Бизнес планы магазина автозапчасти курсовая работа

Бизнес планы магазина автозапчасти курсовая работа thumbnail

Бизнес планы магазина автозапчасти курсовая работа

Разработка бизнес-плана на примере магазина автозапчастей «Все для Toyota». Характеристика продукции, работ, услуг. Оценка рынка сбыта (потребителей). Анализ конкурентов как элемент бизнес-плана. Стратегии маркетинга, план производства, оценка рисков.

Подобные документы

  • Анализ рынка бытовой техники Санкт-Петербурга. Анализ конкурентов и потребителей. Разработка основных разделов бизнес-плана. Проектирование организационной структуры магазина. План маркетинга. Производственный план. План реализации.

    дипломная работа, добавлен 23.02.2005

  • Цели разработки и особенности бизнес-плана. Состав бизнес-плана. Виды товаров и услуг. Обеспечение конкурентоспособности. Оценка рынка сбыта. Сведения о конкурентах. План маркетинга, производства, юридический. Оценка риска и страхование. Финансовый план.

    курсовая работа, добавлен 23.04.2002

  • Разработка бизнес-плана для создания цветочного магазина «Камелия». Описание услуг и оценка рынка сбыта продукции фирмы. Организационно-управленческий план создания фирмы. Финансовый, юридический, маркетинговый план, оценка риска и страхование проекта.

    курсовая работа, добавлен 12.10.2010

  • Бизнес-план создания цветочного магазина, анализ ассортимента, прейскурант цен. Оценка рынка сбыта и конкурентов. Пооизводственный, юридический и финансовый план. Оценка возможных рисков. Проведение рекламной кампании при открытии нового магазина.

    бизнес-план, добавлен 21.02.2010

  • Цели разработки бизнес-плана частной предпринимательской фирмы. Описание продуктов и услуг кафе. Оценка рынка потребителей и конкурентов. Стратегии маркетинга и финансирования проекта. Проведение оценки рисков и страхования для предотвращения потерь.

    курсовая работа, добавлен 31.10.2014

  • Разделы бизнес-плана, его резюме. Выбор товара и конкурентной стратегии. Анализ рынка, оценка конкурентов. Элементы плана маркетинга и финансового плана. Обоснование плана производства, выбор организационной формы. Риски в коммерческой деятельности.

    курсовая работа, добавлен 20.01.2010

  • Расчёт средней стоимости путёвки, различных услуг на примере туристического предприятия ТОО «Гранд тур». Описание рынка, продукции и ее особенностей. Разработка плана маркетинга. Экономическое обоснование бизнес-плана. Оценка потенциальных рисков проекта.

    курсовая работа, добавлен 23.01.2013

  • Характеристика бизнес-плана с точки зрения основы управления предприятием. Основные составляющие бизнес-плана: понятие сметы и стоимости, анализ рынка и рисков, план маркетинга и производства. Действенные пути препятствия вторжения конкурентов на рынок.

    курсовая работа, добавлен 21.07.2011

  • Разработка бизнес-плана магазина по продаже цифровой техники. Ассортимент продукции, штат магазина. Рынок цифровой техники: исследование конкурентов. Критерии анализа потребителей. Маркетинговый и производственный планы, маркетинговые коммуникации.

    контрольная работа, добавлен 16.04.2012

  • Этапы разработки бизнес-плана: анализ рынка, план производства, стратегия маркетинга, охрана окружающей среды, оценка рисков, стратегия финансирования и инвестирования. Релизация бизнес-плана на примере предприятия по производству теплового оборудования.

    дипломная работа, добавлен 03.07.2010

  • главная
  • рубрики
  • по алфавиту
  • вернуться в начало страницы
  • вернуться к подобным работам

Источник

1. Краткий инвестиционный меморандум

Несмотря на кризис, автомобильный рынок год от года показывает хорошие темпы роста. Данное явление относится как к машинам отечественного производства, так и к иномаркам. Таким образом, растет и реализация автозапчастей. В результате, открытие бизнеса по продаже автозапчастей является достаточно прибыльным, что выражается в быстром сроке окупаемости — 14 месяцев, а также быстрым выходом на точку безубыточности — 3 месяца.

Для открытия бизнеса потребуется найти помещение площадью 140 м2. Помещение можно искать в промышленных центрах города, на городских магистрах где ежедневно существует большой автомобильный поток. Также необходимо нанять 5 сотрудников.

Ежемесячно магазином будет реализовываться около 1 000 наименований продукции. Они будут включать в себя весь ассортимент продукции. Средняя себестоимость продукции около 1 000 рублей. Наценка составляет от 40% до 50%. Учитывая данные параметры, финансовые показатели проекта будут следующие:

Сумма первоначальных инвестиций — 1 776 800 рублей

Ежемесячная прибыль — 150 000 рублей

Срок окупаемости — 14 месяцев

Точка безубыточности — 3 месяца

Рентабельность продаж — 11%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Ежегодно количество автомобилей на дорогах страны становится все больше и все они нуждаются в своевременном ремонте и обслуживании. Поэтому открытие данного бизнеса является перспективным направлением и высоко прибыльным.

Основным видом деятельности будет розничная торговля автомобильным запчастями. В ассортимент будут входить как запчасти для иномарок, так и для отечественных автомобилей. Наиболее популярные товары, масла и расходники будут закупаться ежемесячно. Если же покупателю необходимо приобрести редкую деталь, то будет доступна опция заказа из каталога.

Первоначально при открытии магазина необходимо закупить следующий ассортимент: моторные масла, колесные диски, шины, фильтры, лампочки, свечи, дворники, крепления, инструменты, аптечки, хомуты, автохимию и другие виды товаров.

При розничной оффлайн продаже решающим фактором при покупке является наличие товара. Чтобы не ошибиться с выбором запчастей и автомобильным марками, обязательно изучите на каких автомобилях ездят в городе и какие проблемы с данными ТС могут быть.

В целом для продажи будет предлагаться следующая продукция:

  • Масла и фильтра
  • Расходные материалы
  • Резина и диски
  • Прочие запчасти и аксессуары

Помимо закупки продукции особое внимание необходимо уделить местоположению помещения. Общая площадь должна составлять 140 м2. Из них 80 м2 будет выделено на торговый зал, остальные 60 будут распределены между складской и технической зоной.

Помещение желательно искать в крупных районах города, промышленных центрах, а также на крупных автомобильных магистралях города. Это позволит:

  • Сэкономить на арендных платежах
  • Сэкономить на рекламной компании
  • Собрать наибольшие автомобильный поток и целевую аудиторию.

Также для запуска бизнес потребуется приобрести некоторое оборудование, которое в некоторой степени позволит автоматизировать процесс работы. К нему относится:

  • Касса с POS-терминалом
  • Стеллажи
  • Витрины
  • Полки и ящики
  • Камеры
  • Охранная система
  • Компьютер
  • Принтер
  • Столы
  • Стулья
  • Мебель для посетителей

Данное оборудование позволит эффективно вести деятельность, а также сохранить имущество магазин в целости.

Помимо организационных моментов, для предпринимателя желательно изучить следующую нормативно-правовую базу:

  • ФЗ «О торговле»
  • ФЗ «О защите прав потребителей»

Знание данных законов существенно упростит ведение деятельности, а также позволит избежать некоторых штрафов.

Также по мере развития бизнеса можно открыть интернет-магазин и доставку запчастей.

Успех в розничной торговле зависит от быстрой доставки товара, а также от наличия широкого ассортимента продукции.

Основной целевой аудиторией магазина являются физические лица. Продажи данному сегменту будут составлять в районе 90%. Остальные 10% могут приходиться на юридических лиц, которым необходимы запчасти, а ремонт производят самостоятельно. К ним относятся: таксопарки, автоколонны, частные индивидуальные предприниматели (таксисты) и другие.

Для того, чтобы уровень продаж был на одном уровне или увеличивался необходимо собрать постоянную клиентскую базу. Достичь этого можно за счет внедрения различных программ лояльности. Например, можно внедрить дисконтные карты или накопительные, которые позволят оплачивать покупку в будущем полностью. Это относится как к физическим, так и к юридическим лицам.

Для успешного развития бизнеса необходимо подготовить правильную рекламную и маркетинговую стратегию. Этим может заниматься как частный маркетолог-фрилансер, так и рекламное агентство. Основной задачей рекламной кампании будет привлечение в магазин.

Так как первоначально магазин будет действовать в рамках офлайн пространства, то большую часть бюджета необходимо направить на следующие каналы:

  • Реклама в СМИ (журналы и газеты)
  • Реклама на телевидении
  • Реклама на билбордах, раздача листовок и скидочных флаеров

По мере развития бизнеса, рекламу магазин можно осуществлять в социальных сетях, в различных поисковых системах, на форумах и т.д.

Используя все возможные каналы ваш магазин сможет привлечь внимание жителей и наработать базу постоянных клиентов. Как только у магазина будет постоянная прибыль, то следующим этапом можно расширять географию деятельности магазин и соответственно рекламу.

Для открытия магазина автозапчастей необходимо сделать следующее:

  • Зарегистрировать юридическое лицо — ИП
  • Подобрать помещение
  • Произвести косметический ремонт
  • Закупить продукцию
  • Нанять персонал
  • Начать работу

Этап/продолжительность, нед.

1

2

3

4

5

6

7

Регистрация — ИП

Подбор помещения

Ремонт

Закупка продукции

Найм персонала

Начать работу

Общий срок, необходимый для открытия магазина, составляет 7 недель. В начале для открытия магазин потребуется зарегистрировать юридическое лицо. Для этого необходимо подать документы на регистрацию ИП (ОКВЭД — 45.32 «Розничная торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями»). Как только все документы в налоговой будут получены можно открывать счет в банке.

Следующим этапом необходимо подобрать помещение и сделать ремонт. Это самый долгий период — 3 недели. По завершению работ можно приступать к закупке товара. Тщательно выбирайте поставщиков и смотрите на их рейтинг.

После закупки продукции начинайте найм персонала. Ищите опытных специалистов, которые разбираются в автомобильной отрасли, а также имеют опыт в продажах. Далее начинайте работу магазин и проведите официальную церемонию открытия.

6. Организационная структура

Для открытия и функционирования магазина необходимо нанять следующий персонал:

  • Директор
  • Продавец — консультант (2 человека)
  • Уборщица
  • Заведующий складом

В результате, общая численность составит 5 человек. Для данного бизнес-плана должность директора занимает собственник бизнеса. Он руководит непосредственно работой магазина, общается с потенциальными поставщиками, ведет работу с бухгалтерией.

Продавцы-консультанты работают непосредственно в зале с клиентами. Они ведут книгу продаж, размещают заказы продукции, а также составляют еженедельную управленческую отчетность для директора. Складовщик ведет учет товаров на складе, занимается приемкой, а также размещает заказы недостающей продукции.

Бухгалтерия и рекламное агентство используется на аутсорсинге. Уборщица осуществляет уборку каждые 3 часа в рабочее время.

Фонд оплаты труда, руб.

Постоянные расходы

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Директор

35 000

1

35 000

Продавец

15 000

2

30 000

Уборщица

15 000

1

15 000

Заведующий складом

15 000

1

15 000

Страховые взносы

28 500

Итого ФОТ

123 500

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Капитальные затраты на открытие магазина автозапчастей, руб.

Наименование

Количество

Цена за 1 шт.

Обшая сумма

Касса с POS-терминалом

2

12 000

24 000

Стеллажи

8

5 000

40 000

Витрина

5

7 000

35 000

Полки и ящики

10

5 000

50 000

Камеры

6

1 500

9 000

Охранная система

1

10 000

10 000

Компьютер

2

20 000

40 000

Принтер

1

8 000

8 000

Столы

4

1 500

6 000

Стулья

4

1 200

4 800

Мебель для посетителей

1

6 000

6 000

Итого:

232 800

Общие затраты на закупку оборудования составляют 232 800 рублей. Из них 40 000 рублей необходимо потратить на закупку компьютеров. Столько же будут стоит стеллажи для торгового зала. Также 50 000 необходимо потратить на полки и ящики. Остальные затраты находятся в пределах от 4 800 рублей до 24 000 рублей.

Инвестиции на открытие, руб.

Инвестиции на открытие

Регистрация, включая получение всех разрешений

10 000

Ремонт

140 000

Вывеска

30 000

Рекламные материалы

20 000

Аренда на время ремонта

84 000

Закупка оборудования

232 800

Первоначальная закупка товара

1 250 000

Прочее

10 000

Итого

1 776 800

Общие инвестиции на открытие составят 1 776 800 рублей. Наибольшие затраты приходятся на первоначальную закупку товара — (1 250 000 рублей), закупку оборудования (232 800 рублей), а также на ремонт помещения (140 000 рублей). Ежемесячная аренда составляет 84 000 рублей.

К основным рискам при открытии магазина запчастей можно отнести:

  • Риск поставщика

Данный риск связан с тем, что поставщики могут задерживать поставки, что в результате может вызвать дефицит востребованной продукции и отток клиентов. Для снижения данного риска необходимо тщательно выбирать поставщиков и проверять их репутацию у других магазинов.

  • Низкий спрос на продукцию

Данный риск связан с тем, что при открытии магазина была неправильно выбрана целевая аудитория, а, соответственно, самые популярные марки автомобилей в вашем регионе. В результате, спрос на продукцию в вашем магазин низкий. Для снижения риска необходимо изучить основные марки в вашем регионе, их основные технические проблемы и только тогда закупать товар.

Финансовая модель магазина автозапчастей

Источник

Бизнес планы магазина автозапчасти курсовая работа

Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ìàãàçèíà àâòîçàï÷àñòåé «Âñå äëÿ Toyota». Õàðàêòåðèñòèêà ïðîäóêöèè, ðàáîò, óñëóã. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà (ïîòðåáèòåëåé). Àíàëèç êîíêóðåíòîâ êàê ýëåìåíò áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðàòåãèè ìàðêåòèíãà, ïëàí ïðîèçâîäñòâà, îöåíêà ðèñêîâ.

Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

1008288

1011338

1014388

1020488

1032413

1041563

1044613

Êðåäèòíàÿëèíèÿ

— êðåäèò

— %

— âîçâðàùåíèå êðåäèòà

Èòîãî ïî êðåäèòíîé ëèíèè

Îñòàòîê íà êîíåö ïåðèîäà

2594608

2485628

2107115

1597156

886413,5

69658,32

374245,6

694383

1021620

1357858

1703970

2055282

2408495

2765257

3129119

3502507

3884894

4270831

 îò÷åòå î ïðèáûëÿõ è óáûòêàõ ïðåäïîëàãàåòñÿ îïðåäåëåíèå ÷èñòîé ïðèáûëè ïðåäïðèÿòèÿ èëè óáûòêîâ ïðåäïðèÿòèÿ.  íàøåì ñëó÷àå ïðåäïðèÿòèå íå óáûòî÷íîå è èìååò õîðîøóþ âàëîâóþ ïðèáûëü.

Äëÿ îïðåäåëåíèÿ ÷èñòîé ïðèáûëè íàì íåîáõîäèìî ïðîèçâåñòè âû÷åòû èç âàëîâîé ïðèáûëè ðàñõîäîâ ñâÿçàííûõ ñ âûøåñòîÿùèìè îðãàíàìè, ò.å. óïëàòèòü ïðåäóñìîòðåííûå çàêîíîäàòåëüñòâîì íàëîãè, à èìåííî: íàëîã ñ ïðîäàæ — 2% (äëÿ íàøåãî âèäà äåÿòåëüíîñòè), íàëîã íà ïðèáûëü — 15%. À òàê æå ó íàñ ïðåäóñìîòðåíû âû÷åòû â ñîáñòâåííûé ôîíä ñàìîñòðàõîâàíèÿ — 2%.

Âàëîâàÿ ïðèáûëü óêàçàíà â òàáëèöàõ 10.9. è 10.10.

ãäå íàëîã íà ïðèáûëü;

íàëîã ñ ïðîäàæ;

ôîíä ñàìîñòðàõîâàíèÿ.

ãäå îáúåì ïðîäàæ;

ïðîöåíò íàëîãà.

Òàáëèöà 10.18.

Ðàñ÷åòû ñ âûøåñòîÿùèìè îðãàíàìè è ïðî÷èå ðàñõîäû

Ðàñõîäû

1 ãîä

ÿíâ.

ôåâð.

ìàðò

àïð.

ìàé

èþíü

èþëü

àâã.

ñåí

îêò.

íáð.

äåê.

Íàëîã ñ ïðîäàæ

26004

26136

26400

26763

27027

27192

27291

27423

27687

28116

28479

28611

Íàëîã ñ ïðèáûëè

45688,1

48020,6

49085,6

50435,55

51916,8

52696,8

52981,8

53514,3

54579,3

56008,05

56863,05

57890,55

Ôîíä ñàìîñòðàõîâàíèÿ

6091,7

6402,7

6544,7

6724,7

6922,2

7026,2

7064,2

7135,2

7277,2

7467,7

7581,7

7718,7

Èòîãî

77783,8

80559,3

82030,3

83923,3

85866

86915

87337

88072,5

89543,5

91591,8

92923,8

94220,3

Òàáëèöà 10.19.

Ðàñõîäû

2 ãîä

3 ãîä

1 êâàðòàë

2 êâàðòàë

3 êâàðòàë

4 êâàðòàë

Íàëîã ñ ïðîäàæ

87186

88902

90189

91905

385902

Íàëîã ñ ïðèáûëè

187846,8

197334,3

202880,6

208471,8

906693,5

Ôîíä ñàìîñòðàõîâàíèÿ

25046,24

26311,24

27050,74

27796,24

120892,5

Èòîãî

300079

312547,5

320120,3

328173

1413488

Òåïåðü âû÷èòàåò îò âàëîâîé ïðèáûëè ðàñõîäû òàáëèö 10.18. è 10.19. è ïîëó÷àåì ÷èñòóþ ïðèáûëü (òàáë.10.20. è 10.21.).

Òàáëèöà 10.20.

×èñòàÿ ïðèáûëü

×èñòàÿ

ïðèáûëü

1 ãîä

ÿíâ.

ôåâð.

ìàðò

àïð.

ìàé

èþíü

èþëü

àâã.

ñåí

îêò.

íáð.

äåê.

226803,5

239578

245207

252313,7

260246

264397

265875

268689,5

274318,5

281795,2

286163,2

291716,7

Òàáëèöà 10.21.

×èñòàÿ

ïðèáûëü

2 ãîä

3 ãîä

1 êâàðòàë

2 êâàðòàë

3 êâàðòàë

4 êâàðòàë

952233

1003014

1032417

1061639

4631135

×èñòàÿ ïðèáûëü, ïîëó÷åííàÿ îò ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè íàøåé ôèðìû, áóäåò èìåòü òàêèå íàïðàâëåíèÿ èñïîëüçîâàíèÿ:

1) ÷àñòü áóäåò èäòè â îáîðîò, ò.å. îíà áóäåò èñïîëüçîâàòüñÿ äëÿ ïîêóïêè íîâîãî îáîðóäîâàíèÿ, íîâûõ òîâàðîâ, è íà ïðî÷åå ñâÿçàííîå ñ óëó÷øåíèåì è ðàñøèðåíèåì íàøåé ôèðìû.

2) ÷àñòü áóäåò èäòè íà âûïëàòû ïðåìèàëüíûõ ðàáîòíèêàì ïî õîðîøèì èòîãàì ïðèáûëè çà ìåñÿö.

3) íà ÷àñòè÷íî èëè â ïîëíîé ìåðå ïðîÿâèâøèåñÿ ðèñêè â ïðîöåññå äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ.

4) íà çàðàáîòíóþ ïëàòó ó÷ðåäèòåëÿ — ðóêîâîäèòåëÿ ôèðìû.

Ãðàôèê äîñòèæåíèÿ áåçóáûòî÷íîñòè ïðåäïðèÿòèÿ

Çà ïåðâûé ãîä

ãäå ðàñõîäû;

ïåðåìåííûå ðàñõîäû;

ïîñòîÿííûå ðàñõîäû;

îáùèå ðàñõîäû;

îáúåì ïðîäàæ;

äîõîä;

Íàèìåíîâàíèå çàòðàò

Ñóììà çàòðàò

2.1 Åäèíîâðåìåííûå ðàñõîäû:

Ðåãèñòðàöèÿ ÈÏ ïðî÷èå çàòðàòû íà îôîðìëåíèå

4600

— ïîìåùåíèå ïîä ìàãàçèí

2500000

— ïåðåâîä êâàðòèðû èç æèëîãî ôîíäà â íåæèëîé

60000

— ìèêðîãðóçîâèê

350000

— ñòðîèòåëüíûå è îòäåëî÷íûå ìàòåðèàëû

189748

— ðàçðàáîòêà ïëàíà ïåðåïëàíèðîâêè êâàðòèðû

14000

— ðåìîíòíûå è îòäåëî÷íûå ðàáîòû

99000

— àññîðòèìåíò êîíòðàêòíûõ àâòîòîâàðîâ

446010

— àññîðòèìåíò íîâûõ àâòîòîâàðîâ

979538

— óñòàíîâêà ïîæàðíîé ñèãíàëèçàöèè

23500

— óñòàíîâêà îõðàííîé ñèãíàëèçàöèè

14700

— îáîðóäîâàíèå è ïðåäìåòû îáóñòðîéñòâà

298776

— êîìïëåêñ âèäåîíàáëþäåíèÿ è åãî óñòàíîâêà

21000

— èçãîòîâëåíèå è ìîíòàæ âûâåñêè

25000

— ðàáîòà äèçàéíåðà íà èçãîòîâëåíèå áàííåðà

12000

2.2 Òåêóùèå ðàñõîäû:

— àðåíäà ñêëàäà

98600

— êîììóíàëüíûå óñëóãè

33195

— ýëåêòðîýíåðãèÿ äëÿ îñâåùåíèÿ

7578

— äèçåëüíîå òîïëèâî äëÿ àâòîìîáèëÿ

39000

— àìîðòèçàöèîííûå îò÷èñëåíèÿ

23538

— ñèëîâàÿ ýëåêòðîýíåðãèÿ

4728,7

— óòèëèçàöèÿ îòõîäîâ

3300

— Ñðåäñòâà ñâÿçè

8000

— ÔÇÏ

132000

— ñîöèàëüíûå îò÷èñëåíèÿ

27300

— òðàíñïîðòíûé íàëîã

3229,98

— îáñëóæèâàíèå ïîæàðíîé ñèãíàëèçàöèè

5000

— âåäîìñòâåííûå îðãàíû

7000

Èòîãî

5430342

Îñíîâíûå èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ è íàïðàâëåíèÿ èñïîëüçîâàíèÿ êàæäîãî èç èñòî÷íèêîâ ïðåäñòàâëåíû â òàáëèöå 11.2.

Òàáëèöà 11.2.

Èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ

Èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ

Ñóììà ïî äàííîìó âèäó èñòî÷íèêà

Îáùàÿ ñóììà

Íàïðàâëåíèÿ èñïîëüçîâàíèÿ

Ñóììà

Ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà

— íàêîïëåííûå ñðåäñòâà

1250000

5500000

åäèíîâðåìåííûå çàòðàòû

5037872

— ñðåäñòâà îò ïðîäàæè êâàðòèðû

2750000

— ñðåäñòâà ïðåäàííûå â íàñëåäñòâî

1500000

òåêóùèå çàòðàòû

392469,7

Êàæäûé èç èñòî÷íèêîâ ôèíàíñèðîâàíèÿ, âõîäÿùèé â ñîáñòâåííûé ñðåäñòâà, èìååò äîëþ â îáùåé ñóììå, êîòîðàÿ ðàâíîìåðíî ðàñïðåäåëÿåòñÿ ïî âñåì íàïðàâëåíèÿì èñïîëüçîâàíèÿ.

Îïðåäåëåíèå ñðîêà îêóïàåìîñòè âëîæåííûõ ñðåäñòâ çà ñ÷åò ïðèáûëè ïðåäïðèÿòèÿ:

ãäå âëîæåííûå ñðåäñòâà;

ñðåäíÿÿ ïðèáûëü.

ãäå ñóììà âñåé ïðèáûëè çà ïëàíèðóåìûé ïåðèîä;

âðåìÿ ïëàíèðóåìîãî ïåðèîäà.

5430342 ðóá.

36 ìåñÿöåâ

11837541 ðóá.

,

 äàííîì ñëó÷àå âèäíî, ÷òî îêóïàåìîñòü îò íà÷àëà ïðîèçâîäñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè íàñòóïèò ÷åðåç 1 ãîä è 4,5 ìåñÿöà. Ðåíòàáåëüíîñòü ïðîèçâîäñòâà ðàññ÷èòûâàåòñÿ ïî ôîðìóëå:

ãäå ïðèáûëü çà ïëàíèðóåìûé ïåðèîä;

âëîæåííûå ñðåäñòâà.

Ðåíòàáåëüíîñòü äëÿ ïåðâîãî ãîäà:3157103 ðóá.

5430342 ðóá.

Ðåíòàáåëüíîñòü äëÿ äâóõ ëåò: 7206406 ðóá.

5430342 ðóá.

Ðåíòàáåëüíîñòü äëÿ òðåõ ëåò:á11837541 ðóá.

5430342 ðóá.,

Òî åñòü íà êàæäûé ðóáëü âëîæåííûõ ñðåäñòâ, íà ðåàëèçàöèþ ïðîåêòà, ïðèíåñåò 2,18 ðóáëÿ ïðèáûëè.

Ðåíòàáåëüíîñòü çàòðàò ðàññ÷èòûâàåòñÿ äëÿ êàæäîãî ãîäà â îòäåëüíîñòè:

ãäå çàòðàòû äàííîãî ïåðèîäà;

ïðèáûëü äàííîãî ïåðèîäà.

Ïåðâûé ãîä:

Âòîðîé ãîä:

Òðåòèé ãîä:

Îïðåäåëÿåì ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà ñ ó÷åòîì äèñêîíòèðîâàíèÿ.

Äèñêîíòèðîâàíèå ïðîèçâîäèòñÿ ÷åðåç êîýôôèöèåíò äèñêîíòèðîâàíèÿ, â íàøåì ñëó÷àå îí áóäåò â ðàçìåðå 8%.

Ðàñ÷åò ÷èñòîé äèñêîíòèðîâàííîé ñòîèìîñòè ïðèâåäåí â òàáëèöå 11.3.

Òàáëèöà 11.3.

Ðàñ÷åò ÷èñòîé äèñêîíòèðîâàííîé ñòîèìîñòè

Ïåðèîä

Èíâåñòèöèè

Ïðèáûëü

Ïîñòóïëåíèÿ

Ñòàâêà — 8%

Êä

×ÄÑ

Ñóììà ×ÄÑ

Âñåãî

èíâåñòèöèé

5500000

0,93

Èç íèõ èñïîëüçîâàíî

5430342

-5430342

-5430342

-5430342

èþëü

2905392

-2905392

àâãóñò

108979,3

-108979,3

ñåíòÿáðü

378513,8

-378513,8

îêòÿáðü

509958,8

-509958,8

íîÿáðü

710742,2

-710742,2

äåêàáðü

816755,2

-816755,2

ÿíâàðü

226803,5

226803,5

210003,2

-5220338

ôåâðàëü

239578

239578

221831,5

-4998506

ìàðò

245207

245207

227043,5

-4771463

àïðåëü

252313,7

252313,7

233623,8

-4537839

ìàé

260246

260246

240968,5

-4296871

èþíü

264397

264397

244812

-4052059

èþëü

265875

265875

246180,6

-3805878

àâãóñò

268689,5

268689,5

248786,6

-3557091

ñåíòÿáðü

274318,5

274318,5

253998,6

-3303093

îêòÿáðü

281795,2

281795,2

260921,5

-3042171

íîÿáðü

286163,2

286163,2

264965,9

-2777205

äåêàáðü

291716,7

291716,7

270108,1

-2507097

1 êâàðòàë

952233

952233

0,86

816386,3

-1690711

2 êâàðòàë

1003014

1003014

859922,8

-830788

3 êâàðòàë

1032417

1032417

885131,2

54343,1

4 êâàðòàë

1061639

1061639

910184,3

964527,4

3 ãîä

4631135

4631135

0,79

3676344

4640871,4

Èòîãî

11837541

11837541

10071212,4

4640871,4

Èç ïîëó÷åííûõ äàííûõ ìîæíî ñäåëàòü âûâîä, ÷òî ÷èñòàÿ äèñêîíòèðîâàííàÿ ñòîèìîñòü = 4640871,4 — ýòî ðåçóëüòàò îò ïðîåêòà ñ ó÷åòîì äèñêîíòèðîâàíèÿ. Ïðè ýòîì âåëè÷èíà áîëüøå 0, òî ïðîåêò âûãîäåí.

Ñðîê âîçìåùåíèÿ çàòðàò ïîêàçûâàåò ÷åðåç ñêîëüêî ëåò âëîæåííûå ñðåäñòâà âîçìåñòÿòñÿ íàêîïëåííîé ïðèáûëüþ îò èõ âíåäðåíèÿ. Ñ ó÷åòîì äèñêîíòèðîâàíèÿ ñðîê âîçìåùåíèÿ çàòðàò äëÿ ïðîåêòà áóäåò êîíåö âòîðîãî êâàðòàëà âòîðîãî ãîäà ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ.

Âíóòðåííÿÿ íîðìà äîõîäíîñòè — ñòàâêà äèñêîíòà, ïðè êîòîðîé ÷èñòûé äèñêîíòèðîâàííûé äîõîä ðàâåí íóëþ. Îïðåäåëÿåòñÿ â òàáëèöå 11.4.

Ïðè ñòàâêå äèñêîíòèðîâàíèÿ — 48% áëèçêèé ê íóëþ ÷èñòûé äèñêîíòèðîâàííûé äîõîä ñîñòàâëÿåò — 19931,40 ðóáëÿ.

Âíóòðåííÿÿ íîðìà äîõîäíîñòè:

Ðåíòàáåëüíîñòü ïðîåêòà ñ ó÷åòîì äèñêîíòèðîâàíèÿ:

Òî åñòü íà êàæäûé ðóáëü ñðåäñòâ, âëîæåííûõ â ïðîåêò äàííîãî ïåðèîäà (3ãîäà) ïðèõîäèòñÿ 0,85 ðóáëÿ ïðèáûëè.

Òàê êàê ÷èñëî ÿâëÿåòñÿ ïîëîæèòåëüíûì, òî ìîæíî ïðèéòè ê âûâîäó, ÷òî ïðîåêò ðåíòàáåëåí.

Òàáëèöà 11.4.

Ïåðèîä

Èíâåñòèöèè

Ïðèáûëü

Ïîñòóïëåíèÿ

Ñòàâêà — 50%

Ñòàâêà — 48%

Êä

×ÄÑ

Êä

×ÄÑ

Âñåãî

èíâåñòèöèé

5500000

Èç íèõ èñïîëüçîâàíî

5430342

-5430342

èþëü

2905392

-2905392

0,67

0,68

àâãóñò

108979,3

-108979,3

ñåíòÿáðü

378513,8

-378513,8

îêòÿáðü

509958,8

-509958,8

íîÿáðü

710742,2

-710742,2

äåêàáðü

816755,2

-816755,2

ÿíâàðü

226803,5

151202,3

153245,6

ôåâðàëü

239578

159718,7

161877

ìàðò

245207

163471,3

165680,4

àïðåëü

252313,7

168209,1

170482,2

ìàé

260246

173497,3

175841,9

èþíü

264397

176264,7

178646,6

èþëü

265875

177250

179645,3

àâãóñò

268689,5

179126,3

181547

ñåíòÿáðü

274318,5

182879

185350,3

îêòÿáðü

281795,2

187863,5

190402,2

íîÿáðü

286163,2

190775,5

193353,5

äåêàáðü

291716,7

194477,8

197105,9

1 êâàðòàë

952233

0,44

423214,7

0,46

434730,2

2 êâàðòàë

1003014

445784

457913,6

3 êâàðòàë

1032417

458852

471337,2

4 êâàðòàë

1061639

471839,6

484678,1

3 ãîä

4631135

0,3

1372188

0,31

1428573

Èòîãî

-153727

-19931,4

Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

Ïîäîáíûå äîêóìåíòû

  • Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà îòêðûòèÿ ìàãàçèíà ïî ïðîäàæå èíòåðüåðíûõ òêàíåé. Îñíîâíûå öåëè è çàäà÷è ïðîåêòà, õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ è ïðîäóêöèè. Àíàëèç ðûíêà ñáûòà òîâàðà, èçó÷åíèå ôèðì-êîíêóðåíòîâ. Ðàçðàáîòêà ìàðêåòèíãîâîé ñòðàòåãèè è ôèíàíñîâîãî ïëàíà.

    êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [40,9 K], äîáàâëåí 20.10.2010

  • Àíàëèç ðûíêà áûòîâîé òåõíèêè Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà. Àíàëèç êîíêóðåíòîâ è ïîòðåáèòåëåé. Ðàçðàáîòêà îñíîâíûõ ðàçäåëîâ áèçíåñ-ïëàíà. Ïðîåêòèðîâàíèå îðãàíèçàöèîííîé ñòðóêòóðû ìàãàçèíà. Ïëàí ìàðêåòèíãà. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí. Ïëàí ðåàëèçàöèè.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [379,7 K], äîáàâëåí 23.02.2005

  • Öåëè ðàçðàáîòêè è îñîáåííîñòè áèçíåñ-ïëàíà. Ñîñòàâ áèçíåñ-ïëàíà. Âèäû òîâàðîâ è óñëóã. Îáåñïå÷åíèå êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà. Ñâåäåíèÿ î êîíêóðåíòàõ. Ïëàí ìàðêåòèíãà, ïðîèçâîäñòâà, þðèäè÷åñêèé. Îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå. Ôèíàíñîâûé ïëàí.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [48,9 K], äîáàâëåí 23.04.2002

  • Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîçäàíèÿ öâåòî÷íîãî ìàãàçèíà «Êàìåëèÿ». Îïèñàíèå óñëóã è îöåíêà ðûíêà ñáûòà ïðîäóêöèè ôèðìû. Îðãàíèçàöèîííî-óïðàâëåí÷åñêèé ïëàí ñîçäàíèÿ ôèðìû. Ôèíàíñîâûé, þðèäè÷åñêèé, ìàðêåòèíãîâûé ïëàí, îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå ïðîåêòà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [1,9 M], äîáàâëåí 12.10.2010

  • Áèçíåñ-ïëàí ñîçäàíèÿ öâåòî÷íîãî ìàãàçèíà, àíàëèç àññîðòèìåíòà, ïðåéñêóðàíò öåí. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà è êîíêóðåíòîâ. Ïîîèçâîäñòâåííûé, þðèäè÷åñêèé è ôèíàíñîâûé ïëàí. Îöåíêà âîçìîæíûõ ðèñêîâ. Ïðîâåäåíèå ðåêëàìíîé êàìïàíèè ïðè îòêðûòèè íîâîãî ìàãàçèíà.

    áèçíåñ-ïëàí [56,5 K], äîáàâëåí 21.02.2010

  • Öåëè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà ÷àñòíîé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé ôèðìû. Îïèñàíèå ïðîäóêòîâ è óñëóã êàôå. Îöåíêà ðûíêà ïîòðåáèòåëåé è êîíêóðåíòîâ. Ñòðàòåãèè ìàðêåòèíãà è ôèíàíñèðîâàíèÿ ïðîåêòà. Ïðîâåäåíèå îöåíêè ðèñêîâ è ñòðàõîâàíèÿ äëÿ ïðåäîòâðàùåíèÿ ïîòåðü.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [226,4 K], äîáàâëåí 31.10.2014

  • Ðàçäåëû áèçíåñ-ïëàíà, åãî ðåçþìå. Âûáîð òîâàðà è êîíêóðåíòíîé ñòðàòåãèè. Àíàëèç ðûíêà, îöåíêà êîíêóðåíòîâ. Ýëåìåíòû ïëàíà ìàðêåòèíãà è ôèíàíñîâîãî ïëàíà. Îáîñíîâàíèå ïëàíà ïðîèçâîäñòâà, âûáîð îðãàíèçàöèîííîé ôîðìû. Ðèñêè â êîììåð÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [53,2 K], äîáàâëåí 20.01.2010

  • Ðàñ÷¸ò ñðåäíåé ñòîèìîñòè ïóò¸âêè, ðàçëè÷íûõ óñëóã íà ïðèìåðå òóðèñòè÷åñêîãî ïðåäïðèÿòèÿ ÒÎÎ «Ãðàíä òóð». Îïèñàíèå ðûíêà, ïðîäóêöèè è åå îñîáåííîñòåé. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ìàðêåòèíãà. Ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå áèçíåñ-ïëàíà. Îöåíêà ïîòåíöèàëüíûõ ðèñêîâ ïðîåêòà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [66,4 K], äîáàâëåí 23.01.2013

  • Õàðàêòåðèñòèêà áèçíåñ-ïëàíà ñ òî÷êè çðåíèÿ îñíîâû óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèåì. Îñíîâíûå ñîñòàâëÿþùèå áèçíåñ-ïëàíà: ïîíÿòèå ñìåòû è ñòîèìîñòè, àíàëèç ðûíêà è ðèñêîâ, ïëàí ìàðêåòèíãà è ïðîèçâîäñòâà. Äåéñòâåííûå ïóòè ïðåïÿòñòâèÿ âòîðæåíèÿ êîíêóðåíòîâ íà ðûíîê.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [93,7 K], äîáàâëåí 21.07.2011

  • Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ìàãàçèíà ïî ïðîäàæå öèôðîâîé òåõíèêè. Àññîðòèìåíò ïðîäóêöèè, øòàò ìàãàçèíà. Ðûíîê öèôðîâîé òåõíèêè: èññëåäîâàíèå êîíêóðåíòîâ. Êðèòåðèè àíàëèçà ïîòðåáèòåëåé. Ìàðêåòèíãîâûé è ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàíû, ìàðêåòèíãîâûå êîììóíèêàöèè.

    êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [28,3 K], äîáàâëåí 16.04.2012

Бизнес планы магазина автозапчасти курсовая работа

  • ãëàâíàÿ
  • ðóáðèêè
  • ïî àëôàâèòó
  • âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
  • âåðíóòüñÿ ê íà÷àëó òåêñòà
  • âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì

Источник

Adblock
detector