Бизнес плана ремонтно строительной компании
1. Краткий инвестиционный меморандум
Строительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста. К подобному малому бизнесу относится строительство загородный коттеджей. Учитывая возросшую популярность частных домов, компании возможно быстро окупить вложенные деньги. Период окупаемости составляет 6 мес.
Для открытия компании потребуются квалифицированные сотрудники. Численность персонала составит 29 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение. Минимальная площадь офиса составляет 100 м2.
Средняя стоимость строительства 1 м2 коттеджа составляет 15 000 руб. Учитывая сезонность бизнеса, который приходится на летний период, компании удастся в среднем заключить 12 договоров на строительство коттеджей. Средний размер одного дома составляет 250 м2. Таким образом, за год компания построит 30 000 м2. Данный показатель, учитывая высокий спрос, возможно увеличить, наняв дополнительный персонал.
Сумма первоначальных инвестиций — 2 482 000 руб.
Средняя ежемесячная прибыль — 2 045 000 руб.
Точка безубыточности достагается на третий месяц
Срок окупаемости — 6 месяцев
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
В настоящее время, в связи с перенаселением в городской черте и желанием людей жить загородом, все большее количество людей задумывается о строительстве собственного загородного дома. Об этом говорит и тенденция снижения количества приобретенных квартир в многоэтажных домах. В связи с этим потребность в строительных компаниях загородной недвижимости постоянно увеличивается. Объём рынка растет, что открывает новые возможности для новых компаний.
Основной фактор, влияющий на успех компаний в данном бизнесе — предоставление клиенту услуг «под ключ», включающий проектирование, строительство, ремонт, отделку помещений. Также необходимо добавлять дополнительные услуги: авторский и технический надзор, приобретение земельного участка. Главный вид деятельности — строительство коттеджей из кирпича, дерева и других материалов. При открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для быстрых коммуникаций с клиентом и поставщиками. Важно соблюдать отчетность перед клиентом, выполнять все этапы работ вовремя и без увеличения смет.
Помимо этого, при открытии строительной компании необходимо обратить внимание на законодательство в данной отрасли. Руководителю следует внимательно ознакомиться со следующими документами регулирующие деятельность малоэтажного строительства в России.
- Градостроительный Кодекс Российской Федерации
- СП-30-102-99. Планировка и застройка малоэтажного жилищного строительства.
Также особое внимание необходимо уделить изучению строительных норм и правил (СНиП).
Потребность в загородном доме сегодня является следствием желания людей уехать жить подальше от городской суеты, что вызывает высокий спрос. Одновременно с этим большинство компаний уходят с рынка, так как не могу предложить профессиональных услуг, адекватное ценообразование и гарантировать качество строительства. Сотрудники большинства компаний по загородной надвижимости не имеют необходимого образования, что влияет на качество.
Таким образом на рынке образуется дефицит предложений качественных строительных компаний загородной недвижимости.
Клиентами компании являются частные лица. Планируя открыть свою строительную компанию, необходимо не только привлечь клиентов, но и предложить им отличные условия сотрудничества от конкурентов. Обязательно проводите сегментацию клиентов по доходам, чтобы предложить клиенту дополнительные услуги и увеличить прибыль.
Также одним из способов увеличения прибыли от своих услуг является оказание услуг по разработке дизайна, проектированию другим строительным компаниям.
Решающее значение, определяющее успех строительной компании в настоящее время, имеет быстрота обслуживания и понимание требования клиента, качество строительства, профессионализм. Необходимо избегать непредвиденных расходов и увеличения сметной стоимости при строительстве.
Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысить лояльность со стороны клиентов.
Для того, чтобы о вашей компании узнали большее количество клиентов, необходимо тщательно продумать и определить эффективные способы продвижения, определить ресурс, где клиент может о вас прочитать или узнать.
В качестве рекламных площадок можно использовать рекламные доски объявлений, рекламу в средствах массовой информации (СМИ), деловых и профессиональных журналах. Посещайте выставки и мероприятия по вашей отрасли или те, где может быть ваш клиент.
Также результативным каналом привлечения клиентов является контекстная и таргетированная реклама в социальных сетях. (Яндекс. Директ, Facebook и др.). Обязательно обратитесь к профессионалу для настройки вашей рекламы. Это поможет сэкономить значительные средства.
Для повешения лояльности клиентов также заведите корпоративный блог, записывайте видео со строительных площадок.
План производства (открытия)
Общий план открытия строительной компании поэтапно:
- Поиск помещения под офис
- Регистрация юридического лица — ИП
- Заключение договора аренды и покупка оборудования
- Ремонт помещений
- Подбор и обучение персонала
- Привлечение клиентов и начало работы.
Открытие ИП (Код ОКВЭД 41.20 — Строительство жилых и нежилых зданий). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН 6% (налогооблагаемая база «доходы»). Также возможна регистрация юридического лица в форме ООО (Общества с ограниченной ответственностью).
Для открытия необходимо также арендовать офис площадью 100 м2. После заключения договоры аренды следует приобрести оборудование и программное обеспечение для проектирования и разработки дизайна коттеджа.
Режим работы офиса: с 9:00 до 18:00 с понедельника по пятницу. Сезон строительства приходится на период с начала мая до конца сентября.
6. Организационная структура
Для организации компании необходимо нанять высококлассный персонал. В качестве рабочих наиболее выгодно будет привлекать опытных строителей, которые имеют необходимое образование и опыт. Команда будет расширяться по мере необходимости и органического роста. В рамках данного проекта необходима команда из 29 человек:
- Управляющий
- Бригадир (4 человека)
- Проектировщик
- Дизайнер
- Инженер
- Геодезист
- Рабочие (20 человек)
Ведение бухгалтерии следует отдать на аутсорс. Можно обратиться в банк, где открыт счет, и узнать о такой возможности. Также можно воспользоваться интернет-бухгалтерией «Эльба» или «Мое дело».
Управляющим может быть владелец бизнеса или наемный сотрудник. Бригадира необходимо тщательно подбирать, так как он будет отвечать за закупку материалов и контролировать процесс строительства.
Ключевую функцию выполняют рабочие, чьей непосредственной обязанностью является работа на строительном объекте. Поэтому при выборе строителей необходимо проявить тщательную осмотрительность, так как на рынке зачастую свои услуги предлагает неквалифицированный персонал. Можно использовать бригады на аутсорсинге, которые имеют статус юр. лица.
Остальной персонал необходимо нанять в штат, так как использование специалистов на аутсорсинге будет мало эффективно и негативно отражаться на качестве работ.
Фонд оплаты труда, руб.
Оклад | Количество сотрудников | Сумма | |
Управляющий | 150 000 | 1 | 150 000 |
Бригадир | 85 000 | 4 | 340 000 |
Проектировщик | 75 000 | 1 | 75 000 |
Дизайнер | 60 000 | 1 | 60 000 |
Инженер | 50 000 | 1 | 50 000 |
Геодезист | 50 000 | 1 | 50 000 |
Рабочие | 40 000 | 20 | 800 000 |
Итого ФОТ | 29 | 1 525 000 |
Полный расчет ФОТ с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели.
Капитальные затраты на открытие строительной компании
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Лазерные уровни | 1 | 5 000 | 5 000 |
Шуруповерты | 4 | 5 000 | 20 000 |
Перфораторы | 1 | 5 000 | 5 000 |
Молотки | 10 | 600 | 6 000 |
Грузовой автомобиль | 1 | 900 000 | 900 000 |
Бетоносмеситель | 1 | 20 000 | 20 000 |
Набор инструментов | 3 | 1 500 | 4 500 |
Дрель | 1 | 3 500 | 3 500 |
Штроборез | 1 | 8 000 | 8 000 |
Болгарка | 2 | 4 500 | 9 000 |
Лопастная мешалка | 1 | 20 000 | 20 000 |
Ленточная пила | 1 | 20 000 | 20 000 |
Сварочный аппарат | 1 | 5 000 | 5 000 |
Строительный пылесос | 1 | 3 000 | 3 000 |
Конструкция «Строительные леса» | 1 | 8 000 | 8 000 |
Вибратор глубинный для бетона | 1 | 15 000 | 15 000 |
Прочее (вкл. Перчатки, рулетка, угольник, шпатель, лопаты, ведра) | 1 | 50 000 | 50 000 |
Итого: | 1 102 000 |
Инвестиции на открытие
Инвестиции на открытие | |
Регистрация | 10 000 |
Ремонт помещений (100 м2) | 250 000 |
Мебель | 150 000 |
Приобретение орг техники | 345 000 |
Вывеска | 25 000 |
Рекламные материалы | 50 000 |
Аренда помещения (100 м2) | 150 000 |
Взнос «Вступление в СРО» | 300 000 |
Закупка оборудования | 1 102 000 |
Оплата ПО для проектирования и дизайна | 100 000 |
Итого | 2 482 000 |
Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 2 482 000 руб., включая оборудование. Средняя стоимость строительства 1 м2 загородного дома составляет 15 тыс.руб. Также необходимо учитывать другие источники дохода: проектирование, ремонт помещений, услуги дизайнера, авторский и технический надзор. По мере роста компании можно расширять услуги, которые также будут приносить дополнительную прибыль. Например, услуги по девелопменту или управлению объектами недвижимости. Средняя ежемесячная прибыль компании составляет 2 045 000 руб.
Ежемесячные затраты, руб.
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 1 982 500 |
Аренда (100 кв.м.) | 150 000 |
Амортизация | 26 389 |
Коммунальные услуги | 20 000 |
Реклама | 200 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 20 000 |
Оплата расходных материалов | 100 000 |
Непредвиденные расходы | 100 000 |
Итого | 2 598 889 |
Подробный план продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
Открытие строительной компании, как и любой другой вид деятельности, сопровождается определенными рисками. Необходимо заранее изучить все возможные риски.
Основными рисками являются:
- Неквалифицированные кадры
Необходимо, чтобы все сотрудники обладали знаниями и опытом в строительной отрасли. Большинство рабочих-строителей являются «самоучками», что сильно сказывается на качестве работы, а также повышает риск серьезных финансовых потерь. При выборе сотрудника или бригады необходимо тщательно изучить их опыт, посмотреть примеры прошлых работ, уточнить информацию о профильном образовании.
- Отсутствие работ/договоров с клиентами
Учитывая серьезную конкуренцию на рынке необходимо заранее продумать стратегию привлечения клиентов в свою компанию, максимально изучить тенденции рынка и предлагать клиентам самые совершенные и качественные услуги. Помимо этого, можно отдельно оказывать услуги по проектированию, дизайну и ремонту. Эти мероприятия позволят сократить сроки окупаемости проекта и получать стабильную прибыль.
- Отсутствие качественных поставщиков стройматериалов
Данный риск связан с тем, что большинство компаний пытаются сэкономить, используя некачественные стройматериалы или приобретая их у недобросовестных поставщиков. В качестве рекомендации, необходимо составить список заводов-изготовителей стройматериалов, а также спрашивать сертификаты соответствия на продукцию у оптовых поставщиков.
Финансовая модель строительной компании
Бизнес-план ремонтно-строительной организации
Выполнение ремонтно-строительных работ является достаточно востребованной сферой деятельности развития собственного бизнеса. Для того чтобы открыть собственную компанию, занимающуюся ремонтно-строительными работами, следует составить соответствующий бизнес-план, о чем, собственно, и пойдет речь в данной статье. На данной странице даны практические рекомендации по составлению собственного бизнес-плана организации, занимающейся ремонтно-строительными работами в квартирах и частных домах. Кроме этого, проект начала бизнеса может быть адаптирован под личные условия предпринимателя.
Подбор помещения
Если в бизнес-плане открытия ремонтно-строительной компании не заложен внушительный стартовый капитал, то на начальном уровне работы помещение под офис для организации можно не предусматривать, а все общение с клиентами осуществлять в форме телефонных переговоров.
При успешном течении бизнеса в дальнейшем офисное помещение все же рекомендуется найти, а именно – арендовать.
Помещение склада
Для небольшой ремонтно-строительной компании иметь в пользовании помещение склада не обязательно. Большинство подобных организаций осуществляют деятельность без него, закупая материалы для бизнеса в рамках определенных заказов.
Выбор квалифицированного персонала очень важен!
Подбор персонала
В число обязательных сотрудников ремонтно-строительной компании входят:
- Рабочие строительных специальностей (плиточники, штукатуры-маляры, сантехники, электрики и прочее).
- Прораб (в его обязанности входит контроль выполнения работ, общение с заказчиками с целью обсуждения аспектов ремонтно-отделочных работ).
- Сметчик (его обязанностями является составление смет производимых организацией работ).
- Архитектор (в случае выполнения организацией ремонтных работ капитального характера).
Разработка маркетинговой программы
Главным сдерживающим фактором развития бизнеса, связанного с проведением ремонтных и отделочных работ, является сезонность деятельности.
Наибольшая активность заказов клиентов наблюдается с середины весны до конца осени. Данный фактор следует учитывать при разработке рекламной акции привлечения клиентов и наработки постоянной базы. По этой причине, активную маркетинговую компанию следует начинать именно в период низкого сезона путем привлечения клиентов посредством рекламы на внешних уличных объектах, а также путем введения различных систем скидок и акций.
Особое внимание в проведении рекламной компании следует уделять новым районам, где ведется активное возведение и сдача в эксплуатацию жилых домов. В таких районах следует распространять листовки рекламного характера и клеить объявления на подъездах.
Большое значение в наработке клиентской базы имеет освоение Интернет-просторов, а именно, разработка и продвижение собственного сайта компании.
Для того чтобы фирма приобрела статус серьезной организации, следует тщательно прорабатывать ее имидж путем следующих манипуляций:
- подбор квалифицированного персонала;
- недопущение браков производства и выполнение ремонтно-строительных работ на высоком уровне качества;
- точное соблюдение строительных сроков (просрочка заказов недопустима).
Скачать бизнес план строительно-отделочной фирмы за 350 руб., у наших партнёров, с гарантией качества.
Финансы
Бизнес-план ремонтно-строительной организации
Расходная часть
- Закупка профессионального инструмента (перфораторов, шуруповертов, шлифмашинок, лобзиков, шпателей и прочее) – в среднем 150 000 рублей.
- Приобретение автомобиля, предназначенного для перевозки до места проведения работ материалов и инструментов – 360 000- 400 000 рублей.
- Оплата труда персонала. В компании могут быть применены разные системы оплаты труда персонала – для руководителя, сметчика и бухгалтера может быть применена система оплаты исходя из размера фиксированного оклада. Для остальных работников компании может применяться сдельная система заработной платы. Однако фонд оплаты труда персонала не должен превышать 45-60% общей стоимости выполненных работ.
- Расходы на рекламу, канцелярские принадлежности и телефонную связь – 20 000 – 30 000 рублей.
В целях снижения расходов в первый период деятельности компании автомобиль для перевозок материала, а также крупногабаритные инструменты могут быть взяты в аренду. В этих же целях могут быть наняты работники по договору подряда, располагающие собственным инструментом, после чего им должна быть выплачена амортизация.
Доходная часть
В рамках бизнес-плана открывающейся ремонтно-строительной компании на ее услуги могут быть установлены следующие расценки:
- косметические отделочные работы – 1 000 – 1 700 руб./кв.м.;
- ремонтные работы в классе «эконом» — от 2 000 -2 300 руб./кв.м.;
- ремонтные работы в классе «люкс» — от 3 500 руб./кв.м.
Организации вправе устанавливать сроки проведения работ исходя из собственного производственного процесса, а также сложности производимых работ.
В среднем, на ремонт двухкомнатной квартиры в классе «люкс» требуется 2 — 2,5 месяца.
Интенсивность принятия заказов в зависимости от периода, отличается следующим образом:
- декабрь-март – 1 — 3 заказа в месяц;
- июнь-октябрь – 2 — 5 заказа в неделю.
Рентабельность ремонтно-строительной организации зависит от вида выполненных работ
Средняя стоимость выполненных работ в рамках одного заказа составляет 17 000 – 45 000 рублей.
Рентабельность бизнес-проекта открытия организации по проведению ремонтно-строительных работ зависит от конкретного вида выполненных работ.
Наибольшей рентабельностью (приблизительно 50%) обладают:
- проведение электромонтажных работ;
- замена стеклопакетов;
- установка систем кондиционирования.
Также к работам высокой рентабельности относятся сантехнические и перепланировочные работы.
Скачать бизнес план строительно-отделочной фирмы за 350 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы
На видео советы по открытию ремонтно-строительной организации
Вывод
При составлении бизнес-плана открытия организации по выполнению ремонтно-строительных работ особое внимание следует уделить подбору персонала и активной рекламно-маркетинговой программе. На первоначальном этапе деятельности компании часть расходов может быть снижена за счет аренды автотранспорта для перевозок и профессионального инструмента.
На данной странице представлен пример составления бизнес-плана открытия компании, занимающейся проведением ремонтно-строительных работ, который можно скачать совершенно бесплатно. Надеемся, что данный пример составления поможет вам в профессиональной деятельности.
Бизнес-план ремонтно-строительной организации
Планирование деятельности ремонтно строительной компании
Сфера услуг на первый взгляд может показаться привлекательной, так как не требует больших вложений в основные средства, запуска серьезных производственных мощностей. К тому же строительные услуги всегда востребованы, поскольку самостоятельно (в одиночку) построить здание почти невозможно, а от квалификации рабочих напрямую зависит безопасность жизни людей. Но не все так просто. И для того, чтобы учесть все тонкости такого начинания необходимо для начала заняться разработкой бизнес-плана вашей строительной компании.
Планирование проекта позволит оценить возможные результаты создания предприятия, а также поможет выработать стратегию развития бизнеса. Важность этого процесса заключается не только в необходимости бизнес-плана как основы для стратегического управления, но и в том, что наличие такого документа поможет при привлечении финансовых ресурсов, без которых сложно представить запуск такого крупного проекта.
Пример бизнес-плана ремонтно строительной компании (фирмы строительных услуг)
Описание
Оглавление
Файлы
Деятельность фирмы строительных услуг
Перечень направлений деятельности строительной фирмы достаточно широк. Строительство предполагает большое количество работ. Поэтому можно, например, заниматься строительством “под ключ” — то есть осуществлять весь перечень работ, которые необходимы при строительстве зданий, домов, веранд, бань, гаражей и др. В бизнес-плане ремонтно строительной компании важно также рассмотреть вопросы, связанные с поиском квалифицированных специалистов, способных качественно осуществить работы по возведению фундаментов, стен, крыш, провести все коммуникации и др.
Возможно предоставление только услуги по ремонту, реконструкции имеющихся объектов недвижимости или их демонтажу. Этот вариант является более “легким” на старте вашего бизнеса, так как не требует существенных вложений в оборудование и поиск персонала.
1 – Резюме
1.1. Суть проекта
1.2. Объем инвестиций для запуска ремонтно строительной компании
1.3. Результаты работы
2 – Концепция
2.1. Концепция проекта
2.2. Описание/Свойства/Характеристики
2.3. Цели на 5 лет
3 – Рынок
3.1. Объем рынка
3.2. Динамика рынка
3.3. Цены
4 – Персонал
4.1. Штатное расписание
4.2. Процессы
4.3. Заработная плата
5 – Финансовый план
5.1. Инвестиционный план
5.2. План финансирования
5.3. План продаж ремонтно строительной компании
5.4. План расходов
5.5. План налоговых выплат
5.6. Отчеты
5.7. Доход инвестора
6 – Анализ
6.1. Инвест анализ
6.2. Финанс. Анализ
6.3. Риски ремонтно строительной компании
7 – Выводы
Бизнес-план ремонтно строительной компании (фирмы строительных услуг) предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.
Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»
Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.
Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.
Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.
Тарифы
Стандарт
- Бизнес-план ремонтно строительной компании
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Возврат инвестиций;
Объем: 55 страниц
MS Word
Купить
Краткий бизнес-план без финансовой модели
VIP
- Детальный бизнес-план ремонтно строительной компании
- Детальные финансовые расчеты ремонтно строительной компании
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- Оценка рынка;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Точка безубыточности;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Анализ рисков;
- Срок окупаемости;
- Возврат инвестиций;
Объем: 75 страниц
MS Word MS Excel PDF
Купить
Полный бизнес-план с финансовой моделью
Премиум
- Детальный бизнес-план ремонтно строительной компании
- Детальные финансовые расчеты ремонтно строительной компании
- Оптимизация проекта под ваши условия
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- Оценка рынка;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Точка безубыточности;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Анализ рисков;
- Срок окупаемости;
- Возврат инвестиций;
Объем: 75 страниц
MS Word MS Excel PDF
Купить
Тариф VIP + Работа под ключ
Отзывы наших клиентов
Отзыв на бизнес-план бетонного завода
Мы остались довольны бизнес-планом бетонного завода. Все формулы удобны в использовании и очень просты, все объяснения понятны, а в готовую модель можно вносить любые изменения. Фактически, это первый бизнес-план, который оказался удобным в использовании и ясным для понимания.
М. Л. Иванова, финансовый директор, ОАО «Мир строительства»
Отзыв на бизнес-план разработки песчаного карьера по добыче песка
Для расширения производства нам необходимо было привлекать инвесторов. Точнее инвестор у нас был «свой», но для того, что бы с ним работать само-собой нужен был бизнес-план. Представители компании plan-pro.ru оказали нам неоценимую помощь в составлении данного документа, в результате чего инвестор остался удовлетворенным качеством бизнес-плана. Мы получили инвестиции на сумму в 40 миллионов рублей на покупку новой техники.
Егор Валерьевич, г. Кострома, генеральный директор
Отзыв на бизнес-план производства тротуарной плитки
Целью планирования было с одной стороны привлечение финансирования, а с другой для самих себя тоже хотелось иметь четкую картину того, как мы будем развиваться. В итоге план мне понравился. В бизнес-плане цеха по производству тротуарной плитки мне понравилась финансовая модель, понравилось, что она удобная в использовании, ее легко корректировать под себя, в банке вопросов к ней тоже не было. На данный момент получен кредит на 19 млн. рублей. Спасибо! Этот результат был получен, в том числе с вашей помощью. Успехов!
Максимов К.О., г. Нижний Новгород,
Составление бизнес-плана ремонтно строительной фирмы
Далее обозначим ключевые разделы, на которые нужно будет обратить внимание при планировании будущей деятельности.
Анализ рынка строительных услуг
Перед тем, как начинать реализацию любого проекта, следует оценить его целесообразность. Здесь придется провести глубокий анализ не только строительной сферы, но и в целом социально-экономического положения в регионе, где вы намерены открыть предприятие. Непосредственное влияние на доходность вашего бизнеса и спрос на услуги будут оказывать объемы строительства. в регионе Если наблюдается рост крупного строительство, где работы осуществляются бригадами профессионалов, то высоки шансы на успешность начинания.
Любой анализ предполагает оценку конкурентов, и бизнес-план строительной компании — не исключение. Необходимо узнать, имеются ли в регионе аналогичные строительные компании. Если да, то удовлетворяют ли они рыночный спроса на строительные услуги, с какими сегментами потребителей они работают. Это также позволит узнать, каков объем рынка и какова эластичность спроса.
Регистрация строительного бизнеса
Деятельность ремонтно строительной компании связана с оформлением большого количества документов. Основными будут:
- Регистрация юридического лица или получение статуса СРО;
- Получение разрешения на строительство;
- Получение лицензии на проектирование зданий и сооружений;
- Получение лицензии на инженерные изыскания в ходе строительства.
Если с регистрацией юридического лица все относительно понятно, то получение статуса СРО не так распространено. Статус саморегулируемой организации вам будет необходим, если вы собираетесь строить высотные (более трех этажей) здания, блочные дома более, чем на 10 блоков, здания с площадью более 1500 кв. метров.
Разрешение на строительство — это главный документ, без которого невозможна деятельность любой ремонтно строительной компании. Выдается оно органами местного самоуправления города.
Также в некоторых случаях индивидуальным предпринимателям и юридическим лицам необходимо получение различных лицензий.
Планирование основных бизнес-процессов
Несмотря на то, что деятельность ремонтно-строительной компании не предполагает никакого производства, не требует наличия складов и т.д., в бизнес-плане строительной фирмы нужно будет прописать следующие разделы:
- Поиск помещения (для переговоров, заключения контрактов, для хранения некоторого оборудования и инвентаря);
- Штатное расписание (перечень категорий персонала и их функции);
- Перечень оказываемых услуг;
- Финансовое планирование (подробнее в следующих разделах).
Персонал необходимый на начальном этапе деятельности фирмы строительных услуг:
- Управляющий
- Инженеры
- Монтажники
- Разнорабочие
- Юрист
- Бухгалтер
Кстати, одним из направлений по расширению деятельности компании могут стать услуги по предоставлению в аренду строительной техники. Бизнес-план аренды строительной техники поможет вам оценить перспективы и этого направления и принять верное решение.
Инвестиционное планирование в бизнес-плане строительной компании
В такой диверсифицированной сфере как предоставление строительных услуг достаточно сложно обозначить единую структуру и привести конкретные цифры необходимых инвестиций. Например, заработная плата персонала и стоимость возможного оборудования будут зависеть от того, на каких объектах планируется осуществление строительства. Для примера на нашем сайте можно скачать бизнес-план монтажно строительной компании, с помощью которого можно будет осуществить инвестиционные расчеты и встроить параметры вашего проекта в представленную там финансовую модель.
Обозначим основные вложения, которые нужно будет прописать при планировании запуска фирмы строительных услуг:
- Регистрация юр.лица — ххх р.
- Аренда помещения — ххх р.
- Оборудование (или инвентарь) — ххх р.
- Оборотные средства — ххх р.
- Маркетинг — ххх р.
- Непредвиденные расходы (10%) — ххх р.
Общая сумма инвестиций составит примерно 50 — 150 млн. рублей. Еще раз подчеркнем, что конечная сумма может быть совершенно разной и будет зависеть от различных факторов.