Что такое вкр в бизнес плане
Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Разработка бизнес-плана создания предприятия».
Здравствуйте, уважаемые члены аттестационной комиссии!
Тема моей дипломной работы — Разработка бизнес-плана создания предприятия на примере ИП «Вишневская».
Актуальность темы обусловлена важной ролью малого бизнеса в экономике страны, а также его возможностью решать острые социальные проблемы.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка проекта по созданию предприятия малого бизнеса, работающего в сфере розничной торговли (магазин детских товаров) в г. Пермь.
Для достижения цели работы, во второй главе производится комплексный анализ внешней среды проектируемого предприятия.
Планируется, что предприятие будет заниматься розничной продажей детской одежды. Рынок детской одежды и товаров для детей относится к растущим. В 2015 году ожидается увеличение объема продаж детских товаров на 9% по сравнению с предыдущим годом, а общий потенциал рынка оценивается в 630-780 млрд рублей.
Анализ особенностей рынка показал, что основная часть продаж детских товаров осуществляется через гипермаркеты (27%). Доля специализированных магазинов достаточно велика (24%). На долю неорганизованной торговли (рынки , отделы) приходится до 20% продаж.
Основным сегментом рынка детских товаров является рынок детской одежды. В последнее время интерес населения к отечественной продукции постепенно возрастает. Это обусловлено гораздо более высоким качеством детских вещей по сравнению с товарами, произведенными в Китае.
Таким образом, видимо положительные предпосылки со стороны внешнего окружения для организации предприятия в сфере розничной торговли детской одеждой.
В качестве места расположения бизнеса рассматривается микрорайон «Городские горки» г. Пермь. При этом предпочтительным является организация бизнеса рядом с супермаркетом «Кит»: это достаточно проходимое место и данная часть «городских Горок» характеризуется низким уровнем концентрации магазинов детской одежды.
Для оценки потребительских предпочтений был проведен опрос 20 жителей, имеющих детей, о размерах доходов и величине расходов на ребенка. Опрос показал:
- что для жителей микрорайона характерен сравнительно невысокий уровень доходов. Средневзвешенный доход семьи составил 39,4 т.р./мес.
- Большинство опрошенных тратят на детей от 10 до 20 т.р./год. т.е примерно 1/24 годового дохода семьи. Средневзвешенная сумма расходов составляет 18,8 т.р./год на 1 ребенка.
- Большинство опрошенных делает 1-2 покупки детских товаров в месяц. Средневзвешенная частота покупок составляет 2,25 в мес.
- На целевом локальном рынке ощущается недостаток ассортиментного предложения в сегментах «обувь» и «товары для детей до 3-х лет».
- Источники информации о магазинах детских товаров, которыми пользуются жители микрорайона
- Большая часть жителей получает информацию о магазинах детской одежды посредством наружной рекламы.
ТОЛЬКО У НАС!
Доклад, презентация без предоплаты | Более 100 бесплатных примеров | Доработки бесплатно | Срок от 1 часа до 1 дня | Гарантия низкой цены |
Анализ конкурентного окружения показал, что способы продвижения конкурентов стандартные и ориентированы главным образом на привлечение локальной целевой аудитории – жителей микрорайона.
Кроме того, на целевом локальном рынке нет продавцов товаров для детей с хорошим выбором детской обуви и товаров для детей до 3-х лет. Сегменты детской одежды и игрушек также не насыщены. По настоящему сильные игрок на рынке отсутствуют. Следовательно, существуют все предпосылки для организации бизнеса в этом сегменте.
Третья глава работы содержит Разработку проекта магазина детских товаров. Проектом предусматривается организация магазина по торговле детскими товарами, расположенного в районе пересечения улиц Ушинского — ул. Аркадия Гайдара, ул. Крупской (рядом с супермаркетом «Кит»).
Планируемый срок организации бизнеса (инвестиционная фаза): 2015 год.
Планируемый срок функционирования бизнеса (эксплуатационная фаза): 2015-2018 годы.
Организационно-правовая форма: ПБОЮЛ (индивидуальный предприниматель «ИП Вишневская»)
Система налогообложения: патент
Требования к помещению: 53 кв.м. (в т.ч. торговый зал 45- 50 кв.м.), расположение на 1 этаже жилого дома, входная группа должна выходить на тротуар с хорошим пешеходным трафиком
Ассортимент:
- детская одежда,
- обувь,
- товары для новорожденных,
- игрушки.
Ценовой сегмент: нижний и средний
Численность персонала: старший продавец (2 чел.)+ продавец (2 чел.). График работы: 2 дня через 2.
Средства продвижения:
- штендер
- вывеска
- периодическая рассылка листовок
Целевая группа: проживающие в м/р «Городские Горки» молодые семьи с детьми с доходом на семью 30-50 т.р.
Объем инвестиций в проект оценивается в 0,82 млн руб. первоначальных вложений ( в т.ч. инвестиций в товар в сумме 0,6 млн руб.), а также сумм покрытия убытков первого года 0,2 млн руб. 48% финансирования (0,5 млн руб.) составит банковский кредит. Остаток составляют собственные средства предпринимателя.
Расчеты показали, что в 2015 году прогнозируются убытки в сумме 171 т.р., которые предприниматель покроет за счет собственных средств. В последующие годы прибыль будет возрастать с 0,45 до 0,63 т.р.
Неотрицательность денежных средств по проекту свидетельствует об его финансовой реализуемости.
Расчеты показали, что проект обладает хорошими инвестиционными показателями и обеспечивает внутреннюю норму доходности в 33%, а срок окупаемости 3,2 года.. Важно, что все инвестиционные характеристики имеют положительные значения, а следовательно, проект можно рекомендовать к реализации.
Точка безубыточности по проекту составляет 3,7 млн руб. , а зона безопасности составляет около 26% от планового объема продаж.
Анализ чувствительности показал, что NPV проекта в наибольшей степени чувствителен к изменению стоимости товаров, а также к изменению объема доходов. Следовательно, наибольшее внимание следует уделить вопросам работы с поставщиками и организации сбыта.
Таким образом, рассмотренный проект обеспечит инвестору положительный денежный поток и достаточно высокую доходность –33%. Риск проекта довольно высокий, но поддается управлению. Это позволяет рекомендовать осуществление проекта.
Таким образом, Цель работы — разработка проекта по созданию предприятия малого бизнеса, работающего в сфере розничной торговли (магазин детских товаров) в г. Пермь – достигнута.
Спасибо за внимание! Доклад окончен.
Ищите информацию по вопросу — бизнес-план дипломная работа в Краснодаре? В ответ на ваш запрос в поисковой строке яндекса наблюдаете череду рефератных компаний, которые предлагают «детского уровня» работы, наполненный интернет-водой, а вам требуется серьезная информация? Не так ли? Тогда читайте нашу статью о том, почему бизнес-план дипломная работа нужно писать, основательно подготовившись или заказать этот процесс настоящим профессионалам.
С чего следует начать написание дипломной работы в Краснодаре по разработке бизнес-плана
Для написания первоклассной работы по бизнес-плану любой тематики необходимо начинать с составления четко продуманного плана. Типичный план бизнес-план дипломная работа в Краснодаре выглядит следующим образом:
Введение
Глава 1. Теоретико-методические аспекты бизнес-планирования на предприятии
1.1. Понятие и сущность бизнес-плана компании
1.2. Этапы формирования бизнес-плана
1.3. Методика разработки бизнес-плана на предприятии
Глава 2. Разработка бизнес-плана предприятия по ……
2.1. Резюме проекта
2.2. Описание сущности проекта
2.3. Анализ возможностей рынка
2.4. Организационный план
2.5. Производственный план
2.6. Маркетинговый план
2.7. Юридический план
2.8. Финансовый план
2.9. Оценка рисков проекта
Заключение
Список литературы
Данный план можно варьировать, изменять, моделировать как угодно, придерживаясь правил методических указаний, которые выдают каждому студенту на кафедре высшего учебного учреждения.
В выше представленный план можно включить и третью главу с оценкой перспектив проекта.
Первая глава носит теоретико-методологический характер и пишется на основании учебников, статей в новых журналах бизнес-тематики («Вопросы экономики», «Менеджмент в России и за рубежом», «Финансовый директор» и пр.).
Практическая часть уже намного сложнее. Вам необходимо провести предварительный анализ рынка по исследуемому вопросу. Здесь производится обзор отрасли из открытых источников информации на основе публикаций маркетинговых агентств, экспертов отрасли, новостных агентств. Затем производится аналитика данных, полученных из таких источников статистической информации, как Росстат, сайт Минэкономразвития, сайт Центрального банка РФ и т.д.
Поиск информации и анализ рынка ведется не архиачно, а согласно общепринятым методикам исследования рынка (Pest-анализ, анализ пяти сил М.Портера, SWOT-анализ рынка и т.д.)
Данные по рынку заносятся в соответствующие таблицы и матрицы, по итогу видна динамика развития рынка и угрозы, а также возможности рынка для вашего бизнес-плана.
Вот пример, небольшая часть анализа внешней среды компании, создаваемого с нуля салона красоты.
Возможности и угрозы создаваемого предприятия представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Возможности и угрозы развития создаваемого предприятия
Факторы внешней макросреды | Возможности | Угрозы |
1. Экономические | Снижение ставки рефинансирования и курса инфляции | Скачки курсов валют |
2. Политические | Установление новых контактов (Китай, Корея) | Ухудшение ситуации на внешнеполитическом рынке (санкции против России США и Европы, проблемы с Украиной) |
3. Правовые | Повышение качества услуг за счет ужесточения законодательства по нормам обеспечения деятельности салонов красоты | Ужесточение законодательства по проверке качества услуг |
4. Социальные | Стимулирование льготных групп потребителей (пенсионеров, безработных, студентов) | Снижение прибыли |
5. Технологические | Появление инновационных разработок в области индустрии красоты | Появление инновационных технологий у конкурентов |
6. Природные | Ужесточение экологического законодательства, проверок | Ухудшение экологической обстановки в стране |
Сильные и слабые стороны деятельности предприятия и его основных конкурентов представлены в таблице 2.
Основными конкурентами в городе Липецке у создаваемого салона красоты являются два предприятия – салон-красоты Априори, Линия красоты.
Таблица 2 – Сильные и слабые стороны деятельности предприятия и его основных конкурентов
Предприятие | Основные конкуренты | |||
Априори | Линия красоты | … | ||
Сильные стороны | Высокая квалификация персонала Инновационное оборудование Сильная рекламная политика | Широкая известность | Широкий ассортимент услуг | |
Слабые стороны | Слабая известность на рынке Ограниченные финансовые ресурсы | Слабая репутация, низкая квалификация персонала | Слабый сервис обслуживания клиентов |
Сильными сторонами создаваемого предприятия является высокая квалификация персонала, рекламная политика, инновационное оборудование и методики оказания услуг.
Слабые стороны по сравнению с конкурентами – неизвестность на рынке (новое предприятие, которое не завоевало себе еще репутацию), ограниченные финансовые ресурсы.
Основной сегмент потребителей услуг создаваемого предприятия – потребители среднего класса, мужчины и женщины.
Основными конкурентными преимуществами предприятия будут являться качественный сервис обслуживания благодаря налаженным каналам обратной связи с клиентами (группа Вконтаке, Одноклассник и Фейсбук, где можно оставить отзыв в формате онлайн), применение инновационных методик проведения косметологических процедур.
Далее, изучаются правовые и организационные аспекты ведения тематики вашего исследования, по научному — это объект исследования.
По каждому подпункту информация собирается планомерно, «курочка по зернышку клюет».
Хочу предостеречь вас от использования трафаретной, шаблонной информации из готовых работ, щедро наводнивших интернет. Пользы и практического смысла в готовых работах в свободном интерне-пространстве – никакой. Туда буквально вываливают всякий шлаковый информационный мусор, типовые шаблонные работы, информация в которых далека от реальности, плохо структурирована и представляет собой компиляцию текста из нескольких сайтов.
Приступая к финансовым расчетам вашего проекта, используйте программу Exel, у вас должны быть навыки использования средств данного программного обеспечения, в котором содержаться все необходимые формулы, так называемый интерфейс для разработки проектов. Для расчета показателей, пользуйтесь справочниками с соответствующими формулами. Не забывайте про то, что в проекте должны учитываться факторы макросреды (уровень инфляции, ставка рефинансирования, налоговое окружение проекта и пр.).
Почему НЕ следует заказывать бизнес-план дипломная работа рефератным агентствам (компаниям)
Такая работа, как бизнес-план, пусть и для учебных целей, т.е. для студента, требует знаний узкого специалиста, хорошо разбирающегося в финансах, маркетинге, правовых вопросах, финансовом моделировании и прогнозировании, риск-менеджменте, при всем при этом умеющий писать именно научные работы согласно требований самых взыскательных и капризных вузов нашей необъятной Родины. Такую работу студент может выполнить и самостоятельно, потратив на это много личного времени, перелопатив тонну литературы, исправив тысячи ошибок.
Однако большинство студентов, не имея в распоряжении свободного времени по причине работы и семьи, зачастую обращаются в общеизвестные рефератные компании (Зао…к, Ав..р 24 и пр.), полагая, что нашли палочку-выручалочку для своей работы. И на выходе получают туже шаблонную «мусорную» информацию, которая была взята из интернета и выдана в качестве индивидуальной работы.
Кто будет писать вашу работу в рефератных агентствах? Студенты, а также специалисты, которые желают быстро подзаработать, специалисты, которые возможно, совершенно не разбираются в вашей тематике. Рефератные контры платят своим так называемым авторам от 3000 до 5000 рублей за бизнес-план, объемом в 70-75 страниц, тогда как с вас возьмут как минимум 20 000 рублей, т.е. 15 000 рублей вы отдадите менеджерам компании, которые иногда будут отвечать на ваши вопросы по проекту. Ответственность за работу таких работников несут рефератные компании, или менеджеры, которые будут щедро кормить вас обещаниями о скором выполнении работы и скором внесении корректировок. Корректировки, как и сама работа будут очень слабенькие, и сделать вы скорее всего уже ничего не сможете.
Что такое слабенькая работа бизнес-план дипломная работа в Краснодаре?
Это шаблонная теория, скачанная из обычных учебников, из текста видно, что автор мало вникал в осмысление прочитанного и просто копипастил текст. Ни собственной позиции, ни ссылок на первоисточники, а если они и есть, то при проверке не совпадают с заявленными страницами.
Расчеты содержат арифметические ошибки, возможно их нет, но зачастую расчеты лишены финансовой логики, нет обоснованной взаимосвязи и увязки данных в расчетных таблицах, не учтены факторы маркосреды, данные не актуальны на текущую ситуацию тематики бизнес-плана.
Потом, ни чеков при оплате заказа, ни договора. Как следствие, отсутствует финансовая и административная ответственность за результаты выполненной работы.
Чтобы этого не случилось, тщательно проверяйте компанию-исполнителя. Как? Банально – почитайте отзывы в сети интернет, не ограничивайтесь прочтением первых двух сайтов-отзовиков, зачастую там отзывы проплачены самими рефератными конторами. Не поленитесь и почитайте результаты по первым двум поисковым страницам в интернете.
Попросите составить с вами договор. А лучше обратитесь в специализированную официальную компанию, которая занимается только разработкой и написанием бизнес-планов.
Однако не все такие компании берут в работу студенческие проекты. Мы — можем помочь. Учебные планы мы выполняем уже 17 лет, понимаем требования различных вузов и ожидания самих студентов, мы консультируем наших клиентов, ведем их до защиты.
Диапазон цен на разработку бизнес-план дипломная работа в Краснодаре у нас составляет от 15 000 до 25 000 рублей за полноценную вкр объемом от 55 до 80 страниц.
Таким образом, если нужен бизнес-план дипломная работа в Краснодаре, можете обратиться к нам, мы несем ответственность за качество предоставляемой информации! Мы разрабатываем бизнес-планы профессионально.
Â
ÐÑÐ±Ð°Ñ Ð¿ÑедпÑинимаÑелÑÑÐºÐ°Ñ Ð¾ÑганизаÑÐ¸Ñ Ð½Ð°ÑинаеÑÑÑ Ñ ÑоÑÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-плана. Рнем оÑÑажаÑÑÑÑ Ð¿ÑоблемÑ, Ñ ÐºÐ¾ÑоÑÑми пÑедÑÑÐ¾Ð¸Ñ ÑÑолкнÑÑÑÑÑ Ð¿ÑедпÑинимаÑелÑм в пÑоÑеÑÑе доÑÑÐ¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑоÑÑÐ¸Ñ Ð¿ÐµÑед ним Ñелей. Ðо опÑеделениÑ, бизнеÑ-план â ÑÑо ÑиÑÑема менеджменÑа, напÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð½Ð° ÑовеÑÑенÑÑвование ÑабоÑÑ Ð»Ñбой ÑиÑмÑ, незавиÑимо Ð¾Ñ ÑÑеÑÑ ÐµÐµ деÑÑелÑноÑÑи.
ÐлагодаÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-планÑ, Ñ ÑÑководÑÑва поÑвлÑеÑÑÑ Ð²Ð¾Ð·Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ÑÑÑ Ð²Ð·Ð³Ð»ÑнÑÑÑ Ð½Ð° ÑобÑÑвенное пÑедпÑиÑÑие как Ð±Ñ Ñо ÑÑоÑонÑ. Сам пÑоÑеÑÑ ÑазÑабоÑки бизнеÑ-плана, вклÑÑаÑÑего деÑалÑнÑй анализ ÑкономиÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð¸ оÑганизаÑионнÑÑ Ð²Ð¾Ð¿ÑоÑов, заÑÑавлÑÐµÑ Ð¼Ð¾Ð±Ð¸Ð»Ð¸Ð·Ð¾Ð²Ð°ÑÑÑÑ. ЦелÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-плана Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð±ÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑение кÑедиÑа, или пÑивлеÑение инвеÑÑиÑий, опÑеделение ÑÑÑаÑегиÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð¸ ÑакÑиÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð¾ÑиенÑиÑов ÑиÑмÑ. Ðвладение ÑÐµÑ Ð½Ð¸ÐºÐ¾Ð¹ бизнеÑ-планиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑановиÑÑÑ ÑÐµÐ³Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð°ÐºÑÑалÑной задаÑей пÑедпÑинимаÑелей. ÐаÑÐ¸Ð½Ð°Ñ ÑÐ²Ð¾Ñ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑÑ, они Ð´Ð¾Ð»Ð¶Ð½Ñ ÑÑно пÑедÑÑавлÑÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑебноÑÑÑ Ð½Ð° пеÑÑпекÑÐ¸Ð²Ñ Ð² ÑинанÑовÑÑ , маÑеÑиалÑнÑÑ , ÑÑÑдовÑÑ Ð¸ инÑеллекÑÑалÑнÑÑ ÑеÑÑÑÑÐ°Ñ , иÑÑоÑники Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑениÑ, а Ñакже ÑмеÑÑ ÑеÑко ÑаÑÑÑиÑÑваÑÑ ÑÑÑекÑивноÑÑÑ Ð¸ÑполÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑеÑÑÑÑов в пÑоÑеÑÑе ÑабоÑÑ ÑиÑмÑ. ÐизнеÑ-план ÑвлÑеÑÑÑ Ð¾Ñновой пÑедпÑинимаÑелÑÑкой деÑÑелÑноÑÑи и пÑедÑÑавлÑÐµÑ Ñобой комплекÑное иÑÑледование ÑазлиÑнÑÑ ÑÑоÑон ÑабоÑÑ ÑиÑÐ¼Ñ (ÑазÑабоÑки, пÑоизводÑÑва, ÑеализаÑии, поÑлепÑодажного обÑлÑживаниÑ).
ÐизнеÑ-план Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ð³Ð°ÐµÑ Ð¿ÑедпÑинимаÑелÑм пÑодÑмÑваÑÑ ÑÐ²Ð¾Ñ ÑÑÑаÑегиÑ, ÑоизмеÑÑÑÑ Ñвой ÑнÑÑзиазм Ñ ÑеалÑноÑÑÑÑ Ð¸ оÑознаваÑÑ ÑÑÑеÑÑвÑÑÑие огÑаниÑениÑ. ÐÑо Ð¿Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»Ð¸Ñ Ð¸Ð·Ð±ÐµÐ¶Ð°ÑÑ ÑÐ°ÐºÐ¸Ñ Ð¿Ð¾ÑенÑиалÑно опаÑнÑÑ Ð¾Ñибок, как недоÑÑаÑок капиÑала Ð´Ð»Ñ ÑÑнкÑиониÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑиÑмÑ, оÑÑиÑаÑелÑнÑй Ð±Ð°Ð»Ð°Ð½Ñ Ð´Ð²Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´ÐµÐ½ÐµÐ¶Ð½Ð¾Ð¹ налиÑноÑÑи, невеÑнÑй Ð¿Ð¾Ð´Ð±Ð¾Ñ Ð¿ÐµÑÑонала, непÑавилÑнÑй вÑÐ±Ð¾Ñ Ð¼ÐµÑÑÐ¾Ð½Ð°Ñ Ð¾Ð¶Ð´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Ð¸ Ð¿Ð¾Ð³Ð¾Ð½Ñ Ð½Ðµ за Ñем ÑÑнком, коÑоÑÑй дейÑÑвиÑелÑно нÑжен.
ЦелÑÑ Ð´Ð°Ð½Ð½Ð¾Ð³Ð¾ дипломного пÑоекÑа ÑвлÑеÑÑÑ ÑазÑабоÑка бизнеÑ-плана ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Ð¸ оÑенка его ÑÑÑекÑивноÑÑи.
Ð ÑооÑвеÑÑÑвии Ñ Ð¿Ð¾ÑÑавленной ÑелÑÑ Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾ ÑеÑиÑÑ ÑледÑÑÑие задаÑи:
иÑÑледоваÑÑ ÑкономиÑеÑкÑÑ ÑÑÑноÑÑÑ Ð¾ÑновнÑÑ ÐºÐ°ÑегоÑий и понÑÑий бизнеÑ-планиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð° пÑедпÑиÑÑии;
ÑаÑÑмоÑÑеÑÑ ÑÑÑÑкÑÑÑÑ Ð¸ ÑодеÑжание бизнеÑ-плана;
ÑазÑабоÑаÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-план ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑедпÑиÑÑиÑ;
оÑениÑÑ ÑкономиÑеÑкÑÑ ÑÑÑекÑивноÑÑÑ Ð¿ÑоекÑа и пÑедложиÑÑ ÑекомендаÑии по минимизаÑии ÑиÑков и ÑовеÑÑенÑÑÐ²Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑинанÑово-Ñ
озÑйÑÑвенной деÑÑелÑноÑÑи Ñоздаваемого пÑедпÑиÑÑиÑ.
ÐÐ¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¿Ð»Ð°Ð½ ÑазÑабоÑан Ð´Ð»Ñ ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ñейни.
ÐÑедмеÑом данной ÑабоÑÑ ÑвлÑÑÑÑÑ Ð¾ÑновнÑе ÑкономиÑеÑкие показаÑели ÑÑÑекÑивноÑÑи пÑоекÑа.
ÐбÑекÑом данной ÑабоÑÑ ÑвлÑеÑÑÑ Ð¿ÑоÑеÑÑ ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Ð½Ð° пÑимеÑе коÑейни.
ТеоÑеÑиÑеÑкой и меÑодологиÑеÑкой базой дипломной ÑабоÑÑ ÑÑали ÑабоÑÑ Ð¾ÑеÑеÑÑвеннÑÑ Ð¸ заÑÑбежнÑÑ Ð°Ð²ÑоÑов по бизнеÑ-планиÑованиÑ, Ñкономике пÑедпÑиÑÑиÑ, ÑинанÑам, планиÑованиÑ, бÑÑ Ð³Ð°Ð»ÑеÑÑÐºÐ¾Ð¼Ñ ÑÑеÑÑ Ð¸ ÑинанÑÐ¾Ð²Ð¾Ð¼Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ð·Ñ. Также иÑполÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ñ Ð½Ð¾ÑмаÑивнÑе докÑменÑÑ, ÑегламенÑиÑÑÑÑие деÑÑелÑноÑÑÑ Ð¿ÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Ð² облаÑÑи бÑÑ Ð³Ð°Ð»ÑеÑÑкого ÑÑеÑа, налогообложениÑ.
ÐеÑодÑ, пÑименÑемÑе пÑи анализе: ÑиÑÑемнÑй Ð¿Ð¾Ð´Ñ Ð¾Ð´, меÑÐ¾Ð´Ñ Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑкого обобÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼Ð°ÑеÑиалов, ÑÑаÑиÑÑиÑеÑкий анализ.
СÑÑÑкÑÑÑа дипломной ÑабоÑÑ Ð²ÐºÐ»ÑÑÐ°ÐµÑ Ð² ÑебÑ: введение, оÑновнÑÑ ÑаÑÑÑ, заклÑÑение, ÑпиÑок иÑполÑзÑемÑÑ Ð¸ÑÑоÑников.
РпеÑвой главе «ТеоÑеÑико-меÑодологиÑеÑкие оÑÐ½Ð¾Ð²Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-планиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð° пÑедпÑиÑÑиÑÑ Â» ÑаÑкÑÑваÑÑÑÑ ÑеоÑеÑиÑеÑкие оÑÐ½Ð¾Ð²Ñ Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑи пÑедпÑиÑÑий, и ÑаÑÑмаÑÑиваеÑÑÑ ÑÐ¾Ð»Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-плана в ÑиÑÑеме планиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑи пÑедпÑиÑÑий.
Ðо вÑоÑой главе «РазÑабоÑка бизнеÑ-плана ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ñейни» ведеÑÑÑ ÑазÑабоÑка оÑновнÑÑ Ñазделов бизнеÑ-плана Ð´Ð»Ñ ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ñейни. РаÑÑмаÑÑиваÑÑÑÑ Ð¸ анализиÑÑÑÑÑÑ Ð¾ÑновнÑе ÑÐ°Ð·Ð´ÐµÐ»Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-плана.
Ð ÑÑеÑÑей главе «ÐÑÑи повÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑÑекÑивноÑÑи деÑÑелÑноÑÑи коÑейни» анализиÑÑÑÑÑÑ Ð¿ÑÑи минимизаÑии ÑиÑков ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ñейни, пÑиводиÑÑÑ Ð¾Ñенка ÑкономиÑеÑкого пÑоекÑа по ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ñейни, и даÑÑÑÑ ÑекомендаÑии по повÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑÑекÑивноÑÑи деÑÑелÑноÑÑи коÑейни.
РзаклÑÑении пÑиводÑÑÑÑ Ð¾ÑновнÑе вÑÐ²Ð¾Ð´Ñ Ð¿Ð¾ ÑезÑлÑÑаÑам пÑоведенного анализа и ÑазÑабоÑаннÑм меÑопÑиÑÑиÑм по ÑовеÑÑенÑÑÐ²Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑи Ñозданного пÑедпÑиÑÑиÑ.
Â