Диплом на тему бизнес плана

 

Любая предпринимательская организация начинается с составления бизнес-плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. По определению, бизнес-план – это система менеджмента, направленная на совершенствование работы любой фирмы, независимо от сферы ее деятельности.

Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и фактических ориентиров фирмы. Овладение техникой бизнес-планирования становится сегодня актуальной задачей предпринимателей. Начиная свою деятельность, они должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Бизнес-план является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное исследование различных сторон работы фирмы (разработки, производства, реализации, послепродажного обслуживания).

Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как недостаток капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен.

Целью данного дипломного проекта является разработка бизнес-плана создания предприятия и оценка его эффективности.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

исследовать экономическую сущность основных категорий и понятий бизнес-планирования на предприятии;

рассмотреть структуру и содержание бизнес-плана;

разработать бизнес-план создания предприятия;
оценить экономическую эффективность проекта и предложить рекомендации по минимизации рисков и совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности создаваемого предприятия.

Бизнес план разработан для создания кофейни.

Предметом данной работы являются основные экономические показатели эффективности проекта.

Объектом данной работы является процесс создания предприятия на примере кофейни.

Теоретической и методологической базой дипломной работы стали работы отечественных и зарубежных авторов по бизнес-планированию, экономике предприятия, финансам, планированию, бухгалтерскому учету и финансовому анализу. Также использованы нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия в области бухгалтерского учета, налогообложения.

Методы, применяемые при анализе: системный подход, методы логического обобщения материалов, статистический анализ.

Структура дипломной работы включает в себя: введение, основную часть, заключение, список используемых источников.

В первой главе «Теоретико-методологические основы бизнес-планирования на предприятиях» раскрываются теоретические основы планирования деятельности предприятий, и рассматривается роль бизнес-плана в системе планирования деятельности предприятий.

Во второй главе «Разработка бизнес-плана создания кофейни» ведется разработка основных разделов бизнес-плана для создания кофейни. Рассматриваются и анализируются основные разделы бизнес-плана.

В третьей главе «Пути повышения эффективности деятельности кофейни» анализируются пути минимизации рисков создания кофейни, приводится оценка экономического проекта по созданию кофейни, и даются рекомендации по повышению эффективности деятельности кофейни.

В заключении приводятся основные выводы по результатам проведенного анализа и разработанным мероприятиям по совершенствованию деятельности созданного предприятия.

 

Источник

Реферат

Дипломная
работа содержит 87 страниц, 19 таблиц, 36
использованных источников, 4 приложения.

Важнейшим
элементом организации предпринимательской
деятельности в условиях рыночной
экономики является бизнес-план, который
в мировой практике представляет собой
основу для оценки перспективности вновь
создаваемых коммерческих предприятий
или намеченных ими для реализации
проектов выпуска новой продукции.

Целью
данной дипломной работы является
показать на примере компании ЗАО «
Стройпрогресс» важность и значимость
разработки бизнес-плана для создания
и ведения коммерческой деятельности в
современных условиях ведения бизнеса,
так как бизнес-план является необходимым
инструментом проектно-инвестиционных
решений в соответствии с потребностями
рынка со сложившейся на сегодняшний
день экономической ситуацией.

Задачами
данной дипломной работы будут являться
следующее:

  • изучить
    теоретические аспекты разработки
    бизнес-плана

  • выявить
    сущность и задачи бизнес-планирования;

  • изучить
    классификацию бизнес-планов;

  • изучить
    структуру и содержание бизнес-плана;

  • применение
    методов научного познания

Содержание

Введение……………………………………………………………………..7

1.1
Сущность и задачи бизнес-плана………………………………………9

1.2
Последовательность и разработка
бизнес-плана…………………….11

1.3
Структура и содержание
бизнес-плана……………………………….12

Глава 2. Бизнес-план « Сметное-бюро » как подразделение зао «Стройпрогресс» ………………………………………………………………….17

2.
1Общие сведения об организации………………………………………17

2.2
Резюме …………………………………………………………………..25

2.3
Основная идея проекта …………………………………………………27

2.4
План маркетинга ……………………………………………………….29

2.5
План производства…………………………………………………….30

2.6
Юридический план……………………………………………………..47

2.7
Финансовый план………………………………………………………52

2.8
Анализ рисков………………………………………………………….53

Глава 3. Пути повышения эффективности бизнес- проектов……………56

3.1
Организация как система………………………………………………58

3.2
Факторы эффективности……………………………………………….60

3.3
Пути повышения экономической эффективности
в современный период………………………………………………………………………………66

Заключение…………………………………………………………………….73

Список
литературы…………………………………………………………….75

Приложения……………………………………………………………………78

Введение

Темой
данной дипломной работы является
разработка бизнес-план компании ЗАО «
Стройпрогресс». Актуальность данной
темы в современных условиях подчеркивается,
тем, что проблема привлечения инвестиций,
способных создать мощный импульс для
развития, волнует сегодня большинство
коммерческих организаций. Организациям
приходится в полной мере учитывать
условия, на которых они получают
инвестиции. В противном случае они
рискуют понести убытки, а в ряде случаев
и стать банкротами. Того же, кто
предоставляет денежные средства,
инвестора интересует прибыль, которую
он может получить. Важнейшим элементом
организации предпринимательской
деятельности в условиях рыночной
экономики является бизнес-план, который
в мировой практике представляет собой
основу для оценки перспективности вновь
создаваемых коммерческих предприятий
или намеченных ими для реализации
проектов выпуска новой продукции. В
российской практике бизнес-план получил
распространение, начиная с 90-х годов,
когда переход к рыночному механизму
инвестирования потребовал изменения
принципов финансирования капитальных
вложений. Развитие новой модели
инвестиционного планирования было
вызвано, с одной стороны, сокращением
государственных инвестиций, обусловившим
необходимость поиска альтернативных
источников финансирования, причем на
возвратных началах; с другой стороны —
задачами достижения соответствия
разрабатываемых проектов международным
нормам. Международные финансовые
организации выделяли кредитные ресурсы
российским предпринимателям только
при наличии проработанного бизнес-плана.
Отсутствие опыта разработки бизнес-планов
у большинства предпринимателей серьезно
осложняло поиск потенциальных инвесторов.
В развитых странах у каждой организации
должен быть бизнес-план, тщательно
продуманный, систематически корректируемый
в соответствии с меняющимися условиями.
Его отсутствие является существенным
недостатком предприятия, отражающим
слабость управления компанией. Финансовое
обоснование инвестиционных проектов
в соответствии с обусловленными
требованиями стало обязательным условием
соискателей инвестиций из государственного
бюджета, коммерческих банков и других
потенциальных инвесторов. Целью данной
дипломной работы является показать на
примере компании ЗАО « Стройпрогресс»
важность и значимость разработки
бизнес-плана для создания и ведения
коммерческой деятельности в современных
условиях ведения бизнеса, так как
бизнес-план является необходимым
инструментом проектно-инвестиционных
решений в соответствии с потребностями
рынка со сложившейся на сегодняшний
день экономической ситуацией.

Задачами
данной дипломной работы будут являться
следующее:

  • изучить
    теоретические аспекты разработки
    бизнес-плана

  • выявить
    сущность и задачи бизнес-планирования;

  • изучить
    классификацию бизнес-планов;

  • изучить
    структуру и содержание бизнес-плана;

  • применение
    методов научного познания

Предметом
данной работы является бизнес- план
предприятия и методика его разработки
в компании ЗАО « Стройпрогресс»

Объект
исследования дипломной работы —
бизнес-план ЗАО

«
Стройпрогресс» .

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #

Источник

Негосударственное
образовательное учреждение
высшего
профессионального образования

«Самарский институт управления»

Кафедра менеджмента

«Допустить к защите»

Зав. кафедрой____________

«___» _____________2010г.

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

Студента

Будникова Яна Юрьевича
.

факультета
экономики и управления
группы___МО 121-05 д

на
тему
Разработка бизнес – плана проекта
(на примере предприятия ООО «ПАТАРА» )

по специальности
080507 65 Менеджмент
организации
.

Научный
руководитель

(степень,
звание, Ф.И.О.)

_______________________

(подпись)

Автор

Будников
Ян Юрьевич

_______________________

(подпись)

Самара 2010

Негосударственное
образовательное учреждение
высшего
профессионального образования

«САМАРСКИЙ ИНСТИТУТ
УПРАВЛЕНИЯ»

Кафедра менеджмента

УТВЕРЖДАЮ

Зав. кафедрой ___________

«____» ___________ 200__г.

ЗАДАНИЕ

на выполнение дипломного проекта

по специальности 080507 65 «Менеджмент
организации»

Студенту Будникову Яну
Юрьевичу

1. Тема дипломного
проекта: Разработка бизнес – плана
проекта (на примере предприятия ООО
«ПАТАРА» )

2. Сроки подготовки
студентом проекта: 22.03.2010 – 25.05.2010

3. Исходные данные к
проекту: научно – методологическая
литература, анкеты, устав, учредительные
документы, штатное расписание, должностные
инструкции.

4. Объекты дипломного
проекта (предприятия, организации,
фирмы, на базе которых выполняется
дипломный проект): ООО «ПАТАРА»

5.
Основные части дипломного проекта
(перечень подлежащих разработке вопросов,
сроки их выполнения и примерный объем
в страницах)

Введение:
актуальность, степень
разработанности, предмет, цель, задачи.

Срок выполнения:
22.03.2010 – 01.04.2010

Примерный объем: 3 стр.

Глава 1: Теоретические
аспекты бизнес-планирования

Срок выполнения:
2.04.2010 – 14.04.2010

Примерный объем: 25 стр.

Глава 2: Характеристика
деятельности предприятия ООО «ПАТАРА»

Срок выполнения
14.04.2010 – 29.04.2010

Примерный объем.
20 стр.

Глава 3: Бизнес
– план предприятия

Срок выполнения:
30.04.2010. – 19.05.2010

Примерный объем: 20стр.

Заключение: Выполнение
поставленных задач, перспектива работы.

Срок выполнения:
19.05.2010 – 22.05.2010

Примерный объем: 3 стр.

6. Перечень графического
материала: работа содержит рисунков и
таблиц.

Задание выдал научный руководитель

дипломного проекта

__________________
____________

(ФИО, степень, звание,
должность)
(подпись)

Задание принял к исполнению
студент ____________

(подпись)

Дата
выдачи задания «____»____________________г.

ГРАФИК
подготовки дипломноГО проекта

Содержание
работы

Сроки

выполнения

Дополнительные
контрольные сроки,

установленные научным

руководителем

Дата

факти-ческого
выполнения

Составление
плана

22.03.2010
– 24.03.2010

24.03.2010

Изучение
и подбор теоретического материала

25.03.2010
– 01.04.2010

03.04.2010

Подбор
фактического материала

04.04.2010
– 08.04.2010.

09.04.2010

Изучение
крупных монографий

09.04.2010
– 11.04.2010

11.04.2010

Написание глав:

Глава I.

Глава II.

Глава
III.

14.04.2010

29.04.2010

19.05.2010

14.04.2010

01.05.2010

24.05.2010

Подготовка
и написание введения и заключения

01.05.2010
– 24.05.2010

24.05.2010

Оформление дипломного
проекта

22.05.2010 – 24.05.2010

27.05.2010

Сдача дипломного проекта на
кафедру

25.05.2010

28.05.2010

Подготовка доклада на
ГАК, раздаточных материалов, презентации

28.05.2010 – 01.06.2010

01.06.2010

Студент

_________________________
___________________

(подпись)

«Согласовано»

руководитель дипломной работы

_____________________________
___________________

(Ф.И.О, степень,
звание, должность)
(подпись)

«___»_____________200__ г.

Содержание

Введение

Глава
1. Теоретические аспекты бизнес-планирования

    1. Понятие
      бизнес-планирования

    2. Содержание
      бизнес-плана

Глава
2. Характеристика деятельности предприятия

2.1
Краткая характеристика

2.2
Основные показатели

Глава 3.
Бизнес-план

Подразделы?

Введение

Каждый предприниматель, начиная
свою деятельность, должен ясно представлять
потребность на будущее в финансовых,
материальных, трудовых и интеллектуальных
ресурсах, источники их получения, а
также уметь четко рассчитывать
эффективность их использования в
процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели
не смогут добиться стабильного успеха,
если не будут четко и эффективно
планировать свою деятельность, постоянно
собирать и аккумулировать информацию,
как о состоянии целевых рынков, положении
на них конкурентов, так и собственных
перспективах и возможностях. При всем
многообразии форм предпринимательства
существуют ключевые положения, применимые
практически во всех областях коммерческой
деятельности для различных фирм.
Необходимые для того, чтобы своевременно
подготовиться и обойти потенциальные
трудности и опасности, тем самым уменьшив
риск в достижении поставленных целей.

Таким образом, разработка
стратегии и тактики производственно-
хозяйственной деятельности фирмы
является важнейшей задачей для малого
предпринимателя. Общепризнанной формой
разработки стратегии и тактики является
бизнес-план.

Целью разработки бизнес-плана
является планирование хозяйственной
деятельности фирмы на ближайший и
отдаленные периоды, в соответствии с
потребностями рынка и возможностями
получения необходимых ресурсов.

Бизнес-план помогает предпринимателю
решить следующие основные задачи:

  1. Определить конкретные направления
    деятельности фирмы, целевые рынки и
    место фирмы на этих рынках;

  2. Сформировать долгосрочные и
    краткосрочные цели фирмы, стратегию и
    тактику их достижения, определить лиц
    ответственных за реализацию каждой
    стратегии;

  3. Выбрать состав и определить
    показатели товаров и услуг, которые
    будут предлагаться фирмой потребителям.
    Оценить производственные и торговые
    издержки по их созданию и реализации;

  4. Оценить соответствие персонала
    фирмы и условий для мотивации их труда
    требованиям по достижению поставленных
    целей;

  5. Определить состав маркетинговых
    мероприятий фирмы по изучению рынка,
    рекламе, стимулированию продаж,
    ценообразованию, каналам сбыта и т.п;

  6. Оценить материальное и финансовое
    положение фирмы, соответствие материальных
    и финансовых ресурсов достижению
    поставленных целей;

  7. Предусмотреть трудности и
    “подводные камни”, которые могут
    помешать выполнению бизнес-плана.

Главное
достоинство бизнес-планирования
заключается в том, что правильно
составленный бизнес-план показывает
перспективу развития фирмы, т.е. в
конечном счете отвечает на самый нужный
для предпринимателя вопрос: стоит ли
вкладывать деньги в это дело и принесет
ли оно доходы которые окупят все затраты
сил и средств.

Целью настоящего исследования
является изучение бизнес — планирования
и разработка бизнес – плана для конкретной
организации.

В соответствии с целью в работе
поставлены следующие задачи:

— изучить теоретические вопросы,
касающиеся сущности бизнес — планирования;

— дать характеристику деятельности
ООО «ПАТАРА» ;

— разработать бизнес – план
предприятия.

Практическая значимость
проделанной работы заключается в
возможности использования предлагаемых
мероприятий для оптимизации работы
организации ООО «ПАТАРА», позволяющей
повысить конкурентоспособность и
гибкость организации на рынке, что
повлечет за собой увеличение прибыльности
и возможность дальнейшего успешного
существования в рыночной сфере.

Структура выполненной
работы: введение, 3 главы, заключение,
список использованной литературы.
Работа снабжена таблицами и рисунками.

Глава 1.
Теоретические аспекты
бизнес — планирования

    Источник

    Adblock
    detector