Диплом на тему бизнес плана
Â
ÐÑÐ±Ð°Ñ Ð¿ÑедпÑинимаÑелÑÑÐºÐ°Ñ Ð¾ÑганизаÑÐ¸Ñ Ð½Ð°ÑинаеÑÑÑ Ñ ÑоÑÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-плана. Рнем оÑÑажаÑÑÑÑ Ð¿ÑоблемÑ, Ñ ÐºÐ¾ÑоÑÑми пÑедÑÑÐ¾Ð¸Ñ ÑÑолкнÑÑÑÑÑ Ð¿ÑедпÑинимаÑелÑм в пÑоÑеÑÑе доÑÑÐ¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑоÑÑÐ¸Ñ Ð¿ÐµÑед ним Ñелей. Ðо опÑеделениÑ, бизнеÑ-план â ÑÑо ÑиÑÑема менеджменÑа, напÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð½Ð° ÑовеÑÑенÑÑвование ÑабоÑÑ Ð»Ñбой ÑиÑмÑ, незавиÑимо Ð¾Ñ ÑÑеÑÑ ÐµÐµ деÑÑелÑноÑÑи.
ÐлагодаÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-планÑ, Ñ ÑÑководÑÑва поÑвлÑеÑÑÑ Ð²Ð¾Ð·Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ÑÑÑ Ð²Ð·Ð³Ð»ÑнÑÑÑ Ð½Ð° ÑобÑÑвенное пÑедпÑиÑÑие как Ð±Ñ Ñо ÑÑоÑонÑ. Сам пÑоÑеÑÑ ÑазÑабоÑки бизнеÑ-плана, вклÑÑаÑÑего деÑалÑнÑй анализ ÑкономиÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð¸ оÑганизаÑионнÑÑ Ð²Ð¾Ð¿ÑоÑов, заÑÑавлÑÐµÑ Ð¼Ð¾Ð±Ð¸Ð»Ð¸Ð·Ð¾Ð²Ð°ÑÑÑÑ. ЦелÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-плана Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð±ÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑение кÑедиÑа, или пÑивлеÑение инвеÑÑиÑий, опÑеделение ÑÑÑаÑегиÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð¸ ÑакÑиÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð¾ÑиенÑиÑов ÑиÑмÑ. Ðвладение ÑÐµÑ Ð½Ð¸ÐºÐ¾Ð¹ бизнеÑ-планиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑановиÑÑÑ ÑÐµÐ³Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð°ÐºÑÑалÑной задаÑей пÑедпÑинимаÑелей. ÐаÑÐ¸Ð½Ð°Ñ ÑÐ²Ð¾Ñ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑÑ, они Ð´Ð¾Ð»Ð¶Ð½Ñ ÑÑно пÑедÑÑавлÑÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑебноÑÑÑ Ð½Ð° пеÑÑпекÑÐ¸Ð²Ñ Ð² ÑинанÑовÑÑ , маÑеÑиалÑнÑÑ , ÑÑÑдовÑÑ Ð¸ инÑеллекÑÑалÑнÑÑ ÑеÑÑÑÑÐ°Ñ , иÑÑоÑники Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑениÑ, а Ñакже ÑмеÑÑ ÑеÑко ÑаÑÑÑиÑÑваÑÑ ÑÑÑекÑивноÑÑÑ Ð¸ÑполÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑеÑÑÑÑов в пÑоÑеÑÑе ÑабоÑÑ ÑиÑмÑ. ÐизнеÑ-план ÑвлÑеÑÑÑ Ð¾Ñновой пÑедпÑинимаÑелÑÑкой деÑÑелÑноÑÑи и пÑедÑÑавлÑÐµÑ Ñобой комплекÑное иÑÑледование ÑазлиÑнÑÑ ÑÑоÑон ÑабоÑÑ ÑиÑÐ¼Ñ (ÑазÑабоÑки, пÑоизводÑÑва, ÑеализаÑии, поÑлепÑодажного обÑлÑживаниÑ).
ÐизнеÑ-план Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ð³Ð°ÐµÑ Ð¿ÑедпÑинимаÑелÑм пÑодÑмÑваÑÑ ÑÐ²Ð¾Ñ ÑÑÑаÑегиÑ, ÑоизмеÑÑÑÑ Ñвой ÑнÑÑзиазм Ñ ÑеалÑноÑÑÑÑ Ð¸ оÑознаваÑÑ ÑÑÑеÑÑвÑÑÑие огÑаниÑениÑ. ÐÑо Ð¿Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»Ð¸Ñ Ð¸Ð·Ð±ÐµÐ¶Ð°ÑÑ ÑÐ°ÐºÐ¸Ñ Ð¿Ð¾ÑенÑиалÑно опаÑнÑÑ Ð¾Ñибок, как недоÑÑаÑок капиÑала Ð´Ð»Ñ ÑÑнкÑиониÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑиÑмÑ, оÑÑиÑаÑелÑнÑй Ð±Ð°Ð»Ð°Ð½Ñ Ð´Ð²Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´ÐµÐ½ÐµÐ¶Ð½Ð¾Ð¹ налиÑноÑÑи, невеÑнÑй Ð¿Ð¾Ð´Ð±Ð¾Ñ Ð¿ÐµÑÑонала, непÑавилÑнÑй вÑÐ±Ð¾Ñ Ð¼ÐµÑÑÐ¾Ð½Ð°Ñ Ð¾Ð¶Ð´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Ð¸ Ð¿Ð¾Ð³Ð¾Ð½Ñ Ð½Ðµ за Ñем ÑÑнком, коÑоÑÑй дейÑÑвиÑелÑно нÑжен.
ЦелÑÑ Ð´Ð°Ð½Ð½Ð¾Ð³Ð¾ дипломного пÑоекÑа ÑвлÑеÑÑÑ ÑазÑабоÑка бизнеÑ-плана ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Ð¸ оÑенка его ÑÑÑекÑивноÑÑи.
Ð ÑооÑвеÑÑÑвии Ñ Ð¿Ð¾ÑÑавленной ÑелÑÑ Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾ ÑеÑиÑÑ ÑледÑÑÑие задаÑи:
иÑÑледоваÑÑ ÑкономиÑеÑкÑÑ ÑÑÑноÑÑÑ Ð¾ÑновнÑÑ ÐºÐ°ÑегоÑий и понÑÑий бизнеÑ-планиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð° пÑедпÑиÑÑии;
ÑаÑÑмоÑÑеÑÑ ÑÑÑÑкÑÑÑÑ Ð¸ ÑодеÑжание бизнеÑ-плана;
ÑазÑабоÑаÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-план ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑедпÑиÑÑиÑ;
оÑениÑÑ ÑкономиÑеÑкÑÑ ÑÑÑекÑивноÑÑÑ Ð¿ÑоекÑа и пÑедложиÑÑ ÑекомендаÑии по минимизаÑии ÑиÑков и ÑовеÑÑенÑÑÐ²Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑинанÑово-Ñ
озÑйÑÑвенной деÑÑелÑноÑÑи Ñоздаваемого пÑедпÑиÑÑиÑ.
ÐÐ¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¿Ð»Ð°Ð½ ÑазÑабоÑан Ð´Ð»Ñ ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ñейни.
ÐÑедмеÑом данной ÑабоÑÑ ÑвлÑÑÑÑÑ Ð¾ÑновнÑе ÑкономиÑеÑкие показаÑели ÑÑÑекÑивноÑÑи пÑоекÑа.
ÐбÑекÑом данной ÑабоÑÑ ÑвлÑеÑÑÑ Ð¿ÑоÑеÑÑ ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Ð½Ð° пÑимеÑе коÑейни.
ТеоÑеÑиÑеÑкой и меÑодологиÑеÑкой базой дипломной ÑабоÑÑ ÑÑали ÑабоÑÑ Ð¾ÑеÑеÑÑвеннÑÑ Ð¸ заÑÑбежнÑÑ Ð°Ð²ÑоÑов по бизнеÑ-планиÑованиÑ, Ñкономике пÑедпÑиÑÑиÑ, ÑинанÑам, планиÑованиÑ, бÑÑ Ð³Ð°Ð»ÑеÑÑÐºÐ¾Ð¼Ñ ÑÑеÑÑ Ð¸ ÑинанÑÐ¾Ð²Ð¾Ð¼Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ð·Ñ. Также иÑполÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ñ Ð½Ð¾ÑмаÑивнÑе докÑменÑÑ, ÑегламенÑиÑÑÑÑие деÑÑелÑноÑÑÑ Ð¿ÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Ð² облаÑÑи бÑÑ Ð³Ð°Ð»ÑеÑÑкого ÑÑеÑа, налогообложениÑ.
ÐеÑодÑ, пÑименÑемÑе пÑи анализе: ÑиÑÑемнÑй Ð¿Ð¾Ð´Ñ Ð¾Ð´, меÑÐ¾Ð´Ñ Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑкого обобÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼Ð°ÑеÑиалов, ÑÑаÑиÑÑиÑеÑкий анализ.
СÑÑÑкÑÑÑа дипломной ÑабоÑÑ Ð²ÐºÐ»ÑÑÐ°ÐµÑ Ð² ÑебÑ: введение, оÑновнÑÑ ÑаÑÑÑ, заклÑÑение, ÑпиÑок иÑполÑзÑемÑÑ Ð¸ÑÑоÑников.
РпеÑвой главе «ТеоÑеÑико-меÑодологиÑеÑкие оÑÐ½Ð¾Ð²Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-планиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð° пÑедпÑиÑÑиÑÑ Â» ÑаÑкÑÑваÑÑÑÑ ÑеоÑеÑиÑеÑкие оÑÐ½Ð¾Ð²Ñ Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑи пÑедпÑиÑÑий, и ÑаÑÑмаÑÑиваеÑÑÑ ÑÐ¾Ð»Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-плана в ÑиÑÑеме планиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑи пÑедпÑиÑÑий.
Ðо вÑоÑой главе «РазÑабоÑка бизнеÑ-плана ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ñейни» ведеÑÑÑ ÑазÑабоÑка оÑновнÑÑ Ñазделов бизнеÑ-плана Ð´Ð»Ñ ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ñейни. РаÑÑмаÑÑиваÑÑÑÑ Ð¸ анализиÑÑÑÑÑÑ Ð¾ÑновнÑе ÑÐ°Ð·Ð´ÐµÐ»Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-плана.
Ð ÑÑеÑÑей главе «ÐÑÑи повÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑÑекÑивноÑÑи деÑÑелÑноÑÑи коÑейни» анализиÑÑÑÑÑÑ Ð¿ÑÑи минимизаÑии ÑиÑков ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ñейни, пÑиводиÑÑÑ Ð¾Ñенка ÑкономиÑеÑкого пÑоекÑа по ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ñейни, и даÑÑÑÑ ÑекомендаÑии по повÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑÑекÑивноÑÑи деÑÑелÑноÑÑи коÑейни.
РзаклÑÑении пÑиводÑÑÑÑ Ð¾ÑновнÑе вÑÐ²Ð¾Ð´Ñ Ð¿Ð¾ ÑезÑлÑÑаÑам пÑоведенного анализа и ÑазÑабоÑаннÑм меÑопÑиÑÑиÑм по ÑовеÑÑенÑÑÐ²Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑи Ñозданного пÑедпÑиÑÑиÑ.
Â
Реферат
Дипломная
работа содержит 87 страниц, 19 таблиц, 36
использованных источников, 4 приложения.
Важнейшим
элементом организации предпринимательской
деятельности в условиях рыночной
экономики является бизнес-план, который
в мировой практике представляет собой
основу для оценки перспективности вновь
создаваемых коммерческих предприятий
или намеченных ими для реализации
проектов выпуска новой продукции.
Целью
данной дипломной работы является
показать на примере компании ЗАО «
Стройпрогресс» важность и значимость
разработки бизнес-плана для создания
и ведения коммерческой деятельности в
современных условиях ведения бизнеса,
так как бизнес-план является необходимым
инструментом проектно-инвестиционных
решений в соответствии с потребностями
рынка со сложившейся на сегодняшний
день экономической ситуацией.
Задачами
данной дипломной работы будут являться
следующее:
изучить
теоретические аспекты разработки
бизнес-планавыявить
сущность и задачи бизнес-планирования;изучить
классификацию бизнес-планов;изучить
структуру и содержание бизнес-плана;применение
методов научного познания
Содержание
Введение……………………………………………………………………..7
1.1
Сущность и задачи бизнес-плана………………………………………9
1.2
Последовательность и разработка
бизнес-плана…………………….11
1.3
Структура и содержание
бизнес-плана……………………………….12
Глава 2. Бизнес-план « Сметное-бюро » как подразделение зао «Стройпрогресс» ………………………………………………………………….17
2.
1Общие сведения об организации………………………………………17
2.2
Резюме …………………………………………………………………..25
2.3
Основная идея проекта …………………………………………………27
2.4
План маркетинга ……………………………………………………….29
2.5
План производства…………………………………………………….30
2.6
Юридический план……………………………………………………..47
2.7
Финансовый план………………………………………………………52
2.8
Анализ рисков………………………………………………………….53
Глава 3. Пути повышения эффективности бизнес- проектов……………56
3.1
Организация как система………………………………………………58
3.2
Факторы эффективности……………………………………………….60
3.3
Пути повышения экономической эффективности
в современный период………………………………………………………………………………66
Заключение…………………………………………………………………….73
Список
литературы…………………………………………………………….75
Приложения……………………………………………………………………78
Введение
Темой
данной дипломной работы является
разработка бизнес-план компании ЗАО «
Стройпрогресс». Актуальность данной
темы в современных условиях подчеркивается,
тем, что проблема привлечения инвестиций,
способных создать мощный импульс для
развития, волнует сегодня большинство
коммерческих организаций. Организациям
приходится в полной мере учитывать
условия, на которых они получают
инвестиции. В противном случае они
рискуют понести убытки, а в ряде случаев
и стать банкротами. Того же, кто
предоставляет денежные средства,
инвестора интересует прибыль, которую
он может получить. Важнейшим элементом
организации предпринимательской
деятельности в условиях рыночной
экономики является бизнес-план, который
в мировой практике представляет собой
основу для оценки перспективности вновь
создаваемых коммерческих предприятий
или намеченных ими для реализации
проектов выпуска новой продукции. В
российской практике бизнес-план получил
распространение, начиная с 90-х годов,
когда переход к рыночному механизму
инвестирования потребовал изменения
принципов финансирования капитальных
вложений. Развитие новой модели
инвестиционного планирования было
вызвано, с одной стороны, сокращением
государственных инвестиций, обусловившим
необходимость поиска альтернативных
источников финансирования, причем на
возвратных началах; с другой стороны —
задачами достижения соответствия
разрабатываемых проектов международным
нормам. Международные финансовые
организации выделяли кредитные ресурсы
российским предпринимателям только
при наличии проработанного бизнес-плана.
Отсутствие опыта разработки бизнес-планов
у большинства предпринимателей серьезно
осложняло поиск потенциальных инвесторов.
В развитых странах у каждой организации
должен быть бизнес-план, тщательно
продуманный, систематически корректируемый
в соответствии с меняющимися условиями.
Его отсутствие является существенным
недостатком предприятия, отражающим
слабость управления компанией. Финансовое
обоснование инвестиционных проектов
в соответствии с обусловленными
требованиями стало обязательным условием
соискателей инвестиций из государственного
бюджета, коммерческих банков и других
потенциальных инвесторов. Целью данной
дипломной работы является показать на
примере компании ЗАО « Стройпрогресс»
важность и значимость разработки
бизнес-плана для создания и ведения
коммерческой деятельности в современных
условиях ведения бизнеса, так как
бизнес-план является необходимым
инструментом проектно-инвестиционных
решений в соответствии с потребностями
рынка со сложившейся на сегодняшний
день экономической ситуацией.
Задачами
данной дипломной работы будут являться
следующее:
изучить
теоретические аспекты разработки
бизнес-планавыявить
сущность и задачи бизнес-планирования;изучить
классификацию бизнес-планов;изучить
структуру и содержание бизнес-плана;применение
методов научного познания
Предметом
данной работы является бизнес- план
предприятия и методика его разработки
в компании ЗАО « Стройпрогресс»
Объект
исследования дипломной работы —
бизнес-план ЗАО
«
Стройпрогресс» .
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
Негосударственное
образовательное учреждение
высшего
профессионального образования
«Самарский институт управления»
Кафедра менеджмента
«Допустить к защите»
Зав. кафедрой____________
«___» _____________2010г.
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
Студента
Будникова Яна Юрьевича
.
факультета
экономики и управления
группы___МО 121-05 д
на
тему
Разработка бизнес – плана проекта
(на примере предприятия ООО «ПАТАРА» )
по специальности
080507 65 Менеджмент
организации .
Научный
руководитель
(степень,
звание, Ф.И.О.)
_______________________
(подпись)
Автор
Будников
Ян Юрьевич
_______________________
(подпись)
Самара 2010
Негосударственное
образовательное учреждение
высшего
профессионального образования
«САМАРСКИЙ ИНСТИТУТ
УПРАВЛЕНИЯ»
Кафедра менеджмента
УТВЕРЖДАЮ |
Зав. кафедрой ___________ «____» ___________ 200__г. |
ЗАДАНИЕ
на выполнение дипломного проекта
по специальности 080507 65 «Менеджмент
организации»
Студенту Будникову Яну
Юрьевичу
1. Тема дипломного
проекта: Разработка бизнес – плана
проекта (на примере предприятия ООО
«ПАТАРА» )
2. Сроки подготовки
студентом проекта: 22.03.2010 – 25.05.2010
3. Исходные данные к
проекту: научно – методологическая
литература, анкеты, устав, учредительные
документы, штатное расписание, должностные
инструкции.
4. Объекты дипломного
проекта (предприятия, организации,
фирмы, на базе которых выполняется
дипломный проект): ООО «ПАТАРА»
5.
Основные части дипломного проекта
(перечень подлежащих разработке вопросов,
сроки их выполнения и примерный объем
в страницах)
Введение:
актуальность, степень
разработанности, предмет, цель, задачи.
Срок выполнения:
22.03.2010 – 01.04.2010
Примерный объем: 3 стр.
Глава 1: Теоретические
аспекты бизнес-планирования
Срок выполнения:
2.04.2010 – 14.04.2010
Примерный объем: 25 стр.
Глава 2: Характеристика
деятельности предприятия ООО «ПАТАРА»
Срок выполнения
14.04.2010 – 29.04.2010
Примерный объем.
20 стр.
Глава 3: Бизнес
– план предприятия
Срок выполнения:
30.04.2010. – 19.05.2010
Примерный объем: 20стр.
Заключение: Выполнение
поставленных задач, перспектива работы.
Срок выполнения:
19.05.2010 – 22.05.2010
Примерный объем: 3 стр.
6. Перечень графического
материала: работа содержит рисунков и
таблиц.
Задание выдал научный руководитель
дипломного проекта
__________________
____________
(ФИО, степень, звание,
должность)
(подпись)
Задание принял к исполнению
студент ____________
(подпись)
Дата
выдачи задания «____»____________________г.
ГРАФИК
подготовки дипломноГО проекта
Содержание | Сроки выполнения | Дополнительные установленные научным руководителем | Дата факти-ческого | |
Составление | 22.03.2010 | 24.03.2010 | ||
Изучение | 25.03.2010 | 03.04.2010 | ||
Подбор | 04.04.2010 | 09.04.2010 | ||
Изучение | 09.04.2010 | 11.04.2010 | ||
Написание глав: Глава I. Глава II. Глава | 14.04.2010 29.04.2010 19.05.2010 | 14.04.2010 01.05.2010 24.05.2010 | ||
Подготовка | 01.05.2010 | 24.05.2010 | ||
Оформление дипломного | 22.05.2010 – 24.05.2010 | 27.05.2010 | ||
Сдача дипломного проекта на | 25.05.2010 | 28.05.2010 | ||
Подготовка доклада на | 28.05.2010 – 01.06.2010 | 01.06.2010 |
Студент
_________________________
___________________
(подпись)
«Согласовано»
руководитель дипломной работы
_____________________________
___________________
(Ф.И.О, степень,
звание, должность)
(подпись)
«___»_____________200__ г.
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические аспекты бизнес-планирования
Понятие
бизнес-планированияСодержание
бизнес-плана
Глава
2. Характеристика деятельности предприятия
2.1
Краткая характеристика
2.2
Основные показатели
Глава 3.
Бизнес-план
Подразделы?
Введение
Каждый предприниматель, начиная
свою деятельность, должен ясно представлять
потребность на будущее в финансовых,
материальных, трудовых и интеллектуальных
ресурсах, источники их получения, а
также уметь четко рассчитывать
эффективность их использования в
процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели
не смогут добиться стабильного успеха,
если не будут четко и эффективно
планировать свою деятельность, постоянно
собирать и аккумулировать информацию,
как о состоянии целевых рынков, положении
на них конкурентов, так и собственных
перспективах и возможностях. При всем
многообразии форм предпринимательства
существуют ключевые положения, применимые
практически во всех областях коммерческой
деятельности для различных фирм.
Необходимые для того, чтобы своевременно
подготовиться и обойти потенциальные
трудности и опасности, тем самым уменьшив
риск в достижении поставленных целей.
Таким образом, разработка
стратегии и тактики производственно-
хозяйственной деятельности фирмы
является важнейшей задачей для малого
предпринимателя. Общепризнанной формой
разработки стратегии и тактики является
бизнес-план.
Целью разработки бизнес-плана
является планирование хозяйственной
деятельности фирмы на ближайший и
отдаленные периоды, в соответствии с
потребностями рынка и возможностями
получения необходимых ресурсов.
Бизнес-план помогает предпринимателю
решить следующие основные задачи:
Определить конкретные направления
деятельности фирмы, целевые рынки и
место фирмы на этих рынках;Сформировать долгосрочные и
краткосрочные цели фирмы, стратегию и
тактику их достижения, определить лиц
ответственных за реализацию каждой
стратегии;Выбрать состав и определить
показатели товаров и услуг, которые
будут предлагаться фирмой потребителям.
Оценить производственные и торговые
издержки по их созданию и реализации;Оценить соответствие персонала
фирмы и условий для мотивации их труда
требованиям по достижению поставленных
целей;Определить состав маркетинговых
мероприятий фирмы по изучению рынка,
рекламе, стимулированию продаж,
ценообразованию, каналам сбыта и т.п;Оценить материальное и финансовое
положение фирмы, соответствие материальных
и финансовых ресурсов достижению
поставленных целей;Предусмотреть трудности и
“подводные камни”, которые могут
помешать выполнению бизнес-плана.
Главное
достоинство бизнес-планирования
заключается в том, что правильно
составленный бизнес-план показывает
перспективу развития фирмы, т.е. в
конечном счете отвечает на самый нужный
для предпринимателя вопрос: стоит ли
вкладывать деньги в это дело и принесет
ли оно доходы которые окупят все затраты
сил и средств.
Целью настоящего исследования
является изучение бизнес — планирования
и разработка бизнес – плана для конкретной
организации.
В соответствии с целью в работе
поставлены следующие задачи:
— изучить теоретические вопросы,
касающиеся сущности бизнес — планирования;
— дать характеристику деятельности
ООО «ПАТАРА» ;
— разработать бизнес – план
предприятия.
Практическая значимость
проделанной работы заключается в
возможности использования предлагаемых
мероприятий для оптимизации работы
организации ООО «ПАТАРА», позволяющей
повысить конкурентоспособность и
гибкость организации на рынке, что
повлечет за собой увеличение прибыльности
и возможность дальнейшего успешного
существования в рыночной сфере.
Структура выполненной
работы: введение, 3 главы, заключение,
список использованной литературы.
Работа снабжена таблицами и рисунками.
Глава 1.
Теоретические аспекты
бизнес — планирования