Диплом на тему бизнес план магазина
Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Разработка бизнес-плана магазина одежды».
1. Слайд
Здравствуйте, Уважаемые члены аттестационной комиссии!
Тема моей выпускной квалификационной работы — РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ «ОСТРОВ СОКРОВИЩ».
Актуальность темы заключается в том, что для организации коммерческой деятельности любой компании в современных рыночных условиях необходимым элементом является бизнес-план, который представляет собой основу для оценки перспективности вновь создаваемых предприятий или намеченных новых проектов развития бизнеса.
2. Слайд
Цель работы: «Составить бизнес-план открываемого предприятия в современных рыночных условиях на основе разработки ключевых позиций бизнес-планирования».
Задачи работы:
— Раскрыть сущность и значение планирования на открываемом предприятии;
— Раскрыть методику планирования на открываемом предприятии;
— Разработать бизнес-план открываемого предприятия;
— Определить целесообразность открытия предприятия на основе разработанного бизнес-плана.
3. Слайд
В первой главе работы рассматриваются теоретические основы бизнес планирования. Так, Бизнес-план — это динамичная оценка проекта (программы), что и отличает его от других методов, например от статичной технико-экономической оценки.
Международная форма бизнес-плана включает следующие разделы:
- Резюме
- Идея (сущность) предлагаемого проекта.
- Оценка рынка сбыта.
- План маркетинга. Цели маркетинга. Стратегия маркетинга. Финансовое обеспечение плана маркетинга.
- План производства.
- Организационный план.
- Финансовый план. План доходов и расходов.
- Приложения
4. Слайд
Вторая глава содержит ИССЛЕДОВАНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ рассматриваемой организации.
Одним из этапов анализа является PEST – анализ. PEST-анализ – это маркетинговый инструмент, суть которого состоит в выявлении и оценке влияния политических, экономических, социальных и технологических аспектов макросреды на результаты текущей и будущей деятельности предприятия. На слайде можно посмотреть оценки факторов, которые оказывают влияние на бизнес и степень их влияния в шкале от -3 дот 3.
5. Слайд
Среди множества инструментов анализа рыночной позиции предприятия одним из наиболее наглядных является разработка SWOT-матрицы.
На основании проведенного SWOT анализа магазину «Остров сокровищ» необходимо выполнить следующие действия:
- Ввиду того, что удачное месторасположение в то же время приводит к обилию конкурентов, торгующих аналогичной продукцией, привлекать покупателей за счет более активной рекламной кампании;
- Ввод системы дисконтных карт на первом этапе развития;
- Максимально качественное обслуживание покупателей за счет обучающих тренингов для персонала;
- Увеличить ассортимент продаваемых товаров (в перспективе).
6. Слайд
Анализ потребителей показал, что мотивы и критерии выбора одежды и магазинов достаточно сильно различаются в зависимости от возраста “потенциального покупателя”.
В данном случае мы будем ориентироваться на покупателя до 27 лет, т.к. название нашего магазина и ассортимент продукции более всего подходит для этой возрастной категории. Покупатель в возрасте до 27 лет главное внимание уделяет модности фасонов и моделей, есть стремление “быть как все”, чаще обновляется гардероб, но качеству шитья и материалов, “фирменности” уделяется меньшее значение; так как одежда покупается достаточно часто, то нет желания платить много за вещи.
7. Слайд
Третья глава работы содержит разработку структуры бизнес-плана магазина одежды «ОСТРОВ СОКРОВИЩ».
Планируется, что:
- Магазин одежды «Остров сокровищ» расположен в ТРЦ «Золотой Вавилон на Проспекте Мира» по адресу: г. Москва, Проспект мира, д.211, занимает площадь 150 м2.
- ТРЦ «Золотой Вавилон на Проспекте Мира» – это самый большой городской торгово-развлекательный центр в Европе, что привлекает тысячи посетителей, которые приезжают на весь день.
- Магазин «Остров сокровищ» представляет собой предприятие, которое занимается закупкой и продажей одежды и обуви из-за границы.
- Основное направление деятельности магазина «Остров сокровищ» — продажа качественной одежды и обуви для отдыха и путешествий.
- Планируемое налогообложение – Упрощённая система налогообложения (УСНО).
ТОЛЬКО У НАС!
 |  |  | |  |
Доклад, презентация без предоплаты | Более 100 бесплатных примеров | Доработки бесплатно | Срок от 1 часа до 1 дня | Гарантия низкой цены |
8. Слайд
Маркетинговый план – важнейшая часть бизнес-плана предприятия, а процесс планирования маркетинга должен осуществляться как часть общего процесса планирования и составления бюджета фирмы. Для обеспечения планируемого объема продаж очень важна маркетинговая стратегия бизнес-плана, а также всевозможные меры, которые помогут продвинуть и укрепить нашу продукцию на рынке.
Для магазина «Остров сокровищ» будет использована наружная реклама, установленная на ТРЦ «Золотой Вавилон на Проспекте Мира», а также изготовлены фирменные пакеты. Смета затрат на рекламу представлена на слайде.
9. Слайд
Производственный план – неотъемлемая часть бизнес-плана, в которой должны быть описаны производственные и рабочие процессы фирмы.
Как отмечалось ранее магазин одежды «Остров сокровищ» расположен в ТРЦ «Золотой Вавилон на Проспекте Мира» и занимает площадь 150 м2 вместе со складом и помещением для персонала. Площадь торгового зала составит 100 м2, площадь подсобного помещения 50 м2. В помещении необходимо будет сделать ремонт, который будет соответствовать названию нашего магазина и закупить соответствующее торговое оборудование, для нормального функционирования нашего магазина.
Необходимые инвестиционные вложения и оборудование для магазина представлены на слайде 9…
10. Слайд
…и на слайде 10.
11. Слайд
Состав персонала и Расчет заработной платы персонала приведен на слайде 11. Наш магазин «Остров сокровищ» – частное предприятие. Управление предприятием «Остров сокровищ» осуществляет директор. Он является единоличным руководителем предприятия так же его владельцем.
В качестве системы оплаты выбрана повременно-премиальная система.
12. Слайд
Далее рассматривается вопрос финансового обеспечения деятельности предприятия и использование имеющихся денежных средств. Расчет затрат производится прямым счетом по основным статьям затрат. Планируемые прибыль и рентабельность магазина «Остров сокровищ» за первые 5 лет работы приведены в Таблице.
13. Слайд
Для принятия решения руководителя стоит ли реализовывать нащ проект по открытию магазина «Остров сокровищ» необходимо провести оценку экономической эффективности бизнес-плана. Оценка инвестиций базируется на сопоставлении ожидаемой чистой прибыли от реализации проекта с инвестированным в проект капиталом.
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) при норме дисконта 8,25% нарастающим итогом к концу 5-го года реализации проекта составит 110485,93 тыс. руб. Срок окупаемости проекта составляет 2 года с момента реализации проекта, т.к. значение ЧДДП во второй год работы предприятия неотрицателен, ЧДДП>0.
Следовательно, бизнес-план является эффективным и может быть реализован.
14. Слайд
Для реализации намеченного плана были определены наиболее вероятные риски и мероприятие, которые позволят минимизировать их влияние на эффективность организации.
15. Слайд
В ходе подготовки работы были реализованы следующие задачи:
- Раскрыта сущность и значение планирования на открываемом предприятии;
- Раскрыта методику планирования на открываемом предприятии;
- Разработан бизнес-план открываемого предприятия;
- Определена целесообразность открытия предприятия на основе разработанного бизнес-плана.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Бизнес-план магазина ‘Интересная книга’
Обнинский
политехнический техникум
Курсовая
работа
Тема:
«Бизнес — план магазина «Интересная книга»
Студентка группы Горячева М.А.
Преподаватель: Курова Е.М.
Обнинск
2011
Содержание
Шаг
1. Введение в бизнес — план
Шаг
2. Идентификация бизнеса
Шаг
3. Цель
.1.
Краткое изложение
Шаг
4. Описание бизнеса
Шаг
5. Рынок
Шаг
6. Конкуренция
Шаг
7. Менеджмент
Шаг
8. Сотрудники
Шаг
9. Местоположение
Шаг
10. Финансовые сведения
Шаг
11. Отчётность
Список
литературы
Шаг 1. Введение в бизнес-план
Бизнес-план это документ, в котором указаны
расчёты, которые помогут правильно организовать свой бизнес. Бизнес-план это
обоснование самого существования моего бизнеса, это карта, по которой я буду
выбирать дорогу к процветанию, основной документ для строительства моего
предприятия. Без жизнеспособного, полного, убедительного бизнес-плана я как
владелец вступаю на путь любительства, проб и ошибок. Благодаря четкому
бизнес-плану я стараюсь предусмотреть дальнейшую сферу моего бизнеса, вопросы
которые будут затрагивать сущность моей деятельности в бизнесе.
Шаг 2. Идентификация бизнеса
Магазин «Интересная книга»
Калужская область, г. Обнинск,
Здание магазина « Старый универмаг»
(48439) 77777
Директор: Горячева М.А.
г. Обнинск, ул. Ляшенко 2-70
(48439) 63656
Бухгалтер: Виноградов Н.А.
г. Обнинск, ул. Маркса 78-348
(48439) 41526
Юрист: Соболев Я.В.
г. Обнинск, ул. Красных зорь 17-31
(48439) 57329
Банкир: Горенко А.М.
г. Обнинск, ул.Мира 8-3
(84439) 58791
Страховая фирма “Росгострах”
город Обнинск, улица Ленина 93
телефон 32772
экономический себестоимость заработный рынок
Шаг 3. Цель
Помощь ученикам и студентам путём продажи
необходимых учебников, книг научного содержания, и художественной литературы. А
также мой бизнес будет оказывать благотворное влияние на уровень образования и
морального состояния той части города, в которой он находиться, т.к. книга
является главным источником знаний, а также даёт информацию о истории нашей
страны, поднимая тем самым чувство патриотизма.
Есть возможность развития моего бизнеса с
увеличением моего благосостояния, т.к. эта сфера трудовой деятельности
практически не занята в нашем городе.
Для создания моего бизнеса потребуется вложить
денег на сумму 100000 рублей из
которых 100000 рублей берётся в виде ссуды в банке под 14% годовых. Деньги
которые я возьму в виде ссуды на данный момент, пойдут на приобретения
необходимого оборудования и инвентаря, на рекламу. Выплата ссуды основана на
регулярном и высоком доходе, с учётом вычета затрат, что позволит выполнять ссуду
в течении 6 месяцев.
3.1 Краткое изложение
Резюме
Новое дело, которое я хочу открыть — это
открытие книжного магазина, ориентированный на людей любого возраста и
достатка.
В моём магазине будут работать продавцы с опытом
работы и прошедшие непосредственную подготовку и обучение в нашем магазине.
Мой магазин будет размещён в городе Обнинске,
так как эта сфера деятельности в моём городе практически не занята. При выборе
места расположения моего магазина я руководствовался отсутствием существенных
конкурентов в этом районе, а также большим людским потоком, проходящим
ежедневно в районе расположения моего магазина.
Я думаю, что мой бизнес будет успешно
развиваться, так как потребность в книгах у населения присутствует постоянно.
Также я считаю перспективным место расположения моего магазина (здание магазина
«
Старый
универмаг»), т.к. оно находиться вдалеке от конкурентов и рядом проходит
большой поток народа.
Шаг 4. Описание бизнеса
Я, Горячева М.А., зарегистрированный
индивидуальный предприниматель, планирую начать работу с 15 августа 2011 года.
Дата открытия магазина была выбрана в связи с тем, что на этот период года
намечен большой спрос на книги и методические пособия, в связи с близким
началом учебного года. График работы: ежедневно с 10 до 19 часов по Московскому
времени. Мой бизнес является круглогодичным.
Были проведены исследования для выбора наиболее
удачного места расположения магазина. Рассматривались варианты — павильон в
здании Старого универмага и павильон в районе Аксёновской площади. В результате
было принято решение о создании магазина в Старом универмаге, т.к. имеется
значительное удаление от непосредственных конкурентов по бизнесу, а также
проходит интенсивный поток людей. В варианте с Аксёновской площадью основной
негативной причиной является непосредственное наличие большого количества
конкурентов.
Предполагается взять в аренду помещение площадью
10-15кв. метров — договор заключается сроком на 3 года, в дальнейшем аренда
будет продлена.
Для осуществления данного проекта мы осуществили
договор с фирмой “ДРОФА”, которая обязуется поставлять нам книги по цене
издателя, а также был заключён договор о аренде помещения и кредите в банке.
Шаг 5. Рынок
“ Интересная книга “
рассчитан
на людей любого возраста и дохода, т.к. книги нужны всем.
Большинство предполагаемых потребителей учатся в
районе расположения магазина и, существует большая вероятность, что покупатели
пойдут именно к нам в связи с тем, что в этом районе существует только 1
конкурент, способный оказать незначительную конкуренцию в связи с тем, что
количество потребителей в этом районе значительно превышает предложение,
предъявляемое этим магазином.
Размеры рынка у нас таковы: г. Обнинск
расположен в северной части Калужской области, в 100 км от Москвы. Общая
численность населения составляет 105,8 тыс. человек.
Учитывая не полную занятость на рынке “книжного”
бизнеса в нашем районе то я планирую занять свою нишу в этом бизнесе. После
того, как “Интересная книга” окупается, планируется расширение бизнеса:
.) Расширение ассортимента.
.) Увеличение площади павильона магазина.
Стратегия продажи:
На основе экономического образования, полученных
советов и проведённого анализа рынка выбрана следующая стратегия продаж:
.) Мы будем предлагать уникальный
ассортимент технической и гуманитарной литературы.
.) В рекламе мы будем говорить о
местонахождении бизнеса и о его названии.
.) Будут проводиться акции со скидками, по
праздничным дням, а также перед началом учебного сезона.
1.) В период открытия магазина будет
предварительно размещена реклама в сети “Домолинк”, которая охватывает весь
город и всю Калужскую область.
.) Будет размещена реклама в газетах с
возможностью размещать бесплатные объявления.
.) В период “Новогодних” праздников магазин
будет соответствующе оформляться, что несомненно должно привлечь покупателя, а
также цены на товар будут снижены на 5%.
Шаг 6. Конкуренция
В радиусе двух миль от нашего магазина
находиться один магазин, который может составить нам незначительную конкуренцию.
Магазин “Василиса”, г.Обнинск, ул. Ленина 45.
Девять лет в бизнесе, занимается в основном продажей школьной литературы.
Стратегия конкурентной борьбы.
Мы будем специализироваться на технической
литературе, классических художественных произведениях и методических пособиях,
а также мы намерены выдерживать более низкие ценовые рамки чем наш конкурент.
Этот магазин будет находиться под личным руководством владельца.
Шаг 7. Менеджмент
Я, Горячева Марина Александровна, собираюсь
продавать в “Интересной книге” художественную и техническую литературу.
Принципы менеджмента.
Я представлю программу открытия “Интересной
книги” следующим образом. Месяцы, оставшиеся до открытия, будут посвящены
закупке и обработке товара; завершению отделки и оснащению магазина;
маркетинговым исследованиям рынка, подготовке рекламных материалов.
Юридически бизнес будет оформлен как частная
собственность одного лица.
Профессиональные консультанты.
Понимая необходимость и преимущества
консультаций лучших специалистов, дополняющих мой практический опыт, я собрал
следующую команду, содействие которой должно гарантировать успех “Интересной
книги”.
Бухгалтер: Виноградов Николай Александрович, г.
Обнинск, ул. Маркса, д.78, кв. 348, домашний телефон 4-15-26.
Образование
— высшее. Стаж работы пять лет.
Банкир: Горенко Артём Михайлович, г. Обнинск,
ул. Мира, д.8, кв. 3, домашний телефон 5-87-91. Образование — высшее. Стаж
работы пять лет.
Шаг 8. Сотрудники
Мы планируем нанимать продавцов с дальнейшим их
обучением на месте работы, в основном это должны быть люди с опытом работы,
работники будут отрабатывать полный рабочий день.
В зависимости от темпов роста бизнеса
(увеличение территории торгового павильона и расширение ассортимента,
продаваемых книг), мы будем нанимать большее количество работников и повышать
их квалификацию.
Малкина Варвара Семеновна. 21 год. Нанимается на
должность продавца.
Окончила московский институт товароведения.
Имеет опыт работы в данной сфере. Образована, аккуратна. Назначенная заработная
плата 7000 рублей.
Шаг 9. Местоположение
Магазин будет размещаться в четырёх этажном
здании “Старого универмага”, который находиться по адресу — город Обнинск,
улица Ленина 76, на втором этаже. Общая арендуемая площадь 10 квадратных
метров.
В павильоне имеются два книжных шкафа, на
которых будут размещены книги для продажи. Также будут иметься стол и пара
стульев для комфортной работы продавца.
Все действия по расположению и размещению
рекламы на территории “Старого универмага” нужно непосредственно согласовывать
с его директором. Подключение электричества было произведено предыдущим
владельцем. По мере необходимости будут проводиться консультации с юристом. Во
время ежегодных встреч с бухгалтером, приходящихся на период заполнения
декларации о доходах, будет обсуждаться воздействие такого изменения статуса на
общий и чистый доход.
Шаг 10. Финансовые сведения
Расчёт себестоимости товара
. Сырьё и материалы
Специализация на материалы Таблица №1
№ | ПОКАЗАТЕЛЬ | ЦЕНА | КОЛ-ВО | СУММА |
1 | журнал | 20 | 2 | 40 |
2 | ручка | 6 | 3 | 18 |
3 | скотч | 30 | 2 | 60 |
4 | бумага | 7 | 10 | 70 |
5 | ||||
ИТОГО | 188 | |||
1. Инструменты, приспособления
и малоценное оборудование.
№ | НАИМЕНОВАНИЕ | ЕД. | ЦЕНА | КОЛ-ВО | СУММА |
1 | степлер | шт. | 200 | 1 | |
2 | ножницы | шт. | 50 | 1 | 50 |
3 | калькулятор | шт. | 300 | 1 | 300 |
ИТОГО: | 550 |
Спецификация на малоценное оборудование Таблица
№2
2. Основная заработная плата
сотрудников.
Продавец — 7000 рублей.
3. Дополнительная заработная
плата
Дополнительная заработная плата — 10% от
основной заработной платы основных рабочих: 7000×0,1=700
руб.
4. Содержание и эксплуатация
оборудования
Содержание и эксплуатация оборудования Таблица
№3
НАИМЕНОВАНИЕ | ЕД. | ЦЕНА | КОЛ-ВО | СУММА |
Кассовый | шт. | 3000 | 1 | 3000 |
телефон | шт. | 740 | 1 | 740 |
стул | шт. | 750 | 2 | 1500 |
стол | шт. | 1500 | 2 | 3000 |
книжный | шт. | 2000 | 2 | 4000 |
ИТОГО: | 12240 |
. Арендная плата
Арендная плата составит 700 руб. за 1 кв.м.
Метраж помещения равен 10кв.м. ( 5´2 ).
Арендная плата помещения в месяц составит 7000
руб.
Внепроизводственные расходы
Плата за телефон -100руб.
Общая сумма: 100 руб.
Спецификация на книги, затраты за месяц. Таблица
№4
Калькуляция себестоимости.
Спецификация на себестоимость
Таблица №5
№ | СТАТЬЯ | СУММА |
1 | сырьё | 188 |
2 | 550 | |
3 | основная | 7000 |
4 | дополнительная | 700 |
5 | содержание | 12240 |
6 | арендная | 7000 |
7 | внепроизводственные | 100 |
8 | закупка | 69814 |
ИТОГО: | 97592 |
Прибыль
Товар продаём по цене на 60% выше закупочной.
Спецификация на книги, доходы за месяц. Таблица
№6
Сумма полученная в результате
продажи книг составила: 111702 руб.
Цена для потребителя в два раза выше
закупочной.
Пб.=Доход-Себестоимость=111702-99613=12089
руб.
Налоги я принимаю за 30% от
балансовой прибыли.
Пр=Пб.-0,3*Пб.=12089-3626,7=8462 руб.
Прибыль, оставшуюся в результате
торговли я планирую расходовать на выплату кредита, покупку необходимых
инструментов и материалов, а также на расширение ассортимента продукции. Я
планирую взять кредит сроком на 12 месяцев.
Шаг 11. Отчетность
В настоящее время “книжный” бизнес является
перспективным делом и в случае правильного продвижения его на рынке может
принести успех владельцу бизнеса.
Главной целью проектируемого магазина является
проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли. Главной
стратегией магазина должна стать комплексная стратегия по предоставлению
продукции более высокого качества и по более низким ценам, а также расширение
ассортимента товаров. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается
стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой
политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создание положительного
имиджа книжного магазина.
Основными преимуществами проектируемого магазина
являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышение качества
обслуживания клиентов за счёт грамотной работы продавцов и расширения
ассортимента продаваемых книг.
Разработав данный бизнес-план я хочу показать
что открытие книжного магазина и занятие “книжным бизнесом” является весьма
прибыльным делом, и реализация проекта по открытию магазина “Интересная книга”
является экономически целесообразным.
Список литературы
«Мгновенный
бизнес — план» Густав Берл, Пол
Килшнер