Цели и задачи бизнес плана курсовая
Внешние и внутренние функции бизнес-плана. Анализ особенностей различных видов и типов проектов. Специфика организации предпринимательской деятельности. Сущность методов планирования, основанных на «кэш фло». Рекомендации по разработке бизнес-плана.
Подобные документы
Понятие бизнес-плана как основы планирования предпринимательской деятельности. Изучение методологических основ разработки бизнес-плана, основные принципы и методы планирования. Особенности планирования предпринимательства, цели и задачи бизнес-плана.
курсовая работа, добавлен 26.10.2009
Понятие и сущность бизнес-плана, значение бизнес-планирования для предпринимательской деятельности. Основные цели и стратегические задачи бизнес-плана предприятия, его форма и структура. Разработка бизнес-плана проекта организации по производству бензина.
курсовая работа, добавлен 19.10.2014
Понятие, сущность и значение бизнес-планирования. Практика бизнес-планирования в РФ. Отличие бизнес-плана от других плановых документов. Методика составления бизнес-плана. Рекомендации по применению компьютерных технологий в бизнес-планировании.
шпаргалка, добавлен 09.11.2016
Сущность, цели и задачи бизнес планирования. Принцип организации бизнес–планирования на предприятиях. Структура бизнес-планирования и подходы к его составлению. Анализ основных технико-экономических показателей предприятия. Бизнес-план предприятия.
дипломная работа, добавлен 13.09.2010
Понятие бизнес-плана как основного документа стратегического планирования, его структура, функции и цели. Порядок разработки бизнес-плана, требования к нему, необходимые расчеты и оформление. Разработка бизнес-плана по производству кондитерских изделий.
дипломная работа, добавлен 14.12.2008
Цели, задачи и ценность бизнес-планирования. Причины, определяющие его характер. Бизнес-план как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы. Структура и последовательность разработки документа. Требования к его оформлению.
контрольная работа, добавлен 29.09.2013
Понятие и сущность бизнес-плана, его цели, задачи, функции и принципы. Анализ ошибок и недостатков в бизнес-планировании. Классификация бизнес-планов, основные методики планирования. Этапы разработки стратегического планирования инвестиционного проекта.
курс лекций, добавлен 13.04.2015
Понятие, виды и основные инструменты стратегического и оперативного контроллинга. Цели, задачи и функции бизнес-плана. Договорные отношения с иностранными партнерами. Отличие бизнес-плана от других плановых документов и плана инвестиционных проектов.
контрольная работа, добавлен 11.12.2011
Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием. Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Структура и содержание разделов бизнес-плана.
курсовая работа, добавлен 23.03.2015
Организация бизнес-планирования на предприятии. Роль, практика и возможности бизнес-планирования в России. Понятие, цель, задачи, особенности составления бизнес-плана. Структура и содержание бизнес-плана. Общие и частные рекомендации по составлению плана.
курс лекций, добавлен 13.03.2016
- главная
- рубрики
- по алфавиту
- вернуться в начало страницы
- вернуться к подобным работам
Сущность и значение бизнес-планирования, его использование в современных условиях. Структура бизнес-плана, содержание основных его разделов и требования к ним. Методика расчета показателей эффективности инвестиций, применяемых в рыночной экономике.
Подобные документы
Основы бизнес-планирования. Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании деятельности предприятия. Понятие бизнес-плана, цель, задачи и особенности его составления. Структура и содержание бизнес-плана, механизм разработки и оформление.
контрольная работа, добавлен 22.04.2010
Бизнес-планирование как элемент экономической политики предприятия. Сущность и структура объектов планирования в организации. Сущность и необходимость бизнес-планирования. Формы планирования и факторы, влияющие на выбор. Содержание разделов бизнес-плана.
реферат, добавлен 17.10.2012
Сущность и значение бизнес-планирования. Характеристика основных участников бизнеса. Структура и содержание бизнес-плана по стандартам TACIS и UNIDO. Положительная величина чистой дисконтированной стоимости как критерий эффективности бизнес-проекта.
курсовая работа, добавлен 07.04.2020
Сущность, функции и необходимость бизнес-плана. Основные типы бизнес-планов. Отечественный и зарубежный опыт бизнес-планирования. Использование бизнес-планирования на предприятии. Направления совершенствования, эффективность экономических мероприятий.
курсовая работа, добавлен 25.09.2019
Предназначение и сущность бизнес-плана. Цели, задачи, функции, принципы, структура, последовательность и общие требования разработки бизнес-плана. Организация процесса бизнес-планирования. Основные отличия бизнес-плана от других плановых документов.
курсовая работа, добавлен 03.08.2011
Значение планирования на предприятии в условиях рыночной экономики. Порядок разработки, содержание, оценка и внедрение бизнес-плана. Влияние бизнес-планирования на эффективную деятельность организации. Возможности улучшения производственного процесса.
контрольная работа, добавлен 02.02.2012
Понятие и виды планирования. Функции бизнес-плана, его внешние и внутренние цели. Содержание бизнес-плана, характеристика разделов в его структуре. Показатели эффективности инвестиций. Чистый дисконтированный доход и индекс прибыльности предприятия.
лекция, добавлен 13.03.2015
Основные цели и предназначение бизнес-плана, его основные рыночные функции и отличие от стратегических планов. Этапы разработки бизнес-плана, его оформления и наполнения разделов. Описание структуры производственного процесса и эффективности организации.
реферат, добавлен 31.10.2011
Целостная оценка условий, перспектив, экономических и социальных результатов реализации проекта в процессе бизнес-планирования. Подходы к разработке и этапы работы на бизнес-планом. Состав, структура и объем бизнес-плана, содержание основных разделов.
презентация, добавлен 13.02.2015
Понятие и структура бизнес-плана, требования к его составлению, содержание разделов. Стадии реализации: назначение команды, создание предприятия и правовые требования, регистрация и санкционирование. Управление реализацией бизнес-плана по результатам.
контрольная работа, добавлен 15.02.2016
- главная
- рубрики
- по алфавиту
- вернуться в начало страницы
- вернуться к подобным работам
Ñêà÷èâàíèå íà÷àëîñü.
Âçàìåí îòïðàâüòå íà ñàéò îäíó èç âàøèõ õîðîøèõ ðàáîò
Ïîæàëóéñòà, íå çàãðóæàéòå ðàáîòû, òîëüêî-÷òî ñêà÷àííûå èç Èíòåðíåòà. Ïîäáåðèòå ðàáîòó, â êîòîðóþ âëîæåíû âàøè çíàíèÿ è òðóä — ðàáîòó, êîòîðîé âû õîòåëè áû ïîäåëèòüñÿ ñ äðóãèìè ñòóäåíòàìè. Îíè áóäóò ïðèçíàòåëüíû âàì.
Åñëè âàñ ïîäæèìàþò ñðîêè, ðåêîìåíäóåì îáðàòèòüñÿ â êîìïàíèþ Multiwork. Ïåðåéäèòå ïî ññûëêå, ÷òîáû óçíàòü ñòîèìîñòü óíèêàëüíîé ðàáîòû è ñäåëàòü çàêàç ó ïðîôåññèîíàëîâ.
Áèçíåñ-ïëàí êàê ôîðìà ðàçðàáîòêè ñòðàòåãèè è òàêòèêè, âíóòðåííèå è âíåøíèå öåëè åãî ñîñòàâëåíèÿ, ñîäåðæàíèå åãî ðàçäåëîâ. Ïðåèìóùåñòâà áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿ. Ïåðèîä âðåìåíè, íà êîòîðûé ñîñòàâëÿåòñÿ áèçíåñ-ïëàí è åãî òèïè÷íûå íåäîñòàòêè.
Íàæàâ íà êíîïêó «Ñêà÷àòü àðõèâ», âû ñêà÷àåòå íóæíûé âàì ôàéë ñîâåðøåííî áåñïëàòíî.
Ïåðåä ñêà÷èâàíèåì äàííîãî ôàéëà âñïîìíèòå î òåõ õîðîøèõ ðåôåðàòàõ, êîíòðîëüíûõ, êóðñîâûõ, äèïëîìíûõ ðàáîòàõ, ñòàòüÿõ è äðóãèõ äîêóìåíòàõ, êîòîðûå ëåæàò íåâîñòðåáîâàííûìè â âàøåì êîìïüþòåðå. Ýòî âàø òðóä, îí äîëæåí ó÷àñòâîâàòü â ðàçâèòèè îáùåñòâà è ïðèíîñèòü ïîëüçó ëþäÿì. Íàéäèòå ýòè ðàáîòû è îòïðàâüòå â áàçó çíàíèé.
Ìû è âñå ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäåì âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
×òîáû ñêà÷àòü àðõèâ ñ äîêóìåíòîì, â ïîëå, ðàñïîëîæåííîå íèæå, âïèøèòå ïÿòèçíà÷íîå ÷èñëî è íàæìèòå êíîïêó «Ñêà÷àòü àðõèâ»
8888888888 ,a8888a, ad88888ba ad88888ba ad888888b,
88 ,8P»‘ `»Y8, d8″ «8b d8» «88 d8» «88
88 ____ ,8P Y8, Y8a a8P 8P 88 a8P
88a8PPPP8b, 88 88 «Y8aaa8P» Y8, ,d88 aad8″
PP» `8b 88 88 ,d8″»»8b, «PPPPPP»88 «»Y8,
d8 `8b d8′ d8″ «8b 8P «8b
Y8a a8P `8ba, ,ad8′ Y8a a8P 8b, a8P Y8, a88
«Y88888P» «Y8888P» «Y88888P» `»Y8888P’ «Y888888P’
Ââåäèòå ÷èñëî, èçîáðàæåííîå âûøå:
Ïîäîáíûå äîêóìåíòû
Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà, öåëè, çàäà÷è è îñîáåííîñòè åãî ñîñòàâëåíèÿ. Ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà, åãî ïðèçíàêè. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà äåÿòåëüíîñòè îáùåñòâà ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ. Íàïðàâëåíèÿ è ïðèíöèïèàëüíûå ïîëîæåíèÿ ïëàíèðîâàíèÿ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [80,6 K], äîáàâëåí 01.06.2015
Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà. Öåëè è ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ñîçäàíèå áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîáñòâåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Ìåòîäèêè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Áèçíåñ-ïëàí äëÿ ðàçëè÷íûõ íàïðàâëåíèé áèçíåñà.
ðåôåðàò [21,0 K], äîáàâëåí 21.01.2004
Ñóùíîñòü è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíà, åãî ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå, ïîñëåäîâàòåëüíîñòü ðàçðàáîòêè. Ìåòîäîëîãèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Îñîáåííîñòè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà êîìïàíèè «Àñòðîé». Ýòàïû ïëàíèðîâàíèÿ òîâàðîîáîðîòà, ôèíàíñîâûé ïëàí è ñòðàòåãèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [73,6 K], äîáàâëåí 31.10.2012
Ýëåìåíòû áèçíåñ-ïëàíà ïðîìûøëåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Ñîäåðæàíèå åãî ðàçäåëîâ. Ñòðóêòóðà öåëè è çàäà÷è òîâàðíîé ïîëèòèêè. Ýòàïû ôîðìèðîâàíèÿ è êðèòåðèè ïëàíèðîâàíèÿ òîâàðíîãî àññîðòèìåíòà. Ðàñ÷åò ðåãèîíàëüíîé ïîòðåáíîñòè â ïëóãàõ ïî ðåãèîíàëüíîìó ñåãìåíòó.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [25,7 K], äîáàâëåí 26.04.2013
Ñîâðåìåííûå ïðîáëåìû ïëàíèðîâàíèÿ è ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà è ñîäåðæàíèå åãî îñíîâíûõ ðàçäåëîâ. Àíàëèç áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ íà ÎÎÎ «ÑÀËÀÍÃ-Á». Ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå ïðîåêòà ïî çàêóïêå îáîðóäîâàíèÿ, ìåòîäû îöåíêè.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [152,1 K], äîáàâëåí 08.04.2010
Îôîðìëåíèå òèòóëüíîãî ëèñòà è ðåçþìå. Àííîòàöèÿ êàê êðàòêîå èçëîæåíèå ñîäåðæàíèÿ âñåãî ïðîåêòà. Îáùèå ïðàâèëà îôîðìëåíèÿ ðàçäåëîâ áèçíåñ-ïëàíà: «öåëè äåÿòåëüíîñòè ôèðìû»; «àíàëèç ðûíêà ñáûòà»; «ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí»; «îðãàíèçàöèîííûé ïëàí è ìåíåäæìåíò».
ðåôåðàò [23,7 K], äîáàâëåí 11.12.2009
Öåëü, îñíîâíûå ôóíêöèè, îñîáåííîñòè è íàïðàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå ðàçäåëîâ áèçíåñ-ïëàíà. Ôîðìèðîâàíèå ñòðàòåãèè íà ïðåäïðèÿòèè. Àíàëèç è îöåíêà èìóùåñòâà. Ñëàáûå è ñèëüíûå ñòîðîíû ïðåäïðèÿòèÿ íà ïðèìåðå ÎÎÎ «Ñòðîéìåõàíèçàöèÿ-216».
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [521,6 K], äîáàâëåí 03.05.2014
Öåëè è çàäà÷è ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà íîâîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Àíàëèç îòðàñëè, âûáîð èííîâàöèîííîãî çàìûñëà. Îáùàÿ õàðàêòåðèñòèêà òàêñè ÎÎÎ «Astra». Êîíêóðåíöèÿ íà ðûíêå ñáûòà â ã. Êàëóãà. Èíâåñòèöèîííûé áèçíåñ-ïëàí ÎÎÎ «Astra».
êóðñîâàÿ ðàáîòà [297,5 K], äîáàâëåí 12.08.2014
Ñîñòàâëåíèå áèçíåñ-ïëàíà. Ýëåìåíòû áèçíåñ-ïëàíà. Ðåçþìå. Öåëè è çàäà÷è. Ïðîäóêò (óñëóãà). Àíàëèç ðûíêà. Ïëàí ìàðêåòèíãà. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí. Óïðàâëåí÷åñêèé ïåðñîíàë. Èñòî÷íèêè è îáúåì òðåáóåìûõ ñðåäñòâ. Þðèäè÷åñêèé ïëàí. Îöåíêà ðèñêà. Ôèíàíñîâûé ïëàí.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [39,9 K], äîáàâëåí 13.12.2003
Áèçíåñ-ïëàí ïðîåêòà: ñòðóêòóðà, ñîäåðæàíèå è èíôîðìàöèîííàÿ áàçà. Îöåíêà ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòîâ â áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèè, åãî îñíîâíûå ïðèíöèïû. Ìåòîäè÷åñêèå ïîäõîäû ê ðàçðàáîòêå áèçíåñ-ïëàíà: ýòàïû, ñîäåðæàíèå ðàçäåëîâ, ïðîöåññ ðåàëèçàöèè.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [89,6 K], äîáàâëåí 22.02.2012
- ãëàâíàÿ
- ðóáðèêè
- ïî àëôàâèòó
- âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
- âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì
Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код | 346659 | ||||
| Дата создания | 2014 | ||||
| Страниц | 49 ( 14 шрифт, полуторный интервал ) | ||||
| Источников | 20 | ||||
Файлы
| |||||
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты. Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию. Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ. | |||||
Образцы страниц
Содержание
ВВЕДЕНИЕ … 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования … 5
1.1 Сущность бизнес-планирования … 5
1.2 Цели и задачи бизнес-планирования … 7
Глава 2. Разработка бизнес-плана … 11
2.1 Стандартная структура бизнес-плана … 11
2.2 Методы анализа риска и финансовых результатов при составлении бизнес-плана … 19
Глава 3. Составление бизнес-плана пирожковой … 25
3.1 Резюме … 25
3.2 Основная идея проекта … 26
3.3 План маркетинга … 28
3.4 План производства … 35
3.5 Юридический и организационный план … 43
3.6 Финансовый план … 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ … 46
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ … 48
Введение
Бизнес и план. В условиях социалистической экономики эти понятия считались несовместимыми, поскольку сама командно-административная система планировала, управляла и устанавливала показатели роста от отрасли до каждого отдельного предприятия. В тоже время бытовало мнение, что свободный рынок пребывает во власти стихии, его сотрясают кризисы и идёт постепенное загнивание общества. Путь, пройденный нашей страной за последние двадцать лет, показал, что экономика живёт и развивается по объективным законам. Она не так легко поддаётся административному управлению.
Слово «бизнес» означает «дело» в самом общем смысле. Бизнес строится на трезвом расчёте, строгом контроле, скрупулезном анализе и отчётности. Поэтому планирование бизнеса в соответствии с законами экономики является непременным условием для успешной реализации любой идеи. Идеи движут миром в целом и бизнесом в частности. Но идея без материальной поддержки мертва — у неё есть множество путей для реализации, из которых надо выбрать оптимальный.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего предприятия.
Данные обстоятельства вызывают интерес к исследованию процесса составления бизнес-плана и проблем, его сопровождающих в российских условиях.
Целью курсовой работы является изучение теоретических основ бизнес-планирования и их применения при разработке бизнес-плана открытия небольшой пирожковой.
Фрагмент работы для ознакомления
1.1 Сущность бизнес-планирования
Рассмотрим, сначала, само существо бизнес-планирования и выясним, в чем его необходимость. Предпринимая первые шаги в бизнесе представители бизнеса сталкиваются, во-первых, с нехваткой финансовых средств, во-вторых — с множеством непредвиденных обстоятельств, которые могут увести предприятие в сторону от выбранного курса. Чтобы этого избежать, необходимо предварительно изложить свои цели, оценки и прогнозы на бумаге, то есть составить бизнес-план. Существуют две важнейшие причины для подготовки бизнес-плана:
…
1.2 Цели и задачи бизнес-планирования
Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития предприятия. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития предприятия, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Задачи бизнес-плана:
…
Каждая задача может быть решена только во взаимосвязи с другими. Основной центр бизнес-плана – концентрирование финансовых ресурсов. Именно бизнес-план – важное средство для увеличения капитала компании. Процесс составления бизнес-плана позволяет тщательно проанализировать начатое дело во всех деталях. Бизнес-план служит основой бизнес – предложения при переговорах с будущими партнерами; он играет важную роль при приглашении на работу основного персонала фирмы.
…
2.1 Стандартная структура бизнес-плана
Бизнес-план в самом общем виде состоит из следующих разделов:
- Возможности предприятия (резюме).
- Виды товаров (услуг).
- …
1. «Возможности предприятия»
Объем данного раздела не должен превышать 2 страниц. Его текст должен быть понятен и не специалисту – предельная простота и минимум специальных терминов. Работа над этим разделом чрезвычайно важна, поскольку, если он не произведет благоприятного впечатления на инвесторов и кредиторов, то дальше бизнес-план они просто не станут смотреть.
…
2.2 Методы анализа риска и финансовых результатов при составлении бизнес-плана
На этапе идентификации риска при составлении бизнес-плана необходимо не только определить, какие зоны риска существуют для предприятия, но и хотя бы на качественном уровне оценить важность этих рисков для предприятия. Одним из методов анализа рисков является привлечение экспертов. Алгоритм метода экспертной оценки рисков предприятия может включать :
…
Таблица 5 — Экспертная оценка степени влияния факторов внешней среды на различные типы проектов предприятия
…
Таблица 6 — Значение поправки на рисков
…
3.1 Резюме
Представленный проект направлен на осуществление предпринимательской деятельности в виде создания пирожковой на 52 посадочных мест по адресу: ул. Андропова д. 14. В пирожковой планируется выпечка трех основных видов пирожков: сдобные пирожки, жареные пирожки и сладкие пирожки. Помимо пирожков, посетителям будут предложены напитки (чай, кофе, соки, бульоны) и несколько блюд из домашней кухни. В последствии меню пирожковой, возможно, будет расширено и добавятся блюда узбекской кухни. На первый год деятельности пирожковой основным продуктом будут пирожки. Выпечка пирожков будет осуществляться как для потребления в пирожковой, так и для реализации на вынос.
…
Таблица 7 — Основные показатели реализации проекта
…
3.2 Основная идея проекта
Основной целью реализации данного проекта является получение чистой прибыли в течение первого года работы пирожковой в размере 480935 руб., часть которой будет направлена на совершенствование и дальнейшее развитие пирожковой. Достижению этой цели будет способствовать решение следующих задач:
…
3.3 План маркетинга
Ассортимент пирожков, который будет предложен посетителям и покупателям (реализация на вынос) создаваемой пирожковой представлен в табл. 8.
…
Таблица 9 — Сравнительный анализ конкурентов
…
Таблица 10 — Пессимистический сценарий
…
Таблица 11 — Оптимистический сценарий
…
Таблица 12 — Реалистический сценарий
…
Таблица 13 — Бюджет маркетинга (руб.)
…
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Перечисленные в курсовой работе и многие иные обстоятельства показывают, что для уменьшения степени неопределенности и риска предприятия должны располагать надежной, объективной и своевременной информацией. Американский маркетолог П. Тернер отмечает, что информация является не только основой для принятия оптимальных решений, но и ресурсом, обеспечивающим предприятию конкурентные преимущества.
С обострением конкуренции в различных сферах борьба за количество и качество информации усиливается. Это вызвано тем, что расширение любого бизнеса не может осуществляться без углубленных данных о потребителях, состоянии рынка, конкуренции, а также факторах, оказывающих прямое и косвенное воздействие на достижение предприятием поставленных целей. Необходимым условием становится составление бизнес-плана открытия предприятий и реализации различного рода проектов.
…
Список литературы
- Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.
- Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2000.
- Бизнес-планирование: методическое пособие. – СПб.: НОУ ДПО «Санкт-Петербургская школа бизнеса», 2005.
- Блеквелл Э. «Как составить бизнес-план».- М: «ИНФРА-М», 1999.
- Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. – М.: ТООО «Филинъ», 1999.
- …
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.