Диплом по экономике бизнес план

Диплом по экономике бизнес план thumbnail

Все представленные работы не являются научным трудом, не являются выпускными квалификационными работами и представляют собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, предназначенной для использования в качестве источника материала при самостоятельной подготовки учебных работ.

1

Диплом 26 января 2012

2

Диплом 15 января 2012

3

Диплом

4

Диплом 24 января 2012

5

Диплом 09 ноября 2008

6

Диплом 15 января 2012

7

Диплом

8

Диплом

9

Диплом 04 ноября 2011

10

Диплом 06 октября 2013

11

Диплом 15 января 2012

12

Диплом 15 января 2012

13

Диплом 21 мая 2013

14

Диплом 29 июня 2005

15

Диплом 21 января 2012

16

Диплом 25 января 2012

17

Диплом 27 января 2012

18

Диплом 21 января 2012

19

Диплом 09 июня 2003

20

Диплом 25 апреля 2013

21

Диплом 04 февраля 2014

22

Диплом 24 января 2012

23

Диплом 24 января 2012

24

Диплом

25

Диплом 24 января 2012

26

Диплом 24 января 2012

27

Диплом 24 января 2012

28

Диплом

29

Диплом 24 января 2012

30

Диплом 24 января 2012

31

Диплом 31 января 2012

32

Диплом 24 января 2012

33

Диплом 04 июля 2003

34

Диплом

35

Диплом 24 января 2012

36

Диплом 30 марта 2014

37

Диплом 25 января 2012

38

Диплом 25 января 2012

39

Диплом 25 января 2012

40

Диплом 25 января 2012

41

Диплом 25 января 2012

42

Диплом 25 января 2012

43

Диплом 25 января 2012

44

Диплом 25 января 2012

45

Диплом 25 января 2012

46

Диплом 28 марта 2008

47

Диплом 25 января 2012

48

Диплом 27 января 2012

49

Диплом 05 июля 2003

50

Диплом 25 января 2012

51

Диплом 25 января 2012

52

Диплом 05 июля 2003

53

Диплом

54

Диплом 25 января 2012

55

Диплом 22 марта 2008

56

Диплом 01 апреля 2008

57

Диплом 28 июня 2003

58

Диплом 27 января 2012

59

Диплом 25 января 2012

60

Диплом 25 января 2012

61

Диплом 21 марта 2007

62

Диплом

63

Диплом 26 января 2012

64

Диплом 26 января 2012

65

Диплом 25 августа 2004

66

Диплом 26 января 2012

67

Диплом 26 января 2012

68

Диплом 26 января 2012

69

Диплом 02 апреля 2008

70

Диплом 26 января 2012

71

Диплом 09 июля 2003

72

Диплом 04 июня 2012

73

Диплом 02 июня 2011

74

Диплом 28 сентября 2009

75

Диплом 26 января 2012

76

Диплом 26 января 2012

77

Диплом

78

Диплом

79

Диплом

80

Диплом 15 августа 2007

81

Диплом 25 марта 2008

82

Диплом 26 января 2012

83

Диплом 27 января 2012

84

Диплом

85

Диплом 27 января 2012

86

Диплом

87

Диплом 26 января 2012

88

Диплом

89

Диплом 20 января 2012

90

Диплом 15 января 2012

91

Диплом 09 февраля 2014

92

Диплом

93

Диплом 20 января 2012

94

Диплом 08 мая 2012

95

Диплом 15 июля 2003

96

Диплом 30 марта 2014

Источник

 

Любая предпринимательская организация начинается с составления бизнес-плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. По определению, бизнес-план – это система менеджмента, направленная на совершенствование работы любой фирмы, независимо от сферы ее деятельности.

Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и фактических ориентиров фирмы. Овладение техникой бизнес-планирования становится сегодня актуальной задачей предпринимателей. Начиная свою деятельность, они должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Бизнес-план является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное исследование различных сторон работы фирмы (разработки, производства, реализации, послепродажного обслуживания).

Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как недостаток капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен.

Целью данного дипломного проекта является разработка бизнес-плана создания предприятия и оценка его эффективности.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

исследовать экономическую сущность основных категорий и понятий бизнес-планирования на предприятии;

рассмотреть структуру и содержание бизнес-плана;

разработать бизнес-план создания предприятия;
оценить экономическую эффективность проекта и предложить рекомендации по минимизации рисков и совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности создаваемого предприятия.

Бизнес план разработан для создания кофейни.

Предметом данной работы являются основные экономические показатели эффективности проекта.

Объектом данной работы является процесс создания предприятия на примере кофейни.

Теоретической и методологической базой дипломной работы стали работы отечественных и зарубежных авторов по бизнес-планированию, экономике предприятия, финансам, планированию, бухгалтерскому учету и финансовому анализу. Также использованы нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия в области бухгалтерского учета, налогообложения.

Методы, применяемые при анализе: системный подход, методы логического обобщения материалов, статистический анализ.

Структура дипломной работы включает в себя: введение, основную часть, заключение, список используемых источников.

В первой главе «Теоретико-методологические основы бизнес-планирования на предприятиях» раскрываются теоретические основы планирования деятельности предприятий, и рассматривается роль бизнес-плана в системе планирования деятельности предприятий.

Во второй главе «Разработка бизнес-плана создания кофейни» ведется разработка основных разделов бизнес-плана для создания кофейни. Рассматриваются и анализируются основные разделы бизнес-плана.

В третьей главе «Пути повышения эффективности деятельности кофейни» анализируются пути минимизации рисков создания кофейни, приводится оценка экономического проекта по созданию кофейни, и даются рекомендации по повышению эффективности деятельности кофейни.

В заключении приводятся основные выводы по результатам проведенного анализа и разработанным мероприятиям по совершенствованию деятельности созданного предприятия.

 

Источник

Доброго дня. В этой статье — несколько слов о дипломных работах по бизнес-планированию

Если вы обратили своё внимание на тему типа «создание бизнес-плана предприятия (на примере ООО «Вектор-М»)«, нужно учитывать ряд моментов — есть множество разновидностей таких планов и нужно сразу решить, какой будет ваша.

Бизнес-планирование — это сразу же больше цифр, чем в работе типа «разработка маркетинговой стратегии». Но само по себе бизнес-планирование — элементарно: все методики давно разработаны, нужно их просто применить к своей деятельности.

Практическая часть при бизнес-планировании будет зависеть от того, насколько полезную работу вам хочется. Есть как минимум два варианта:

  • Первый — работа для ВУЗа. Тогда в аналитической части диплома у вас будет анализ рынка, например, анализ идеи. А в практической — составление операционного плана, организационного плана и т.п.
  •  Второй — работа для себя. Тогда всё, что в работе для ВУЗа находится в практической части переедет в аналитическую. А в практике появится внедрение в практику и описание полученных результатов

Предположим, что одновременно с написанием дипломной работы вы хотите также получить практические навыки.
С одной стороны такие навыки — очень полезная штука, которые очень высоко оцениваются рынком. С другой стороны нужно понимать, кто целевая аудитория. И также нужно помнить, что востребованное бизнес-планирование — это достоверные цифры.

Например, вот есть я. В принципе — вполне целевая аудитория. Поскольку оказываю платные услуги по написанию работ. Я бы не отказался от плана своей деятельности. То есть от бизнес-плана.

И для меня такой бизнес-план нового направления выглядит так:

  1. Ниша — 3000 человек, определена по такому-то источнику, уровень достоверности 90%, погрешность по рынку — 50%
  2. Стоимость целевого контакта — 6 рублей
  3. Уровень целевого действия рекламы — 20%, уровень конверсии отдела продаж — 20%
  4. Стоимость товара — 15-18 тыс. руб., величина наценки — 5 тыс. руб.

Дальше всё перемножается — и можно оценивать фин. результат — такой бизнес-план имеет размер буквально в одну-две страницы, делается за несколько часов, а стоит для предпринимателя тысяч 15-20.

А есть, предположим, относительно крупное предприятие. Человек на 500. Там бизнес-план будет строиться по какому-то стандарту. Например, нужно будет взять Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов» (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 N ВК 477) и по ним просто посчитать, и разброс цен составит от нескольких тысяч до нескольких миллионов рублей.

То есть вопрос целевой аудитории — принципиален. Целевая аудитория — тот, кто будет пользоваться результатами вашей деятельности, кто будет внедрять или как-то по-другому использовать ваш бизнес-план.

Несколько слов о  том, какие же разновидности бизнес-планов для дипломных (а также магистерских и бакалаврских работ) существуют.

Классификация дипломных работ по бизнес-планированию

  • По целевой аудитории
    • Учебное заведение (чтобы просто сделать диплом для ВУЗа)
    • Внешний потребитель (привлечение инвестора)
    • Для собственных нужд (создание собственного предприятия)
  • По этапу развития предприятия
    • Бизнес-план развития существующего предприятия
    • Бизнес-план нового предприятия
  • По подходу к реализации
    • Финансово-инвестиционные бизнес-планы (упор сделан на оценке финансово-инвестиционных потоков и показателей)
    • Маркетинговые бизнес-планы (основное — это оценка спроса, исследование ниши и т.п.)
    • Бизнес-планы по компетенциям (на направления деятельности приглашаются признанные профессионалы, опыт которых отражается в плане)

Какую структуру имеет бизнес-план?

  1. Резюме (Идея, обзор, основные цифры)
  2. Описание предприятия, для которого выполняется бизнес-план
  3. Описание продукта (товаров, работ, услуг)
  4. Анализ рынка, маркетинг и продажи
  5. План производства
  6. Организационный план
  7. Окружение и нормативная информация
  8. Финансовый план
  9. Риски проекта
  10. Календарный план реализации проекта

Это типовая структура, но практически в каждом бизнес-плане структура чуть-чуть отличается. В дипломной работе перечисленные пункты вставляют во вторую и третью часть работы.

Что является результатом подготовки бизнес-плана? Должен ли этот бизнес-план быть внедрен обязательно, и результаты такого внедрения будут описаны в дипломе или диссертации?

Бизнес-план не обязательно должен быть внедрён

Результатами дипломной работы или диссертации по бизнес-планированию могут быть:

  • Практическое внедрение
  • Новая методика
  • Выявленная закономерность
  • Математическая модель и т.п.

О какой научной новизне можно говорить в проектной диссертации или дипломной работе?

Возможно, вам и не потребуется эта научная новизна и будет достаточно практической ценности. Но как правило, это как раз и будет модель, закономерность или новая методика. Конкретный способ поиска научной новизны — тут: как выявить научную новизну в ВКР

Есть ли вероятность, что руководитель может раскритиковать такую тему?

Вряд ли раскритикует. Тема довольно обычная и без особых узких мест

Все вопросы вы можете задать в контакте: vk.com/diplom35 или на почту: aldex@bk.ru.

С уважением, Александр Крылов

Диплом по экономике бизнес план

Бывший старший преподаватель ЧГУ и СПбГИЭУ «Инжэкон» (2004-2011).

Специализируюсь на финансовом состоянии организаций: коммерческих организаций, банков, бюджетных учреждений.

Помогаю с подготовкой ВКР по экономике.

Источник

Adblock
detector