Бизнес планы магазина автозапчасти курсовая работа
Разработка бизнес-плана на примере магазина автозапчастей «Все для Toyota». Характеристика продукции, работ, услуг. Оценка рынка сбыта (потребителей). Анализ конкурентов как элемент бизнес-плана. Стратегии маркетинга, план производства, оценка рисков.
Подобные документы
Анализ рынка бытовой техники Санкт-Петербурга. Анализ конкурентов и потребителей. Разработка основных разделов бизнес-плана. Проектирование организационной структуры магазина. План маркетинга. Производственный план. План реализации.
дипломная работа, добавлен 23.02.2005
Цели разработки и особенности бизнес-плана. Состав бизнес-плана. Виды товаров и услуг. Обеспечение конкурентоспособности. Оценка рынка сбыта. Сведения о конкурентах. План маркетинга, производства, юридический. Оценка риска и страхование. Финансовый план.
курсовая работа, добавлен 23.04.2002
Разработка бизнес-плана для создания цветочного магазина «Камелия». Описание услуг и оценка рынка сбыта продукции фирмы. Организационно-управленческий план создания фирмы. Финансовый, юридический, маркетинговый план, оценка риска и страхование проекта.
курсовая работа, добавлен 12.10.2010
Бизнес-план создания цветочного магазина, анализ ассортимента, прейскурант цен. Оценка рынка сбыта и конкурентов. Пооизводственный, юридический и финансовый план. Оценка возможных рисков. Проведение рекламной кампании при открытии нового магазина.
бизнес-план, добавлен 21.02.2010
Цели разработки бизнес-плана частной предпринимательской фирмы. Описание продуктов и услуг кафе. Оценка рынка потребителей и конкурентов. Стратегии маркетинга и финансирования проекта. Проведение оценки рисков и страхования для предотвращения потерь.
курсовая работа, добавлен 31.10.2014
Разделы бизнес-плана, его резюме. Выбор товара и конкурентной стратегии. Анализ рынка, оценка конкурентов. Элементы плана маркетинга и финансового плана. Обоснование плана производства, выбор организационной формы. Риски в коммерческой деятельности.
курсовая работа, добавлен 20.01.2010
Расчёт средней стоимости путёвки, различных услуг на примере туристического предприятия ТОО «Гранд тур». Описание рынка, продукции и ее особенностей. Разработка плана маркетинга. Экономическое обоснование бизнес-плана. Оценка потенциальных рисков проекта.
курсовая работа, добавлен 23.01.2013
Характеристика бизнес-плана с точки зрения основы управления предприятием. Основные составляющие бизнес-плана: понятие сметы и стоимости, анализ рынка и рисков, план маркетинга и производства. Действенные пути препятствия вторжения конкурентов на рынок.
курсовая работа, добавлен 21.07.2011
Разработка бизнес-плана магазина по продаже цифровой техники. Ассортимент продукции, штат магазина. Рынок цифровой техники: исследование конкурентов. Критерии анализа потребителей. Маркетинговый и производственный планы, маркетинговые коммуникации.
контрольная работа, добавлен 16.04.2012
Этапы разработки бизнес-плана: анализ рынка, план производства, стратегия маркетинга, охрана окружающей среды, оценка рисков, стратегия финансирования и инвестирования. Релизация бизнес-плана на примере предприятия по производству теплового оборудования.
дипломная работа, добавлен 03.07.2010
- главная
- рубрики
- по алфавиту
- вернуться в начало страницы
- вернуться к подобным работам
1. Краткий инвестиционный меморандум
Несмотря на кризис, автомобильный рынок год от года показывает хорошие темпы роста. Данное явление относится как к машинам отечественного производства, так и к иномаркам. Таким образом, растет и реализация автозапчастей. В результате, открытие бизнеса по продаже автозапчастей является достаточно прибыльным, что выражается в быстром сроке окупаемости — 14 месяцев, а также быстрым выходом на точку безубыточности — 3 месяца.
Для открытия бизнеса потребуется найти помещение площадью 140 м2. Помещение можно искать в промышленных центрах города, на городских магистрах где ежедневно существует большой автомобильный поток. Также необходимо нанять 5 сотрудников.
Ежемесячно магазином будет реализовываться около 1 000 наименований продукции. Они будут включать в себя весь ассортимент продукции. Средняя себестоимость продукции около 1 000 рублей. Наценка составляет от 40% до 50%. Учитывая данные параметры, финансовые показатели проекта будут следующие:
Сумма первоначальных инвестиций — 1 776 800 рублей
Ежемесячная прибыль — 150 000 рублей
Срок окупаемости — 14 месяцев
Точка безубыточности — 3 месяца
Рентабельность продаж — 11%
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Ежегодно количество автомобилей на дорогах страны становится все больше и все они нуждаются в своевременном ремонте и обслуживании. Поэтому открытие данного бизнеса является перспективным направлением и высоко прибыльным.
Основным видом деятельности будет розничная торговля автомобильным запчастями. В ассортимент будут входить как запчасти для иномарок, так и для отечественных автомобилей. Наиболее популярные товары, масла и расходники будут закупаться ежемесячно. Если же покупателю необходимо приобрести редкую деталь, то будет доступна опция заказа из каталога.
Первоначально при открытии магазина необходимо закупить следующий ассортимент: моторные масла, колесные диски, шины, фильтры, лампочки, свечи, дворники, крепления, инструменты, аптечки, хомуты, автохимию и другие виды товаров.
При розничной оффлайн продаже решающим фактором при покупке является наличие товара. Чтобы не ошибиться с выбором запчастей и автомобильным марками, обязательно изучите на каких автомобилях ездят в городе и какие проблемы с данными ТС могут быть.
В целом для продажи будет предлагаться следующая продукция:
- Масла и фильтра
- Расходные материалы
- Резина и диски
- Прочие запчасти и аксессуары
Помимо закупки продукции особое внимание необходимо уделить местоположению помещения. Общая площадь должна составлять 140 м2. Из них 80 м2 будет выделено на торговый зал, остальные 60 будут распределены между складской и технической зоной.
Помещение желательно искать в крупных районах города, промышленных центрах, а также на крупных автомобильных магистралях города. Это позволит:
- Сэкономить на арендных платежах
- Сэкономить на рекламной компании
- Собрать наибольшие автомобильный поток и целевую аудиторию.
Также для запуска бизнес потребуется приобрести некоторое оборудование, которое в некоторой степени позволит автоматизировать процесс работы. К нему относится:
- Касса с POS-терминалом
- Стеллажи
- Витрины
- Полки и ящики
- Камеры
- Охранная система
- Компьютер
- Принтер
- Столы
- Стулья
- Мебель для посетителей
Данное оборудование позволит эффективно вести деятельность, а также сохранить имущество магазин в целости.
Помимо организационных моментов, для предпринимателя желательно изучить следующую нормативно-правовую базу:
- ФЗ «О торговле»
- ФЗ «О защите прав потребителей»
Знание данных законов существенно упростит ведение деятельности, а также позволит избежать некоторых штрафов.
Также по мере развития бизнеса можно открыть интернет-магазин и доставку запчастей.
Успех в розничной торговле зависит от быстрой доставки товара, а также от наличия широкого ассортимента продукции.
Основной целевой аудиторией магазина являются физические лица. Продажи данному сегменту будут составлять в районе 90%. Остальные 10% могут приходиться на юридических лиц, которым необходимы запчасти, а ремонт производят самостоятельно. К ним относятся: таксопарки, автоколонны, частные индивидуальные предприниматели (таксисты) и другие.
Для того, чтобы уровень продаж был на одном уровне или увеличивался необходимо собрать постоянную клиентскую базу. Достичь этого можно за счет внедрения различных программ лояльности. Например, можно внедрить дисконтные карты или накопительные, которые позволят оплачивать покупку в будущем полностью. Это относится как к физическим, так и к юридическим лицам.
Для успешного развития бизнеса необходимо подготовить правильную рекламную и маркетинговую стратегию. Этим может заниматься как частный маркетолог-фрилансер, так и рекламное агентство. Основной задачей рекламной кампании будет привлечение в магазин.
Так как первоначально магазин будет действовать в рамках офлайн пространства, то большую часть бюджета необходимо направить на следующие каналы:
- Реклама в СМИ (журналы и газеты)
- Реклама на телевидении
- Реклама на билбордах, раздача листовок и скидочных флаеров
По мере развития бизнеса, рекламу магазин можно осуществлять в социальных сетях, в различных поисковых системах, на форумах и т.д.
Используя все возможные каналы ваш магазин сможет привлечь внимание жителей и наработать базу постоянных клиентов. Как только у магазина будет постоянная прибыль, то следующим этапом можно расширять географию деятельности магазин и соответственно рекламу.
Для открытия магазина автозапчастей необходимо сделать следующее:
- Зарегистрировать юридическое лицо — ИП
- Подобрать помещение
- Произвести косметический ремонт
- Закупить продукцию
- Нанять персонал
- Начать работу
Этап/продолжительность, нед. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Регистрация — ИП | |||||||
Подбор помещения | |||||||
Ремонт | |||||||
Закупка продукции | |||||||
Найм персонала | |||||||
Начать работу |
Общий срок, необходимый для открытия магазина, составляет 7 недель. В начале для открытия магазин потребуется зарегистрировать юридическое лицо. Для этого необходимо подать документы на регистрацию ИП (ОКВЭД — 45.32 «Розничная торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями»). Как только все документы в налоговой будут получены можно открывать счет в банке.
Следующим этапом необходимо подобрать помещение и сделать ремонт. Это самый долгий период — 3 недели. По завершению работ можно приступать к закупке товара. Тщательно выбирайте поставщиков и смотрите на их рейтинг.
После закупки продукции начинайте найм персонала. Ищите опытных специалистов, которые разбираются в автомобильной отрасли, а также имеют опыт в продажах. Далее начинайте работу магазин и проведите официальную церемонию открытия.
6. Организационная структура
Для открытия и функционирования магазина необходимо нанять следующий персонал:
- Директор
- Продавец — консультант (2 человека)
- Уборщица
- Заведующий складом
В результате, общая численность составит 5 человек. Для данного бизнес-плана должность директора занимает собственник бизнеса. Он руководит непосредственно работой магазина, общается с потенциальными поставщиками, ведет работу с бухгалтерией.
Продавцы-консультанты работают непосредственно в зале с клиентами. Они ведут книгу продаж, размещают заказы продукции, а также составляют еженедельную управленческую отчетность для директора. Складовщик ведет учет товаров на складе, занимается приемкой, а также размещает заказы недостающей продукции.
Бухгалтерия и рекламное агентство используется на аутсорсинге. Уборщица осуществляет уборку каждые 3 часа в рабочее время.
Фонд оплаты труда, руб.
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма |
Директор | 35 000 | 1 | 35 000 |
Продавец | 15 000 | 2 | 30 000 |
Уборщица | 15 000 | 1 | 15 000 |
Заведующий складом | 15 000 | 1 | 15 000 |
Страховые взносы | 28 500 | ||
Итого ФОТ | 123 500 |
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
Капитальные затраты на открытие магазина автозапчастей, руб.
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Касса с POS-терминалом | 2 | 12 000 | 24 000 |
Стеллажи | 8 | 5 000 | 40 000 |
Витрина | 5 | 7 000 | 35 000 |
Полки и ящики | 10 | 5 000 | 50 000 |
Камеры | 6 | 1 500 | 9 000 |
Охранная система | 1 | 10 000 | 10 000 |
Компьютер | 2 | 20 000 | 40 000 |
Принтер | 1 | 8 000 | 8 000 |
Столы | 4 | 1 500 | 6 000 |
Стулья | 4 | 1 200 | 4 800 |
Мебель для посетителей | 1 | 6 000 | 6 000 |
Итого: | 232 800 |
Общие затраты на закупку оборудования составляют 232 800 рублей. Из них 40 000 рублей необходимо потратить на закупку компьютеров. Столько же будут стоит стеллажи для торгового зала. Также 50 000 необходимо потратить на полки и ящики. Остальные затраты находятся в пределах от 4 800 рублей до 24 000 рублей.
Инвестиции на открытие, руб.
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 10 000 |
Ремонт | 140 000 |
Вывеска | 30 000 |
Рекламные материалы | 20 000 |
Аренда на время ремонта | 84 000 |
Закупка оборудования | 232 800 |
Первоначальная закупка товара | 1 250 000 |
Прочее | 10 000 |
Итого | 1 776 800 |
Общие инвестиции на открытие составят 1 776 800 рублей. Наибольшие затраты приходятся на первоначальную закупку товара — (1 250 000 рублей), закупку оборудования (232 800 рублей), а также на ремонт помещения (140 000 рублей). Ежемесячная аренда составляет 84 000 рублей.
К основным рискам при открытии магазина запчастей можно отнести:
- Риск поставщика
Данный риск связан с тем, что поставщики могут задерживать поставки, что в результате может вызвать дефицит востребованной продукции и отток клиентов. Для снижения данного риска необходимо тщательно выбирать поставщиков и проверять их репутацию у других магазинов.
- Низкий спрос на продукцию
Данный риск связан с тем, что при открытии магазина была неправильно выбрана целевая аудитория, а, соответственно, самые популярные марки автомобилей в вашем регионе. В результате, спрос на продукцию в вашем магазин низкий. Для снижения риска необходимо изучить основные марки в вашем регионе, их основные технические проблемы и только тогда закупать товар.
Финансовая модель магазина автозапчастей
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ìàãàçèíà àâòîçàï÷àñòåé «Âñå äëÿ Toyota». Õàðàêòåðèñòèêà ïðîäóêöèè, ðàáîò, óñëóã. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà (ïîòðåáèòåëåé). Àíàëèç êîíêóðåíòîâ êàê ýëåìåíò áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðàòåãèè ìàðêåòèíãà, ïëàí ïðîèçâîäñòâà, îöåíêà ðèñêîâ.
Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
1008288
1011338
1014388
1020488
1032413
1041563
1044613
Êðåäèòíàÿëèíèÿ
— êðåäèò
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
— %
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
— âîçâðàùåíèå êðåäèòà
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Èòîãî ïî êðåäèòíîé ëèíèè
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Îñòàòîê íà êîíåö ïåðèîäà
2594608
2485628
2107115
1597156
886413,5
69658,32
374245,6
694383
1021620
1357858
1703970
2055282
2408495
2765257
3129119
3502507
3884894
4270831
 îò÷åòå î ïðèáûëÿõ è óáûòêàõ ïðåäïîëàãàåòñÿ îïðåäåëåíèå ÷èñòîé ïðèáûëè ïðåäïðèÿòèÿ èëè óáûòêîâ ïðåäïðèÿòèÿ.  íàøåì ñëó÷àå ïðåäïðèÿòèå íå óáûòî÷íîå è èìååò õîðîøóþ âàëîâóþ ïðèáûëü.
Äëÿ îïðåäåëåíèÿ ÷èñòîé ïðèáûëè íàì íåîáõîäèìî ïðîèçâåñòè âû÷åòû èç âàëîâîé ïðèáûëè ðàñõîäîâ ñâÿçàííûõ ñ âûøåñòîÿùèìè îðãàíàìè, ò.å. óïëàòèòü ïðåäóñìîòðåííûå çàêîíîäàòåëüñòâîì íàëîãè, à èìåííî: íàëîã ñ ïðîäàæ — 2% (äëÿ íàøåãî âèäà äåÿòåëüíîñòè), íàëîã íà ïðèáûëü — 15%. À òàê æå ó íàñ ïðåäóñìîòðåíû âû÷åòû â ñîáñòâåííûé ôîíä ñàìîñòðàõîâàíèÿ — 2%.
Âàëîâàÿ ïðèáûëü óêàçàíà â òàáëèöàõ 10.9. è 10.10.
ãäå íàëîã íà ïðèáûëü;
íàëîã ñ ïðîäàæ;
ôîíä ñàìîñòðàõîâàíèÿ.
ãäå îáúåì ïðîäàæ;
ïðîöåíò íàëîãà.
Òàáëèöà 10.18.
Ðàñ÷åòû ñ âûøåñòîÿùèìè îðãàíàìè è ïðî÷èå ðàñõîäû
Ðàñõîäû | 1 ãîä | |||||||||||
ÿíâ. | ôåâð. | ìàðò | àïð. | ìàé | èþíü | èþëü | àâã. | ñåí | îêò. | íáð. | äåê. | |
Íàëîã ñ ïðîäàæ | 26004 | 26136 | 26400 | 26763 | 27027 | 27192 | 27291 | 27423 | 27687 | 28116 | 28479 | 28611 |
Íàëîã ñ ïðèáûëè | 45688,1 | 48020,6 | 49085,6 | 50435,55 | 51916,8 | 52696,8 | 52981,8 | 53514,3 | 54579,3 | 56008,05 | 56863,05 | 57890,55 |
Ôîíä ñàìîñòðàõîâàíèÿ | 6091,7 | 6402,7 | 6544,7 | 6724,7 | 6922,2 | 7026,2 | 7064,2 | 7135,2 | 7277,2 | 7467,7 | 7581,7 | 7718,7 |
Èòîãî | 77783,8 | 80559,3 | 82030,3 | 83923,3 | 85866 | 86915 | 87337 | 88072,5 | 89543,5 | 91591,8 | 92923,8 | 94220,3 |
Òàáëèöà 10.19.
Ðàñõîäû | 2 ãîä | 3 ãîä | |||
1 êâàðòàë | 2 êâàðòàë | 3 êâàðòàë | 4 êâàðòàë | ||
Íàëîã ñ ïðîäàæ | 87186 | 88902 | 90189 | 91905 | 385902 |
Íàëîã ñ ïðèáûëè | 187846,8 | 197334,3 | 202880,6 | 208471,8 | 906693,5 |
Ôîíä ñàìîñòðàõîâàíèÿ | 25046,24 | 26311,24 | 27050,74 | 27796,24 | 120892,5 |
Èòîãî | 300079 | 312547,5 | 320120,3 | 328173 | 1413488 |
Òåïåðü âû÷èòàåò îò âàëîâîé ïðèáûëè ðàñõîäû òàáëèö 10.18. è 10.19. è ïîëó÷àåì ÷èñòóþ ïðèáûëü (òàáë.10.20. è 10.21.).
Òàáëèöà 10.20.
×èñòàÿ ïðèáûëü
×èñòàÿ ïðèáûëü | 1 ãîä | ||||||||||
ÿíâ. | ôåâð. | ìàðò | àïð. | ìàé | èþíü | èþëü | àâã. | ñåí | îêò. | íáð. | äåê. |
226803,5 | 239578 | 245207 | 252313,7 | 260246 | 264397 | 265875 | 268689,5 | 274318,5 | 281795,2 | 286163,2 | 291716,7 |
Òàáëèöà 10.21.
×èñòàÿ ïðèáûëü | 2 ãîä | 3 ãîä | ||
1 êâàðòàë | 2 êâàðòàë | 3 êâàðòàë | 4 êâàðòàë | |
952233 | 1003014 | 1032417 | 1061639 | 4631135 |
×èñòàÿ ïðèáûëü, ïîëó÷åííàÿ îò ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè íàøåé ôèðìû, áóäåò èìåòü òàêèå íàïðàâëåíèÿ èñïîëüçîâàíèÿ:
1) ÷àñòü áóäåò èäòè â îáîðîò, ò.å. îíà áóäåò èñïîëüçîâàòüñÿ äëÿ ïîêóïêè íîâîãî îáîðóäîâàíèÿ, íîâûõ òîâàðîâ, è íà ïðî÷åå ñâÿçàííîå ñ óëó÷øåíèåì è ðàñøèðåíèåì íàøåé ôèðìû.
2) ÷àñòü áóäåò èäòè íà âûïëàòû ïðåìèàëüíûõ ðàáîòíèêàì ïî õîðîøèì èòîãàì ïðèáûëè çà ìåñÿö.
3) íà ÷àñòè÷íî èëè â ïîëíîé ìåðå ïðîÿâèâøèåñÿ ðèñêè â ïðîöåññå äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ.
4) íà çàðàáîòíóþ ïëàòó ó÷ðåäèòåëÿ — ðóêîâîäèòåëÿ ôèðìû.
Ãðàôèê äîñòèæåíèÿ áåçóáûòî÷íîñòè ïðåäïðèÿòèÿ
Çà ïåðâûé ãîä
ãäå ðàñõîäû;
ïåðåìåííûå ðàñõîäû;
ïîñòîÿííûå ðàñõîäû;
îáùèå ðàñõîäû;
îáúåì ïðîäàæ;
äîõîä;
Íàèìåíîâàíèå çàòðàò | Ñóììà çàòðàò |
2.1 Åäèíîâðåìåííûå ðàñõîäû: | |
Ðåãèñòðàöèÿ ÈÏ ïðî÷èå çàòðàòû íà îôîðìëåíèå | 4600 |
— ïîìåùåíèå ïîä ìàãàçèí | 2500000 |
— ïåðåâîä êâàðòèðû èç æèëîãî ôîíäà â íåæèëîé | 60000 |
— ìèêðîãðóçîâèê | 350000 |
— ñòðîèòåëüíûå è îòäåëî÷íûå ìàòåðèàëû | 189748 |
— ðàçðàáîòêà ïëàíà ïåðåïëàíèðîâêè êâàðòèðû | 14000 |
— ðåìîíòíûå è îòäåëî÷íûå ðàáîòû | 99000 |
— àññîðòèìåíò êîíòðàêòíûõ àâòîòîâàðîâ | 446010 |
— àññîðòèìåíò íîâûõ àâòîòîâàðîâ | 979538 |
— óñòàíîâêà ïîæàðíîé ñèãíàëèçàöèè | 23500 |
— óñòàíîâêà îõðàííîé ñèãíàëèçàöèè | 14700 |
— îáîðóäîâàíèå è ïðåäìåòû îáóñòðîéñòâà | 298776 |
— êîìïëåêñ âèäåîíàáëþäåíèÿ è åãî óñòàíîâêà | 21000 |
— èçãîòîâëåíèå è ìîíòàæ âûâåñêè | 25000 |
— ðàáîòà äèçàéíåðà íà èçãîòîâëåíèå áàííåðà | 12000 |
2.2 Òåêóùèå ðàñõîäû: | |
— àðåíäà ñêëàäà | 98600 |
— êîììóíàëüíûå óñëóãè | 33195 |
— ýëåêòðîýíåðãèÿ äëÿ îñâåùåíèÿ | 7578 |
— äèçåëüíîå òîïëèâî äëÿ àâòîìîáèëÿ | 39000 |
— àìîðòèçàöèîííûå îò÷èñëåíèÿ | 23538 |
— ñèëîâàÿ ýëåêòðîýíåðãèÿ | 4728,7 |
— óòèëèçàöèÿ îòõîäîâ | 3300 |
— Ñðåäñòâà ñâÿçè | 8000 |
— ÔÇÏ | 132000 |
— ñîöèàëüíûå îò÷èñëåíèÿ | 27300 |
— òðàíñïîðòíûé íàëîã | 3229,98 |
— îáñëóæèâàíèå ïîæàðíîé ñèãíàëèçàöèè | 5000 |
— âåäîìñòâåííûå îðãàíû | 7000 |
Èòîãî | 5430342 |
Îñíîâíûå èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ è íàïðàâëåíèÿ èñïîëüçîâàíèÿ êàæäîãî èç èñòî÷íèêîâ ïðåäñòàâëåíû â òàáëèöå 11.2.
Òàáëèöà 11.2.
Èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ
Èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ | Ñóììà ïî äàííîìó âèäó èñòî÷íèêà | Îáùàÿ ñóììà | Íàïðàâëåíèÿ èñïîëüçîâàíèÿ | Ñóììà |
Ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà | ||||
— íàêîïëåííûå ñðåäñòâà | 1250000 | 5500000 | åäèíîâðåìåííûå çàòðàòû | 5037872 |
— ñðåäñòâà îò ïðîäàæè êâàðòèðû | 2750000 | |||
— ñðåäñòâà ïðåäàííûå â íàñëåäñòâî | 1500000 | òåêóùèå çàòðàòû | 392469,7 |
Êàæäûé èç èñòî÷íèêîâ ôèíàíñèðîâàíèÿ, âõîäÿùèé â ñîáñòâåííûé ñðåäñòâà, èìååò äîëþ â îáùåé ñóììå, êîòîðàÿ ðàâíîìåðíî ðàñïðåäåëÿåòñÿ ïî âñåì íàïðàâëåíèÿì èñïîëüçîâàíèÿ.
Îïðåäåëåíèå ñðîêà îêóïàåìîñòè âëîæåííûõ ñðåäñòâ çà ñ÷åò ïðèáûëè ïðåäïðèÿòèÿ:
ãäå âëîæåííûå ñðåäñòâà;
ñðåäíÿÿ ïðèáûëü.
ãäå ñóììà âñåé ïðèáûëè çà ïëàíèðóåìûé ïåðèîä;
âðåìÿ ïëàíèðóåìîãî ïåðèîäà.
5430342 ðóá.
36 ìåñÿöåâ
11837541 ðóá.
,
 äàííîì ñëó÷àå âèäíî, ÷òî îêóïàåìîñòü îò íà÷àëà ïðîèçâîäñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè íàñòóïèò ÷åðåç 1 ãîä è 4,5 ìåñÿöà. Ðåíòàáåëüíîñòü ïðîèçâîäñòâà ðàññ÷èòûâàåòñÿ ïî ôîðìóëå:
ãäå ïðèáûëü çà ïëàíèðóåìûé ïåðèîä;
âëîæåííûå ñðåäñòâà.
Ðåíòàáåëüíîñòü äëÿ ïåðâîãî ãîäà:3157103 ðóá.
5430342 ðóá.
Ðåíòàáåëüíîñòü äëÿ äâóõ ëåò: 7206406 ðóá.
5430342 ðóá.
Ðåíòàáåëüíîñòü äëÿ òðåõ ëåò:á11837541 ðóá.
5430342 ðóá.,
Òî åñòü íà êàæäûé ðóáëü âëîæåííûõ ñðåäñòâ, íà ðåàëèçàöèþ ïðîåêòà, ïðèíåñåò 2,18 ðóáëÿ ïðèáûëè.
Ðåíòàáåëüíîñòü çàòðàò ðàññ÷èòûâàåòñÿ äëÿ êàæäîãî ãîäà â îòäåëüíîñòè:
ãäå çàòðàòû äàííîãî ïåðèîäà;
ïðèáûëü äàííîãî ïåðèîäà.
Ïåðâûé ãîä:
Âòîðîé ãîä:
Òðåòèé ãîä:
Îïðåäåëÿåì ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà ñ ó÷åòîì äèñêîíòèðîâàíèÿ.
Äèñêîíòèðîâàíèå ïðîèçâîäèòñÿ ÷åðåç êîýôôèöèåíò äèñêîíòèðîâàíèÿ, â íàøåì ñëó÷àå îí áóäåò â ðàçìåðå 8%.
Ðàñ÷åò ÷èñòîé äèñêîíòèðîâàííîé ñòîèìîñòè ïðèâåäåí â òàáëèöå 11.3.
Òàáëèöà 11.3.
Ðàñ÷åò ÷èñòîé äèñêîíòèðîâàííîé ñòîèìîñòè
Ïåðèîä | Èíâåñòèöèè | Ïðèáûëü | Ïîñòóïëåíèÿ | Ñòàâêà — 8% | |
Êä | ×ÄÑ | Ñóììà ×ÄÑ | |||
Âñåãî èíâåñòèöèé | 5500000 | 0,93 | |||
Èç íèõ èñïîëüçîâàíî | 5430342 | -5430342 | -5430342 | -5430342 | |
èþëü | 2905392 | -2905392 | |||
àâãóñò | 108979,3 | -108979,3 | |||
ñåíòÿáðü | 378513,8 | -378513,8 | |||
îêòÿáðü | 509958,8 | -509958,8 | |||
íîÿáðü | 710742,2 | -710742,2 | |||
äåêàáðü | 816755,2 | -816755,2 | |||
ÿíâàðü | 226803,5 | 226803,5 | 210003,2 | -5220338 | |
ôåâðàëü | 239578 | 239578 | 221831,5 | -4998506 | |
ìàðò | 245207 | 245207 | 227043,5 | -4771463 | |
àïðåëü | 252313,7 | 252313,7 | 233623,8 | -4537839 | |
ìàé | 260246 | 260246 | 240968,5 | -4296871 | |
èþíü | 264397 | 264397 | 244812 | -4052059 | |
èþëü | 265875 | 265875 | 246180,6 | -3805878 | |
àâãóñò | 268689,5 | 268689,5 | 248786,6 | -3557091 | |
ñåíòÿáðü | 274318,5 | 274318,5 | 253998,6 | -3303093 | |
îêòÿáðü | 281795,2 | 281795,2 | 260921,5 | -3042171 | |
íîÿáðü | 286163,2 | 286163,2 | 264965,9 | -2777205 | |
äåêàáðü | 291716,7 | 291716,7 | 270108,1 | -2507097 | |
1 êâàðòàë | 952233 | 952233 | 0,86 | 816386,3 | -1690711 |
2 êâàðòàë | 1003014 | 1003014 | 859922,8 | -830788 | |
3 êâàðòàë | 1032417 | 1032417 | 885131,2 | 54343,1 | |
4 êâàðòàë | 1061639 | 1061639 | 910184,3 | 964527,4 | |
3 ãîä | 4631135 | 4631135 | 0,79 | 3676344 | 4640871,4 |
Èòîãî | 11837541 | 11837541 | 10071212,4 | 4640871,4 |
Èç ïîëó÷åííûõ äàííûõ ìîæíî ñäåëàòü âûâîä, ÷òî ÷èñòàÿ äèñêîíòèðîâàííàÿ ñòîèìîñòü = 4640871,4 — ýòî ðåçóëüòàò îò ïðîåêòà ñ ó÷åòîì äèñêîíòèðîâàíèÿ. Ïðè ýòîì âåëè÷èíà áîëüøå 0, òî ïðîåêò âûãîäåí.
Ñðîê âîçìåùåíèÿ çàòðàò ïîêàçûâàåò ÷åðåç ñêîëüêî ëåò âëîæåííûå ñðåäñòâà âîçìåñòÿòñÿ íàêîïëåííîé ïðèáûëüþ îò èõ âíåäðåíèÿ. Ñ ó÷åòîì äèñêîíòèðîâàíèÿ ñðîê âîçìåùåíèÿ çàòðàò äëÿ ïðîåêòà áóäåò êîíåö âòîðîãî êâàðòàëà âòîðîãî ãîäà ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ.
Âíóòðåííÿÿ íîðìà äîõîäíîñòè — ñòàâêà äèñêîíòà, ïðè êîòîðîé ÷èñòûé äèñêîíòèðîâàííûé äîõîä ðàâåí íóëþ. Îïðåäåëÿåòñÿ â òàáëèöå 11.4.
Ïðè ñòàâêå äèñêîíòèðîâàíèÿ — 48% áëèçêèé ê íóëþ ÷èñòûé äèñêîíòèðîâàííûé äîõîä ñîñòàâëÿåò — 19931,40 ðóáëÿ.
Âíóòðåííÿÿ íîðìà äîõîäíîñòè:
Ðåíòàáåëüíîñòü ïðîåêòà ñ ó÷åòîì äèñêîíòèðîâàíèÿ:
Òî åñòü íà êàæäûé ðóáëü ñðåäñòâ, âëîæåííûõ â ïðîåêò äàííîãî ïåðèîäà (3ãîäà) ïðèõîäèòñÿ 0,85 ðóáëÿ ïðèáûëè.
Òàê êàê ÷èñëî ÿâëÿåòñÿ ïîëîæèòåëüíûì, òî ìîæíî ïðèéòè ê âûâîäó, ÷òî ïðîåêò ðåíòàáåëåí.
Òàáëèöà 11.4.
Ïåðèîä | Èíâåñòèöèè | Ïðèáûëü | Ïîñòóïëåíèÿ | Ñòàâêà — 50% | Ñòàâêà — 48% |
Êä | ×ÄÑ | Êä | ×ÄÑ | ||
Âñåãî èíâåñòèöèé | 5500000 | ||||
Èç íèõ èñïîëüçîâàíî | 5430342 | -5430342 | |||
èþëü | 2905392 | -2905392 | 0,67 | 0,68 | |
àâãóñò | 108979,3 | -108979,3 | |||
ñåíòÿáðü | 378513,8 | -378513,8 | |||
îêòÿáðü | 509958,8 | -509958,8 | |||
íîÿáðü | 710742,2 | -710742,2 | |||
äåêàáðü | 816755,2 | -816755,2 | |||
ÿíâàðü | 226803,5 | 151202,3 | 153245,6 | ||
ôåâðàëü | 239578 | 159718,7 | 161877 | ||
ìàðò | 245207 | 163471,3 | 165680,4 | ||
àïðåëü | 252313,7 | 168209,1 | 170482,2 | ||
ìàé | 260246 | 173497,3 | 175841,9 | ||
èþíü | 264397 | 176264,7 | 178646,6 | ||
èþëü | 265875 | 177250 | 179645,3 | ||
àâãóñò | 268689,5 | 179126,3 | 181547 | ||
ñåíòÿáðü | 274318,5 | 182879 | 185350,3 | ||
îêòÿáðü | 281795,2 | 187863,5 | 190402,2 | ||
íîÿáðü | 286163,2 | 190775,5 | 193353,5 | ||
äåêàáðü | 291716,7 | 194477,8 | 197105,9 | ||
1 êâàðòàë | 952233 | 0,44 | 423214,7 | 0,46 | 434730,2 |
2 êâàðòàë | 1003014 | 445784 | 457913,6 | ||
3 êâàðòàë | 1032417 | 458852 | 471337,2 | ||
4 êâàðòàë | 1061639 | 471839,6 | 484678,1 | ||
3 ãîä | 4631135 | 0,3 | 1372188 | 0,31 | 1428573 |
Èòîãî | -153727 | -19931,4 |
Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru
Ïîäîáíûå äîêóìåíòû
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà îòêðûòèÿ ìàãàçèíà ïî ïðîäàæå èíòåðüåðíûõ òêàíåé. Îñíîâíûå öåëè è çàäà÷è ïðîåêòà, õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ è ïðîäóêöèè. Àíàëèç ðûíêà ñáûòà òîâàðà, èçó÷åíèå ôèðì-êîíêóðåíòîâ. Ðàçðàáîòêà ìàðêåòèíãîâîé ñòðàòåãèè è ôèíàíñîâîãî ïëàíà.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [40,9 K], äîáàâëåí 20.10.2010
Àíàëèç ðûíêà áûòîâîé òåõíèêè Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà. Àíàëèç êîíêóðåíòîâ è ïîòðåáèòåëåé. Ðàçðàáîòêà îñíîâíûõ ðàçäåëîâ áèçíåñ-ïëàíà. Ïðîåêòèðîâàíèå îðãàíèçàöèîííîé ñòðóêòóðû ìàãàçèíà. Ïëàí ìàðêåòèíãà. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí. Ïëàí ðåàëèçàöèè.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [379,7 K], äîáàâëåí 23.02.2005
Öåëè ðàçðàáîòêè è îñîáåííîñòè áèçíåñ-ïëàíà. Ñîñòàâ áèçíåñ-ïëàíà. Âèäû òîâàðîâ è óñëóã. Îáåñïå÷åíèå êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà. Ñâåäåíèÿ î êîíêóðåíòàõ. Ïëàí ìàðêåòèíãà, ïðîèçâîäñòâà, þðèäè÷åñêèé. Îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå. Ôèíàíñîâûé ïëàí.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [48,9 K], äîáàâëåí 23.04.2002
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîçäàíèÿ öâåòî÷íîãî ìàãàçèíà «Êàìåëèÿ». Îïèñàíèå óñëóã è îöåíêà ðûíêà ñáûòà ïðîäóêöèè ôèðìû. Îðãàíèçàöèîííî-óïðàâëåí÷åñêèé ïëàí ñîçäàíèÿ ôèðìû. Ôèíàíñîâûé, þðèäè÷åñêèé, ìàðêåòèíãîâûé ïëàí, îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå ïðîåêòà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [1,9 M], äîáàâëåí 12.10.2010
Áèçíåñ-ïëàí ñîçäàíèÿ öâåòî÷íîãî ìàãàçèíà, àíàëèç àññîðòèìåíòà, ïðåéñêóðàíò öåí. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà è êîíêóðåíòîâ. Ïîîèçâîäñòâåííûé, þðèäè÷åñêèé è ôèíàíñîâûé ïëàí. Îöåíêà âîçìîæíûõ ðèñêîâ. Ïðîâåäåíèå ðåêëàìíîé êàìïàíèè ïðè îòêðûòèè íîâîãî ìàãàçèíà.
áèçíåñ-ïëàí [56,5 K], äîáàâëåí 21.02.2010
Öåëè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà ÷àñòíîé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé ôèðìû. Îïèñàíèå ïðîäóêòîâ è óñëóã êàôå. Îöåíêà ðûíêà ïîòðåáèòåëåé è êîíêóðåíòîâ. Ñòðàòåãèè ìàðêåòèíãà è ôèíàíñèðîâàíèÿ ïðîåêòà. Ïðîâåäåíèå îöåíêè ðèñêîâ è ñòðàõîâàíèÿ äëÿ ïðåäîòâðàùåíèÿ ïîòåðü.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [226,4 K], äîáàâëåí 31.10.2014
Ðàçäåëû áèçíåñ-ïëàíà, åãî ðåçþìå. Âûáîð òîâàðà è êîíêóðåíòíîé ñòðàòåãèè. Àíàëèç ðûíêà, îöåíêà êîíêóðåíòîâ. Ýëåìåíòû ïëàíà ìàðêåòèíãà è ôèíàíñîâîãî ïëàíà. Îáîñíîâàíèå ïëàíà ïðîèçâîäñòâà, âûáîð îðãàíèçàöèîííîé ôîðìû. Ðèñêè â êîììåð÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [53,2 K], äîáàâëåí 20.01.2010
Ðàñ÷¸ò ñðåäíåé ñòîèìîñòè ïóò¸âêè, ðàçëè÷íûõ óñëóã íà ïðèìåðå òóðèñòè÷åñêîãî ïðåäïðèÿòèÿ ÒÎÎ «Ãðàíä òóð». Îïèñàíèå ðûíêà, ïðîäóêöèè è åå îñîáåííîñòåé. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ìàðêåòèíãà. Ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå áèçíåñ-ïëàíà. Îöåíêà ïîòåíöèàëüíûõ ðèñêîâ ïðîåêòà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [66,4 K], äîáàâëåí 23.01.2013
Õàðàêòåðèñòèêà áèçíåñ-ïëàíà ñ òî÷êè çðåíèÿ îñíîâû óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèåì. Îñíîâíûå ñîñòàâëÿþùèå áèçíåñ-ïëàíà: ïîíÿòèå ñìåòû è ñòîèìîñòè, àíàëèç ðûíêà è ðèñêîâ, ïëàí ìàðêåòèíãà è ïðîèçâîäñòâà. Äåéñòâåííûå ïóòè ïðåïÿòñòâèÿ âòîðæåíèÿ êîíêóðåíòîâ íà ðûíîê.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [93,7 K], äîáàâëåí 21.07.2011
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ìàãàçèíà ïî ïðîäàæå öèôðîâîé òåõíèêè. Àññîðòèìåíò ïðîäóêöèè, øòàò ìàãàçèíà. Ðûíîê öèôðîâîé òåõíèêè: èññëåäîâàíèå êîíêóðåíòîâ. Êðèòåðèè àíàëèçà ïîòðåáèòåëåé. Ìàðêåòèíãîâûé è ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàíû, ìàðêåòèíãîâûå êîììóíèêàöèè.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [28,3 K], äîáàâëåí 16.04.2012
- ãëàâíàÿ
- ðóáðèêè
- ïî àëôàâèòó
- âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
- âåðíóòüñÿ ê íà÷àëó òåêñòà
- âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì