Бизнес план завода железобетонных конструкций

Бизнес план завода железобетонных конструкций thumbnail

1. Краткий инвестиционный меморандум

Оборудование бетонных заводов бывает: мобильное и стационарное. Технологичность стационарных заводов позволяет производить бетон всех марок. При запуске стационарного завода, который производит бетон разных марок, потребуется найти земельный участок, построить или арендовать помещение, купить оборудование и нанять 15 сотрудников.

Площадь земельного участка для аренды составит 200 соток. Землю лучше выбирать за городом, тогда производство не будет мешать жителям. На площади участка в 100 м2 потребуется построить административное здания. Бетонные установки должны быть монтированы с соблюдением санитарно-защитных зон. Расстояние до зданий должно составлять от 500 м. К заводам должны быть проведены вода и электричество, а для транспорта — обустроены удобные подъезды.

Комплектация зданий бетонного завода зависит от типа. Они классифицируются по размерам и производительности:

  • Мини-заводы бетоносмесительный узел производительностью до 25 кубов смеси в час.
  • Малые заводы укомплектованы оборудованием для производства коммерческого бетона. Их производительность — 50-60 кубов в час.
  • Большие бетонные заводы эксплуатируются на масштабных строительных объектах. Их производительность — более 60 кубов в час.

Финансовая модель нашего бизнес-плана рассчитана под запуск большого завода.

  • Сумма первоначальных инвестиций — 39 076 000 рублей;
  • Ежемесячные затраты — 33 764 818 рублей;
  • Ежемесячная прибыль — 4 819 938 рублей.
  • Срок окупаемости — 8 месяцев;
  • Рентабельность продаж — 14 %.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Согласно данным Росстата — ежегодно строят до 25 млн м2 жилой площади и до 3 тыс. м2 объектов промышленного, социально-культурного и транспортного назначения.

Чтобы получить данные о планируемых объемах застройки, можно обратиться к генеральным планам муниципальных образований. Там же есть информация о выводе из эксплуатации ветхого и аварийного жилья.

В качестве композитного материала для фундаментов и конструкций используется — бетон.

Процесс изготовления бетона включает: дробление, удаление примесей, дозирование, смешивание до нужной консистенции. Если применить автоматические линии, можно добиться точности и минимизировать брак, а также уменьшить численность персонала.

К новым разработкам относятся: высокопрочный, сверхпрочный, прозрачный, самоуплотняющийся, бумажный, стеклянный бетон и др.

При реализации бетона учитываются марка и класс бетона. Бетон с меньшими показателями марки и класса стоит дешевле и отличаются уровнем прочности: бетон марки (М) обладает средней прочностью с отклонением не более 5%, а класс (В) — гарантирует высокую прочность бетона.

На заводе предполагается выпускать бетон нескольких типов:

  • Бетон М200 и В15 используется в частном домостроительстве и подходит для небольших фундаментов и железобетонных изделий для ограждающих конструкций.
  • М300, В22,5 — более плотный и универсальный материал, который используется практически везде.
  • М350, В25 — бетон повышенной прочности, который используется при строительстве несущих конструкций: балок, плит, колонн.
  • М400, B30 — используется при строительстве мостов, гидросооружений, промышленных конструкций и имеет высокую прочность.

Смеси производятся в зависимости от назначения: монолитные, подводные, вакуумные, асфальтобетон, стяжка, газобетон.

Бывают бетонные установки, которые не требуют строительства оснащенных зданий и сооружений. Их можно использовать вместо запуска стационарного завода — это сократит затраты на запуск и повысит мобильность.

Для вывода завода на проектную мощность нужно провести ряд пусконаладочных работ.

Оборудование для организации производственного процесса:

  • Автоматизированные линии для производства бетона: лента, производительностью до 144 кубов в час, двухвальный бетоносмеситель, ленточный конвейер, эстакада, дозатор, автоматический блок управления, компрессор, комплект для сборки и подключения.
  • Инвентарь для производства изделий из бетона.
  • Бетономешалки.

Важно организовать постоянную поставку сырья и материалов, а также закупить спецодежду и средства защиты для работников. Для комплектации офиса потребуется оргтехника.

Потребители продукции бетонного завода — строительные организации, мини-заводы по производству бетона, частные клиенты.

Главная задача — наладить долгосрочное сотрудничество с поставщиками и покупателями.

Самый действенный способ продаж — заключение договора с крупными строительными компаниями. Поэтому следует изучить условия конкурентов и предложить выгодные условия и ассортимент.

Для ведения маркетинговой кампании необходимо нанять специалиста или обратиться к маркетинговой агентство.

Ключевые способы продвижения:

  • Контекстная и таргетированная реклама;
  • Холодные звонки;
  • Личные встречи;
  • Реклама в СМИ и на телевидении;
  • Участие в профильных выставках и мероприятиях;
  • Проведение мероприятий.
  • Зарегистрировать юридическое лицо. Выбран формат общества с ограниченной ответственностью. Если планируете работать с юридическими лицами, то подойдет режим УСН. Общая ставка налога на прибыль — 15%. ОКВЭД 23.63 — производство товарного бетона.
  • Найти площадь для размещения завода. После регистрации можно приступать к поиску земельного участка со зданием и заключению договора аренды. На этом этапе можно договориться о ремонте. Это займёт не больше двух недель.
  • Начать поиск клиентов;
  • Заключить договоры на сбыт и начать рекламную компанию.
  • Закупить оборудование, провести пусконаладку;
  • Подготовить технологическую и нормативную документацию, инструкции для персонала, технологические карты, стандарты;
  • Получить разрешения на производство и сертифицировать продукцию. Покупка, установка и пусконаладка оборудования производится одновременно с договорной кампанией.
  • Нанять и обучить персонал.
  • Вывести производство на проектную мощность;
  • Начать производство и сбыт продукции.

6. Организационная структура

  • Директор
  • Главный инженер
  • Технолог — 2 человека
  • Рабочие автоматической линии — 4 человека
  • Бухгалтер-кассир — 2 человека
  • Маркетолог, менеджер по продажам — 2 человека.
  • Водитель — 3 человека.

Общая численность персонала — 15 человек, не считая подрядчиков: уборщицы, охранников.

Директор управляет компанией и отвечает за развитие. В его обязанности входит: поиск и наём персонала, маркетинг, работа с клиентами, учреждениями и поставщиками.

Главный инженер отвечает за ресурсное снабжение объекта, контроль за соблюдением техники безопасности, техническое состояние завода. Он составляет график производственных работ и проведения ремонтов.

Технолог отвечает за реализацию технологии.

Работники линии обеспечивают функционирование оборудования и работают сменами.

Маркетолог привлекает новых и ведет текущих клиентов.

Бухгалтер ведет финансовые расчеты предприятия.

Водители развозят продукцию.

Фонд оплаты труда, руб.

Постоянные расходы

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Средняя з/п в месяц на сотрудника

Директор

80 000

1

80 000

80 000

Главный инженер

60 000

1

60 000

60 000

Технолог

30 000

2

60 000

30 000

Рабочий автоматической линии

20 000

4

80 000

20 000

Бухгалтер — кассир

20 000

2

40 000

20 000

Маркетолог — менеджер

20 000

2

40 000

29 859

Водитель

25 000

3

75 000

25 000

Страховые взносы

130 500

Итого ФОТ

565 500

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Затраты на покупку оборудования, руб.

Наименование

Количество

Цена за 1 шт.

Общая сумма

Автоматизированная линия для производства бетона

2

10 000 000

20 000 000

Инвентарь для производства изделий из бетона

1

300 000

300 000

Компьютер

12

30 000

360 000

Принтер

2

8 000

16 000

Мебель для офиса

1

500 000

500 000

Бетономешалка

3

5 000 000

15 000 000

Спецодежда и средства защиты

1

300 000

300 000

Противопожарное оборудование

1

200 000

200 000

Итого:

36 676 000

Инвестиции на открытие

Регистрация, включая получение всех разрешений

110 000

Стоимость строительства административного здания

1 500 000

Вывеска

50 000

Рекламные материалы

40 000

Аренда ЗУ на 2 месяца, руб.

600 000

Закупка оборудования

36 676 000

Прочее

100 000

Итого

39 076 000

Ежемесячные затраты

ФОТ (включая отчисления)

585 218

Аренда (200 сот)

300 000

Амортизация

1 008 333

Коммунальные услуги

100 000

Реклама

60 000

Бухгалтерия (удаленная)

63 000

Закупка сырья

31 548 267

Непредвиденные расходы

100 000

Итого

33 764 818

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

  • Падение продаж

Клиенты найдут более выгодные условия покупки продукции. Для минимизации риска нужно увеличивать объем продаж и предлагать бонусы, скидки и выгодные условия.

  • Выход оборудования из строя

Нужно своевременно обслуживать оборудование и проводить ремонт.

Финансовая модель бетонного завода

Источник

Для чего нужен бизнес-план завода ЖБИ

Производство железобетонных изделий — достаточно выгодное начинание, но, без соответствующего планирования всех бизнес-процессов предстоящей деятельности, провалом может закончится даже самая перспективная идея. Поэтому, приняв решение о создании предприятия по производству ЖБИ, следует приступить к разработке бизнес-плана. Планирование проекта позволит оценить возможные результаты создания предприятия, а также поможет выработать стратегию развития бизнеса.

Бизнес-план необходим еще и для привлечения инвестиционных ресурсов. Поскольку запуск завода по выпуску ЖБИ потребует значительных вложений в технику и помещения — без инвестиций не обойтись. Правильно разработанный бизнес-план завода ЖБИ поможет обосновать целесообразность инвестирования в проект.

Пример бизнес-плана завода ЖБИ

Описание

Оглавление

Файлы

Производство железобетонных блоков может быть стандартизированным (сборные блоки) или выполняться по индивидуальным заказам строительных компаний (сборно-монолитные блоки). Сборные блоки производятся на заводе, а собираются уже на объекте строительства. Сборно-монолитные блоки изготавливаются на заводе с использованием опалубка и применяются для сборных и монолитных конструкций.

Соответственно при составлении бизнес-плана производства ЖБИ нужно определить, выпуск каких блоков и в каком объеме планируется на каждом из этапов развития предприятия.  Исходя из этого разрабатываются все остальные разделы. Это довольно трудоемкая и серьезная работа. Но ниже мы постараемся раскрыть содержание базовых разделов бизнес-плана.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска завода ЖБИ

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

3.3. Цены

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки завода ЖБИ

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестионный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски завода ЖБИ

7 – Выводы

Бизнес-план завода ЖБИ предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Стандарт

Краткое содержание проекта:

  1. Концепция проекта;
  2. План инвестиций;
  3. План продаж;
  4. План расходов;
  5. Отчет о Движении Денежных Средств;
  6. Возврат инвестиций;

Объем: 55 страниц

MS Word

Купить

Краткий бизнес-план без финансовой модели

VIP

  • Детальный бизнес-план завода ЖБИ
  • Детальные финансовые расчеты завода ЖБИ

Краткое содержание проекта:

  1. Концепция проекта;
  2. Оценка рынка;
  3. План инвестиций;
  4. План продаж;
  5. План расходов;
  6. Точка безубыточности;
  7. Отчет о Движении Денежных Средств;
  8. Анализ рисков;
  9. Срок окупаемости;
  10. Возврат инвестиций;

Объем: 75 страниц

MS Word MS Excel PDF

Купить

Полный бизнес-план с финансовой моделью

Премиум

  • Детальный бизнес-план завода ЖБИ
  • Детальные финансовые расчеты завода ЖБИ
  • Оптимизация проекта под ваши условия

Краткое содержание проекта:

  1. Концепция проекта;
  2. Оценка рынка;
  3. План инвестиций;
  4. План продаж;
  5. План расходов;
  6. Точка безубыточности;
  7. Отчет о Движении Денежных Средств;
  8. Анализ рисков;
  9. Срок окупаемости;
  10. Возврат инвестиций;

Объем: 75 страниц

MS Word MS Excel PDF

Купить

Тариф VIP + Работа под ключ

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план производства тротуарной плитки

Целью планирования было с одной стороны привлечение финансирования, а с другой для самих себя тоже хотелось иметь четкую картину того, как мы будем развиваться. В итоге план мне понравился. В бизнес-плане цеха по производству тротуарной плитки мне понравилась финансовая модель, понравилось, что она удобная в использовании, ее легко корректировать под себя, в банке вопросов к ней тоже не было. На данный момент получен кредит на 19 млн. рублей. Спасибо! Этот результат был получен, в том числе с вашей помощью. Успехов!

Максимов К.О., г. Нижний Новгород,

Отзыв на бизнес-план разработки песчаного карьера по добыче песка

Для расширения производства нам необходимо было привлекать инвесторов. Точнее инвестор у нас был «свой», но для того, что бы с ним работать само-собой нужен был бизнес-план. Представители компании plan-pro.ru оказали нам неоценимую помощь в составлении данного документа, в результате чего инвестор остался удовлетворенным качеством бизнес-плана. Мы получили инвестиции на сумму в 40 миллионов рублей на покупку новой техники.

Егор Валерьевич, г. Кострома, генеральный директор

Отзыв на бизнес-план бетонного завода

Мы остались довольны бизнес-планом бетонного завода. Все формулы удобны в использовании и очень просты, все объяснения понятны, а в готовую модель можно вносить любые изменения. Фактически, это первый бизнес-план, который оказался удобным в использовании и ясным для понимания.

М. Л. Иванова, финансовый директор, ОАО «Мир строительства»

Составление бизнес-плана завода ЖБИ

Далее обозначим ключевые разделы, которые нужно будет прописать при составлении бизнес-плана по выпуску ЖБИ.

Анализ рынка железобетона

Перед тем, как начинать реализацию любого проекта, следует оценить его целесообразность. Даже если вы абсолютно уверены в успешности своей бизнес-идеи, необходимо ориентироваться, прежде всего, на потребности рынка и предпочтения потребителей.

При анализе рынка железобетонных изделий оценке подлежит региональный рынок, на котором планируется сбыт продукции. Прежде всего, надо оценить прямых конкурентов: территориальное расположение аналогичного производства, на какие сегменты оно ориентировано, каков производимый ассортимент, каковы объемы производства. Далее оцениваются косвенные конкуренты — то есть производства изделий, которыми можно заменить ЖБИ.

Затем стоит оценить спрос. Здесь предстоит определить, какие ЖБИ наиболее востребованы в вашем регионе, в каких направлениях ведется основное строительство — жилищное или дорожное строительство.

Еще одним направлением бизнеса в сфере строительства является производство арболитовых блоков, которые могут стать хорошей альтернативой кирпичу или бетону. Бизнес-план по производству арболитовых блоков характеризует основные аспекты реализации указанного направления.

Регистрация завода ЖБИ

Несмотря на очевидность этого пункта, его следует прописать в бизнес-плане в первую очередь. Запуск завода по производству ЖБИ — это весьма крупный проект, поэтому лучше выбрать форму ООО. Такая организационно-правовая форма поможет использовать некоторые налоговые льготы. Крупные поставщики и заказчики также предпочитают работать с юридическими лицами.

Планирование производства железобетонных изделий

В первую очередь необходимо определиться с размерами и расположением производственных площадей. На начальном этапе лучше не вкладывать средства в капитальное строительство, а ограничиться арендой помещений бывшего завода или ангара.

На производственных площадях должны разместиться:

  • Производственный цех
  • Склад сырья
  • Склад готовой продукции
  • Площадки для выгрузки сырья и готовых ЖБИ
  • Гараж
  • Административные помещения
  • Подсобные помещения

Как правило, производство ЖБИ связано с большими масштабами, но точный размер производственных площадей будет зависеть от множества факторов — планируемого объема выпуска, способа доставки, численности персонала и др.

Также в бизнес-плане завода ЖБИ прописываются технические характеристики и стоимость оборудования. Здесь также “наборы” оборудования будут зависеть от технологического решения конкретного завода. Но примерный перечень оборудования будет выглядеть следующим образом:

  • Приемные бункеры для сырья;
  • Вибростол;
  • Бетономешалка;
  • Мостовые краны;
  • Рельсовый путь для тележки с формами.

Персонал необходимый на начальном этапе:

  • Управляющий
  • Инженеры
  • Монтажники
  • Производственные рабочие
  • Охрана
  • Грузчики
  • Подсобные рабочие

Ассортимент и сбыт продукции завода ЖБИ

Ассортимент выпуска следует определять, прежде всего, исходя из потребностей выбранного сегмента строительного рынка. Возможно, на начальном этапе лучше заняться производством стандартизированных сборных ЖБИ.

В целом при производстве железобетонных изделий возможны следующие виды продукции:

  • Пустотелые плиты;
  • Перекрытия;
  • Брусковые перемычки;
  • Прогоны;
  • Фундаментные блоки;
  • Плиты ленточных фундаментов;
  • Сваи прямоугольного сечения;
  • Сваи;
  • Дорожные плиты;
  • Колодезные кольца;
  • Железобетонные трубы.

Сбыт продукции возможен через государственные строительные фирмы, которые возводят постройки промышленного назначения, мосты, эстакады и прочее; через коммерческие строительные фирмы, которые возводят торговые центры, промышленные предприятия и др.

Инвестиции в создание завода ЖБИ

Переходя инвестиционному планированию проекта отметим, что здесь довольно сложно обозначить единую структуру и привести конкретные цифры. Например, стоимость и характеристики оборудования будут зависеть от того, какие ЖБИ и  в каком сегменте рынка вы планируете производить. Для примера на нашем сайте можно скачать бизнес-план завода ЖБИ, с помощью которого можно будет осуществить инвестиционные расчеты и встроить параметры вашего проекта в представленную там финансовую модель.

Обозначим основные вложения, которые нужно будет прописать при планировании запуска завода ЖБИ:

  • Регистрация юр.лица — ххх р.
  • Аренда помещения — ххх р.
  • Оборудование — ххх р.
  • Закупка материалов — ххх р.
  • Оборотные средства — ххх р.
  • Маркетинг — ххх р.
  • Непредвиденные расходы (10%) — ххх р.

Общая сумма инвестиций составит примерно 50 — 150 млн. рублей. Такой большой разрыв обусловлен тем, что конкретные цифры зависят от ряда параметров — стоимость оборудования, масштаб производства, емкость рынка и др.

Операционные расходы в бизнес-плане завода

Помимо инвестиционных расходов нужно будет рассчитать и операционные расходы. Их примерная структура выглядит следующим образом:

  • Аренда – ххх р.
  • Зарплата – ххх р.
  • Коммунальные платежи – ххх р.
  • Энергоснабжение – ххх р.
  • Налоги – ххх р.
  • Амортизация – ххх р.
  • Прочие расходы (10%) – ххх р.
  • Итого операционных расходов за месяц — ххх р.

Общие расходы, необходимые для запуска и производства ЖБИ на протяжении первых хх месяцев работы складываются из инвестиционных и операционных расходов.

Доходы завода по производству ЖБИ

Статьи доходов будут зависеть, прежде всего, от спроса, наличия конкурентов, количества потенциальных заказчиков и от масштабов производства. На начальном этапе не пренебрегайте затратами на маркетинг и поиск заказчиков, так как именно способно обеспечить стабильный доход в будущем.

Начать лучше с выпуска только нескольких позиций ассортимента — например, с дорожных и аэродромных железобетонных плит. Планируемая выручка завода ЖБИ за ххх период составит ххх тыс. руб. Данное значение рассчитывается исходя из средней цены за единицу ЖБИ по России, которая за период ххх составила xxx руб.

Средний срок окупаемости предприятия по выпуску ЖБИ — 3 — 5 лет.

Бизнес-план завода ЖБИ

Бизнес-план завода ЖБИ

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Финансовая модель бизнес-плана завода ЖБИ

Финансовая модель бизнес-плана завода ЖБИ

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

Детальный расчет инвестиций для запуска завода ЖБИ

Детальный расчет инвестиций для запуска завода ЖБИ

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

План доходов бизнеса

План доходов бизнеса

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Прогноз движения денежных средств завода ЖБИ

Прогноз движения денежных средств завода ЖБИ

Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Преимущества профессионального бизнес-плана завода ЖБИ

Если вы планируете реальное вложение средств в запуск проекта, тем более, такого крупного, как производство железобетонных изделий, важно структурировано представить всю информацию, провести глубокий анализ по всем разделам бизнес-плана. Для примера на нашем сайте можно скачать образец готового бизнес-плана завода ЖБИ, в котором представлена четкая структура всех необходимых разделов и финансовая модель, позволяющая автоматически просчитать все инвестиционные показатели.  Также можно заказать индивидуальный бизнес-план “под ключ”, перейдя по ссылке ниже.

Создание предприятия по производству ЖБИ требует крупных финансовых вложений и является достаточно серьезным делом. Но несмотря  на все риски, советуем “присмотреться” к этой прибыльной и востребованной сфере рынка строительных материалов.

Источник

Adblock
detector