Бизнес планы во время кризиса

Бизнес планы во время кризиса thumbnail

Олег Тиньков

Основатель питерской сети «Техношок» и пельменного бренда «Дарья», в 2003 году создал пивоваренную компанию «Тинькофф», а в 2006 году – банк «Тинькофф Банк».

Ближайшее будущее за медицинскими стартапами, за всем, что связано с медициной: БАДы и лекарства, аптеки, клиники и госпитальный сектор. А если для этого нет соответствующих инвестиций, то можно заняться приложениями по онлайн-консультированию и рекомендациям на основе гаджетов – здесь целое раздолье. Мы стали жить дольше, тела стали стареть активнее, и за ними нужен уход. В этом смысле Россия отстала от мировых наработок на 15–20 лет, но это дает возможность для copypaste. В идеале было бы неплохо инвестировать в НИОКР и медицинские разработки, но это дорого и долго окупается – у нас так делать не привыкли.

Федор Овчинников

Основатель сети книжных магазинов «Сила ума» и сети пиццерий «ДоДо Пицца»

В сложные кризисные времена можно начинать абсолютно любой бизнес, ведь кризис – это только новая система координат, жизнь при этом не останавливается, меняются только правила игры. Здесь важно не «что», а «как».

«Мерседесы» будут покупать всегда, независимо от кризиса, нужно только найти конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы победить в новых условиях. При этом у новых игроков однозначно есть шансы, ведь они могут начать с нуля, выстраивая бизнес в новых координатах.

После того как я потерпел первую серьезную неудачу в своей «предпринимательской карьере» [продажа книжных магазинов за бесценок], я начинаю любой бизнес так, как будто на дворе тяжелый кризис. Я сразу задаю себе вопрос: «Что будет с моим бизнесом, когда все будет плохо, даже если сейчас все очень хорошо?» Мне кажется, теперь в стране прекрасная возможность для старта здорового и сильного бизнеса.

Давид Якобашвили

Начинал как совладелец казино «Метелица» на Новом Арбате и автодилера «Тринити-моторс», стоял у истоков компании «Вимм-Билль-Данн», теперь развивает корпорацию «Биоэнергия» (переработка торфа)

В текущей ситуации стоит сосредоточиться на бизнесе, который сможет приносить удовольствие, умиротворение и успокоение. Я бы посоветовал стартаперам заняться делом, в которое не жалко вложиться, бизнесом, который может доставить позитивные эмоции. Ведь говорить сейчас о новом бизнесе, который мог бы стать доходным, – сложно: к сожалению, ставка рефинансирования сегодня оставляет желать лучшего. Так что, как нам всем посоветовал министр экономического развития Алексей Улюкаев, – «самое время заняться семьей и духовным развитием».

Сергей Белоусов

Сооснователь компании Rolsen и софтверных компаний Parallels и Acronis, а также венчурного фонда Runa Capital

Дать конкретный ответ на такой вопрос тяжело, но можно оттолкнуться от простых фактов. Первый – в России сильно подешевела квалифицированная рабочая сила, люди стали лояльнее к своим работодателям, начали работать старательнее. В итоге любой экспортный бизнес получил серьезные конкурентные преимущества. В частности, это относится к экспортному IT-бизнесу, который разрабатывает технологии в России, а продает по всему миру. Я отлично вижу это на примере Acronis, Parallels и портфеля Runa Capital. Такие компании чувствуют себя очень хорошо, и лучший пример здесь – NGINX. Так что можно посоветовать стартовать с таким бизнесом.

Второй факт – в рецессию большим преимуществом является наличие cash, а его отсутствие – серьезным риском. Тем, кто хорошо следит за своим наличным состоянием, в кризис обычно выпадают возможности недорого покупать другие бизнесы. А для тех, кто не уделяет этому внимания, есть риск быть, наоборот, купленным. Обеими возможностями надо быть готовым воспользоваться.

Александр Кравцов

Основатель и владелец компании «Руян», через которую сначала торговал обувной косметикой и средствами от комаров. Потом создал зонтичный бренд «Экспедиция», под которым продаются товары для туристов и подарки. Владеет несколькими ресторанами и организовывает различные экспедиции.

Сейчас можно начинать любой бизнес, если есть сильные люди, то они смогут его сделать. Важно сохранять бодрость духа, вкладывать душу в проект. Если не бояться, не зарывать голову в песок, то все обязательно получится.

Я всегда считал, что кризисов не существует. Сейчас масса схлопывающихся рынков. Но я знаю много предприятий, которые перегружены заказами. Например, в России есть единственная фирма, которая шьет рюкзаки, у них масса заказов. Крайне интересные темы – это продукты питания, внутренний туризм. Все рынки интересны, а особенно те, с которых ушли иностранцы. Если сейчас проехать по Садовому кольцу в Москве, то можно увидеть много предложений по аренде, год назад такого не было.

Но сейчас нужно быть аккуратнее с постоянными расходами. На рынке происходят существенные изменения, возвращается рынок работодателя: раньше работники были привередливыми, людей с высокой квалификацией было мало, а сейчас много свободных специалистов. Сегодня важен здоровый цинизм в управлении: не иметь ненужных расходов, не платить высоких зарплат, дорогой аренды и не инвестировать в то, во что вы стали бы инвестировать раньше.

Фото: ТАСС, PhotoXPress, Екатерина Кузьмина/РБК, facebook.com/ovchinnikov.fedor

Источник

Бизнес в кризис: стоит ли его начинать? Обычный человек, узнав об ухудшении экономических условий, старается «спрятать голову в песок», максимально обезопасить себя и своих близких за счёт условно стабильной работы. Однако подавляющее большинство крупных компаний, ярких начинаний нашли себе место именно в кризис – когда прибыли падают, рушатся прежде успешные компании, уходят слабейшие, а значит – освобождается часть рынка (часто – довольно существенная). Именно это позволяет открывать бизнес во время кризиса. Впрочем, последняя его «волна» принесла и новые социальные явления – например, падение интереса к традиционно неизменному сегменту люксовых продуктов, элитных товаров.

Бизнес во время кризиса

Лучший бизнес во время кризиса, по мнению многих богатых и супербогатых людей, – практически любой, главное заключается в адаптации бизнес-схемы. Даже богатые экономят в кризис – но открывают бизнес. Одновременно придётся больше времени потратить на предварительный анализ и планирование, начинать с меньшего масштаба, либо с узкого сегмента. По-прежнему пользуются спросом товары и большая часть услуг, в том числе медицинские. Есть интерес к большинству отраслей, однако инвестиции должны окупаться достаточно быстро – иначе компания может попросту не выжить, не дождаться прибыли.

Виды бизнеса в кризис

Топ-5 видов бизнеса в кризис включает такие области деятельности, как пищевая отрасль, ремонт авто, интернет-проекты и стартапы, косметическая сфера, а также аутсорсинг. Помочь другим экономить, выглядеть лучше, работать эффективнее – достойная цель, а в подавляющем большинстве перечисленных областей можно найти варианты, как «войти» в них с меньшей суммой и добиться более высокой оборачиваемости вложенных средств. Кроме того, многие отрасли переходят на более бюджетные решения – чуть более дешевые товары и сегменты, экономные решения. Вместо высоких характеристик предложите покупателям разумное решение и снизьте затраты, снизив заодно и цену – и вы найдёте свой вид бизнеса в кризис.

Выгодный бизнес в кризис

Выгоду можно считать разными способами. Для кого-то важна только прибыль, для других – выход на мировой рынок. Главное – не останавливаться на достигнутом. Среди примеров успешных бизнесменов, которые открывали немало компаний в кризис, можно упомянуть Ричарда Брэнсона – так, под его крылом собралось больше 50 компаний из самых разных сфер. Разделяя сумму инвестиций по разным по «скорости», уровню, масштабу и будущему проектам, вы сможете извлечь не просто максимальную прибыль, но наиболее управляемый, предсказуемый и стабильный источник дохода (и дальнейшего роста). А это очень важно в кризис.

Как выжить бизнесу в кризис

Вариантов выживания «в затяжном пике» длительных, друг за другом следующих кризисов несколько:

  • снижение издержек,
  • диверсификация (расширение ассортимента, переориентация компании),
  • расширение сферы влияния и доли рынка.

Первым путём идти можно и нужно, однако многие компании попутно сокращают не только «распухшие» в тучные годы статьи расхода, но и самые необходимые – к примеру, рекламу, продвижение, либо даже экономят на качестве в первую очередь, ухудшая привычные потребителю характеристики товара или услуги. А этого делать точно нельзя. Переход к бюджетной рекламе, например, допустим, а вот отказ от рекламного бюджета наверняка приведёт к спаду в сфере сбыта.

Какой бизнес открыть в кризис

Разные бизнесмены рекомендуют разные подходы и решения. Олег Тиньков уверен в успехе медицинской отрасли, Александр Кравцов, владелец бренда «Экспедиция», считает, что есть немало рынков, и приводит в пример единственную в России компанию, шьющую рюкзаки. Многие бизнесмены намекают на сельское хозяйство, производство продуктов питания, мелкое машиностроение. И почти все считают, что время «схлопывания» рынков идеально для того, чтобы на месте гигантов появились представители малого и среднего бизнеса, более эффективные и легко перестраивающиеся под нужды экономики завтрашнего дня.

Развитие бизнеса в кризис

Развитие бизнеса в кризис «упирается» сразу в несколько глобальных проблем. Это:

  • недостаток финансирования,
  • сложности с квалифицированными кадрами,
  • сложность своевременных расчётов и в целом ведения хозяйственной деятельности.

Одновременно в кризис есть возможность лавировать, приспосабливаться, находить более выгодные предложения и дешёвые решения, а значит – предлагать более конкурентоспособные товары и услуги.

Более бдителен и сам собственник, и управленцы, а значит, меньше ненужных действий, длительных невыгодных инвестиций. Перераспределяя ресурсы компании, можно добиться более быстрых результатов, чем вне кризиса, когда «всё хорошо».

Совет Сравни ру: начиная и развивая бизнес в кризис, изучайте не только классические, но и актуальные стратегии выживания. Это можно сделать на примере компаний, которые успешны и остаются на плаву даже в сложное время.

Источник

Всем знакомо слово кризис.

Риск обесценивания всего накопленного пугает простых обывателей.

Казалось бы, что тогда можно сказать про предпринимателей.

Опасность вложить деньги в период, когда не сегодня-завтра всё может рухнуть останавливает многих.

И это рациональный страх, скорее даже осторожность.

Но успеха, как известно, достигают только те, кто не боится рисковать.

Потому стоит откинуть предубеждение, что бизнес в кризис – это то, что не стоит рассматривать.

Вопреки такому распространенному мнению, даже новичку можно реализовать некоторые бизнес-идеи, которые будут успешно существовать в условиях кризиса.

Главное, сделать ставку на востребованные и доступные населению (карман которых значительно прохудился) услуги и товары.

Подборку лучших идей вы сможете изучить ниже, после углубления в теорию, при которой функционирует бизнес в условиях кризиса.

Многим фирмам действительно приходиться «умерить аппетит» или вовсе остановить работу, уволить сотрудников, распродать активы.

В это же время для других разворачиваются особо благодатные условия, которые позволяют успешно стартовать и набирать обороты.

Стоит обратить внимание и на то, что в современных российских реалиях можно сказать, что кризис стал чем-то абсолютно привычным.

Теперь предприниматели не просто подумывают над планом действий в случае кризиса, многие отталкиваются именно от такой экономической обстановки!

В любом случае сфера бизнеса сопряжена с множеством рисков.

Лучше максимально узнать врага «в лицо», чтобы минимизировать потери.

Бизнес во время кризиса: 4 правила успеха

Выгодный бизнес в условиях кризиса – это отсутствие убытков.

Предприниматель должен сделать всё возможное, чтобы максимально отодвинуть бизнес от грани банкротства.

Главный залог успеха – это внимательный и спокойный подход, а также сокращение любых сторонних трат.

Есть еще некоторые идеи, которые позволят сохранять прибыльность на уровне.

1) Антикризисный бизнес: только вперед!

Бизнес будет существовать до тех пор, пока он развивается.

Кризис, несомненно, портит многие планы.

Но он не должен препятствовать развитию фирмы.

Руководству просто стоит проявить гибкость и уметь подстраиваться под новые обстоятельства.

Тогда можно будет говорить и про такой важный фактор, как ликвидность.

2) Важность ликвидности в кризисные времена

Показатель ликвидности фирмы во времена кризиса актуален, как никогда.

Вспомните те смутные времена, когда во время кризиса 2008-09 строительство замораживалось из-за недостатка в финансировании этих проектов.

Отсутствие необходимого уровня ликвидности – это самый высокий риск, который влияет на существование и функционирование предприятия в изменившихся условиях.

Чтобы поддерживать нужный показатель, важно не останавливать развитие предприятия.

Пусть будут предприниматься малейшие шаги, но все же в направлении новых идей, методов, экспериментов.

3) Начать экспериментировать

Виды бизнеса различны, но бизнес как система остается одним и тем же, независимо от его масштаба и структуры, товаров, технологий и рынков.
Питер Дракер

Для многих это прозвучит абсолютно неожиданно.

Как можно устраивать эксперименты, когда из-за кризиса даже спокойное повседневное существование бизнеса оказывается под угрозой?

Тем не менее, кризисные времена – это отличная возможность воплощать новые идеи.

Если вы не хотите менять направление движения кардинально, можно присмотреться к смежным направлениям.

К примеру, мини-кофейня может также начать реализовывать прохладные напитки в летнее время или сладости.

4) Способность «сжиматься»

Совокупность таких факторов, как низкий уровень ликвидности и снизившаяся из-за кризиса покупательная способность, становилась приговором уже для множества предприятий.

Уменьшить риск и несколько нивелировать его поможет наличие способности «сжиматься».

Фирма не должна заключать в такой период долгосрочных обязательств, все расходы должны быть только обоснованными и важными.

Дополнительно прекращается наём на работу новых людей и индексация зарплат.

Что нужно учитывать, чтобы бизнес в кризис был выгодным?

Прибыльный бизнес в кризис будет возможен в том случае, если вы просчитали все показатели еще при создании бизнес-плана.

Его написание – это отдельная наука.

Но особо детально стоит осветить такие пункты:

  • глубокий и подробный анализ текущей ситуации на рынке, куда стоит включить также прогноз развития сферы;
  • стоит оценить также все возможные риски и предусмотреть пути их минимизации, что добавит уверенности в своих силах и станет «путеводителем» в случае возникновения сложных обстоятельств;
  • потенциальные варианты развития и то, сколько они потребуют средств, также нужно оценивать еще в момент создания бизнес-плана.

Те средства, на которые вы могли бы начать развитие предприятия в обычных обстоятельствах, можно в случае кризиса использовать как мощную стартовую площадку.

Но при этом важно внимательно рассчитать потенциальную прибыль и окупаемость.

Ведь если затея заведомо убыточная, лучше объявить предприятие банкротом и избежать лишних трат денег и времени.

9 идей для бизнеса в кризис для новичков в бизнесе

Каким бизнесом заняться в кризис, если вы пока не имеете опыта в сфере предпринимательства?

Считается, что держать фирму на плаву в такое время сложно и опытным работникам, а открывать – вовсе глупо. Но есть определенные направления, которые либо независимы от изменения условий, либо, наоборот, функционируют в таких условиях более выгодно.

1. Финансовый советник.

В условиях кризиса, когда инвестирование становится слишком рискованным, а финансы утекают сквозь пальцы, многим требуется консультация специалиста, который поможет восстановить контроль над ситуацией.

Если у вас есть финансовое образование и опыт работы, бизнес по предоставлению консультаций населению станет особо востребован.

2. Хоум-стейджинг.

Под этим незнакомым для многих словом скрывается довольно простое объяснение.

Эксперты данной сферы – это те люди, которые способствуют приданию благоприятного образа недвижимости для её успешной продажи, которая пройдет максимально выгодно.

Если вы хоть раз сдавали квартиру, то знаете, что многие риелторы для фотографий выставляют некоторые предметы декора или быта, чтобы сделать кадры притягательнее.

Хоум-стейджинг – это что-то подобное, но в гораздо более внушительных масштабах.

Специалисты проводят перестановку мебели, дизайнерское планирование, занимаются ландшафтными работами разного рода.

Это актуальный в кризис бизнес, потому что именно продажа недвижимости сильно страдает от недостатка клиентов в таких условиях. Привлечь таким способом людей можно, чем многие активно пользуются.

3. Ремонт техники и автомобилей.

Еще один потенциально успешный бизнес в условиях кризиса – это ремонт бытовой техники или автомобилей.

Когда у людей появляются финансовые сложности, покупка новой аппаратуры и транспорта редко бывает возможна. Но без этих предметов комфортная жизнь просто невозможна.

Потому в случае поломки путь скорее будет лежать в службу ремонта, а не в магазин бытовой техники или автосалон.

Благодаря этому можно открыть бизнес, который будет обязательно востребован.

Привлекать новых клиентов можно не самыми затратными способами – рекламой через интернет, социальные сети, газеты.

Что касается автомобильной сферы, есть интересная идея для будущих предпринимателей.

Вы можете купить один из разорившихся автомобильных магазинов (а во времена кризиса их много).

И на этой «базе» открыть мастерскую, продавать доступные запчасти и оказывать услуги по техническому обслуживанию.

Открываем свой автосервис с нуля

4. Косметическая сфера.

А вот идея открыть свое дело в сфере красоты будет особо радостно воспринята девушками.

Даже в самые мрачные времена прекрасный пол продолжает следить за собой, баловать небольшими подарками, становиться все краше. И все благодаря покупаемым косметическим, уходовым, парфюмерным средствам.

Благодаря этому можно найти работу даже без стартового капитала и во времена кризиса.

К примеру, благодаря продажам продукции компаний сетевого маркетинга (Орифлейм, Эйвон).

Из небольшой подработки при должном старании всё может перерасти в серьезное дело.

5. Комиссионный магазин.

Какой бизнес открыть в кризис, если принять во внимание, что денежных средств у населения стало куда меньше?

Стоит рассмотрения такая идея, как открыть магазина с особо низкими ценами.

С момента появления различных «секондов» и сети «Фикс прайс» их популярность только растет. А уж тем более в условиях кризиса.

Потому такой вариант бизнеса определенно будет востребован.

6. Продуктовый мини-магазин.

Есть две категории, которые независимы от колебаний в экономической сфере во время кризиса – это лекарства и продукты.

Какими бы ни были внешние факторы, люди всегда будут нуждаться в этой продукции.

И если фармацевтическая сфера – это идея исключительно для предпринимателей, имеющих большой капитал, то открыть продуктовый магазин может и начинающий предприниматель.

Единственный фактор, который нужно учесть при воплощении этой бизнес идеи в кризис, – это снижение покупательной способности.

Люди не могут позволить себе покупать дорогие продукты.

Но при этом не всегда хотят приобретать лишь товары низкого качества.

На это нужно сделать ставку, а ориентироваться в основном на пенсионеров и семьи.

7. Выгодный бизнес в кризис – работа по госзаказу.

Если вы решите искать идеи для бизнеса в кризисе 98-99 годов, то заметите, что особо стойкими оказались предприятия, работающие по государственному заказу. Эта тенденция осталась актуальной и сейчас.

Дорожный ремонт и строительство, геологическая разведка, сфера ЖКХ – всё это достойно внимания и имеет большой потенциал для развития.

Но далеко не у каждого есть возможность вкладывать необходимые средства в этом направлении.

В таком случае стоит рассмотреть покупку акций различных государственных предприятий.

Также возможно воплощение идеи с покупкой бизнеса в сопряженных секторах (строительные материалы, техника, различное оборудование).

8. Лучший бизнес в кризис – охранные предприятия и сейфы.

Люди одержимы не только тем, как заработать и сэкономить. Но также и вопросом сохранности своих капиталов во время кризиса.

Это делает особо актуальным направление бизнеса по охранным системам и производству сейфов. Ведь доверие к банкам падает, значит, основная масса предпочитает хранить свои деньги дома.

Данная сфера предпринимательства не просто держится в условиях кризиса, но даже значительно набрала обороты.

Позволить себе начать бизнес по производству охранного оборудования для начинающего или среднего предпринимателя часто оказывается неосуществимым.

Но вот соответствующее направление в торговле доступно и перспективно.

Дальнейшие пути развития отрасли предсказать сложно.

По словам экспертов, в худшем случае выручка будет продолжать держаться на том же уровне.

9. Актуальный бизнес в кризис – юристы и коллекторы.

Еще один вариант, какой бизнес начать в кризис – это организация услуг по «выбиванию» долгов.

Далеко не все предприятия перестают выплачивать долги, потому что у них нет средств.

Многие просто используют кризис как повод, чтобы не платить.

Это делает услуги коллекторских и юридических агентств особо востребованными во времена кризиса.

Подчас могут использоваться даже «грязные» методы взыскания долговых средств.

Но в этой сфере можно добиться больших успехов и прибыли при законной деятельности.

Еще одна интересная идея для бизнеса в кризис

представлена в видеоролике:

Приведенные выше варианты – это лишь немногие из идей, какой бизнес открыть в кризис.

Возможно все, если сохранять ясность ума, не поддаваться всеобщей панике, уметь обращать имеющиеся условия себе на пользу.

Стоит учитывать и тот факт, что затраты должны стать аккуратнее.

Анализируйте все запланированные расходы на степень их важности и внимательнее относитесь к найму.

Многие специалисты из-за кризиса потеряли работу, потому их планка требований значительно снизилась.

Если соблюдать необходимую осторожность, бизнес удержится, и даже будет развиваться.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Источник

Adblock
detector