Бизнес план в газовой отрасли
1. Резюме.
Основными видами деятельности газового хозяйства являются:
Реализация природного и сжиженного газа, прочая деятельность (услуги по техническому обслуживанию и ремонту оборудования, другие виды).
Газовое хозяйство занимает доминирующее положение на основных для него рынках: рынке газоснабжения и рынке оказания услуг по техническому обслуживанию и ремонту газового оборудования. Планируется оказание автотранспортных услуг населению и предприятиям города.
Конкуренты в сфере газоснабжения отсутствуют по причине занимаемого газовым хозяйством положения естественного монополиста. Конкурентоспособность услуг газового хозяйства обусловлена большим опытом и высоким качеством работы. Конкурентоспособность автотранспортных услуг определяется специализацией газового хозяйства на перевозках малой тоннажности преимущественно в городских в городской черте. Данные виды перевозок невыгодны специализированным автотранспортным предприятиям.
Газовым хозяйствам планируется реализация 1184400 тыс.м3 природного и 14640 т. сжиженного газа, а также оказание услуг по ремонту и обслуживанию газового оборудования на сумму 2786900 рублей. Объём оказываемых автотранспортных услуг 50000 рублей.
За счёт реализации газа и оказания услуг планируется получение чистой прибыли в размере 2178092 рублей при рентабельности капитала 7,2%.
Дополнительный объём капитальных вложений на сумму 6213700 рублей для модернизации и расширения производства обеспечивается собственными средствами газового хозяйства.
В связи с этим акционерный капитал должен быть увеличен на 6213,7тысяч рублей.
2. Описание предприятия и отрасли.
Газификация города началась в 1959 году. Для работ по газификации был организован участок газоснабжения. До 1968 года устанавливали на кухнях индивидуальные газовые баллоны. Успели установить 2500 газовых баллонов, но затем эти работы были запрещены. Газифицировали квартиры и от шкафных газобаллонных установок. Первая групповая резервуарная газовая установка была смонтирована, с прокладкой наружных газовых сетей, в 1961 году. Она обеспечила сжиженным газом 240 квартир по ул. Маяковского, Ленина и Чехова. Позже такие установки были смонтированы по ул. Лермонтова, Нахимова, Садовой, Свободы. Газ привозили из других городов области, в основном, из Первоуральска. В 1963 году заработала своя газораздаточная станция сжиженного газа. В 1965-1968 годах газификация от групповых емкостей велась и на строящихся жилых домах ул. Энтузиастов, Островского. В апреле 1967 года на ГРЭС, в качестве топлива, был подан природный газ по газопроводу от газораспределительной станции. В 1970 году в город был подан газ по газопроводу среднего давления. Позже жилые дома стали газифицировать одновременно с их сдачей. На природный газ переводились и районы старой застройки города. Первыми — те, где нужно было ликвидировать кухонные газобаллонные установки. Позже на природный газ перевели дома, которые запитывались сжиженным газом от дворовых емкостей. В 1992 году участок газоснабжения «Горгаз» вышел из состава энергоцеха 65 и стал самостоятельным предприятием «Свердловский Горгаз-44». Директором «CГГ-44» до 1994 года был Ширяев С. С, который возглавлял участок с 1959 года. Теперь предприятие называется «ОАО УРАЛЬСКИЕ ГАЗОВЫЕ СЕТИ».
Организационно правовая форма предприятия: акционерное общество открытого типа.
Доли государственной, муниципальной и частной собственности в капитале:
— государственная собственность 31,0%
— муниципальная собственность 19,8%
— Частная собственность 49,2%
Цель — увеличение акционерного капитала.
Тип бизнеса:
— реализация природного газа;
— реализация сжиженного газа;
— прочая деятельность (услуги по техническому обслуживанию и ремонту газопроводов и газового оборудования, принадлежащих предприятиям и населению; другие виды.)
3. Продукт или услуга.
Конкуренты в сфере газоснабжения отсутствуют. Конкурентами в области оказания услуг по техобслуживанию газового оборудования стали организованные малые предприятия. Их достоинством являются гибкость в организации деятельности и относительно невысокие цены. Конкурентоспособность услуг газового хозяйства определяется большим опытом и качеством работы. Предпочтение услугам газового хозяйства отдают промышленные и коммунально-бытовые предприятия. Конкуренты в оказании транспортных услуг – специализированные автотранспортные предприятия, отличающиеся более высокой оснащенностью, квалификацией и опытом персонала. Преимуществом газового хозяйства является специализация на перевозках малой тоннажности на небольшие расстояния (не выгодные специализированным автотранспортным предприятиям).
Возможности расширения деятельности предприятия по видам работ:
Возможность увеличения объёмов реализации природного и сжиженного газа промышленным и коммунально-бытовым потребителям отсутствует в связи с сокращением производства. Увеличение потребления природного газа населением обусловлено переводом квартир с сжиженного газа на природный газ, расширением газификаций, увеличением количества газовых приборов у абонентов. Большие возможности для увеличения реализации сжиженного газа даёт более полное использования мощности ГНС.
Возможен рост объёма, качества и ассортимента услуг за счёт более полного использования производственного и кадрового потонцеала.
Таблица 1.
Производственные возможности предприятия по основным видам деятельности
Показатели | Колличество |
Лимит газа, млн.м3 | 11,0 |
Производительность ГНС, т | 20000,0 |
Таблица 2.
Производительные возможности предприятия по прочим видам деятельности
Виды прочей деятельности | Объём в руб. |
Услуги по техническому обслуживанию | 2800000,0 |
Оказание автотранспортных услуг | 50000,0 |
4. Анализ рынка.
Таблица 3.
Емкость рынка газоснабжения
Сегменты рынка | Объёмы реализации газа предшествующие годы | Прогноз сегмента рынка на 2011 год | ||
2008 | 2009 | 2010 | ||
1. Потребление природного газа. млн м3 | 1265,2 | 1200,1 | 1186,1 | 1200,0 |
Промышленность, в том числе: | 840,4 | 735,7 | 722,1 | 730,0 |
Город | 804,4 | 704,5 | 700,1 | |
Село | 36,0 | 31,2 | 22,0 | 25,0 |
Коммунально–бытовые потребители, в том числе | 196,4 | 224,4 | 197,0 | 200,0 |
Город | 172,5 | 196,8 | 171,7 | 175,0 |
Село | 23,9 | 27,6 | 25,3 | 25,0 |
Население, в том числе | 228,4 | 240,0 | 267,0 | 270,0 |
Город | 196,1 | 205,2 | 230,8 | 230,0 |
Село | 32,3 | 34,8 | 36,2 | 40,0 |
2. Потребители сжиженного газа, т | 18829,0 | 17512,2 | 14643,0 | 15200,0 |
Промышленность, в том числе: | 6065,4 | 4001,1 | 310,0 | 200,0 |
Город | 5685,0 | 3640,8 | — | — |
Село | 380,4 | 360,3 | 310,0 | 200,0 |
Коммунально– бытовые потребители, в том числе: | 1252,1 | 1101,0 | 1010,0 | 1000,0 |
Город | 191,0 | 100,9 | 22,1 | 20,0 |
Село | 1061,1 | 1000,82 | 987,9 | 980,0 |
Население, в том числе: | 11511,5 | 12410,0 | 13323,0 | 14000,0 |
Город | 2883,0 | 2884,0 | 2884,7 | 2500,0 |
Село | 8628,5 | 9526,0 | 10483,3 | 11500,0 |
Таблица 4.
Емкость рынка услуг газового хозяйства по техническому обслуживанию и ремонту газового оборудования (руб.)
Наименование обслуживаемых объектов | Стоимость предоставляемых услуг за предшествующие годы | Прогноз на 2011 год |
Население | 230500 | 570000 |
Коммунально бытовые и промышленные потребители | 719500 | 2280000 |
Всего: | 950000 | 2850000 |
Строительство
16 мая 2018
Франчайзи «БашАвтономГаза» в Набережных Челнах Эльмир Шигапов рассказал, как из индустрии развлечений пришел в серьезный бизнес.
Эльмир Шигапов
О компании
«БашАвтономГаз» газифицирует промышленные объекты и частные дома. Поставляет и устанавливает газгольдеры — резервуары для хранения газообразных веществ, а также заправляет их газом. Оборудование и расходные материалы заказывает на партнерских заводах.
Максимальный размер устройства — 9,9 куб. м. Такие габариты выбрали, чтобы избежать проблем с Ростехнадзором, который разрешает физлицам установку газгольдеров до 10 куб. м без регистрации. Юридические лица обязаны отчитываться перед государством вне зависимости от объемов потребляемого газа. Таким клиентам «БашАвтономГаз» помогает составить проект объекта, за что берет 20% от цены газгольдера и работ по его установке.
Затраты на установку газгольдера
Стоимость емкости | 140 000 ₽ |
Комплект арматуры | 29 000 ₽ |
Земельные работы | 20 000 ₽ |
Ж/б плита | 8 000 ₽ |
Трубы и комплектующие | 10 000 ₽ |
Разгрузочные работы | 5 000 ₽ |
Доставка емкости | 30 000 ₽ |
Работы ведутся в любое время года. Получать государственную лицензию на данный вид деятельности не нужно. «БашАвтономГаз» в среднем устанавливает 100 мобильных газгольдеров в год. Компания строго соблюдает технику безопасности, поэтому в процессе установки или эксплуатации несчастных случаев не возникает.
«БашАвтономГаз» работает с 2012 года в Уфе. С 2017 года компания продает франшизу по автономной газификации. За первый год запустили франчайзинг в двадцати городах России, включая Москву, Калининград, Новосибирск и Сочи.
Эльмир и франшиза «БашАвтономГаз»
Эльмир начал заниматься предпринимательством на последних курсах вуза. В 2012 году он открыл в Набережных Челнах ивент-агентство. Проводил мероприятия, руководил аниматорами, сдавал в прокат оборудование для аттракционов и тимбилдинга. Бизнес шел в гору и до сих пор успешно функционирует.
Несмотря на то, что праздники приносили хорошую прибыль и в целом эта сфера Эльмира полностью устраивала, он не переставал изучать и другие индустрии — хотел чего-то более серьезного. Активным поиском не занимался, но на всякий случай подписался на каталог франшиз — вдруг что интересное появится.
Так и вышло. В середине марта 2017 года Эльмир получил очередное уведомление с описанием новых франшиз за неделю. В числе прочих там была реклама «БашАвтономГаза». Название фирмы сразу привлекло Эльмира — похожее на государственное, оно вызывало доверие и интерес. На руку сыграла и ассоциация с «БашНефтью».
Заглянув в описание франшизы в каталоге, Эльмир заинтересовался еще больше. Он сразу позвонил в главный офис «БашАвтономГаза» и на следующий же день вылетел в Уфу на встречу с представителями компании. Для Эльмира большое значение имеет личный контакт, поэтому он решил не вести бесконечные телефонные переговоры, а сразу действовать активно.
Общение с директором «БашАвтономГаза» только укрепило желание Эльмира купить франшизу. За четыре часа, проведенные в Уфе, его свозили на экскурсию по объектам, показали офис, рассказали про автономную газификацию и принципы работы компании.
Больше всего Эльмира поразила рекламная кампания «БашАвтономГаза». Фирма размещает баннеры на вышедших из строя газелях, которые паркует в людных местах. Эльмир никогда раньше такого не видел и остался в восторге. «Если бизнес так агрессивно продвигают, значит, он успешный», — подумал Эльмир.
В тот же день он подписал франчайзинговый договор и оплатил паушальный взнос 500 000 рублей.
Подготовка к работе
По возвращении в Набережные Челны Эльмир приступил к активному запуску нового бизнеса. Первым делом он снял офис в соседнем с ивент-агентством здании — там он планировал разместить штат менеджеров по продажам.
Почти вся мебель в офисе уже была, Эльмир докупил только диван в приемную. Из оборудования взял ноутбуки и телефоны. Приобрел для сотрудников сим-карты и базу компаний города, чтобы было кому предлагать услуги.
Основную часть бюджета Эльмир потратил на рекламу. Так же, как «БашАвтономГаз» в Уфе, он обзавелся подержанной Газелью и разместил на ней баннер. Монтировали сотрудники проката аттракционов и отчим друга, который на основной работе занимался Камазами. Нанимать бригаду рабочих не пришлось и удалось сэкономить.
Сократить расходы помог и склад, арендованный под реквизит для аттракционов. Эльмир решил там же хранить инструменты, оборудование и расходные материалы для нового дела.
Расходы на открытие бизнеса по франшизе «БашАвтономГаз»
Регистрация ООО | 10 000 ₽ |
Аренда офиса 30 кв. м | 15 000 ₽ |
Аренда склада 50 кв. м | 5 000 ₽ |
Брендирование офиса | 10 000 ₽ |
Ноутбуки | 28 000 ₽ |
Телефоны + сим-карты | 5 000 ₽ |
Офисный диван | 13 000 ₽ |
Визитки | 3 000 ₽ |
Газель | 25 000 ₽ |
Баннер на Газель | 15 000 ₽ |
Оплата услуг по монтажу | 3 000 ₽ |
Размещение вакансий на Авито | 1 000 ₽ |
Параллельно с подготовкой офиса к открытию Эльмир набирал сотрудников. Он разместил вакансии на Авито, искал менеджеров по продажам на холодные звонки. Особых требований к соискателям не было. Он хотел нанять как можно больше людей и в процессе работы выяснить, кто из них будет справляться хорошо, а с кем придется расстаться. Кандидаты на должность нашлись быстро — уже через неделю штат был укомплектован пятью менеджерами.
Первые два месяца Эльмир занимался обзвоном вместе с сотрудниками. Вставал в 7 утра и работал полный день. Со временем одного из продажников Эльмир перевел в бригадиры — техническое образование и опыт строительства помогли легко обучить его работе с оборудованием.
Основную работу по установке газгольдеров Эльмир доверяет внештатной команде сварщиков. У рабочих есть все необходимое оборудование — тракторы, манипуляторы и перевозчики. Бригада всегда оперативно приезжает на заказ и качественно делает работу — нанимать их на полный день Эльмир не видит необходимости.
Мотивация сотрудников «БашАвтономГаза» в Набережных Челнах
Менеджер по продажам | 20 000 ₽ при выполнении плана + 3% с продаж |
Бригада сварщиков | 15 000 ₽ за объект |
За ту неделю, что Эльмир потратил на поиск персонала, он успел пройти онлайн обучение от управляющей компании. Его научили считать экономику бизнеса, рассказали, как привлекать клиентов, раскрыли стандартные схемы продаж. Полученные знания Эльмир затем передал своим сотрудникам. На первую установку приехал представитель «БашАвтономГаза» из Уфы и на месте объяснил все тонкости работ. Мелкие вопросы и уточнения франчайзер курировал по телефону.
Первые шаги
Офис «БашАвтономГаза» в Набережных Челнах официально начал работать с апреля 2017 года. В первый месяц Эльмир сделал основной упор на продвижение бренда. Он поставил перед собой задачу рассказать о компании максимальному числу жителей, чтобы газифицирование в регионе напрямую ассоциировалось у людей с «БашАвтономГазом».
Помимо холодных звонков во все компании города, Эльмир создавал объявления на Авито, размещал большие баннеры и миниатюрные самоклейки, печатал листовки и буклеты, настраивал контекстную рекламу и вел соцсети, встречался с председателями садовых сообществ и ходил на собрания дачных кооперативов.
На рекламную кампанию Эльмир потратил 30 000 рублей. Тогда ему казалось, что этой суммы достаточно, но будущим франчайзи «БашАвтономГаз» советует тратить больше и пробовать все возможные каналы, какие только есть. «Никогда не знаешь, какая реклама пойдет, а какая нет», — говорит Эльмир. Например, он отмечает, что уличные баннеры в Набережных Челнах оказались пустой тратой денег — в городе их слишком много, люди не обратили внимание. Интернет, напротив, показал хорошую конверсию — много обращений поступало из Авито, сети «ВКонтакте» и Инстаграма.
Несмотря на всю проведенную работу, ни одного газгольдера в апреле продать не удалось. Менеджеры по продажам ничего не заработали, но Эльмир заплатил каждому по 5000 рублей.
Первая продажа состоялась в мае — клиент пришел по баннеру на Газели. Эльмир еще раз убедился в эффективности нестандартной методики франчайзера. Заказ принес Эльмиру 80 000 рублей и полностью окупил майские операционные расходы — 35 000 рублей на аренду, рекламу и роялти 3% от оборота. Для сравнения — в апреле те же издержки обошлись в 68 000 рублей при нулевой выручке.
Развитие
Лето считается пиком сезона для ремонта и стройки. И продажи Эльмира с июня пошли в гору. К 2018 году «БашАвтономГаз» в Набережных Челнах заслужил хорошую репутацию, поэтому зимний спад покупательской активности не оказал влияния на финансовые показатели бизнеса. Менеджеры стабильно выполняют план и ежемесячно приносят в бюджет Эльмира 190 000 рублей чистой прибыли. Общий оборот «БашАвтономГаза» в Набережных Челнах с мая 2017 по февраль 2018 года составил 4 100 000 рублей.
Успехи Эльмира привлекли внимание главного офиса «БашАвтономГаз». В ноябре 2017 года руководство компании предложило ему совместно открыть филиал в Сочи. Эльмир с радостью согласился. Паушальный взнос в этот раз с него не потребовали, а все инвестиции на запуск поделили пополам.
За три месяца работы «БашАвтономГаз» в Сочи Эльмиру удалось продать 25 маленьких и 7 больших газгольдеров. Если в Набережных Челнах клиенты чаще делают крупные заказы, то на новой точке 70% прибыли приносят именно мини-газгольдеры. Второе различие — реклама. Самый ходовой канал в Сочи — уличные баннеры.
Планы и советы
Эмиль доволен развитием своего бизнеса и рад, что купил франшизу. Больше всего в «БашАвтономГазе» ему нравится человеческое отношение франчайзера, готовность помочь и ответить на вопросы, правильно замотивировать на результат. «Главное — желание учиться», — говорит Эльмир. Хотя тут же отмечает, что газоснабжение не тот бизнес, который можно просто купить, а потом ничего не делать: «Это удочка, а не рыбка».
Ближайшая цель Эльмира — приобрести газовоз, чтобы заправлять уже установленные газгольдеры. Это не только поможет ему удержать существующих клиентов, но и переманить новых из других компаний. Начинающим партнерам «БашАвтономГаза» Эльмир советует сразу покупать газовоз — выручка от заправки поможет «поддержать штаны» при низких продажа газгольдеров на старте.
Нашли опечатку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
Цены на бензин постоянно растут, что вызывает недовольство автомобилистов и влияет на появление все большего количества машин, работающих на газу. В отличие от бензиновых заправок, ниша которых давно занята крупными бизнесменами, с газовой отраслью дела обстоят иначе. В итоге, газовая заправка как бизнес может стать прибыльным, стабильным делом для предпринимателя, решившего ее создать. Прежде, чем начать строить дело необходимо заняться подготовкой бизнес-плана, в котором будут расписаны будущие шаги и сопутствующие расходы.
Анализ рынка
В любом деле важно понять конкурентоспособные преимущества и провести масштабный анализ рынка, результаты которого дадут понимание ситуации. Если брать маленькие города, где ниша уже занята, то будет нецелесообразно открывать бизнес, ведь в итоге он не получит должного спроса.
Перед открытием потребуется выяснить, какое количество заправок уже существует в городе, выбранном районе, оценить поток клиентов, стоимость услуг. Этот дело занимает, по крайней мере, месяц, но без него открыть газовую заправку с уверенностью в конечном результате будет очень трудно.
Особенности бизнес-идеи
Газовая заправка – именно то направление, которое требует от владельца постоянного контроля над качеством, всеми этапами работы, безопасностью продукции и самого бизнеса.
Газовая заправка бизнес-план выделяет главный нюанс дела – выбор места, где будет расположен бизнес. Ведь правильный выбор напрямую влияет на доход владельца, а разместить свою станцию возле конкурентной – плохая идея. При подборе места необходимо тщательно изучить все прилегающие дороги и трассы, поток автомобилей. Можно разместиться между крупными трассами, к примеру, соединяющими два города.
Стоит рассмотреть все главные особенности дела:
- Процесс регистрации – АЗС включает в себя работу с взрывоопасными веществами, поэтому потребуется официально оформить дело, пройти надлежащие проверки.
- Рекламная кампания – заправка не нуждается в большом количестве рекламы, но установить большую вывеску до и после заправки, рекламные щиты не помешает.
- Качество топлива – необходимо тщательно, постоянно контролировать закупку топлива, ведь некачественный товар может привести к печальным последствиям.
- Установка цен – не стоит завышать стоимость топлива, лучше всего сделать его на одном уровне с конкурентами.
- Контроль за безопасностью – работу заправки необходимо постоянно контролировать, к этому делу нельзя относиться халатно, пренебрегать правилами.
- Наличие стартового капитала – открытие заправки дело не из бюджетных, оно подходит уже опытным предпринимателям, имеющим накопленные активы.
- Повышение дохода – можно значительно увеличить прибыль, предлагая дополнительные услуги, к примеру, ремонт автомобилей или автомойку. Не помешает установить небольшой магазинчик с товарами, необходимыми в дороге.
Грамотно составленный бизнес-план АГЗС учитывает все особенности дела и помогает предпринимателю совершить открытие максимально гладко.
Оформление бизнеса, необходимые документы
Чтобы иметь возможность одновременно заниматься обслуживанием частных лиц и работать с большими фирмами стоит выбрать форму регистрации в виде общества с ограниченной ответственностью (ООО).
Большинство новичков в деле стараются не рисковать вложенными средствами и покупают франшизу, обеспечивающую уже состоявшееся имя и поддержку.
Чтобы оформить бизнес потребуются следующие бумаги:
- Договор об аренде земли или бумаги, подтверждающие право собственности.
- Градостроительный план, проект планировки будущей АЗС и включение ее в ТЗК региона.
- Бумаги о технических условиях всех коммуникаций.
- Изыскания – геологическое, инженерно-геодезическое и экологическое.
- Разрешение на застройку, оповещение в Госстройнадзор и разрешение на проведение работ.
- Справки о положительном заключении состояния технических условий.
- Технический паспорт – БТИ.
- Договоры с ТБО и на поставку топлива.
- Разрешения от Санэпидемстанции, экологической службы.
- Лицензия на продажу и хранение топлива.
- Документы об успешной аттестации рабочих мест.
Лучше всего обратиться к специалистам, которые правильно оформят и соберут весь комплект документов, чем возиться с ними в одиночку.
Выбор места для заправки
Место для будущего строительства выбирается на основе плана дорог. Самым лучшим местом считается – оживленная трасса между крупными городами, также без находящихся поблизости прямых конкурентов. Причем рядом спокойно может стоять заправка с бензином – вы не будете выступать друг другу прямыми конкурентами, поэтому волноваться не стоит.
Перед тем, как открыть газовую заправку в России важно понимать, что она должна быть расположена не менее чем в 100 метрах от фермерских земель, заповедников, жилых домов. Это напрямую влияет на безопасность в случае непредвиденных ситуаций.
Покупка оборудования для газовой заправки
Среди всех пунктов бизнес-плана покупка оборудования представляет собой одновременно один из самых важных и высокозатратных шагов на пути. Идея бизнеса – работа с опасными веществами, поэтому у предпринимателя не должно возникать даже мысли экономить на качестве оборудования. Оно должно быть новым и качественным на 100%.
Для функционирования потребуется купить, как минимум одну, газораздаточную станцию. Остальное оборудование зависит от газа, который будет выбран для работы.
Какой газ выбрать?
Существуют два основных вида газообразного топлива – метан и пропан, между ними должен выбрать предприниматель. От решения зависит также список необходимого оборудования, которое будет отличаться.
Метан
Перед тем, как открыть метановую заправку, нужно рассмотреть ее плюсы и минусы. Значительное преимущество заключается в стоимости самого газа, которая значительно ниже, чем у пропана. Но также и существует большой минус – требуется дорогостоящее оборудование для сжижения газа.
Пропан
В отличие от метана, пропан продается сразу сжиженным, что напрямую влияет на стоимость оборудования, которая становится значительно дешевле. Но сама стоимость топлива повышается. Выбор топлива зависит от самого владельца, ведь каждый вариант имеет собственные достоинства и преимущества.
Подбор сотрудников
Объем штата зависит от размеров заправки – потребуется минимум 4-6 сотрудников (кассиров и заправщиков), чтобы обеспечить круглосуточную бесперебойную работу.
На первых этапах работы сам бизнесмен может выступать администратором, разбирающимся с поставками и другими делами. Бухгалтерией также можно заниматься самостоятельно или отдать приходящему сотруднику.
Все сотрудники должны пройти обязательное обучение, чтобы иметь доступ к работе – необходимо подтвердить их квалификацию.
Сколько стоит открыть бизнес?
Для того, чтобы открыть газовую заправку с нуля потребуются большой стартовый капитал. Сумма затрат исчисляется не одним миллионом рублей в небольшом городе и доходит до 10 миллионов в мегаполисе.
Стартовые расходы включают:
- Аренду земли на первые три месяца – 60 000 рублей.
- Оформление всех разрешений, лицензий – 1 000 000 рублей.
- Покупку оборудования – 1,8-2 000 000 рублей.
- Рекламную кампанию – 150 000 рублей.
- Зарплата за первые месяцы работы – 200 000 рублей.
Итого, чтобы открыть газовую заправку с нуля, цена составит около 3,2-3,5 миллионов рублей.
Также не стоит забывать про ежемесячные расходы:
- Аренда – 20 000 рублей.
- Оплата коммунальных услуг – 10-15 000 рублей.
- Зарплата – 100 000 рублей.
- Закупка топлива – 850 000 рублей.
- Маркетинг – 20 000 рублей.
Регулярные расходы составляют 1 000 000 рублей.
Доход от бизнеса, рентабельность
Будущий доход можно посчитать исходя из рыночной стоимости топлива и примерного количества проданного газа за один месяц. К примеру, при открытии заправки на метане – его стоимость равняется 18,5 рублей за 1 литр. Реализуя ежемесячно около 60 000 литров, можно получить прибыль в размере 1 110 000 рублей. Итого, чистая прибыль за 1 месяц составит 100-110 000 рублей.
Окупаемость бизнеса наступит через 3-5 лет, а его рентабельность находится на уровне 10%.
Выгодно ли открывать такой бизнес?
Из-за увеличивающейся стоимости бензина все большее количество владельцев автомобилей начинают переходить на газ, как на топливо. Именно этот фактор напрямую влияет на актуальность, выгоду бизнес-идеи.
Бизнес-план газовой заправки должен учитывать все возможные ситуации, которые могут оказать влияние на развитие дела – различные кризисы, риски в деле, низкий спрос. При грамотном подходе большие вложения постепенно окупят себя, и владелец получит стабильное дело, которое можно спокойно развивать и расширять.
Возможные риски
Для минимизации шанса возникновения возможных проблем необходимо тщательно изучить риски и приготовиться к ним – в таком случае предприниматель сможет принимать правильные решения, использовать стратегии, подготовленные заранее.
Предприниматель, думающий о том, как открыть АГЗС с нуля, должен понять актуальные риски дела:
- Задержки в поставке топлива, недобросовестные поставщики – для решения такой проблемы стоит заранее заключить договора с проверенными компаниями. Лучше выбрать нескольких поставщиков, чтобы минимизировать риск, связанный с просроченными сроками поставок.
- Уменьшение объема продаж – побороть такой риск можно с помощью грамотных маркетинговых стратегий, скидочной системы для постоянных клиентов, подписание договоров на поставки в компании, на предприятия.
- Снижение спроса – на спрос напрямую влияет политика ценообразования, поэтому важно следить за любыми изменениями и вовремя реагировать на них.
Также важно следить за качеством закупаемого топлива, чтобы не возникало неприятных ситуаций на самой заправке, не портилась репутация.
Каждый предприниматель, задумывающийся о том, как открыть газовую заправку и в итоге пришедший к решению заняться этой идеей, должен осознавать всю ответственность, которая необходима для дела. Составленный бизнес-план поможет избежать многих проблем, связанных со стартом деятельности. Важно, чтобы руководитель понимал, что качество топлива и оборудования – это основа, которой нельзя пренебрегать. Газовая заправка требует постоянного контроля, чтобы не допустить возникновения сложных ситуаций. Именно поэтому бизнесмену, решившемуся на открытие такого дела, требуется обладать достаточным опытом, чтобы сделать бизнес стабильным, приносящим прибыль.