Бизнес планы сельскохозяйственный потребительский кооператив
АО «Корпорация «МСП» разработало типовые готовые решения для сельскохозяйственных кооперативов в следующих отраслях:
- Мясного скотоводства,
- Молочного животноводства,
- Картофелеводства.
Типовой проект с готовым бизнес-планом и финансовой моделью в различных отраслях сельского хозяйства позволяет оценить экономическую эффективность проекта и включает в себя:
- Расчет цены за единицу произведённой продукции,
- Расчет инвестиционной программы и графика финансирования проекта,
- Расчет валового дохода и чистой прибыли на несколько лет реализации проекта,
- Анализ рынка (спрос на продукцию в регионе, анализ конкурентной среды).
Ознакомиться:
- Типовое готовое решение (мясное скотоводство)
- Типовое готовое решение (молочное животноводство)
- Типовое готовое решение (картофелеводство)
Истории успеха
Посмотреть видеоролик
Истории успешного использования возможностей «коробочного» продукта.
Комплекс мер поддержки («коробочный» продукт) для сельхозкооперативов и фермеров предусматривает специализированные меры поддержки для каждого этапа развития сельскохозяйственного кооператива (создание, становление, развитие), а также меры поддержки для крестьянских (фермерских) хозяйств, а именно:
- гарантии АО «Корпорация «МСП»,
- грантовая поддержка Минсельхоза России,
- кредитные продукты АО «МСП Банк», АО «Россельхозбанк», ПАО Сбербанк,
- лизинговые продукты АО «Росагролизинг» и региональных лизинговых компаний,
- меры информационно-маркетинговой поддержки сервисов Портала Бизнес-навигатор.
«Коробочный» продукт разработан АО «Корпорация «МСП» совместно с Минсельхозом России, АО «МСП Банк», АО «Росагролизинг», АО «Россельхозбанк» и ПАО Сбербанк.
Комплекс мер поддержки для сельхозкооперативов и фермеров
Источники материалов:
- Портал АО “Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства” corpmsp.ru
- Портал Бизнес-навигатор МСП smbn.ru
- Портал Бизнес-навигатор МСП.Жизненные ситуации mini.msp-case.ru
- Портал Меры поддержки сельхозкооперации agro-coop.ru
Ознакомьтесь с другими материалами раздела:
- Типовой проект кооператива: бизнес-план, финансовая модель: Расчет цены за единицу произведённой продукции, инвестиций, график финансирования, валовый доход чистая прибыль Анализ рынка спрос на продукцию, конкуренты, экономическая эффективность проекта
- Мясное скотоводство. Типовой проект кооператива с готовым бизнес-планом и финансовой моделью: Расчет цены произведённой продукции, график финансирования, валовый доход чистая прибыль Анализ рынка спрос на продукцию, конкуренты, экономическая эффективность
- Бизнес план кооператив картофелеводство
- Как получить государственные субсидии в рамках сельхозкооперации?
- Как принять участие в программе развития сельхозкооперации?
- Региональные меры поддержки по развитию сельскохозяйственной кооперации
- В чем выгода от статуса малого и среднего предприятия?
- Как подтвердить, что компания относится к субъектам малого и среднего бизнеса?
- Как получить поддержку со стороны АО «Корпорация «МСП»? финансовая поддержка; гарантийная; доступ к закупкам крупных заказчиков; информационно-маркетинговая; имущественная; консультационная; «зеркальный реестр»
- Кредитная поддержка сельхозкооперации субъектам МСП, осуществляющим деятельность по производству или переработке сельскохозяйственной продукции, посредством предоставления им кредитов на цели оборотного кредитования 8,5% годовых
- Алгоритм получения кредита в «МСП Банке»
- Как получить кредитную поддержку сельхозкооперации в «МСП Банке»? Алгоритм получения кредита в «МСП Банке»
- Как продвигать свою сельскохозяйственную продукцию?
- Методы продвижения: личные продажи; рекламные плакаты и уличные объявления, раздаточные материалы; реклама в СМИ и Интернете; свой сайт в Интернете; профессиональные выставки; программы лояльности,
- Что необходимо проверить арендатору при составлении и заключении договора аренды недвижимого имущества? убедитесь, что договор соответствует уже достигнутым с арендодателем договоренностям, оптимальному распределению прав и обязанностей между сторонами
- Что необходимо проверить арендатору при составлении и заключении договора аренды недвижимого имущества?
- Убедитесь, что договор соответствует уже достигнутым с арендодателем договоренностям, оптимальному распределению прав и обязанностей между сторонами
- Как продать свою сельскохозяйственную продукцию кооперативу или фермеру?
- Ваши покупатели: граждане — конечные потребители; перерабатывающие организации; организации общепита; государственные и муниципальные заказчики.
- Каковы ключевые критерии выбора земельного участка для целей сельхозкооперации?
- Если вы покупаете или арендуете земли сельскохозяйственного назначения для фермы: производственные здания (здания, где будут находиться животные
- Как определить размер земельного участка для целей сельхозкооперации?
- Если вы покупаете или арендуете земли сельскохозяйственного назначения для фермы, то необходимо рассчитать площади под: производственные здания (здания, где будут находиться животн
- Что лучше: купить земельный участок или взять в аренду для целей сельхозкооперации?
- Земельные участки в государственной или муниципальной собственности нельзя продавать, разрешается взять в аренду и выкупить после ввода построенного объекта недвижимости в эксплуатацию
- Как оформить и отразить в бухучете и при налогообложении поступление земель (земельные участки, не использовались ранее в сельскохозяйстве государственного и муниципального фонда) в рамках сельхозкооперации переданных МСБ на льготных основаниях
- Как приобрести государственный или муниципальный земельный участок для целей сельхозкооперации?
- Перечень государственного и муниципального имущества, которое передается МСБ на льготных основаниях
- Земельные участки, которые не использовались ранее в сельском хозяйстве
- Как производителю сельскохозяйственной продукции (кооператив или КФХ) бесплатно получить участок для целей сельхозкооперации
- Как производителю сельскохозяйственной продукции (кооператив или КФХ) согласовать существенные условия договора контрактации: наименование количество ассортимент (например, молоко, зерно) и вид (молоко сырое коровье, ячих, зерно озимой ржи, зерно овса)
- Когда для реализации сельскохозяйственной продукции производителю продукции (кооператив или КФХ) выгодно заключить договор контрактации?
- Договор контрактации дает гарантию сбыта выращенной (произведенной) продукции и содействия заготовителя
- Как создать сельскохозяйственный кооператив?
- Члены кооператива должны участвовать в кооперативе лично
- Кооператив нельзя полностью основывать на наемном труде (Закон О сельскохозяйственной кооперации»)
- Как создать крестьянское (фермерское) хозяйство?
- Как родственникам, которые имеют в общей собственности имущество, вместе заниматься сельским хозяйством: производством, переработкой, хранением, перевозкой и продажей сельхозпродукции (не на доверии)
- Устав сельскохозяйственного производственного и потребительского кредитного кооперативов первого и второго уровня.
- Заявление о государственной регистрации
- Заявление о приеме в члены производственного сельскохозяйственного кооператива
- ФЗ Федеральный закон О сельскохозяйственной кооперации
- Граждане (физические лица) и юридические лица имеют право на создание и государственную поддержку сельскохозяйственных кооперативов и их союзов
- Как вступить в сельскохозяйственный производственный кооператив после его госрегистрации?
- В кооперативе предусмотрено два вида членства: члены и ассоциированные члены.
- Стать членами этого типа кооператива могут только граждане
- Чтобы вступить в сельскохозяйственный производственный кооператив после его госрегистрации предусмотрено два вида членства: члены и ассоциированные члены. Стать членами кооператива могут только граждане, а ассоциированными членами – как граждане, так и ЮЛ
- Какими мерами поддержки сельхозкооперации может воспользоваться предприниматель?
- Как получить грант; взять кредит на льготных условиях; выплатить проценты по кредиту за счет субсидии; применить налоговые льготы; оформить земельный участок в аренду без торгов
- Крестьянское (фермерское) хозяйство (КФХ) по сравнению с сельскохозяйственным производственным кооперативом (СПК) имеет некоторые ограничения, но больше подходит для семейного бизнеса. В СПК ограничений нет, но и «содержать» такой бизнес сложнее.
- Расширение сбыта продукции Каталог сельхозпродукции: поиск и анализ действующих торговых точек, например, магазинов продуктов питания и магазинов фермерских и экопродуктов
- Комплекс мер поддержки («коробочный» продукт) для сельхозкооперативов и фермеров предусматривает специализированные меры поддержки для каждого этапа развития сельскохозяйственного кооператива (создание, становление, развитие), меры поддержки глав КФХ
- Субсидии на развитие сельскохозяйственной кооперации (развитие материально технической базы производственных, сбытовых, потребительских кооперативов) в Республике Татарстан
Сельскохозяйственные потребительские кооперативы
Кооперация малых и средних сельскохозяйственных товаропроизводителей осуществляется через создание специальных юридических лиц – сельскохозяйственных потребительских кооперативов (далее – «СПоК»). Деятельность СПоК регулируется Федеральным законом от 08.12.1995 г. № 193-ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации» (далее – Федеральный закон № 193-ФЗ).
СПоК – это некоммерческая организация, членами которой являются сельскохозяйственные товаропроизводители (СХО, КФХ, владельцы ЛПХ), которые самостоятельно владеют средствами производства (включая землю), используя их, производят сельскохозяйственную продукцию, которая принадлежит им на праве собственности, распоряжаются выручкой от реализации.
Создание СПоК позволяет объединить одну или несколько функций, выполнение которых менее выгодно для каждого члена СПоК по отдельности. При этом не менее 50% объема работ (услуг), выполняемых обслуживающими, перерабатывающими, сбытовыми (торговыми), снабженческими, садоводческими, огородническими и животноводческими кооперативами, должно осуществляться для членов данных кооперативов.
Два и более производственных и (или) потребительских кооператива могут образовывать СПоК последующих уровней, вплоть до всероссийских
и международных потребительских кооперативов. Членами СПоК последующего уровня могут быть только кооперативы предыдущего уровня.
Смысл регистрации СПоК состоит в том, чтобы объединить в нём одну или несколько функций, выполнение которых менее выгодно для каждого члена кооператива по отдельности, чем для каждого вместе. Цель создания СПоК – повышение благосостояния его членов – независимых сельскохозяйственных товаропроизводителей – за счёт эффекта масштаба. Превратить эффект масштаба в повышение доходов сельскохозяйственных товаропроизводителей возможно только потому, что «клиенты» кооператива и его «владельцы» — это одни и те же лица: это один из важнейших принципов кооперации.
СПоК делятся на виды в зависимости от тех услуг, которые они оказывают своим членам:
– перерабатывающие;
– снабженческие;
– сбытовые;
– обслуживающие;
– садоводческие, огороднические и животноводческие.
В создании СПоК есть универсальные и специфические черты.
К универсальным чертам относится сам процесс подготовки и осуществления государственной регистрации.
СПоК, кроме сельскохозяйственного потребительского кредитного кооператива (далее – СПКК) может быть учреждён не менее чем 2 юридическими или не менее чем 5 физическими лицами (для СПКК эти ограничения – 5 или 15 соответственно). Создание кооператива оформляется протоколом, который представляется в территориальную ИФНС вместе с нотариальным заявлением по форме Р11001, уставом и платёжным поручением об оплате государственной пошлины.
К специфическим чертам создания СПоК относится достижение членами кооператива взаимной договорённости по следующим вопросам.
Сущность деятельности кооператива. Члены должны чётко осознавать, в чём именно будет состоять эффект масштаба и за счёт чего он возникнет. Данный аспект должен быть отражён в технико-экономическом обосновании деятельности кооператива (ТЭО, иногда используется термин «бизнес-план»).
Источники финансирования деятельности кооператива. Кооператив может финансироваться или членскими взносами, или за счёт наценки (по аналогии с коммерческой организацией), или совмещать оба этих способа. Выбор конкретной формы зависит от специфики кооператива. Если все его затраты легко заранее просчитать – лучше использовать членские взносы, в ином случае лучше использовать торговую наценку, величина которой будет ежегодно корректироваться членами с тем, чтобы наценка максимально соответствовала величине расходов кооператива.
Управление в кооперативе. Необходимо определить, кто будет осуществлять текущее руководство кооперативом и на каких условиях.
Структура и полномочия органов управления и контроля сельскохозяйственного кооператива подробно описаны в Федеральном законе «О сельскохозяйственной кооперации».
Органы управления и контроля должны быть сформированы на организационном общем собрании. Кооператив дополнительно может нанять исполнительного директора, наделив его отдельными полномочиями исполнительных органов. В кооперативе может быть принят на работу главный бухгалтер – но его может и не быть, соответствующие обязанности может возложить на себя председатель или исполнительный директор.
В целом административно-технический персонал, как и у любой иной организации, формируется, исходя из потребностей. Сотрудники потребительского кооператива не обязаны быть его членами.
Единственным внутренним нормативным документом сельскохозяйственного потребительского кооператива является его устав. Устав должен не копировать нормы Закона, а конкретизировать условия деятельности кооператива, права и обязанности его членов, особенности использования имущества (тогда как закон даёт общие решения данных вопросов).
Сельскохозяйственные потребительские кооперативы обязаны исполнять требования Федерального закона «О бухгалтерском учёте». Все кооперативы (кроме СПКК) могут вести упрощённый бухгалтерский учёт, включая составление упрощённой бухгалтерской (финансовой) отчётности. Бухгалтерская (финансовая) отчётность кооператива подлежит утверждению Общим собранием после её проверки ревизионным союзом и представляет в Инспекцию ФНС один раз в год, до 1 апреля.
Сельскохозяйственные потребительские кооперативы исчисляют налоговую базу по тем же правилам и уплачивают налоги по тем же ставкам, что и хозяйственные общества, товарищества, индивидуальные предприниматели. Сельскохозяйственные потребительские кооперативы (перерабатывающие, сбытовые (торговые), снабженческие, садоводческие, огороднические, животноводческие), у которых доля доходов от реализации сельскохозяйственной продукции собственного производства членов данных кооперативов, включая продукцию первичной переработки, произведенную данными кооперативами из сельскохозяйственного сырья собственного производства членов этих кооперативов, а также от выполненных работ (услуг) для членов данных кооперативов составляет в общем доходе от реализации товаров (работ, услуг) не менее 70%, могут применять режим налогообложения «единый сельскохозяйственный налог».
Таким образом, налогообложение СПоК имеет минимальные отличия от других предприятий той же специализации:
- может применяться общая система (как и любым перерабатывающим или торговым предприятием);
- может применяться УСН по базе «доходы» или «доходы-расходы» (как и любым перерабатывающим или торговым предприятием);
- в отдельных вышеуказанных случаях может применяться ЕСХН.
Выбор конкретной системы налогообложения для применения в СПоК должен совершаться исходя из специфики деятельности кооператива.
Документ подготовлен на основе материалов РСО «Агроконтроль» (https://www.agrokontrol.ru) и законодательства Российской Федерации.
Шаблоны документов
Устав кредитного сельскохозяйственного потребительского кооператива (ЕСТЬ исполнительный директор)
Устав кредитного сельскохозяйственного потребительского кооператива (НЕТ исполнительного директора)
Устав сельскохозяйственного потребительского кредитного кооператива первого уровня
Устав сельскохозяйственного потребительского кредитного кооператива второго уровня
Федеральный закон «О сельскохозяйственной кооперации»
В разделе представлены материалы сервиса «Жизненные ситуации» Портала Бизнес-навигатора МСП. Полный набор статей доступен после прохождения регистрации на Портале Бизнес-навигатора МСП.
Грант на развитие материально-технической базы сельскохозяйственного потребительского кооператива.
Что такое грант на развитие материально-технической базы?
Грант на развитие материально-технической базы – деньги, перечисляемые из бюджета, по решению конкурсной комиссии, сельскохозяйственному потребительскому кооперативу для развития материально-технической базы и создания новых постоянных рабочих мест.
Грант предоставляется на безвозвратной основе, однако существуют обязательства как по использованию (освоению) гранта, так и по ведению производственной (хозяйственной) деятельности.
Грант на развитие материально-технической базы сельскохозяйственных кооперативов
Что такое сельскохозяйственный потребительский кооператив?
Сельскохозяйственный потребительский кооператив – перерабатывающий, сбытовой кооператив или потребительское общество, действующие не менее 12 месяцев с даты его регистрации.
Исключения.
Сельскохозяйственные кредитные потребительские кооперативы.
Деятельность сельскохозяйственных потребительских кооперативов.
Направления деятельности сельскохозяйственного потребительского кооператива для получения гранта:
- заготовка;
- хранение;
- подработка;
- переработка;
- сортировка;
- убой;
- первичная переработка;
- охлаждение;
- подготовка к реализации.
Специализация сельскохозяйственных кооперативов.
Виды продукций, в отношении которых осуществляется деятельность сельскохозяйственного потребительского кооператива для получения гранта:
- сельскохозяйственная продукция;
- дикорастущие плоды;
- грибы;
- ягоды.
Ограничения для получения гранта:
Кооператив должен объединять не менее 10 сельскохозяйственных товаропроизводителей на правах членов кооператива (кроме ассоциированного членства).
Не менее 70% выручки кооператива должны формироваться за счет осуществления перерабатывающей и (или) сбытовой деятельности указанной выше продукции.
У Вас остались вопросы по получению гранта на развитие материально-технической базы сельскохозяйственного кооператива?
Нужна консультация по видам и формам государственной поддержки сельскохозяйственных кооперативов?
Хотите знать на какую государственную поддержку Вы можете рассчитывать?
Обращайтесь в нашу службу поддержки!
Направления использования гранта кооперативами.
Грант сельскохозяйственными потребительскими кооперативами может быть использован на развитие материально-технической базы.
Целями использования гранта на развитие материально-технической базы являются внедрение новых технологий, создание рабочих мест, строительство, реконструкция, модернизация или приобретение технических средств, в том числе:
приобретение, строительство, ремонт, реконструкцию или модернизацию производственных объектов по заготовке, хранению, подработке, переработке, сортировке, убою, первичной переработке и подготовке к реализации сельскохозяйственной продукции и продуктов ее переработки;
приобретение и монтаж оборудования и техники для производственных объектов, предназначенных для заготовки, хранения, подработки, переработки, сортировки, убоя, первичной переработки, охлаждения, подготовки к реализации, погрузки, разгрузки сельскохозяйственной продукции, дикорастущих плодов, грибов и ягод и продуктов переработки указанной продукции, а также на приобретение оборудования для лабораторного анализа качества сельскохозяйственной продукции, для оснащения лабораторий производственного контроля качества и безопасности выпускаемой (производимой и перерабатываемой) продукции и проведения государственной ветеринарно-санитарной экспертизы;
на приобретение специализированного транспорта, фургонов, прицепов, полуприцепов, вагонов, контейнеров для транспортировки, обеспечения сохранности при перевозке и реализации сельскохозяйственной продукции и продуктов ее переработки;
на приобретение оборудования в сфере рыбоводной инфраструктуры и аквакультуры (рыбоводства);
на оплату части (не более 20 процентов) затрат с привлечением льготного инвестиционного кредита, а также оплату части процентов (за первые 18 месяцев с даты привлечения кредита) по кредиту;
на доставку и монтаж оборудования, техники и специализированного транспорта.
Размер гранта сельскохозяйственным потребительским кооперативам на развитие материально-технической базы.
Размер гранта на развитие материально технической базы, предоставляемого сельхозкооперативам составляет до 60% от затрат. При этом сумма гранта не может превышать 70 млн. рублей.
Важно.
Часть затрат сельскохозяйственного потребительского кооператива (не более 20 %) может быть обеспечена за счет средств бюджета субъекта России.
При использовании гранта на возмещение затрат по привлеченному льготному кредиту, средства гранта предоставляются в сумме не более 70 млн. рублей, но не более 80 процентов от затрат.
Вам нужно разработать бизнес-план для привлечения гранта на развитие кооператива?
Вы хотите реализовать инвестиционный проект, используя грант, но не хватает собственного участия?
Разрабатываем и сопровождаем инвестиционный проект до полной реализации.
Обращайтесь к нам, и Вы получите:
- профессиональную консультацию по всем вопросам реализации Вашего проекта;
- технологический и производственный планы, разработанные с учётом Ваших исходных данных и пожеланий;
- анализ развития отрасли и маркетинговое исследование рынка сельскохозяйственной продукции;
- финансовую модель и бизнес-план с учетом всех видов и форм господдержки!
Ограничения использования гранта на развитие материально-технической базы сельхозкооперативами.
Ограничения по срокам использования (освоения) гранта.
Срок использования гранта на развитие материально-технической базы составляет не более 24 месяца с даты его получения.
В случае наступления обстоятельств непреодолимой силы, срок освоения гранта может быть продлен по решению региональной конкурсной комиссии, но не более чем на 6 месяцев.
Обязательства сельскохозяйственного потребительского кооператива при получении гранта.
На каждые 3 млн рублей гранта, в течение срока использования, необходимо создать не менее одного нового постоянного рабочего места. И не менее одного нового постоянного рабочего места на один грант, если его сумма менее 3 млн. рублей.
Осуществление производственно-хозяйственной деятельности, на которую предоставляется грант, в течение не менее 5 лет с даты его получения.
Приобретение имущества у члена кооператива (включая ассоциированных) за счет средств гранта не допускается.
Имущество, приобретенное в целях развития материально-технической базы за счет средств гранта, вносится в неделимый фонд кооператива.
Повторное получение гранта сельхозкооперативами.
Повторное получение гранта на развитие материально-технической базы возможно, не ранее чем через 12 месяцев с даты полного освоения уже полученного гранта.
Благодарю Вас за интерес к статье.
Если Вы нашли ее полезной:
- Поделитесь с друзьями, нажав на кнопки социальных сетей.
- Напишите комментарий (внизу страницы).
- Подпишитесь на обновления, будет много интересного и полезного!
Удачного Вам дня!