Бизнес планы на детские аттракционы

Бизнес планы на детские аттракционы thumbnail

Аттракционы

Свой бизнес: 15 идей уличных аттракционов

Свой бизнес: 15 идей уличных аттракционов

Индустрия развлечений – прибыльный бизнес, всегда открытый для креативных идей и новых игроков. В бизнесе на аттракционах стартовать можно с бюджетом в 50 тыс. рублей и окупить их за пару месяцев.

Бизнес на спортивных развлечениях: 20 прибыльных идей

Бизнес на спортивных развлечениях: 20 прибыльных идей

Сегодня спортивный досуг – это перспективное и развивающееся направление. И на трендах можно неплохо заработать. О том, как выбрать бизнес-идею и не прогадать, читайте в этой статье.

Свой бизнес: летние надувные батуты

Свой бизнес: летние надувные батуты

Как заработать 500 тыс. рублей в летний сезон? Купить надувной батут и установить его в людном месте. С такой задачей может справиться даже предприниматель без опыта.

Бизнес-план аттракциона “Аэродинамическая труба”

Бизнес-план аттракциона “Аэродинамическая труба”

Аэродинамическая труба — аттракцион, требующий больших вложений, но грамотная реклама может их окупить за 3-6 мес. Аэротрубы еще считаются новинкой, поэтому есть шанс заработать на ажиотажном спросе….

Франшиза Вендинговой железной дороги

Франшиза Вендинговой железной дороги

Зарабатывайте ежемесячно до 148 000 рублей. Интерактивный вендинговый макет железной дороги с функцией выдачи подарков. Интересная альтернатива типовым вендинговым решениям.

Свой бизнес: бизнес-план квеста воображаемой реальности

Свой бизнес: бизнес-план квеста воображаемой реальности

Бизнес-план по открытию квеста в формате «воображаемой реальности» в г. Ростове-на-Дону. Стартовые вложения – 500 000 руб. Чистая прибыль в первый год работы – 1 900 000 руб., рентабельность продаж –…

Свой бизнес: как открыть аттракцион зиплайн

Свой бизнес: как открыть аттракцион зиплайн

Бизнес-план по открытию аттракциона зиплайн (троллей). Стартовые вложения — 3,14 млн. руб. Длина трассы — 500 метров. Срок окупаемости — 16 месяцев. Чистая прибыль 311-635 тыс. руб. 

Бизнес-план квест-рума с расчетами

Бизнес-план квест-рума с расчетами

Инвестиционные затраты в открытие квест-рума – 3 105 000 рублей. Простой (PP) и дисконтированный (DPP) срок окупаемости – 6 месяцев.

Бизнес-план ледового катка под открытым небом

Бизнес-план ледового катка под открытым небом

Вложения в открытие ледового катка составят 3 856 900 руб. Ожидаемая сезонная выручка составит 8,97 млн руб. Чистая прибыль — 5,36 млн. руб. Рентабельность — 59,78%.

Франшиза уникального квест-шоу "Джуманджи"

Франшиза уникального квест-шоу «Джуманджи»

Компания Fort Family представляет уникальное квест-шоу «Джуманджи», у которого нет аналогов. Сегодня стать его владельцем можете и вы, примкнув к профессиональной семье франчайзи Fort Family! 

Бизнес-план колеса обозрения

Бизнес-план колеса обозрения

Инвестиции в открытие колеса обозрения составят 23 млн. рублей. Срок окупаемости проекта — 32 месяца. Проект будет реализован за счет собственных средств инвестора.

Бизнес-план надувного аквапарка на воде

Бизнес-план надувного аквапарка на воде

Стоимость проекта составит 3 100 953 руб. Срок выхода на окупаемость составит 3 месяца. 

Бизнес-план по организации кукурузного лабиринта

Бизнес-план по организации кукурузного лабиринта

Вложения в проект «Кукурузный лабиринт» составят 558 250 руб. Для его реализации будут использованы собственные денежные средства. На окупаемость планируется выйти к 5 месяцу работы. 

Бизнес-план картодрома

Бизнес-план картодрома

ложения в открытие картодрома составят 1 701 000 руб. Срок окупаемости вложений, учитывая старт продаж в начале теплого сезона, произойдет во втором сезоне работы.

Передвижной 3D кинотеатр

Передвижной 3D кинотеатр

Бизнес, который работает в маленьких городах и селах. Выручка от кинопоказов за 1 день в среднем составляет 15-50 тыс. руб., добавляем также продажу попкорна и колы, и свою кассу увеличим еще на 40…

Бизнес-план зорбинг-центра

Бизнес-план зорбинг-центра

Инвестиции в открытие зорбинг-центра составят 1 894 000 руб. Для запуска проекта будут использованы собственные денежные средства. Срок окупаемости — 12 месяцев.

Бизнес-план веревочного парка

Бизнес-план веревочного парка

Для реализации проекта понадобится объем денежных ресурсов в размере 1 680 000 руб. Срок окупаемости веревочного парка с учетом подготовительного периода составит 16 месяцев.

Бизнес-план аквапарка

Бизнес-план аквапарка

Инвестиции в проект составят 150 млн. руб. Ориентировочный срок запуска проекта — 12 месяцев. Срок окупаемости аквапарка составит 51 месяц. Дисконтированный срок окупаемости – 64 месяца.

Бизнес-план предприятия по производству детских игровых площадок

Бизнес-план предприятия по производству детских игровых площадок

Инвестиции в проект составят 8 млн. руб. Из них 3,13 млн. руб. будет направлено в закупку и монтаж оборудования и ремонт производственно-складских помещений, 4,5 млн. руб. будет вложено в оборотные ср…

Психологический салон "1000 идей"

Психологический салон «1000 идей»

Психологический салон «1000 идей» — свое дело, которое меняет жизнь. Уникальный формат, 25 готовых программ, обучение под ключ. Инвестиции 80 000 руб.

Бизнес-план боулинг-клуба

Бизнес-план боулинг-клуба

Стоимость проекта с учетом оборотных средств составит 15 443 000 руб. Более 70% данной суммы планируется выделить на закупку и монтаж оборудования.

Бизнес-план семейно-развлекательного центра со скалодромом

Бизнес-план семейно-развлекательного центра со скалодромом

Стоимость проекта составит 1 658 000 руб. Часть средств на открытие центра, а именно 658 000 руб. планируется привлечь с помощью банковского кредита сроком на 3 года под процентную ставку 18…

Свой бизнес: аэродинамическая труба

Свой бизнес: аэродинамическая труба

Самая дешёвая установка – мобильная, купить её можно за 5 миллионов рублей (это полный комплект), хорошая конструкция с превосходной защитой и износоустойчивыми машинами обойдётся в сумму уже порядка…

Свой бизнес: веревочный парк

Свой бизнес: веревочный парк

Более-менее нормальный верёвочный парк обойдется в сумму 700-900 тысяч рублей, а проекты на большой высоте с несколькими интересными и проработанными маршрутами стоят уже полтора-два миллиона руб…

Развлекательный аттракцион REALGAME

Развлекательный аттракцион REALGAME

Предлагаем игровой аттракцион «REALGAME». Аттракцион вызывает интерес у представителей любой возрастной категории во все времена года. Отличный вариант для тех, кто хочет заняться бизнесом в сфере раз…

Свой бизнес: как открыть боулинг

Свой бизнес: как открыть боулинг

Рентабельность такого начинания может быть очень разной, потому что если были неправильные расчёты, то она вряд ли будет превышать 10%. Если представить полную загруженность своего боулинг-клуба,…

Свой бизнес: троллей

Свой бизнес: троллей

Для постройки троллея потребуется сумма примерно от полумиллиона до 5 миллионов рублей; 5 миллионов – это стоимость троллея протяжённостью 600 метров (редко можно найти больше, да и смысла нет), постр…

Производство и продажа детских игровых площадок: с чего начать бизнес

Производство и продажа детских игровых площадок: с чего начать бизнес

Для успешного старта бизнеса по производству детских игровых площадок вам понадобится не менее 5 млн. рублей. Срок окупаемости такого бизнеса составляет около двух лет, доходность – 30-40% годовы…

Свой бизнес: зорбинг

Свой бизнес: зорбинг

Организация водного зорбинга начинается от 100 тысяч рублей как и простого зорбинга, но вложив в «водное» направление около 200-300 тысяч можно получить хороший и привлекательный для клиента аттракцио…

Франшиза Jelly Shots  - алкогольные десерты не имеющие аналогов в России

Франшиза Jelly Shots — алкогольные десерты не имеющие аналогов в России

С франшизой JELLY SHOTS не стоит вопросов о том, заработаешь ли ты миллион или нет. Вопрос в том, сколько раз ты это сделаешь за год! JS — алкогольные десерты, не имеющие аналогов в России.

Индустрия развлечений. Предложения франшиз и поставщиков

Международное агентство знакомств под итальянским брендом Amore Connecting Singles

Франшиза Вендинговой железной дороги

Франшиза уникального квест-шоу "Джуманджи"

Франшиза Jelly Shots  - алкогольные десерты не имеющие аналогов в России

Передвижной 3D кинотеатр

Готовый бизнес. Игропрактик

Психологический салон "1000 идей"

Развлекательный аттракцион REALGAME

Источник

Практически любой бизнес в сфере развлечений можно считать потенциально успешным, если к нему отнестись со всей серьезностью и ответственностью. Вне зависимости от целевой аудитории досуг в жизни людей всегда занимал приоритетное место. Организация бизнеса на аттракционах более простая, чем может показаться на первый взгляд. Основная ЦА – это дети и подростки. Но они всегда приходят в сопровождении взрослых, 30% из которых посещают ту или иную локацию. Бизнес-план парка развлечений строится на анализе рынка, конкуренции и спроса на услуги в конкретном населенном пункте.

Описание бизнес-проекта, актуальность и цели

Парк аттракционов представляет собой ограниченную территорию площадью от 150 и выше кв. м. (в среднем 700–1000), на которой располагаются непосредственно карусели, батуты, паровозики и другие локации для времяпрепровождения детей. В качестве места расположения выбирается парк, сквер, площадь и любое другое людное место, посещаемое горожанами.

Проект актуален для средних и крупных городов с численностью населения хотя бы от 50 000 жителей. В более мелких населенных пунктах выручка не будет покрывать затраты на оборудование, коммунальные расходы и выплаты по заработной плате, не говоря уже о выходе в плюс. Из-за невысокой плотности населения парк аттракционов попросту некому будет посещать на регулярной основе. Для таких городков подходят бизнес-идеи, основанные на гастрольном типе, когда за короткий промежуток времени посещается большое количество населенных пунктов и везде собирается максимальная касса.

Цель проекта – организация парка развлечений и выход в плюс в течение текущего сезона. Это достигается удачным месторасположением, маркетинговой кампанией по привлечению посетителей, а также доступными ценами.

Преимущества и недостатки

Парк развлечений как бизнес обладает положительными и отрицательными сторонами.

Плюсы:

  1. Актуальность – аттракционы всегда были востребованным бизнесом. С каждым годом их популярность не угасает, а новые локации от производителей выпускаются на регулярной основе.
  2. Перспективность – при достижении успеха текущего бизнеса его всегда можно расширить путем увеличения площади парка с добавлением новых видов развлечений или открытия новой точки.
  3. Целевая аудитория – от младшего дошкольного возраста до взрослых людей 35–40 лет и даже выше. Существует немало аттракционов, которые рассчитаны именно на совершеннолетнюю категорию людей.
  4. Окупаемость – учитывая высокий спрос и широкую ЦА, бизнес приносит регулярный доход, за счет чего проект окупается за первый сезон.
  5. Отсутствие дополнительных вложений – парк развлечений предусматривает инвестиции лишь на начальном этапе организации бизнеса. В последующем траты представляют минимальные значения в виде заработной платы сотрудникам и выделения средств на обслуживание оборудования.

Минусы:

  1. Необходимость в крупных инвестициях – стоимость оборудования зависит от его вида и объема. К примеру, батут, он же «кузнечик», обойдется предпринимателю в 150 000 рублей. То же касается и других небольших локаций – мини-каруселей, паровозиков. Стоимость более крупных развлечений начинается от 750 000 рублей и выше за единицу оборудования. В итоге при установке хотя бы 10 локаций необходимо вложить не менее 5 млн рублей.
  2. Поиск места – малые и средние города не могут похвастаться большим перечнем мест для отдыха горожан. Как правило, это городской сад в центре города и несколько парков в других районах. В большинстве случаев в этих местах уже работают точки с аттракционами, что усложняет задачу предпринимателю-новичку.
  3. Конкуренция – ситуация характерна для крупных городов, в которых функционирует множество отраслей этого бизнеса.
  4. Сезонность – парк аттракционов и развлечений располагается под открытым небом, что исключает его посещение в дождливую и тем более холодную погоду. Все точки работают с весны по осень, закрываясь на зимний период, а это отрицательно сказывается на прибыли.

Влияние фактора сезонности на прибыль

Как уже было сказано, бизнес на парке развлечений – это сезонный вид деятельности, рассчитанный на летний период, захватывающий немного весны и осени. Каждый год парки проводят торжественное открытие сезона 1 мая. Определенной даты закрытия не существует, поэтому все работают по погоде и своему усмотрению.

При этом торжественное открытие – это всего лишь способ привлечения посетителей, потому что практически все предприниматели запускают аттракционы раньше 1 мая, а именно в апреле, как только сошел снег и температура окружающей среды повысилась до +15 градусов.

Справка. В зависимости от региона страны и уровня выпавшего за зиму снега парки могут начинать свою деятельность и в марте, если организатор считает это нужным. Четких границ нет.

Несмотря на свою сезонность, парки аттракционов запускаются и зимой. Это касается таких периодов, как празднование Хэллоуина, Нового года, Рождества, Масленицы. Стоит заметить, что в зимний период из-за дефицита уличных мероприятий люди с удовольствием посещают аттракционы, собирая внушительную кассу.

Виды аттракционов

Существует очень много видов аттракционов, наиболее популярные из которых следующие:

  • Рельсовые – самым распространенным представителем является «Паровозик», состоящий из 3–5 вагонов на 2 места. В зависимости от возрастной категории рельсовые аттракционы предназначаются как для самых маленьких посетителей до 3–4 лет, когда конструкция передвигается по маршруту с небольшой скоростью, так и для более взрослых любителей покататься и испытать адреналин – в этом случае маршрут более извилистый, а скорость поездки то уменьшается, то увеличивается.
  • Батуты – сюда относятся индивидуальные локации, когда ребенка закрепляют эластичными ремнями на пружинной поверхности. За счет этого и собственной силы он отталкивается ногами и высоко подпрыгивает. Другая разновидность батута – надувная конструкция с горками, предназначенная для одновременного использования несколькими детьми (до 10–15 человек).
  • Карусели – стандартная локация, которая присутствует в любом парке аттракционов из-за своей высокой популярности. Дизайн и возрастные ограничения могут быть разными, но механизм работы всегда одинаков – посадка посетителей по своим местам и раскручивание по кругу с определенной скоростью.
  • Автодром, или бамперные машинки, – также является классическим видом аттракционов, которые знакомы каждому ребенку и взрослому.
  • Импакторы – аттракцион, работающий по принципу качелей, но в более экстремальных условиях. В зависимости от разновидности оборудования импакторы могут поднимать посетителей до 35 метров в высоту, переворачивая и меняя положение кабины в воздухе.
  • Качели – стандартные для детей и экстремальные для подростков и взрослых.
  • Комната страха – еще один представитель классического вида аттракционов, принцип которого основан на рельсовом оборудовании и создании жуткого дизайна помещения с пугающими элементами.
  • Тир для детей и взрослых.
  • Закрытый лабиринт.

Это лишь небольшой перечень того, что может вместить в себя один парк развлечений.

Анализ рынка и конкуренции, оценка рисков

Конкуренция в сфере развлекательного бизнеса достаточно высокая, но ее уровень определяется видом деятельности и ЦА. Парк развлечений может представлять собой как классический набор аттракционов на открытой местности, так и направленный на более узкую ЦА. Например, развлекательный комплекс в ТРЦ, где в приоритете аппараты для игр и симуляторы виртуальной реальности.

Данный бизнес-план ориентирован именно на классический формат – аттракционы и локации, размещенные на открытом пространстве. Таких точек в городах с населением до 500 000 человек можно встретить не более 4–5 единиц, что объясняется отсутствием оптимальных мест для размещения. С другой стороны, нередко можно встретить в одном периметре 2 отдельных сегмента аттракционов, работающих параллельно. В этом случае конкуренция очень высокая, но предприниматели решают проблему разноплановыми локациями и направленностью на разную ЦА.

Анализ рынка и конкуренции основывается на сборе данных об аналогичных видах бизнеса в зоне открытия проекта. Исследуемая территория – весь город, потому что бизнес масштабный и ориентирован на широкую аудиторию.

Предпринимателю потребуется собрать следующие сведения:

  • места расположения каждого конкурента;
  • площадь парка;
  • количество и вид аттракционов;
  • стоимость посещения каждой локации;
  • востребованность каждого аттракциона;
  • посещаемость проекта в различные дни недели и праздничные периоды.

На основе полученных данных определяются сильные и слабые стороны конкурентов, успешность и актуальность проектов. Формат собственного бизнеса строится только на положительном опыте конкурентов с добавлением своей уникальности (дизайн, локации, которых нет у других, и т. д.).

Риски:

  • Конкуренция – проблема решается расположением проекта вдали от конкурентов. Если сделать этого не представляется возможным, то площадку можно успешно поделить с конкурентом, используя разные виды аттракционов.
  • Отсутствие посетителей – ситуация характерна для маленьких населенных пунктов или для парков с завышенными ценами, когда предприниматели планируют вернуть вложения в короткие сроки, а по факту разоряются.
  • Некачественное оборудование – самое безобидное, что этот риск может за собой повлечь, это дорогостоящий ремонт и простой локации. По этой причине предприниматель теряет часть потенциальной прибыли. Более серьезная проблема, которая кроется за некачественным оборудованием и отсутствием регулярного обслуживания, – несчастные случаи с посетителями во время эксплуатации аттракциона. Предпринимателю может грозить даже уголовная ответственность, что зависит от степени тяжести повреждений человека.

Справка. Большинство рисков для парка аттракционов решаемы, если ответственно подходить к бизнесу. Отдельное внимание стоит уделить качеству оборудования, регулярным проверкам перед открытием парка и своевременному ремонту.

Организационные моменты

Регистрация вида деятельности, документы

Бизнес на парке развлечений не требует оформления специальных лицензий и разрешительных документов, поэтому организация проекта проходит стандартным образом.

В качестве формата предпринимательской деятельности выбирается ИП или ООО, что никак не влияет на рабочий процесс. Отличия лишь в пакете документов и налоговой отчетности. Для юридических лиц она несколько сложнее.

Документы для регистрации ИП:

  • паспорт;
  • ИНН;
  • заявление;
  • оплаченная квитанция госпошлины в размере 800 рублей.

Документы для регистрации ООО:

  • паспорт и ИНН учредителя;
  • решение об учреждении юридического лица;
  • устав общества;
  • сведения об уставном капитале – минимальное значение 10 000 рублей;
  • данные о юридическом адресе;
  • оплаченная квитанция госпошлины в размере 4 000 рублей.

Вне зависимости от статуса предпринимательской деятельности нужно:

  • открыть банковский счет;
  • заключить договор аренды земли;
  • подписать договор с коммунальной службой на вывоз мусора;
  • запросить сертификаты качества на имеющееся оборудование у поставщика.

Коды ОКВЭД:

  • 92.33 – деятельность, связанная с организацией ярмарок и парков с аттракционами;
  • 92.34.3 – иная зрелищная деятельность, не указанная в других группах;
  • 92.72 – иная деятельность, связанная с досугом и развлечениями, не указанная в других группах.

Оптимальная система налогообложения – УСН.

Выбор места расположения парка развлечений

Мест, которые подходили бы под организацию парка аттракционов под открытым небом, не так много. К ним относятся:

  • городской парк культуры и отдыха;
  • другие парки и скверы с высокой посещаемостью людей;
  • территории вблизи ТРЦ и супермаркетов;
  • городские площади и места отдыха горожан.

Облагораживание территории

Как правило, большинство городских площадок уже готовы под этот вид бизнеса, что выражается в главном – наличии твердого покрытия. Если территория не предусматривает асфальта, бетона или тротуарной плитки, то об этом нужно позаботиться арендатору.

После укладки твердого покрытия на поверхность территорию следует огородить. В качестве изгороди лучше всего использовать переносные заборчики. Также можно возвести и капитальную изгородь из прутьев, чтобы парк просматривался со стороны.

Помимо оборудования, на территории располагаются кассы, точки по продаже мороженого, сладкой ваты, напитков и фастфуда. В качестве декора используются баннеры с мультипликационными и киногероями, которые соответствуют тематике локации. Фигуры в полный рост с этими же персонажами заинтересуют публику со стороны.

Оборудование: какие аттракционы выбрать?

Перечислять все виды оборудования не стоит, потому что их слишком много. Необходимо помнить главное – для охвата большей ЦА нужно установить аттракционы, ориентированные на разную аудиторию, а территорию парка поделить на зоны:

  • детскую;
  • семейную;
  • экстремальную.

Для детей младшего возраста устанавливаются карусели, рельсовые аттракционы, лабиринты и прочее.

Для отдыха всей семьей подойдут те же рельсовые локации, но с иной скоростью движения.

Экстремальные аттракционы рассчитаны на подростков в сопровождении взрослых и остальных людей старше 18 лет.

Ценообразование

Стоимость билета на тот или иной аттракцион может отличаться в зависимости от его вида и сложности, но средняя цена варьируется в пределах 100–150 рублей с человека.

Слишком сильно занижать таксу для привлечения клиентов не рекомендуется, иначе попросту не удастся получить прибыль. Чрезмерно завышенная стоимость билетов для скорейшей окупаемости проекта также не принесет желаемого результата, потому что это только оттолкнет посетителей.

Персонал

Для парка развлечений потребуется следующее количество работников:

  • кассир – 2 человека;
  • оператор аттракциона – 1 человек на 2–3 локации в зависимости от наплыва посетителей (в выходные дни целесообразнее поставить на каждый аттракцион по отдельному работнику, чтобы не было задержек);
  • техник – 1–2 человека, в обязанности которых входит проверка оборудования и устранение технических неисправностей;
  • уборщик территории – 1–2 человека в зависимости от площади парка;
  • сторож – 2 человека;
  • бухгалтер – 1 человек;
  • администратор – 1 человек (в первое время административными делами может заниматься предприниматель).

В обязанности операторов аттракционов входит не только запуск оборудования, но и инструктаж посетителей по технике безопасности.

Реклама и работа над имиджем парка

Рекламная кампания проекта включает в себя:

  • ролики на телевидении и радио;
  • наружная реклама;
  • создание собственного сайта с перечнем аттракционов, отзывами и стоимостью билетов;
  • реклама в общественном транспорте;
  • ведение групп в социальных сетях, продвижение своих пабликов, а также покупка рекламных постов в посещаемых группах и форумах города;
  • реклама на печатных носителях – брошюры, буклеты, листовки.

Громкая связь на территории парка развлечений – отличный способ привлечения посетителей. В основном будет играть популярная музыка, но периодически можно озвучивать перечень аттракционов, наименования акций и подарков. Такой подход работает не только в день открытия, но и на протяжении всего времени функционирования проекта.

Финансовая часть бизнес-плана

Инвестиции в проект

Вложения на старте (в рублях):

  • 5 000 – оформление ИП, изготовление печати и подготовка документации (для ООО сумма вырастает до 20 000 с учетом уставного капитала в 10 000 рублей);
  • 20 000 – анализ рынка и конкуренции;
  • 5 000 000 – закупка оборудования;
  • 150 000 – монтаж и подключение оборудования;
  • 70 000 – реклама;
  • 240 000 – заключение договора аренды земельного участка с внесением авансового платежа за 2 месяца.

Итог: 5 485 000 рублей.

Текущие расходы

Затраты в первый месяц:

  • 120 000 – аренда;
  • 220 000 – заработная плата (9 сотрудников);
  • 50 000 – коммунальные платежи.

Итог: 390 000 рублей.

Доходы и расчет прибыли

Основная прибыль парка развлечений складывается из продажи билетов на аттракционы. Плюс в том, что время катания на одной локации не превышает 3–5 минут, что увеличивает пропускную способность населения до максимально рекордных значений.

Средняя выручка парка аттракционов в неделю составляет 400 000 рублей. В месяц эта сумма вырастает до 1,2–1,5 млн рублей. Это «грязный» доход, из которого нужно отнять обязательные расходы.

Из 1,5 млн вычитаются 390 000 рублей. Чистая прибыль – 1,1 млн рублей.

В таком темпе проект окупится за 5 месяцев, что и составляет рабочий сезон. Даже при более плохом раскладе, а именно при выручке в 2 раза меньше, парк развлечений вернет вложенные средства за 2 сезона.

Аттракционы всегда привлекали людей – что в прошлом, что в настоящем. Сегодня люди хотят получать больше позитивных эмоций и адреналина, а производители оборудования для парков развлечений это успешно реализуют в деле. Вложившись один раз по-крупному в этот бизнес, предприниматель будет получать прибыль регулярно без рисков и серьезных финансовых потерь.

Купить готовый бизнес план

Источник

Adblock
detector