Бизнес план вино водочные изделия

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.
Винный завод Олега Звягинцева вышел на стабильный уровень дохода. Производственная специализация – столовое и десертное вино, мощности увеличиваются, в перспективе появятся крепленые напитки.
Винзавод на городской окраине
Европейские винные туры всегда очаровывали меня своим патриархальным колоритом. Ухоженные плантации виноградников плавно переходили в старинные усадьбы.
Туристы спускаются в прохладные подвалы семейных виноделен, дегустация затягивается на весь вечер. Хотелось организовать нечто подобное и в моем южном городе. «Земную жизнь, пройдя до половины», очутился я не в сумрачном лесу, а на распутье, продуваемом всеми ветрами.
Нужно было разумно распорядиться накоплениями, чтобы и себе безбедную старость обеспечить, и наследникам прибыльное дело оставить. Виноделием интересовался давно, но все навыки «гаражиста» — любителя не годились для серийного выпуска.
Я мечтал о производстве настоящего вина, с лицензиями и акцизными марками. К делу подошел обстоятельно, скачал шаблон бизнес-плана для винзавода.
Теоретические знания у меня были, не зря я столько времени провел в компании итальянских виноделов. Бывало, даже жена обижалась, что по пляжам и музеям ходит в одиночестве, я же все пропадаю в местных винокурнях.
Теперь предстояло мне европейский опыт адаптировать к условиям российской провинциальной жизни. В успехе не сомневался, разве может хорошее вино не пользоваться спросом?
Сидр российского розлива
Посоветовался с логистиками, подыскал помещение для мини-завода у городской черты. Подъездные пути хорошие, для складских помещений место есть.
Порадовался, что не купил готовый бизнес-план. Затраты лишние, и почти навязывается модель поведения: все расписано, все просчитано. Шаблон бизнес-плана — это как дорожная карта, маршрут указан, а куда ехать – твое дело.
Подумал об особенностях климата, и решил предложить покупателям яблочный сидр. Напиток приятный, на рынке представлен пока еще слабо, сырье для производства – в избытке.
Виноградная лоза нежна и капризна
Делал все строго по бизнес-плану, понимая, что результаты появятся года через три. Здесь торопиться и халтурить нельзя.
Вот стандартная последовательность действий:
- Зарегистрировал винзавод и торговую марку;
- Получил лицензии и сертификаты. Теперь не боюсь никаких ревизоров, могу претендовать на контракт с любой торговой сетью;
- Строительные работы охватывали и производственный цех, и дорожное кафе на прилегающей территории. Собираюсь торговать подарочными винными наборами. Заготовили красивые плетеные короба, в каждом помещается по две бутылки с виноградным вином. Нашел я специалиста, который умеет плести из лозы «шубу» для фигурной бутылки. Смотрится очень стильно: дерево покрывается лаком, выплетается ручка. Думаю, сувенирные бутылки с молодым вином понравятся многим;
- Приобретение оборудования и пуско-наладочный процесс – самые затратные работы. Я добивался полной стерильности. Если бы сейчас виноград давили ногами как в старину, покупатели бы в ужасе убежали и стали убежденными трезвенниками;
- Договорился о поставках сырья. Мы будем получать разные сорта винограда, такие оптовые закупки обойдутся дешевле. Не все они предназначены для виноделия, часть пустим на виноградный сок, откроем и параллельную линию по производству изюма.
Гастрономические деликатесы
ФинанÑÐ¾Ð²Ð°Ñ ÑаÑÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-плана пÑедÑÑавлÑÐµÑ Ñобой ÑоÑнÑÑ ÐºÐ°Ð»ÑкÑлÑÑÐ¸Ñ ÑаÑÑ Ð¾Ð´Ð¾Ð²-Ð´Ð¾Ñ Ð¾Ð´Ð¾Ð². ÐÐµÐ»Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑиÑÑ Ð¿ÑибÑлÑ, пÑевÑÑаÑÑÑÑ Ð·Ð°Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð¸ÑованнÑÑ, ÑледÑÐµÑ Ð²Ð½ÐµÐ´ÑÑÑÑ ÐºÑеаÑивнÑе напÑавлениÑ.
ÐапÑимеÑ, Ð¼Ñ ÑÑали вÑпÑÑкаÑÑ Ð»ÑковÑе конÑиÑÑÑÑ Ð½Ð° оÑнове кÑаÑного вина, маÑинованнÑй виногÑад, оÑÑÑÑе виннÑе ÑоÑÑÑ. ÐÑе ÑÑо ÑаÑÑаÑовÑваеÑÑÑ Ð² миниаÑÑÑнÑе емкоÑÑи в подаÑоÑном оÑоÑмлении. СпÑÐ¾Ñ ÑадÑеÑ, конкÑÑенÑÑ Ð¾ÑÑалиÑÑ Ð´Ð°Ð»ÐµÐºÐ¾ позади.
ÐÑжÑÐ¸Ð½Ñ Ð²Ñегда окÑÑлÑÐµÑ ÑÑÐ¿ÐµÑ , поÑвилиÑÑ Ð¾ÑеÑеднÑе идеи. ЧÑвÑÑвÑÑ, ÑÑо ÑкоÑо пÑидеÑÑÑ ÑкаÑаÑÑ Ð½Ð¾Ð²Ñй бизнеÑ-план Ð´Ð»Ñ ÑаÑÑиÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð°ÑÑоÑÑименÑа винзавода.
Ðинзавод ÐиндзмаÑаÑли
Ðемного полезной инÑоÑмаÑии и кÑаÑÐºÐ°Ñ Ð¿ÑезенÑаÑÐ¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-плана винзавода:
ÐеÑед вами бизнеÑ-план винного завода. ÐÑÐ¾ÐµÐºÑ ÑÑÐ°Ð²Ð¸Ñ Ð¿ÐµÑед Ñобой неÑколÑко клÑÑевÑÑ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ:
- Создание вÑÑокоÑенÑабелÑного пÑедпÑиÑÑиÑ;
- ÐолÑÑение ÑÑабилÑного ежемеÑÑÑного Ð´Ð¾Ñ Ð¾Ð´Ð°;
- УдовлеÑвоÑение поÑÑебноÑÑей поÑÑебиÑелÑÑкого ÑÑнка в каÑеÑÑвеннÑÑ ÑпиÑÑнÑÑ Ð½Ð°Ð¿Ð¸ÑÐºÐ°Ñ .
ÐаннÑй пÑÐ¾ÐµÐºÑ Ð½ÑждаеÑÑÑ Ð² ÑинанÑиÑовании на ÑÑÐ¼Ð¼Ñ 1 155 000 ÑÑблей. ÐÐ»Ñ ÑеализаÑии пÑоекÑа Ð²Ñ Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑе взÑÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¼ÐµÑÑеÑкий кÑÐµÐ´Ð¸Ñ Ð² банке под 17,5% годовÑÑ .
РаÑÑ Ð¾Ð´Ñ
ÐÐ»Ñ Ð¿ÑавилÑной и ÑÑабилÑной ÑабоÑÑ Ð²Ð¸Ð½Ð½Ð¾Ð³Ð¾ завода Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾ ÑÑеÑÑÑ Ð¼Ð½Ð¾Ð¶ÐµÑÑво деÑалей и пÑоÑÑиÑаÑÑ Ð¿ÑедполагаемÑе ÑÑаÑÑи ÑаÑÑ Ð¾Ð´Ð¾Ð²:
1. ÐÑенда помеÑениÑ. ÐжемеÑÑÑно пÑидеÑÑÑ Ð¿Ð»Ð°ÑиÑÑ Ð·Ð° аÑÐµÐ½Ð´Ñ Ð¾ÐºÐ¾Ð»Ð¾ 15 000.
2. ÐплаÑа ÑÑÑда пеÑÑонала. Ð ÑÑеднем, ÑÑÑ Ð²Ð°Ð¼ пÑидеÑÑÑ ÑÑаÑиÑÑ Ð¿ÑимеÑно 330 000 ÑÑблей.
3. ÐакÑпка ÑÑÑÑÑ Ð¾Ð±Ð¾Ð¹Ð´ÐµÑÑÑ Ð² 450-470 ÑÑÑÑÑ ÑÑблей.
4. ÐоммÑналÑнÑе ÑÑлÑги бÑдÑÑ ÑÑоиÑÑ Ð¿ÑимеÑно Ñакже, как и аÑенда — 15 000 ÑÑблей.
5. ÐмоÑÑизаÑÐ¸Ñ Ð¾Ð±Ð¾ÑÑÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ â 10 000 ÑÑблей.
6. ÐÑиобÑеÑение вÑпомогаÑелÑнÑÑ
маÑеÑиалов â 55 ÑÑÑÑÑ ÑÑблей.
7. ÐÑÑалÑнÑе ÑаÑÑ
Ð¾Ð´Ñ Ð¿ÑоизводÑÑва â около 300 000 ÑÑблей.
ÐбоÑÑдование
РаÑÑмоÑÑим обоÑÑдование, Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾Ðµ Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¾Ñенной ÑабоÑÑ Ð²Ð¸Ð½Ð½Ð¾Ð³Ð¾ завода:
- РезеÑвÑÐ°Ñ — Ð¾Ñ 3 ÑÑÑк;
- ÐаÑÑеÑизаÑоÑÑ;
- ÐÑÑÑломоеÑÐ½Ð°Ñ Ð¼Ð°Ñинка;
- УпаковоÑно-ÑазливоÑнÑй аппаÑаÑ;
- УÑÑÑойÑÑво Ð´Ð»Ñ Ð½Ð°ÐºÐ»ÐµÐ¹ÐºÐ¸ акÑизнÑÑ Ð¼Ð°Ñок и ÑÑикеÑок;
- ÐппаÑÐ°Ñ ÑмÑгÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ глÑбокой оÑиÑÑки водÑ;
- УголÑÐ½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð»Ð¾Ð½ÐºÐ°;
- ТÑанÑпоÑÑеÑ;
- ÐднопоÑоÑнÑй пеÑоÑнÑй ÑилÑÑÑ;
- ТеÑмоÑÐ¾Ð½Ð½ÐµÐ»Ñ Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð¾Ð³Ñева колпаÑков.
Ðо пÑиблизиÑелÑнÑм подÑÑеÑам, закÑпка вÑего Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾Ð³Ð¾ обоÑÑдованиÑ, его ÑÑанÑпоÑÑиÑовка Ñ Ð´Ð°Ð»ÑнейÑей ÑÑÑановкой на пÑедпÑиÑÑии обойдеÑÑÑ Ð²Ð°Ð¼ пÑимеÑно в 2 миллиона ÑÑблей.
Уловки, позволÑÑÑие ÑÑÑеÑÑвенно поднÑÑÑ ÑÑÐ¾Ð²ÐµÐ½Ñ Ð¿Ñодаж:
1. ÐÐ»Ñ Ð¿Ð¾ÑÑоÑннÑÑ
или опÑовÑÑ
покÑпаÑелей ÑекомендÑеÑÑÑ Ð²Ð²Ð¾Ð´Ð¸ÑÑ ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ Ñкидок и аÑкÑионнÑÑ
пÑедложений.
2. ÐÑкÑÑÑÑ Ð¾Ð¿Ñеделенное колиÑеÑÑво ÑиÑменнÑÑ
магазинов, в коÑоÑÑÑ
покÑпаÑÐµÐ»Ñ ÑÐ¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð¿ÑиобÑеÑаÑÑ Ð²Ð¸Ð½Ð° на Ñазлив.
3. ÐеÑколÑко Ñаз в год пÑоводиÑÑ Ð¾ÑкÑÑÑÑÑ Ð´ÐµÐ³ÑÑÑаÑиÑ, Ð´Ð»Ñ Ð¾Ð·Ð½Ð°ÐºÐ¾Ð¼Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ÑенÑиалÑнÑÑ
покÑпаÑелей Ñ Ð²Ð°Ñей пÑодÑкÑией и пÑивлеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð±Ð¾Ð»ÑÑего колиÑеÑÑва инвеÑÑоÑов.
4. ÐÐ»Ñ Ð¿Ð¾ÑÑоÑннÑÑ
клиенÑов пÑоводиÑÑ Ð¾ÑпÑÑк ÑоваÑа на ÑеализаÑиÑ. ÐÑинÑип Ñакой: ÑнаÑала они пÑодаÑÑ Ð²Ð°Ñ ÑоваÑ, а поÑом оплаÑиваÑÑ ÐµÐ³Ð¾ ÑÑоимоÑÑÑ.
5. РаÑÑмоÑÑиÑе возможноÑÑÑ Ð¿ÑÐ¾Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑкÑкÑÑÑий по заводÑ. ÐÑо ÑвелиÑÐ¸Ñ Ð¿ÑибÑÐ»Ñ Ð¸ ÑÑÑеÑÑвенно подогÑÐµÐµÑ Ð¸Ð½ÑеÑÐµÑ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñов к ваÑÐµÐ¼Ñ Ð¿ÑедпÑиÑÑиÑ.
ÐиннÑе заводÑ, как пÑавило, пÑоизводÑÑ Ð¼Ð½Ð¾Ð¶ÐµÑÑво ÑазнообÑазной пÑодÑкÑии.
ÐапÑимеÑ:
1. ХеÑеÑ.
2. ÐикеÑÑ.
3. СÑоловÑе вина.
4. ÐоÑÑвейн.
5. ÐеÑеÑÑнÑе вина.
6. ÐадеÑа.
РлÑбом винном заводе одной из главнÑÑ ÑоÑÑавлÑÑÑÐ¸Ñ ÑвлÑеÑÑÑ Ñ ÑанилиÑе. Ðно должно ÑооÑвеÑÑÑвоваÑÑ Ð²Ñем ÑÑебованиÑм и бÑÑÑ Ð²Ð¼ÐµÑÑиÑелÑнÑм.
РекомендÑеÑÑÑ ÑодеÑжаÑÑ Ñ ÑанилиÑе, где можно ÑаÑположиÑÑ Ð¾Ñ 10 ÑÑÑÑÑ Ð»Ð¸ÑÑов вин. ÐÑо около 14,5 ÑÑÑÑÑ Ð±ÑÑÑлок вина. ÐÑделÑнÑм помеÑением нÑжно ÑделаÑÑ Ð¾ÑÑек, в коÑоÑом бÑдÑÑ Ñ ÑаниÑÑÑÑ Ð²Ð¸Ð½Ð° «Ð½Ð° ÑÑаÑение».
Чем ÑÑаÑÑе вино, Ñем оно вкÑÑнее и, ÑооÑвеÑÑÑвенно, доÑоже. ÐодÑмайÑе над возможноÑÑÑÑ Ð²ÑÐµÐ¼Ñ Ð¾Ñ Ð²Ñемени вÑпÑÑкаÑÑ Ð¾Ð³ÑаниÑеннÑÑ Ð¿Ð°ÑÑÐ¸Ñ Ð²Ð¸Ð½Ð°, коÑоÑÐ°Ñ Ð±ÑÐ´ÐµÑ ÑвÑзана Ñ ÐºÐ°ÐºÐ¸Ð¼-Ñо опÑеделеннÑм ÑобÑÑием. Ð¢Ð°ÐºÐ°Ñ Ð¿Ð°ÑÑÐ¸Ñ ÑÐ¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð¿ÑодаваÑÑÑÑ Ð½Ð°Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¾ доÑоже.
СкаÑаÑÑ Ð±ÐµÑплаÑнÑй и пÑимеÑнÑй бизнеÑ-план:
Алкогольный бизнес – выгодное вложение средств. Несмотря на большое количество бумаг, которое необходимо зарегистрировать, рентабельность такой деятельности позволяет получить прибыль и обеспечить быструю окупаемость. Осуществляя открытие магазина алкогольной продукции, нужно понимать, какие документы потребуются для работы в законном русле.
Как открыть алкогольный магазин с нуля: документация и требования к бизнесу
Организация предпринимательской деятельности подразумевает денежные вложения. Независимо от того, какая сумма средств понадобится бизнесмену, и какими они будут (собственными, заемными, предоставленными инвесторами), затраты должны осуществляться исключительно на необходимые нужды. Чтобы максимально быстро и эффективно организовать продажу алкогольной продукции, следует составить бизнес-план. Особенно важным моментом является то, что он определяет не только как открыть магазин, но и сумму затрат, которую понесет предприниматель на каждом из этапов организации бизнеса.
Торговля алкоголем приносит большую прибыль, но и связана со значительными затратами
Бизнес-план алкогольного магазина представляет собой пошаговую инструкцию, содержащую в себе следующие пункты:
- Проработка конкурентов и определение необходимости открыть алкогольный магазин;
- Определение формата работы. Будет ли это круглосуточный магазин или работающий по графику. При этом учитывают законодательное регулирование того региона, в котором непосредственно будет размещаться точка;
- Анализ возможности организовать продажу алкоголя через интернет. Можно выбрать одно из направлений, но параллельное осуществление обоих дает возможность эффективнее осуществлять продажу. Кроме того, онлайн-магазин служит отличной рекламой торговой точки;
- Выяснение того, каким будет ассортимент магазина по продаже алкоголя. Бизнесмен принимает решение, будет ли это узкий перечень (к примеру, можно открыть винный магазин) или широкий. Момент, на который нужно обратить внимание: ассортимент магазина должен формироваться исходя из спроса региона, предпочтений населения и уровня жизни района;
- Получение информации о том, какие документы нужны для открытия бизнеса. Магазин по продаже алкоголя отличается по документообороту от иных торговых точек, поскольку продажа спиртных изделий может осуществляться только при наличии специального разрешения;
- Регистрация бизнеса. Бизнесмен организует общество с ограниченной ответственностью, поскольку наличие свидетельства индивидуального предпринимателя не дает права полноценно работать (продавать можно только те напитки, крепость которых не превышает 10 градусов);
- Аренда помещения должна осуществляться с учетом всех требований, предъявляемых к такого рода магазинам;
- Далее потребуется приобрести оборудование для алкомаркета с учетом предполагаемого количества продукции, которое будет находиться в торговом зале и складах;
- На следующем этапе бизнесмен работает с поставщиками и ассортиментом. Осуществляется выбор тех организаций, которые предложат наиболее выгодные условия. Также надо обращать внимание на документы, подтверждающие оригинальность спиртных напитков. Реализуя поддельное вино, водку или другие некачественные изделия, предприниматель может быть привлечен к ответственности;
- Найм персонала – следующий шаг после того, как будет приобретено торговое оборудование и определены поставщики, обеспечивающие бесперебойную доставку необходимых товаров;
- Завоз товара;
- Проведение маркетинговых действий. Если организация торговой точки будет осуществляться на условиях франшизы, это практически не понадобится, так как все действия будет осуществлять фирма, которая предоставляет право пользоваться торговой маркой. Если же у бизнесмена будет собственный магазин, в такой ситуации определенные затраты все же придется понести;
- Непосредственно открытие магазинчика. При условии, что количество посетителей будет расти и запасы товара уменьшаться, можно начинать расширение ассортимента. Но к такому шагу стоит походить осторожно и не забывать о том, что спрос может быть в большей мере связан с сезонностью или приближением какого-либо праздника (к примеру, нового года).
Выбирать интерьер нужно в соответствии с ценовой категорией реализуемого товара
Обязательный шаг при открытии алкогольного магазина – получение лицензии
Особенность организации магазина алкоголя — необходимость получения разрешения на торговлю. Если предприниматель будет торговать без него, такую деятельность посчитают незаконной, а его привлекут к ответственности.
В первую очередь необходимо знать, что реализация алкогольной продукции осуществляется с подключением к системе ЕГАИС, которая предполагает предварительное приобретение крипто-ключа, квалифицированной электронной подписи и двухмерного сканера. Не менее важной и обязательной процедурой является получение лицензии. Лицензия для открытия магазина в 2019 году сроком на один год будет стоить 65 тыс. рублей. Предприниматель может сразу оформить документы на 5 лет, в таком случае придется заплатить 325 тыс. рублей.
Перечень действий, связанный с регистрацией и получением необходимой документации, будет выглядеть следующим образом:
- Регистрация юридического лица – формы хозяйствования, которая предполагает закупку любого наименования товара для магазина алкоголя и получения разрешения на торговлю;
- Аренда помещения;
- Приобретение и регистрация кассового аппарата, а также оборудования, которое потребуется для передачи данных о приеме товара;
- Получение лицензии. Для ее оформления к бумагам следует приложить договор аренды, поскольку он дает право осуществлять продажи по указанному адресу;
- Получение документа, свидетельствующего о соблюдении предъявляемых требований СЭС и Пожнадзора.
Аренда помещения для магазина алкоголя
При поиске необходимого помещения нужно учитывать такие нюансы:
- Средняя ценовая категория продукции. От этого зависит тип помещения, расположение, размер и требования к внутреннему оснащению;
- Размер помещения. Стоит опираться на то, каким будет формат торговой точки (минимаркет, супермаркет с сопутствующей продукцией, отдел в магазине);
- Конфигурация помещения. План магазина нужно составить так, чтобы можно было разместить все необходимое оборудование, товар на складе, служебные помещения, организовать подвоз товара или его отгрузку при покупке крупных партий;
- Необходимость проведения ремонта. Ее нужно заранее оценить и выделить на это часть средств;
- Соблюдение требований противопожарной безопасности. Иногда изменения конфигурации здания, произведенные самостоятельно собственниками или арендаторами, приводят к тому, что помещение не соответствует нормам. В такой ситуации бизнесмен должен понимать, что не сможет получить разрешение на открытие, и средства будут потрачены зря;
- Удаленность здания от учебных заведений, школ, детских садиков, больниц, поликлиник;
- Предполагаемая сумма, которую предприниматель готов потратить на аренду помещения, должна быть рассчитана на год вперед. В среднем плата в месяц (в зависимости от расположения и прочих условий) будет составлять от 1 до 5 тысяч за квадратный метр.
При открытии магазина алкоголя, следует соблюдать все требования, предъявляемые к помещению
Необходимое оборудование
Для правильной организации стабильной работы магазина, бизнесмену потребуются:
- Холодильники. Приобретаются с учетом сезонности. В большей мере они востребованы в летнее время, но находиться должны в торговом зале постоянно. При отсутствии потребности охлаждать товар, работники магазина отключают их на время зимних месяцев в целях экономии;
- Витрины в том количестве, которое позволит заполнить площадь торгового зала и расставить продукцию с учетом возможного соседства;
- Кассовые аппараты и оснащение, требуемое для организации рабочего места продавца;
- Офисная мебель;
- Санитарный узел при условии, что в арендованном помещении он отсутствует или его состояние не удовлетворяет нормам и требованиям;
- Дополнительные принадлежности, необходимые для организации рабочего процесса магазина.
Согласно данным, предоставленным бизнесменами, затраты на открытие, связанные непосредственно с новым оборудованием, составят от 100 до 500 тыс. рублей. Ценовой диапазон может значительно изменяться в случае, если магазин будет маленького размера или наоборот, бизнесмен решит снять масштабную площадь.
Вне зависимости от масштаба магазина организация бизнеса должна осуществляться по четко намеченному плану
Подбор персонала – важный этап организации бизнеса
Увеличение доходности торговой точки предполагает организацию работы магазина без выходных. Организовывать работу потребуется в две смены (таким образом обеспечивается соблюдение трудового законодательства, определяющего максимально возможное количество трудовых часов, которое может быть у одного сотрудника). Подбор персонала производят с учетом имеющихся навыков и опыта работы в аналогичных магазинах. Это связано с необходимостью соблюдения норм закона относительно кассовой дисциплины и с учетом возраста покупателей, которые могут приобретать алкоголь. Кроме того, доход магазина часто зависит от профессионализма работников и их умения находить общий язык с клиентами.
Реклама и продвижение алкогольного магазина
Для обеспечения прибыли торгующего спиртными напитками магазина, придется провести рекламные кампании для того, чтобы донести информацию до потребителей. Руководство должно понимать, что выгода от рекламы в несколько раз превышает затраты на ее осуществление. При этом такие вложения должны быть разумными и соответствовать статусу торговой точки (в зависимости от того, элитная или массовая продукция будет реализована). Действенными методами является реклама в СМИ, вывеска баннеров, раздача визиток, ведение группы торговой точки в социальных сетях, нанесение логотипов на транспорт.
Правильно подобранный персонал — залог успеха бизнеса
Общие затраты и срок окупаемости
Размер вложений в открытие магазина будет составлять от 500 тыс. рублей, а верхний предел будет определяться масштабами торговой точки и тем запасом товара, который предприниматель решит сделать постоянным.
Намереваясь создать раскрученный бренд, стоит понимать, что стоимость организации такого типа бизнеса будет выше. Размер прибыли зависит от того, какой объем продаж будет фиксироваться ежемесячно и от величины накрутки на реализуемую продукцию. Устанавливая торговую наценку, необходимо понимать, что слишком высокие цены отпугивают потенциального клиента, и он не будет покупать товар. Слишком низкая стоимость не позволит выйти на необходимый уровень рентабельности. В среднем окупаемость вложений в такой бизнес находится на уровне 2-4 лет и позволяет получать прибыль от 100 тыс. рублей ежемесячно.
Риски и гарантии
Предпринимателя, решившего заняться алкогольным бизнесом, ждут самые разнообразные риски. Они связаны с возможным отсутствием клиентов, низким спросом, необходимостью соблюдения требований законодательства и конкуренцией. Если четко следовать бизнес-плану, шансы на получение результата есть, и проект может быстро окупиться. Опытные предприниматели утверждают, что лучшим периодом для открытия является осень – время роста спроса на алкогольную продукцию.