Бизнес план затраты на электроэнергию
Цена энергоресурсов — самый острый вопрос при аренде
До кризиса 2014 года моя знакомая планировала открыть собственное пищевое производство. В бизнес-план она заложила годовой резерв на оплату аренды производственного помещения, но забыла сделать такой же резерв на оплату энергоресурсов: воды, электричества и отопления — которые были обязательными для ее конвейера восточных сладостей. В результате, в первый год она с трудом выходила из минуса, потому что энергоресурсы стоили столько же, сколько аренда помещения.
Оплата энергоресурсов – это возмещение стоимости потребленных арендатором услуг теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, потребленной электроэнергии, газоснабжения, услуг телефонной связи, иногда плата за уборку помещений и вывоз мусора.
В производстве энергоресурсы могут составлять сумму даже большую, чем арендная плата за помещение – это при аренде небольших производственных цехов. Крупные арендаторы производственных площадей на оплату энергоресурсов тратят меньше, до 60 процентов. При аренде склада потребление ресурсов значительно ниже, чем при аренде производства, поэтому затраты на них будут около пятнадцати процентов. В ритейле коммунальные платежи составляют 25-35 процентов от арендной платы, в крупных заведениях общественного питания даже до пятидесяти процентов.
Поэтому второй по важности вопрос к потенциальному арендодателю при аренде производственного помещения, после арендной ставки, должен быть о том, каков размер и порядок оплаты коммунально-эксплуатационных платежей.
Коммунальные платежи с точки зрения арендодателя
Сейчас на рынке существует три принципа условий по оплате энергоресурсов при аренде индустриально-складских помещений:
- Так называемый triple net, когда озвучиваемая арендная ставка не включает НДС, коммунальные и эксплуатационные платежи, то есть арендатор будет отдельно платить за все виды потребленных энергоресурсов;
- Второй вариант не имеет особого термина. В это случае, ставка включает НДС и эксплуатационные расходы, а коммунальные платежи арендатор платит по фактическому потреблению;
- Третий вариант – самый популярный при аренде на территории бывших заводов, когда в ставку включены все расходы (НДС, эксплуатационные и коммунальные платежи) за исключением электричества.
Бывают случаи, когда арендатор не использует ресурсы арендодателя и договаривается с поставщиками самостоятельно и ведет расчеты напрямую. Такая схема используется в исключительных случаях, как правило, когда нужен большой объем какого-то ресурса. Например, большой промышленной прачечной нужен пар в таких объемах, что парогенератор не справится. Тогда строят паровую котельную, которая работает на газовом топливе. Свободных газовых лимитов у арендодателя нет, но есть инфраструктура. Тогда арендатор образается в структуру «Газпрома», получает лимиты на свою организацию и ведет расчеты по лимитам и потреблению сам. Повторю, это исключительные сейчас случаи. Даже крупные новые индустриальные парки, специализирующиеся на формате built-to-suit, не приветствуют самостоятельные договоренности арендаторов по снабжению энергоресурсами. Все стараются обеспечить клиента водой, электричеством, теплом, выступая посредником между арендатором и поставщиком ресурсов.
Важно отметить, что при аренде офиса все коммунальные платежи включены в ставку. Так, «Восков Технопарк» предлагает офисные помещения по ставке 480 рублей за 1 кв.м без НДС, все включено. За отопление, воду и канализацию платить отдельно не придется.
Как рассчитать затраты воды
Вариант 1. Если для производственных нужд вода не требуется, значит, в расчет берем только бытовые нормативы: помыть руки, принять душ, вода в санузле. Для этого подойдет расчет по СНИПам. Формула выглядит так. Р – оплата водопотребления без НДС.
Р = Q × Р воды + Q × Р канал. + (Q × Р воды + Q × Р канал.) × Z%
Где Q – расход воды в месяц, Р воды – цена 1 метра кубического воды от монополиста, Р канал. – стоимость 1 кубического метра водоотведения от монополиста и Z – коэффициент арендодателя за содержание сетей.
Расход воды Q – зависит от числа работников (N чел.), количества рабочих дней в месяце (N дней) и количества душевых кабин. Из СНИПов берем расход воды на 1 чел. в смену: (М чел. – 0.025 м³) и расход воды на 1 душ в смену (М душ – 0,5 м³). Формула расчета расхода воды такая:
Q = N чел. × N дней × М чел. + N душ × N дней × М душ
Для наглядности — гипотетическая ситуация. На производстве работают 5 человек в смену с 8 до 17 только по рабочим дням (то есть считаем 20 смен в месяц), площадь, которую они арендуют – 150 кв.м, есть одна душевая кабина, туалет, раковина в санузле, раковина на кухне. Питьевая вода в расчете не участвует, так как питьевую воду закупают в бутылях для кулера. Цена кубометра воды 25 рублей, стоимость кубометра сброса в канализацию 29 рублей. Z — коэффициент арендодателя, является коммерческой тайной, поэтому для расчетов берем сильно завышенный — 700%
Расчет для гипотетической ситуации будет такой:
Q = 5 × 20 × 0,025 + 1 × 20 × 0,5 = 13 м³
Р = 13 × 25 + 13 × 29 + (13 × 25 + 13 × 29) × 700% = 5616 рублей в месяц без учета НДС.
Такой же принцип расчета будет при аренде складского помещения. Вы просто учитываете бытовые нормативы потребления исходя из количества работников склада.
Вариант 2. При использовании в производственном процессе вода служит в качестве среды, поглощающей различные нерастворимые и растворимые примеси. Важно знать объем водопотребления оборудованием или процессом в час и количество часов работы в месяц. Например, в небольшой прачечной (размером производственного цеха до 45 кв.м.) расход воды в среднем 1,5 м³/час. Объем стока равен объему потребления. Месячное водопотребление будет считаться по формуле
1,5 м³ × 12 час × кол-во рабочих дней × тариф × НДС
Вариант 3. Если вода используется для охлаждения произведенных продуктов, и при этом с ними не контактирует, а лишь нагревается и практически не загрязняется, то лучшим решением будет закупать воду с определенной периодичностью и отказаться от оплаты промышленного потребления воды у арендодателя. Стоимость подвоза воды варьируется в СПб и Ленинградской области, но часто существенно выгоднее тарифов.
Как рассчитать затраты на водоотведение
При промышленном водопотреблении, согласно по нормативам, нужно составлять его баланс с водоотведением. Водоотведение равно водопотреблению. И водоотведение при большом потреблении воды — тоже оплачивается в составе коммунальных услуг, причем тариф за кубометр даже выше потребления.
Обязательно обговорите с арендодателем условия по лимитам водоотведения. Как правило, у «Водоканала» есть штрафы за превышение лимитов сброса воды. И важно прописать в договоре аренды, каким образом арендатор несет ответственность за «переливы», будут ли перевыставляться штрафы арендодателем арендатору.
Как рассчитать цену на электричество
В производственных и в складских помещениях расчёты потребление электричества и его оплаты производится исходя из двойной системы расчетов, когда тариф состоит из двух частей: электрическая мощность и реальное потребление.
Примерно посчитаем цену электричества для прачечной из раздела про водопотребление. Установочная электрическая мощность всего оборудования – 200 кВт. 12-ти часовой рабочий день. «Нажгут», предположим, 48 000 кВт/час за месяц.
Первая часть – установленная мощность – обозначим буквой А. Оборудование используется не на полную мощность по техпаспорту, максимально до 150 кВт. Расчет:
А = 150 × тариф монополиста на мощность. Тариф – коммерческая тайна, поэтому считаем примерно 2000 рублей за кВт. А = 150 × 2000 = 300 000 рублей.
Вторая часть – реальное потребление – обозначим В. Расчет: В = 48 000 × тариф монополиста за кВт/час. Тариф и тут считаем примерно, 2 рубля за кВт/час. В = 48 000 × 2 = 96 000 рублей.
Так же арендодатель в счет на оплату электричества включает оплату содержания электросетей и соответственно, тариф, по которому платит арендатор за электричество больше тарифа, по которому арендодатель закупает ту же электроэнергию у энергосбытовой организации. Как правило, это коэффициент в процентах. Для расчетов берем сильно завышенный — 96%. Это будет третья часть расчетов, обозначим буквой С и считаем по формуле: С = В × 96%. Для рассматриваемой прачечной расчет такой: С = 96 000 + 96% = 92 160 рублей.
Итак, Все складывается и умножается на НДС (1,18): 300 000 + 96 000 + 92 160 = 488 000 рублей + НДС = 504 748 рублей.
Электричество – самый дорогой ресурс на рынке недвижимости.
В складских помещениях расчёты потребление электричества и его оплаты производятся по двухставочному тарифу, как в производственных помещениях.
Как рассчитать размер оплаты за отопление
В небольших помещениях отопление часто входит в арендную ставку. Если Ваш арендодатель требует оплату отопления отдельно, то существует два варианта. Расчет по нормативам и по счетчику.
Расчет по нормативам – это не самый выгодный способ, но часто в офисных и маленьких помещениях нет технической возможности установить счетчик, и тогда прибегают к формуле, расшифрованной ниже. Важно знать площадь помещения, высоту потолков, чтобы посчитать объем помещения.
Далее, формула тепловой нагрузки с учетом стандартных колебаний температур:
Q = V × 1,08 × 0,5 × (18° — (-26°)) / 1000000 Гкал/ч
После рассчитываем расход теплоэнергии за отопительный период при средней температуре отопительного периода (-1,9°С):
W = Q × 24 часа × 220дней × (18°-(-1,9°)) / (18°-(-26°))
А далее умножаем полученное количество Гкал на тариф арендодателя.
Рассмотрим на примере: помещение 100 кв.м. высота потолков 5 м. Объем помещения 500 м³:
Q = 0.0119 Гкал/ч
W = 26,944 Гкал в год
Гипотетический тариф будет 1200 рублей. Тогда годовые затраты на отопление будут 32 333 рубля при использовании отопления без счетчика.
Однако, важно помнить, что всегда выгодней оплачивать отопление со счетчиком, особенно если помещение – цех. Существуют различные марки счетчиков, в них стоят датчики измерения температуры, давления и массы воды на прямых и обратных трубопроводах, и потом тепловычислитель производит расчет. Потребление тепла может определяться в кВт или Гкал. Оплата считается умножением Гкал или кВт на тариф арендодателя.
Как не ошибиться в расчетах
Для написания этой статьи мне потребовалась консультация экономиста компании, которая специализируется на работе с энергоресурсами. Подобными предварительными расчетами не стоит пренебрегать. Часто на кону рентабельность предприятия. Либо нужно иметь в штате или на подряде такого консультанта, чтобы грамотно посчитать будущие затраты. Либо в ходе переговоров об аренде помещения предоставить арендодателю технические характеристики оборудования, график работы и численность штата, чтобы специалисты арендодателя посчитали его для вас индивидуально. «Восков технопарк» при обсуждении условий аренды включает такие расчеты в основной документ.
Анна Куценко
«Восков Технопарк»
Как предприятию снизить стоимость электроэнергии до 30%: пошаговая инструкция
Вероятно, владельцы бизнеса и представители предприятий и организаций согласятся с таким утверждением, что для предприятия или бизнеса приоритетным вопросом в работе является снижение себестоимости продукции или услуг.
Разумеется, можно много говорить о многочисленных барьерах для бизнеса и предпринимателей и препятствиях на пути к созданию качественного и нужного покупателям продукта для получения высоких финансовых результатов бизнеса. Но факт остается фактом: насколько ни была бы недружелюбна внешняя среда для бизнеса, но основополагающим вопросом выживания предприятия, а также залогом дальнейшего развития и роста, был и остается имеющийся потенциал для снижения себестоимости и затрат бизнеса на производство и осуществление основной деятельности.
Значительная статья затрат в бизнесе – расходы на оплату потребленной электрической энергии. Поэтому здесь мы хотели бы кратко рассмотреть механизмы по снижению стоимости электроэнергии для предприятий.
Большая часть описываемых нами мероприятий по снижению стоимости электроэнергии не требует от предприятия больших инвестиций и вложений, однако они дадут ощутимые эффекты. С учетом таких способов, экономический эффект (снижение стоимости электроэнергии для предприятия), которого можно добиться — до 32%.
Поэтому здесь мы хотели бы рассмотреть те мероприятия, которые предприятие или владелец бизнеса может самостоятельно провести для снижения стоимости электроэнергии, а также инструменты и сервисы, которые помогут ему упростить эту задачу.
Условно, возможные меры для снижения стоимости электроэнергии можно разделить на несколько категорий:
мероприятия, проводимые в рамках розничного рынка электроэнергии (описанные здесь способы будут доступны любому: начиная от предпринимателя – владельца магазина или небольшой фирмы и до крупных фабрик, заводов и холдингов) ;
выход на оптовый рынок электроэнергии и мощности (в настоящее время такая возможность доступна только средним и крупным предприятиям).
и, наконец, мероприятия по снижению стоимости электроэнергии, которые целесообразно проводить только для предприятий со значительным потреблением или с большим количеством объектов (филиалов).
Итак, теперь подробней и по порядку.
1. Мероприятия на розничном рынке электрической энергии.
1.1. Регулярный аудит цен и проверка поставщика.
Иногда, чтобы не платить много, нужно просто перестать переплачивать.
Для этого первым делом необходимо внедрить на предприятии регулярную проверку рассчитываемой поставщиком стоимости электроэнергии. Цены на электроэнергию для предприятий в соответствии с законодательством РФ каждый месяц разные. Их размер зависит от разных факторов: от технических аспектов энергоснабжения до климатических и температурных режимов прошедшего месяца.
Поэтому предприятиям и бизнесу сложно сходу разобраться в этом и уследить за изменением цены на электроэнергию. На помощь потребителям приходят современные технологии: бесплатные сервисы помогут бесплатно ежемесячно проверить цены и счет-фактуры от поставщиков электроэнергии.
1.2. Проверка тарифного уровня напряжения.
Что такое уровень напряжения описано здесь. Нам же к этому хотелось добавить, что неправильное применение тарифного уровня напряжения при определении стоимости 1 квтч электроэнергии для предприятий встречалось нами в 5 процентах проверенных случаев.
Пример границы
От того какой уровень напряжения у потребителя зависит конечная стоимость электроэнергии. Тариф в зависимости от схемы подключения к электросетям изменяется в диапазоне от 1,5 руб. за кВт.ч. до 5-6 руб. за кВт.ч. в зависимости от региона и режима работы организации.
Этот показатель согласовывается в договоре энергоснабжения между поставщиком и потребителем. Его определение производится с учетом фактической схемы подключения к электрическим сетям, которая согласовывается в акте разграничения балансовой принадлежности сторон.
Выделяют четыре основных тарифных уровня напряжения: ВН (высокое напряжение), СН1 (среднее первое напряжение), СН2 (среднее второе напряжение) и НН (низкое напряжение).
Самая низкая стоимость электроэнергии, для предприятий подключенных к ВН. Самая высокая – к НН.
Самые распространенные случаи завышения стоимости, когда при расчетах с предприятием должен использоваться уровень напряжения СН2, а используется НН.
Очевидно, что еще на этапе подключения к электросетям, потребителю целесообразно искать возможности подключения к сетям более высокого напряжения (пусть для этого даже потребуется строительство кабельных и воздушных линий электропередач) – в дальнейшем предприятие с лихвой окупить эти затраты низкими тарифами на электричество.
1.3. Изменение согласованного в договоре процента потерь электроэнергии.
В своей практике мы встречаем случаи, когда расчетный прибор учета электроэнергии установлен не на границе балансовой принадлежности потребителя и электросетевой компании.
В таком случае при расчете объемов потребленной электрической энергии за месяц, к показаниям по счетчику должен добавляться (или вычитаться – все зависит от схемы) расчетный объем потерь электроэнергии от границы раздела до места установки прибора учета. Такой объем должен быть рассчитан и согласован в договоре энергоснабжения в виде формулы или конечного процента потерь.
Далеко не всегда расчет производится в пользу потребителя: электросетевая компания (которая и производит этот расчет) часто завышает этот объем в выгодную для себя сторону. Тем самым предприятие переплачивает. Объем переплаты может достигать 5 и более процентов от всего объема потребления.
Именно поэтому в таком случае мы рекомендуем:
установить приборы учета электроэнергии на границе балансовой принадлежности (тогда никаких расчетных потерь вообще не будет и расчет будет производиться строго по счетчику).
если это невозможно – заказать проверку расчета потерь у специализированной организации или экспертов, которые смогут легко проверить его корректность.
1.4. Организация учета электроэнергии и АИИС КУЭ (автоматизированная информационно-измерительная система коммерческого учета электроэнергии).
«Ручное» снятие показаний приборов учета электроэнергии постепенно уходит в прошлое. На замену этому приходит системы, позволяющие снимать и передавать на сервер предприятия (а при необходимости сразу поставщику) показания приборов учета электроэнергии. Такие системы называются АИИС КУЭ. Они состоят из двух частей: системы передачи и сбора данных и системы обработки данных (сервер, обрабатывающий информацию и программное обеспечение к нему).
Писать об АИИС КУЭ можно много и долго, но мы напишем кратко. Переход к таким системам повышают прозрачность и позволяют начать мониторинг потреблением электроэнергии на предприятии. Что значительно упрощает жизнь главного энергетика.
Процесс установки АИИС КУЭ здесь описан более подробно.
1.5. Выбор оптимальной ценовой категории на предприятия.
На страницах сайта есть много статей о том, что такое ценовая категория электроэнергии, сколько бывают вариантов ценовых категорий и чем их отличия.
Для простоты понимания мы предлагаем провести аналогию между ценовыми категориями на электроэнергию и тарифными планами у сотовых операторов. Например, для человека, который часто ездит по командировкам будет выгоден один тарифный план, а для человека, который находится в одном регионе другой. Примерно также и по ценовым категориям. Только среди факторов, оказывающих влиение на цену на электроэнергию будет технические параметры подключения, режим работы предприятия и регион. Как оценить их влияние – отдельная тема.
Конечно, рассчитать стоимость электроэнергии для предприятия по всем существующим шести ценовым категориям можно и вручную. Но это: а) трудозатратно, б) влечет за собой большую вероятность ошибки, в) цены на электроэнергию для организаций каждый месяц меняются, поэтому предприятию для выбора самой выгодной ценовой категории необходимо проводить такие расчеты регулярно.
Поэтому у потребителя всегда есть возможность воспользоваться существующими сервисами по оценке того, выбрана ли оптимальная ценовая категория или обратиться к специалистам.
1.6. Выбор эффективных часов.
Предприятия, которые выбирают для расчетов с поставщиком 3-6 ценовую категорию могут снижать стоимость электричества за счет управления своим потреблением в отчетные часы, которые публикует коммерческий оператор. Возможности экономии в этом случае сводятся к следующему.
Стоимость электроэнергии для предприятия складывается из следующего: около 60 до 80% это стоимость потребленной электрической энергии, а оставшиеся 20-40 % это стоимость мощности (стоимость электроэнергии для предприятия складывается исходя из затрат на электроэнергию – кВт.ч. и затрат на мощность – кВт). Оплачиваемая мощность определяется в кВт как потребление электрической энергии в отчетный час рабочего дня.
Снижая потребление (уменьшая нагрузку в определенные часы рабочего дня), потребитель может добиться снижения стоимости мощности на размер сниженного потребления. Проще говоря, например, отчетный час в понедельник выпал с 13 до 14. Предприятию удалось снизить потребление электроэнергии в этот час на 20% относительно потребления с 12 до 13 путем отключения неиспользуемой нагрузки.Экономия (снижение стоимости мощности) составило в этот день 20%.
Как же понять, в какой час предприятию нужно снижать нагрузку? На самом деле спрогнозировать часы в которые нужно снижать нагрузку можно с вероятностью 80-90%. Ежемесячно, часы публикуются ОАО «АТС» на своем официальном сайте. Анализируя статистику за предыдущие периоды можно легко спрогнозировать какие часы выпадут в следующем месяце, и после этого поставить задачу производственникам снижать потребление электроэнергии в эти часы. Эффект от снижения будет достигнут незамедлительно.
1.7. Индивидуальное тарифообразование — скидка от цены действующего поставщика электроэнергии.
Если Ваше предприятие – крупный промышленный и платежеспособный потребитель, Вы с легкостью можете «выбить» для себя скидку при покупке электрической энергии у гарантирующего поставщика. Конечно, поставщик не обязан давать такую скидку. Более того, не всегда он имеет право ее дать. Но для хороших потребителей он найдет такую возможность.
Для индивидуального ценообразования на электроэнергию Вы можете обратиться в адрес руководства гарантирующего поставщика с вопросом о том, что Вы сейчас рассматриваете возможность выхода на оптовый рынок электрической энергии. Поверьте, чтобы Вас удержать, Вам предложат скидку. А если нет – уходите по настоящему.
Перечень вышеперечисленных мероприятий на розничном рынке не является исчерпывающим. В рамках статьи невозможно перечислить полностью все их нюансы.
Теперь мы можем перейти к мероприятиям по выводу на оптовый рынок электроэнергии и мощности. Что это такое, подробно рассмотрено здесь. Как необходимо произвести также уже неоднократно рассматривалось на сайте.
Здесь мы хотели рассказать о том, как оценить эффективность этих мероприятий и что необходимо учитывать при принятии решения.
2. Выход на оптовый рынок электрической энергии – возможность снизить затраты и рассчитываться с производителями электроэнергии напрямую.
Сразу хотели бы оговориться: напрямую производить расчет с производителями электроэнергии возможно только в случае, когда предприятие самостоятельно получает электроэнергию самостоятельно. Если же выход на ОРЭМ производился через энергосбытовую компанию, то и оплата будет производиться через нее.
Теперь касательно эффективности ОРЭМ: не всегда работать на оптовом рынке электроэнергии выгодней, чем покупать электроэнергию у гарантирующего поставщика. Эффективность выхода на оптовый рынок зависит от размера сбытовой надбавки гарантирующего поставщика (при выходе на оптовый рынок, платить сбытовую надбавку гарантирующего поставщика больше не придется), а также от разницы фактических узловых цен на электроэнергии от средней цены на электроэнергию по региону.
Ценообразование на оптовом рынке электроэнергии строится по определенной модели – так называемое узловое ценообразование. Цена на электроэнергию для предприятий складывается на оптовом рынке по каждой крупной подстанции электросетевой компании (узлу) исходя из возможности перетоков электроэнергии до этого узла от производителей с высокой или низкой себестоимостью производства электроэнергии.
Иными словами, цена в узле может быть выше цены в среднем по региону, или, наоборот, ниже.
Все эти факторы стоит особо оценивать при принятии решения выхода на ОРЭМ. Конкретные параметры узловых цен можно посмотреть и сравнить в отчетах, которые публикует ОАО «АТС» (сама организация находится в Москве, но учет данных ведет по всей РФ) на своем официальном сайте в сети Интернет.
И наконец, мы переходим к последнему разделу мероприятий. Здесь мы перечислим способы снижения затрат на электроэнергию, которые целесообразно применять в компаниях большой энергоемкости или имеющим большое количество объектов.
3. Мероприятия по снижению стоимости электроэнергии для крупных потребителей.
Для таких компаний может быть целесообразно
Создание собственной энергосбытовой компании или единого центра управления стоимостью энергоресурсов.
Вывод собственных электросететевых объектов в отдельное направление деятельности и получение статуса сетевой организации.
Строительство объектов собственной генерации.
Введение энергоэффективных мероприятий и энергосберегающих технологий.
Вот здесь мы постарались кратко изложить все существующие мероприятия по снижению стоимости электроэнергии для предприятия. Владельцы бизнеса и представители промышленных предприятий могут самостоятельно использовать наш опыт и советы в реализации этих вопросов, а могут обратиться за помощью и консультацией к профессионалам.
