Частный детский сад в казахстане бизнес план
Малый бизнес для начинающих обычно сопровождается бумажной волокитой. Но решив работать на себя, важно набраться терпения и целенаправленно воплощать мечту в жизнь. Определитесь со сферой деятельности, отыщите оптимальный для себя сегмент и изучите работу конкурентов. Такие нехитрые действия требуют времени. Но только так ваша бизнес-идея будет успешной и вскоре начнет приносить прибыль.
Фото: Бизнес-процессы
С чего начать бизнес? Каждый, кто только ступил на путь организации собственного дела, задумывается, как открыть бизнес в Казахстане.
На первом этапе совсем не обязательно иметь миллионы, если задаться целью открыть небольшое предприятие. Малый бизнес с нуля для начинающих оптимально организовывать в таких проверенных сферах как услуги и посредничество. Также используйте следующие идеи для бизнесав Казахстане:
Частный детский сад
Фото: finbiz.kz
Работающие молодые родители часто не знают, кому доверить свое чадо. Поэтому можно открыть частный детский сад непосредственно у себя дома. Достаточно принять несколько детей. Либо попробуйте работать няней по вызову, заранее подготовив интересные занятия для деток, пока их родители будут отсутствовать.
Мобильная мастерская по ремонту бытовой техники
Фото: google.com.ua
Для мужчин, которые разбираются в радиотехнике, интересным и прибыльным бизнесом станет ремонт бытовой техники и оборудования на дому клиента.
Достаточно дать объявления на специальных интернет-площадках, а также в местных газетах. Тут от мастера потребуется лишь добраться по адресу заказчика и выполнить работу.
Выращивание грибов
Фото: Pro-Consulting
Выращивание вешенок — прибыльный бизнес без больших вложений и трудозатрат. Закупите сырье, а сам процесс выращивания не требует особого внимания. Этот бизнес выгоден тем, что грибы выращивают как в помещении, так и на открытом воздухе.
Первый вариант более привлекателен, так как работы в помещении позволяют получать прибыль круглый год. С одного квадратного метра снимают до 100 кг грибов.
Прежде чем открыть такой бизнес, найдите рынок сбыта для продукции. А отработанный субстрат, в котором выращивались вешенки, продавайте в качестве корма животным.
Сбор стеклотары
Фото:vtorsteklo.ru
Открыть пункт приема стеклотары на сегодня весьма прибыльно. Все большее количество производителей осознают, что стеклянная упаковка значительно выигрывает перед пластиковой. Также ее легче вторично переработать. Поэтому перерабатывающие фирмы и стеклодувные заводы охотно покупают стеклобой.
Чтобы обеспечить себя постоянной работой, договоритесь с частными стекольщиками, а также фирмами, устанавливающими металлопластиковые окна.
Разведение волнистых попугаев
Фото: google.com.ua
Даже если у будущего бизнесмена никогда не было попугаев, разводить их совсем не сложно. Правильно подберите пару здоровых птиц, организуйте им нужный микроклимат и сбалансированное кормление. За год птицы приведут потомство 3–4 раза по 6–8 птенцов. Такое количество кладок не ослабляет организм попугаев.
Продажу ярких птичек лучше всего осуществлять через специальные зоологические магазины или на птичьем рынке.
Читайте также: Как составить бизнес-план в Казахстане?
Украшения ручной работы
Фото: finbiz.kz
Поделки hand made в последнее время пользуются большой популярностью. Особенно востребованы различные украшения — серьги, резинки и обручи для волос, ожерелья и броши. Используя специальные булавки, бисер, камни, блестки, пайетки, ленты и шпильки, выполняйте очаровательные изделия своими руками.
Как известно, ручной труд ценится дорого. Наберитесь немного терпения, включите фантазию, и заработаете неплохие деньги не выходя из дома.
Печатная продукция
Фото: google.com.ua
Умея обращаться с компьютером и лазерным принтером, легко открыть мини-типографию. Дайте рекламу об изготовлении малотиражной печатной продукции.
Изготавливайте визитки, постеры, брошюры и рекламные листы. Для этого изучите графические редакторы Photoshop и CorelDraw. А чтобы ровно обрезать готовую продукцию, купите специальный резак.
Если учитывать, что роль рекламы в торговле велика, такой бизнес обречен на успех. Однако, со временем все равно придется расширяться, приобретая ламинатор и сопутствующие материалы.
Выращивание зелени
Фото: Бизнес-процессы
Чтобы вырастить петрушку, кинзу или салат, достаточно нескольких длинных поддонов. Установите их на утепленной лоджии. Перечитайте литературу по выращиванию зелени, посадите семена, своевременно поливайте и ждите результат. Например, салат растет не только быстро, но и относится к многоразовым растениям. Вы срезаете верхние большие листья, а от корня продолжают расти новые.
Достаточно найти постоянных реализаторов вашей продукции, и на зелени можно хорошо зарабатывать. Витаминные продукты востребованы круглый год.
Используйте, открывая малый бизнес, идеи для начинающих, которые привлекут внимание нестандартностью. Даже если и потребуются какие-то затраты на раскрутку, всегда можно найти инвестора, который заинтересуется оригинальным бизнесом.
Заняться собственным прибыльным делом просто. Для этого выберите отрасль деятельности и проявите организационные качества. Когда работа будет налажена, останется только удивляться, насколько легко открыть малый бизнес для начинающих в Казахстане.
Читайте также: Как открыть свой бизнес в интернете
Несмотря на то, что детские сады достаточно быстро привлекают клиентов, в период запуска бизнеса необходим тщательно продумать маркетинговую стратегию и составить маркетинговый план.
Начинать рекламную кампанию детского сада необходимо за месяц до его открытия. Для успешного набора детей в детский сад используются несколько инструментов:
- вывеска,
- реклама в окнах,
- листовки,
- интернет,
- кросс-маркетинг,
- сарафанное радио.
Вывеска детского сада
Вывеска является очень эффективным инструментом по привлечению клиентов, ведь пользуются услугами детского сада в основном те родители, которые проживают в непосредственной близости. Однако, использование вывески как инструмента для привлечения клиентов, возможно только в случае, если детский сад находится на первом этаже, либо в частном доме. Мы не просто разрабатываем яркий запоминающийся макет вывески, но и передаем алгоритм ее согласования.
Реклама в окнах детского сада
Реклама в окнах — второй по эффективности инструмент маркетинга, но, опять же у него есть ограничения. Использовать его можно только, если детский сад находится не выше третьего этажа. Чем выше этаж, тем менее эффективно работает такая реклама. Для наших Партнеров разрабатываются макеты, индивидуально для каждого помещения.
Листовки детского сада
В настоящее время люди устали от огромного количества листовок, которые они получают в почтовые ящики и на улице. Однако, этот инструмент может быть очень эффективным. Ведь в листовках мы описываем преимущества нашего детского сада, и клиенты получают на руки записанные контакты, по которым с ними можно связаться. Чтобы увеличить доверие к листовкам и не позволить клиенту выбросить их в ближайшую урну, мы, во-первых разрабатываем красочный дизайн-проект, во-вторых, раздачу листовок поручаем нашей фирменной ростовой кукле, с которой дети могут поиграть и сфотографироваться.
Интернет-маркетинг детского сада
Интернет занимает огромное значение в жизни современной мамы. Поэтому первое, что мы делаем, это создаем аккаунты в самых популярных соц.сетях. С самого начала деятельности мы активно набираем аудиторию с помощью таргетинга и интересных публикаций.
Кроме того, на головном сайте появляется информация о Партнере и его контакте, и поступающие с сайта заявки сразу передаются Партнеру.
Обязательно нужно разместить точку на яндекс- и google-картах. Это помогает клиентам быстрее найти детский сад.
Кросс-маркетинг детского сада
Очень важно, что бы на стадии открытия о детском саде узнало как можно больше людей, поэтому необходимо разместить информацию о детском саде во всех местах, где бывают мамы:
- салоны красоты,
- магазины детских товаров,
- аптеки,
- торговые комплексы.
Для информирования об услугах детского сада детского сада хорошо подходит инструмент кросс-маркетинга, когда мы договариваемся со смежными бизнесами о взаимной рекламе, т.е. мы на их территории распространяем свои листовки, а они размещают у нас свои. Для такого взаимодействия подходят все компании, которые тоже ориентируется на продажу товаров или услуг для мам.
Перед началом работы необходимо составить маркетинговый план, в котором необходимо по каждому инструменту прописать бюджет, периодичности и продолжительность.
В дальнейшем, маркетинговый план корректируется исходя их статистики и его эффективности.
Идею открыть собственный детский сад Гульдана Утемисова вынашивала давно. В 2017 году женщина узнала о запуске «Программы продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы» от фонда «Даму». Участие в ней стало первым шагом на пути открытия детского сада «Bi-Bala». Несмотря на перенасыщенность рынка, проект увенчался успехом. Корреспонденту делового еженедельника «Капитал.kz» предпринимательница рассказала о специфике бизнеса, поисках инвестиций и государственной поддержке.
Гульдана Утемисова – мать троих детей. Свою любовь и умение находить общий язык с младшим поколением она решила реализовать в бизнес-проекте.
«Признаюсь, было страшно начинать. Когда вся идея была только на бумаге, я консультировалась в «Даму», проходила там краткосрочные курсы. В НПП «Атамекен» мне помогли составить бизнес-план. Когда все документы были собраны, я поняла, что все не так страшно, и сразу начала искать помещение. Большую роль тут сыграла поддержка государства», – говорит собеседница.
Бизнесвумен решила выкупить помещение на первом этаже в одном из административных зданий Астаны. С первоначальным капиталом помог супруг.
«Собственных вложений нам не хватило. Поэтому взяли кредит в «Народном банке» – 18 млн тенге, на 5 лет, под 6% годовых. Это стандартные условия для участников программы. 6 млн я потратила на ремонт помещения. В них вошли оплата за труд рабочим – 1,5 млн тенге, покупка мебели, мягких игрушек, учебных материалов, установка теплых полов. В будущем планирую установить интерактивную доску. Она стоит около 1 млн тенге», – поясняет женщина.
Ежемесячно Гульдана Утемисова платит 400 тыс. тенге по кредиту. Остальная часть расходов приходится на выплату заработной платы персоналу, покупку продуктов, постоянно ломающихся игрушек. Со временем дети облегчили задачу – стали приносить из дома свои игрушки.
Если придерживаться бизнес-плана, то срок окупаемости проекта должен наступить после двух лет работы детского сада. Однако оплата кредита сдерживает. Гульдана отмечает, что доход есть, но пока не такой большой.
«Народный банк давал мне льготный период – 6 месяцев. В это время я не погашала кредит, что помогло встать на ноги, потому что выплачивать сразу 400 тыс. тенге я бы не смогла. Сначала хотели дать отсрочку на год, но я попросила меньший срок, чтобы не переплачивать проценты. И мне этого срока хватило», – поясняет она.
Сегодня в штате у предпринимательницы работают 5 человек, плюс три внештатных специалиста проводят факультативы. Гульдана рассказывает о проблеме с кадрами на этом рынке. Оказалось, что найти хороших воспитателей не так просто. На рынке труда они зарабатывают немного.
«Я столкнулась с тем, что сложно найти квалифицированных специалистов. Они либо уже где-то работают, либо просят большую заработную плату. Сначала я искала сама, но потом обратилась за помощью в управление предпринимательства. Там мне помогли найти воспитателя с высшим образованием, – отмечает собеседница. – Большое внимание уделяем концепции. В своей работе используем финскую модель. Очень важно, чтобы дети обучались в процессе игры. Если постоянно заниматься только теорией, им это быстро наскучит».
Помимо проблемы с кадрами бизнесвумен столкнулась с большой конкуренцией. Но, несмотря на это, мест в детских садах все равно не хватает.
«Когда мы открывались, я боялась, что не будет большого спроса, так как в этом районе уже есть садики, и они продолжали открываться. Но я ошибалась. Спрос полностью оправдался, и даже больше. Особой рекламы мы не делали, а сейчас и вовсе в ней не нуждаемся. Садик рассчитан на 50 человек. Когда начинали, пришло всего четверо детишек, потом 21. Постепенно родители начали о нас узнавать и приводить все больше детей. Сейчас мы уже не вмещаемся, но я не набираю больше положенного», – замечает она.
Самый тяжелый период для детских садов – лето. Это время затишья, когда дети остаются дома или разъезжаются по другим городам, но оплату кредита никто не отменяет.
«Чтобы пережить данный период, нужно заранее откладывать некоторую сумму денег. Особенно тяжелый для нас июль. Мы еще не успели организовать курсы или летний лагерь, потому что только нарабатываем опыт, определяем для себя наиболее удобную стратегию. Возможно, в будущем сделаем это», – говорит собеседница.
Пока детский садик нарабатывает себе репутацию. Гульдана Утемисова уже всерьез задумалась о расширении и строит планы на ближайшие годы.
«В будущем я хочу открыть сеть детсадов по городу. Возможно, начнем расширяться в этом году, но все будет зависеть от дохода. Если увеличим прибыль, то сможем досрочно закрыть кредит, но пока я этого не планирую», – подытожила собеседница.
В 2018 году по «Программе продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы» в Алматы получили грант на реализацию своих бизнес-идей 100 человек, 1391 прошел специализированные курсы, из них 847 были трудоустроены на постоянное рабочее место.
Фото: strategy2050.kz
По информации Агентства РК по статистике, в 2013 функционировало 8590 дошкольных организаций, в том числе 3128 детских садов и 5462 мини-центра. Но этого явно мало: половина ребятишек сидит дома до самой школы. Выход пока видится только один – развивать частные садики.
— Любые программы государственной поддержки приветствуются и бизнесом, и обществом. И сам я программу «Дорожная карта бизнеса 2020» оцениваю довольно положительно, — признался президент Ассоциации предпринимателей Алматы Виктор Ямбаев. – Но детское дошкольное образование – это больше социальный вопрос, чем экономический и коммерческий. Такой вид бизнеса существовать должен, но для среднего класса и выше. Нельзя рассматривать частные детские сады как массовое явление.
Господдержка частным детским садикам нужна, но не массовая, так как помощи на всех не хватит, заключил Виктор Ямбаев. Однако президент общественного фонда «Ұлағатты жанұя» Марианна Гурина придерживается иного мнения.
— Нехватка детских садов вынуждает государство идти на такие проекты, — говорит она. — Частный детсад – выход в первую очередь для тех детей, которые требуют особого ухода, то есть для детей-инвалидов. Такие детки должны быть вместе со здоровыми, должны адаптироваться в социуме, не закрываясь в стенах спецучреждений. При этом здоровые дети учатся милосердию и уже в маленьком возрасте понимают, что бывает и так. Поэтому таких частных детских садов должно быть больше.
Руководство темиртауского детского сада «Анли» (в городе сегодня своей очереди в детсады дожидаются 6800 детей) решило доказать, что частное дошкольное образование – отнюдь не роскошь.
— Работать мы начали еще в 2011, арендуя помещение. Выкупить его у нас не было средств. В 2012 мы обратились в банк за кредитом, где нам предложили участвовать в программе «Дорожная карта бизнеса 2020» через Фонд развития предпринимательства «Даму». Собрали документы, фонд Даму гарантировал залог для кредита. В декабре 2013 нам субсидировали процентную ставку. Теперь 7% выплачиваем мы, 7% — фонд. На сегодняшний день здание находится уже в нашей собственности, – рассказала заведующая детским садом «Анли» Елена Хажиева.
По ее словам, благодаря тому, что фонд «Даму» взял на себя оплату половины вознаграждения для банка, детский сад не поднимает оплату за свои услуги.
— У нас самая низкая для частных садов оплата по Карагандинской области – 25 тыс. тенге в месяц. Это 1250 тенге в день. Мы принимаем детей с 2 лет, – объяснила Елена Хаджиева. – Кстати, у нас есть дети с задержками в развитии, с которыми работает хороший психолог. В нашем детском саду в группе обязательно должны быть один-двое таких деток, чтобы они адаптировались в обществе, а здоровые детки знали, что есть другие малыши, и не пугались их.
Помимо дефицита детских садов существует и такая проблема, как их отдаленность. К примеру, в Алматинской области насчитывается всего 102 государственных детских сада. Для маленьких жителей коттеджного городка «Жана-Куат» в Талгарском районе долгое время самым близким был детсад в соседнем поселке Отеген батыр. Поэтому радости родителей поселка не было предела, когда в 2009 учредитель ТОО ЧОШ «Дана» Кулянда Батырбекова открыла здесь частный детский сад «Ерким-ай».
— В 2011 я обратилась в банк за кредитом и при помощи фонда «Даму» открыла второй детский сад. Огромный плюс в том, что государство поддерживает тебя в развитии бизнеса. «Даму» погашает 7% ставки по кредиту, остальные 7% выплачиваем мы, – обрисовала ситуацию Кулянда Батырбекова. – Теперь я открываю частную школу, и опять же при поддержке «Даму». Здесь поблизости нет хорошей современной школы, а хорошее образование – залог успеха. Школа будет расположена в здании площадью 6 тыс. квадратных метров, у нас будет 2 спортивных зала, много места для досуга, различных кружков. Будет круглый год работать бассейн. То есть родителям не придется возить детей в Алматы.
— Содержать детские сады очень тяжело. Но нам, к примеру, «Даму» субсидировал кредит на капитальный ремонт здания «Карлыгаш». Это реальная поддержка бизнесу, – привела свой пример директор ТОО «НАК» Назипа Жанибекова.
По ее словам, благодаря поддержке государства дошкольное образование получают 145 детишек в Талдыкоргане.
– Многие думают, что частный детский сад – это дорогое удовольствие. На самом деле нет. У нас оплата составляет 19 тыс. тенге в месяц, в том числе и за питание, – сообщила Назипа Жанибекова. – Коммунальные услуги нам субсидирует государство через программу «Балапан». В месяц на ребенка выделяется 12-13 тыс. тенге. Это идет на зарплату сотрудникам, частично на коммунальные услуги, и на соцналоги – полностью.
В любом случае, вопрос, куда отдавать ребенка – в частный или государственный детский сад, – зачастую уже даже не стоит: детские мини-центры, похоже, активно завоевывают рынок дошкольного образования. И предпринимателям, которые подумывают об открытии своего детсада, можно рассчитывать на поддержку государства.
: Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter