Бизнес план в доу презентация

Бизнес план в доу презентация thumbnail

Презентация на тему: Бизнес-план детского сада

Скачать эту презентацию

Скачать эту презентацию

№ слайда 1
Бизнес план в доу презентация

№ слайда 2
Идея – принятие решения Идея – принятие решения Разработка Бизнес – плана Регист

Описание слайда:

Идея – принятие решения Идея – принятие решения Разработка Бизнес – плана Регистрация организации (ООО) либо индивидуального предпринимательства Реализация Бизнес – плана

№ слайда 3
Бизнес – план – проектное решение по открытию нового предпринимательского дела и

Описание слайда:

Бизнес – план – проектное решение по открытию нового предпринимательского дела или развития существующего; Бизнес – план – проектное решение по открытию нового предпринимательского дела или развития существующего; помогает обосновать экономической целесообразности создания и развития компании; позволяет рассчитать ожидаемые финансовые результаты; определяются источники финансирования; определяются требования к сотрудникам, способным выполнить план. Структура бизнес – плана (примерная) резюме характеристика продукции, услуг маркетинговый план производственный план операционный план оценка рисков и финансовый план приложения (таблицы, расчеты и пр.)

№ слайда 4
Что необходимо отразить в резюме? Что необходимо отразить в резюме? Цель создани

Описание слайда:

Что необходимо отразить в резюме? Что необходимо отразить в резюме? Цель создания бизнеса Стратегия реализации цели Рынки сбыта и прогнозы продаж Конкурентные преимущества Прогноз финансовых результатов Потребность в инвестициях Возможные риски и их компенсация

№ слайда 5
Что отразить в данном разделе? Что отразить в данном разделе? Перечислить товары

Описание слайда:

Что отразить в данном разделе? Что отразить в данном разделе? Перечислить товары или услуги, которые вы предполагаете производить и продавать (название). Почему именно ваши товары, услуги будут покупаться, что в них отличное от существующих предложений? Какие цены вы планируете установить на ваши товары, услуги? Какие затраты на производство товаров и услуг, и какую прибыль принесет продажа единицы товара? Организуется ли послепродажное обслуживание реализуемого товара, услуги?

№ слайда 6
РЫНКИ СБЫТА РЫНКИ СБЫТА определяются кто являются вашими покупателями (сегмент),

Описание слайда:

РЫНКИ СБЫТА РЫНКИ СБЫТА определяются кто являются вашими покупателями (сегмент), много ли их (емкость), отчего зависит спрос и каковы перспективы изменения спроса и пр. КОНКУРЕНЦИЯ определяются основные конкуренты, отражаются сильные и слабые стороны конкурентов; сравниваются товары или услуги ваши и ваших конкурентов по цене, по обслуживанию, по качеству и другим признакам.

№ слайда 7
ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ стратегия ценообразования (расчет и обоснование цены,

Описание слайда:

ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ стратегия ценообразования (расчет и обоснование цены, ценовая политика) система продаж и продвижения товаров, услуг рекламная политика и затраты на ее реализацию прогноз уровня продаж послепродажное сервисное обслуживание

№ слайда 8
ОПРЕДЕЛЯЮТСЯ ОПРЕДЕЛЯЮТСЯ место производства и реализации товаров, услуг требуем

Описание слайда:

ОПРЕДЕЛЯЮТСЯ ОПРЕДЕЛЯЮТСЯ место производства и реализации товаров, услуг требуемые производственные мощности и прочее оборудование для организации производства и сбыта поставщики сырья и комплектующих, условия договоров с ними затраты на производство и их изменение от влияющих факторов (цены на сырье и материалы, размер установленных налогов и пр.)

№ слайда 9
ОПРЕДЕЛЯЮТСЯ ОПРЕДЕЛЯЮТСЯ структура предприятия требования к подбору и оценки пе

Описание слайда:

ОПРЕДЕЛЯЮТСЯ ОПРЕДЕЛЯЮТСЯ структура предприятия требования к подбору и оценки персонала — численность персонала, квалификация, режим работы, функции персонала, затраты на персонал (зарплата и отчисления, подготовка и обучение и пр.)

№ слайда 10
ОЦЕНКА РИСКОВ ОЦЕНКА РИСКОВ определяются возможные риски и угрозы функционирован

Описание слайда:

ОЦЕНКА РИСКОВ ОЦЕНКА РИСКОВ определяются возможные риски и угрозы функционирования предприятия, причины их возникновения (факторы), оценка последствий возникновения рисков и пути их предупреждения и минимизации. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН прогноз ожидаемой прибыли (убытков), а также ее использование (покрытие).

№ слайда 11
Бизнес план в доу презентация

№ слайда 12
Бизнес план в доу презентация

№ слайда 13
Формирование Заявление (ИП), Устав, Заявление, Уставный капитал (ООО) Формирован

Описание слайда:

Формирование Заявление (ИП), Устав, Заявление, Уставный капитал (ООО) Формирование Заявление (ИП), Устав, Заявление, Уставный капитал (ООО) Нотариальное заверение Заявления Оплата госпошлины за регистрацию Подача документов в ИФНС Получение свидетельства о регистрации Выбор системы налогообложения (ОСН, УСН)

№ слайда 14
Бизнес план в доу презентация

№ слайда 15
Бизнес план в доу презентация

№ слайда 16
НОРМАТИВНАЯ БАЗА: - Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственнос

Описание слайда:

НОРМАТИВНАЯ БАЗА: — Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ НОРМАТИВНАЯ БАЗА: — Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ ОСОБЫЕ МОМЕНТЫ: — полное наименование организации — фирменное наименование организации — юридический адрес — виды деятельности — размер уставного капитала (минимальный 10 тыс. руб.) и т.д.

№ слайда 17
Наименование: ИФНС № 14 по Тюменской области (код 72234) Наименование: ИФНС № 14

Описание слайда:

Наименование: ИФНС № 14 по Тюменской области (код 72234) Наименование: ИФНС № 14 по Тюменской области (код 72234) Адрес: г. Тюмень, Товарное шоссе, 15 (район ж/д вокзала) Кабинет: 103 — по г. Тюмени; 106 – по Тюменской области Доп. возможность: https://www.gosuslugi.ru/ru/info/instruction Проезд: Автобус № 1, маршрутное такси № 71 Срок регистрации: 5 рабочих дней

№ слайда 18
Бизнес план в доу презентация

№ слайда 19
Бизнес план в доу презентация

№ слайда 20
Бизнес план в доу презентация

№ слайда 21
Бизнес план в доу презентация

№ слайда 22
Бизнес план в доу презентация

№ слайда 23
Налоговый агент – Налоговый агент –

Описание слайда:

Налоговый агент – Налоговый агент –

№ слайда 24
НОРМАТИВНАЯ БАЗА НОРМАТИВНАЯ БАЗА - Федеральный закон от 22.05.2003г. № 54-ФЗ «О

Описание слайда:

НОРМАТИВНАЯ БАЗА НОРМАТИВНАЯ БАЗА — Федеральный закон от 22.05.2003г. № 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт» — Постановление Правительства РФ от 19.01.1998г. № 55 «Об утверждении Правил продажи отдельных видов товаров, перечня товаров длительного пользования, на которые не распространяется требование покупателя о безвозмездном предоставлении ему на период ремонта или замены аналогичного товара, и перечня непродовольственных товаров надлежащего качества, не подлежащих возврату или обмену на аналогичный товар других размера, формы, габарита, фасона, расцветки или комплектации. — Положение о регистрации и применении контрольно-кассовой техники, используемой организациями и индивидуальными предпринимателями, утверждено постановлением Правительства РФ от 23.07.2007 № 470.

№ слайда 25
Приобретаемая ККТ должна быть включена в Государственный реестр ККТ Приобретаема

Описание слайда:

Приобретаемая ККТ должна быть включена в Государственный реестр ККТ Приобретаемая ККТ должна быть включена в Государственный реестр ККТ Следует заключить договор на техническое обслуживание со специализированной организацией Заполнить Заявление о регистрации ККТ по форме утв. Приказом ФНС России от 09.04.2008 № ММ-3-2/152@ и предоставить в ИФНС с приложением Договора, Паспорта ККТ и Книги учета ККТ (каб. 104 ФНС по адресу: Товарное шоссе,15) Срок регистрации – 5 рабочих дней Книга учета должна быть пронумерована, прошнурована и скреплена печатью налогового органа

№ слайда 26
Бизнес план в доу презентация

№ слайда 27
с кратковременным пребыванием (до 5 часов в день), с кратковременным пребыванием

Описание слайда:

с кратковременным пребыванием (до 5 часов в день), с кратковременным пребыванием (до 5 часов в день), сокращенного дня (8 — 10 часов в день), полного дня (12 часов в день), продленного дня (14 часов в день) круглосуточным пребыванием детей.

№ слайда 28
В случае если планируется реализация обучающих программ в полном объеме требуетс

Описание слайда:

В случае если планируется реализация обучающих программ в полном объеме требуется получение лицензии на осуществление образовательной деятельности в соответствии с В случае если планируется реализация обучающих программ в полном объеме требуется получение лицензии на осуществление образовательной деятельности в соответствии с ПОСТАНОВЛЕНИЕМ от 31 марта 2009 г. N 277 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О ЛИЦЕНЗИРОВАНИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

№ слайда 29
1. устав 1. устав 2. свидетельство о внесении записи в Единый государственный ре

Описание слайда:

1. устав 1. устав 2. свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юр. лиц 3. свид-во о постановке соискателя лицензии на учет в налоговом органе 4. сведения об укомплектованности штатов, предполагаемой численности уч-ся 5. сведения о зданиях и помещениях, используемых для организации образовательного процесса 6. договор (аренды, субаренды) + свидетельство собственности 7. учебный план + пояснительная записка к учебному плану (для образовательных учреждений и учреждений, реализующих программы дополнительного образования) 8. сведения об обеспеченности учебной литературы, материально-техническом оснащении

№ слайда 30
9. сведения об обеспеченности образовательного процесса специализированным и лаб

Описание слайда:

9. сведения об обеспеченности образовательного процесса специализированным и лабораторным оборудованием (представляется по программам профессионального образования) 9. сведения об обеспеченности образовательного процесса специализированным и лабораторным оборудованием (представляется по программам профессионального образования) 10. сведения о местах проведения практик (представляется по программам профессионального образования) 11. сведения о кадровом обеспечении образовательного процесса, квалификации педагогических работников и условиях их привлечения к трудовой деятельности 12. заключение СЭН 13. заключение ГПН 14. п/п об уплате гос. пошлины за рассмотрение заявления

№ слайда 31
для развивающих занятий и свободных игр (игрушки, канцелярия, методические пособ

Описание слайда:

для развивающих занятий и свободных игр (игрушки, канцелярия, методические пособия, детская мебель и оборудование);   для развивающих занятий и свободных игр (игрушки, канцелярия, методические пособия, детская мебель и оборудование);   для музыкальных занятий и двигательной активности (рабочее место с музыкальным инструментом для педагога, детские музыкальные инструменты, игрушки и оборудование для физических занятий и подвижных игр); для сна (кровати, постельное белье не менее чем 2 комплекта на ребенка), для хранения верхней и сменной одежды (индивидуальные шкафчики, детские диванчики), для приема пищи (посуда, приборы, мебель); для санитарно-гигиенических процедур (горшки и/или детские унитазы, полотенца, хозяйственные принадлежности).

№ слайда 32
пищеблок (посуда для приготовления пищи, бытовая техника или профессиональное об

Описание слайда:

пищеблок (посуда для приготовления пищи, бытовая техника или профессиональное оборудование, мебель, спецодежда и пр.); пищеблок (посуда для приготовления пищи, бытовая техника или профессиональное оборудование, мебель, спецодежда и пр.); медицинский кабинет (мебель, специальная мебель и мед. оборудование, медикаменты и приборы, холодильник, спецодежда и пр.); прачечная (стиральная машина, гладильная доска, утюг, спецодежда); кабинет администрации (мебель, оргтехника, канцелярия ит.п.).

№ слайда 33
разработка концепции будущего детского сада (размер, набор услуг и т.п.) разрабо

Описание слайда:

разработка концепции будущего детского сада (размер, набор услуг и т.п.) разработка концепции будущего детского сада (размер, набор услуг и т.п.) бизнес-планирование подбор помещения под размещение оформление документов на помещение юридическое оформление бизнеса, разработка архитектурно — планировочного решения детского сада

№ слайда 34
Фонд оплаты труда, премиальный фонд, начисления на заработную плату Фонд оплаты

Описание слайда:

Фонд оплаты труда, премиальный фонд, начисления на заработную плату Фонд оплаты труда, премиальный фонд, начисления на заработную плату Аренда и коммунальные услуги Материально-техническая база Реклама, маркетинг, ПР Резерв на летний период (зарплата, отпускные, аренда и коммунальные услуги) Питание Медицинское обслуживание и медикаменты Резерв на перерасчеты по болезни Прочие расходы

№ слайда 35
подбор оборудования и поставщиков этого оборудования; подбор оборудования и пост

Описание слайда:

подбор оборудования и поставщиков этого оборудования; подбор оборудования и поставщиков этого оборудования; подбор и обучение персонала ; разработка и проведение мероприятий по привлечению клиентов;

№ слайда 36
Предложим для ознакомления схему, в которой отражены основные параметры и статьи

Описание слайда:

Предложим для ознакомления схему, в которой отражены основные параметры и статьи расходов, которые можно использовать, составляя бизнес-план детского сада. Предложим для ознакомления схему, в которой отражены основные параметры и статьи расходов, которые можно использовать, составляя бизнес-план детского сада. 1. Концепция детского сада 2. Организационный план 3. Конкурентная среда 4. Производственный план 5. План маркетинга и рекламы 6. Юридические аспекты открытия детского сада 7. Финансовый план 8. Заключение 9.Приложения Для составления бизнес-плана под Ваш детский сад Вы можете обратиться к специалистам компании «Гудвилл». (тел.: 8-961-210-40-00.e-mail: goodwill72@mail.ru)

№ слайда 37
Компания «Гудвилл»: Компания «Гудвилл»: - поможет Вам разработать бизнес-план; -

Описание слайда:

Компания «Гудвилл»: Компания «Гудвилл»: — поможет Вам разработать бизнес-план; — поможет реализовать бизнес-план и открыть собственный бизнес; — окажет дальнейшую помощь в развитии Вашего бизнеса; — организует и поставит бухгалтерский учет или станет Вашим бухгалтером; — окажет консультации по юридическим вопросам.

№ слайда 38
Наши контакты: Наши контакты: Россия, г.Тюмень тел.: 8-961-210-40-00. e-mail: go

Описание слайда:

Наши контакты: Наши контакты: Россия, г.Тюмень тел.: 8-961-210-40-00. e-mail: goodwill72@mail.ru Решаем задачи Вашего бизнеса. С уважением, компания «Гудвилл».

Источник

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад № 167 «Колокольчик» города Чебоксары

 Чувашской республики

БИЗНЕС-ПЛАН

по оказанию платных дополнительных образовательных услуг

«Организация кружка изобразительной деятельности для детей 5 – 7 лет «Ажурная бумага»

Чебоксары 2011

1. ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ

1.1.  Название и адрес образовательного учреждения.

   Муниципальное дошкольное образовательное учреждение

«Детский сад № 167» «Колокольчик» Управления образования администрации г. Чебоксары.

   Адрес: ул. Ленинского Комсомола, д. 82.

1.2.  Суть предлагаемого проекта: его цели и потенциальная эффективность.

   Настоящий бизнес-план представляет собой проект оптимизации внебюджетной деятельности МДОУ «Детский сад № 167 «Колокольчик» по повышению прибыльности, конкурентоспособности, удовлетворению потребностей родителей в дополнительных образовательных услугах и экономической эффективности учреждения посредством организации кружка «Ажурная бумага» по развитию художественно-творческих способностей детей 5 – 7 лет (платная дополнительная образовательная услуга, относящаяся к категории развивающих услуг).  

2. УСЛУГИ

2.1.  Описание предлагаемых услуг и их предназначение.

Услуга (вид)

Цель, задачи

Ожидаемый результат

Развивающая

Развитие у детей художественно-творческих способностей, изобразительного творчества.

Задачи:

— развивать творческую активность, мелкую моторику;

— формировать умение осваивать специальные навыки и способы работы с бумагой и ножницами.

Развитие у детей творчества, фантазии, овладение детьми определенными знаниями, умениями, навыками, формирование специальных умений, способов действий.

2.2.  Потенциальные потребители услуг.

К потенциальным потребителям услуг относятся:

  1. родители воспитанников старших, выпускных групп ДОУ;
  2. родители жители ближайшего социума.

Результаты определения целевого рынка (по МДОУ «Детский сад № 167»)

Размер семьи

Полные, неполные семьи

Образовательный уровень родителей

Приблизительный доход в расчете на одного человека

Сумма, которую родители готовы ежемесячно выделять на дополнительное образование ребенка

1 ребенок в семье

51,6 % 

2 детей в семье

44,6%

3 и больше детей в семье

3,8%

Полные семьи

76.3%

Неполные семьи

23.7%

Среднее образование

12,8%

Среднее специальное образование

44,6%

Высшее образование

42,6%

До 5 000 руб.

36,3%

До 10000 руб.

49,8%

До 20000 руб.

13,9%

200 руб.

68,5%

500 руб.

31,5%

1000 руб.

2.3.  Основные конкуренты.

МОУ ДОД (Муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей) «Чебоксарская школа искусств № 3»  – «Эстетический класс».

2.4.  Структура услуг конкурентов.

Возраст

Дни занятий

Время занятий

С 6 до 12 лет

 Три дня в неделю

с 14.00 до 15.30

с 14.45 до 16.15

с 15.00 до 16.30

по расписанию

по расписанию

2.5. Ценовая политика конкурентов.

390 руб. в месяц.

2.6.  Выгоды, получаемые потребителями наших услуг.

Стабильный коллектив педагогов, квалифицированный педагог с опытом работы.

Финансовая выгода, удобное время проведения занятий, удобное местонахождение.

Потребители услуг

Получаемые выгоды

Родители – сотрудники ДОУ

50% стоимости услуги

Многодетные родители

Родители, имеющие двух детей, посещающих другие кружки на базе ДОУ

2.7.  Оценка спроса на услуги.

Результаты определения спроса на дополнительные образовательные услуги  (по МДОУ «Детский сад № 167»)

Не желают получать дополнительные образовательные услуги

Желают получать дополнительные образовательные услуги

Примерная сумма, которую готовы заплатить потребители  за дополнительную образовательную  развивающую услугу

16,7%

83,3%

за 1 занятие

не больше 50 руб.

68,2%

не больше 100 руб.

26,2%

больше 100 руб.

5,6%

в месяц

не больше 300 руб.

52,3%

не больше 500 руб.

47,7%

2.8.  Возможная цена предлагаемой услуги.

Стоимость одного занятия – 35 руб.; 8 занятий в месяц – 280 руб.

3. ПЛАН МАРКЕТИНГА

3.1.  Предлагаемая система реализации услуг.

Наименование платных дополнительных образовательных услуг

Единица платной услуги

Цена, руб.

(на человека)

1

Занятие в кружке «Ажурная бумага»

занятие

35 руб.

8 занятий в месяц –

280 руб.

3.2.  Определение рыночной ниши. Реклама.

Проведение акций в рамках бизнес-плана:

  1. систематическое создание благоприятного отношения к образовательному учреждению широких масс населения и родительской общественности;
  2. осуществление презентации образовательной услуги учреждения;
  3. размещение информации на сайте ДОУ;
  4. организации выставок работ детей и воспитателей;
  5. проведение консультаций с родителями.

3.3.  Структура цены.

Расчет стоимости содержания  1 кв. м

Амортизационные отчисления

Коммунальные расходы

Площадь здания

Стоимость содержания 1 кв. м

a

b

S

C = a+b/S

25 800

15 600 руб.мес.

2223,7 кв. м

18,6

Расход по конкретному помещению

Площадь помещения

Количество детей, пользующихся услугой

Стоимость затрат на 1 ребенка

S

d

Ц=SC/d

52,7 кв. м

(групповая комната)

20 детей (вся группа)

49,0

Расчет расходов по заработной плате

Заработная плата педагогического персонала

Заработная плата обслуживающего персонала

Доплаты административному персоналу

Начисления на заработную плату

Количество детей, охваченных услугой

Затраты на 1 ребенка (Z)

З

О

Д

Н

d

З+О+Д+Н/d

5 600

20

280

Расчет учебных расходов

Наименование пособий, инвентаря

Стоимость

Количество детей

Затраты на 1 ребенка

m

d

(G) m/d

Ножницы

30 руб.

20 детей

10 руб.

Бумага (белая) 1 уп.

Бумага (цветная) 1 уп.

120 руб.

50 руб.

Расчет цены услуги

Себестоимость услуги = Ц(п.1) + Z(п.2) + G(п.3)

339

Цена услуги = себестоимость + прибыль (до 40%)

474,6 (475)

3.4. Мероприятия по содействию сбыта (дополнительные льготы потребителям услуг).

Потребители услуг

Льготы

Стоимость

Родители – сотрудники ДОУ

50 % стоимости услуги

1 занятие 20 руб.

Многодетные родители

Родители, имеющие двух детей, посещающих кружок на базе ДОУ

за месяц 160 руб.

4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА

4.1.  Место осуществления услуг.

МДОУ «Детский сад № 167 «Колокольчик», старшая группа № 9.

4.2.  Оценка места расположения ДОУ: близость к потребителям услуг, транспортная и пешеходная доступность.

  1. МДОУ «Детский сад № 167» находится в центре жилого массива. Близость к остановке общественного транспорта «Пятино»: троллейбусы маршрута № 5, № 16; такси маршрута 42, 47.
  2. Занятия проводятся во время пребывания детей в ДОУ, во вторую половину дня.

4.3.  Анализ целесообразности кооперации с другими ДОУ.

Не имеется.

4.4.  Методы осуществления контроля качества услуг.

Овладение детьми знаниями, умениями, навыками воспитатель фиксирует в контрольном листе в начале и конце учебного года по результатам наблюдения, анализу детских работ с целью внесения корректив в дальнейшую работу, планирования индивидуальной работы с детьми, выявления степени удовлетворенности родителей услугами.

Деятельность

Количество детей, овладевших деятельностью

сентябрь

май

1

Умение принять цель деятельности

2

Умение планировать работу

3

Организация рабочего места, выбор материала и инструментов, уборка рабочего места

4

Умение складывать бумагу (различные способы)

5

Использование шаблонов

6

Вырезание из бумаги, сложенной пополам

7

Вырезание из бумаги, сложенной гармошкой

8

Вырезание силуэтов

9

Проявление самостоятельности, творчества, фантазии

10

Удовлетворенность родителей услугой

4.5.  Возможности использования инновационных технологий и их описание.

Галанова Т.В. Ажурная бумага. Техника, приемы, изделия. – М.: АСТ – ПРЕСС СКД. – 2008.

Куцакова Л.В. Конструирование и художественный труд в детском саду. Программа и конспекты занятий. – М.: ТЦ Сфера, 2007.

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1.  Организационная схема управления.

5.2. Перечень имеющихся специалистов, их квалификация, функциональные обязанности, опыт работы, достоинства, недостатки.

Должность

Кол-во

Квалификация, стаж работы

Функциональные обязанности

Права и полномочия

Ставка в месяц

1

Заведующий

1

стаж – 4 года

Фронтальный контроль над реализацией проекта платных образовательных услуг.

В соответст-вии с должност-ными инструкци-ями.

2

Старший воспитатель

1

II кв. категория, стаж – 3 года

Тематический контроль над реализацией развивающих задач образовательных услуг.

3

Воспитатель

1

I кв. категория, стаж – 14 лет

Проведение занятий кружка, консультирование родителей.

5.3.  Форма привлечения специалистов к участию в оказании образовательных услуг.

Постоянная работа в ДОУ по трудовому договору, оказание платных услуг производится в свободное от работы время.

6. ОЦЕНКА РИСКА

6.1.  Отношение местных властей.

Простые риски

Отрицательное влияние

Смена учредителя

Приостановление деятельности, текучесть кадров

Введение дополнительных ограничений

Осложнение организации платных образовательных услуг

Рост цен на коммунальное обслуживание, расходные материалы, коммуникационные услуги

Снижение прибыли из-за роста цен, увеличение издержек

6.2.  Наличие альтернативных услуг у конкурентов.

Простые риски

Отрицательное влияние

Возможность появления непредвиденного конкурента

Уменьшение доли рынка, снижение спроса на оказываемые услуги

Рост числа альтернативных услуг

Снижение спроса

Снижение цен конкурентами

Снижение цен

6.3.  Платежные способности потребителей.

Простые риски

Отрицательное влияние

Экономический  кризис

Уменьшение спроса на услуги

Недостаточное удовлетворение требований к потребительским свойствам услуг

Снижение спроса на предоставляемые услуги

Неустойчивость спроса

Падение спроса с ростом цен

Платежеспособность потребителей

Снижение количества потребителей услуг

6.4.  Трудности с набором квалифицированных преподавателей.

Простые риски

Отрицательное влияние

Увольнение ведущих педагогов

Приостановление оказываемых услуг, снижение качества оказываемых услуг

Квалификация кадров

Снижение качества оказываемых услуг

Недостаточный уровень зарплаты

Текучесть кадров, снижение производительности

Трудности с набором квалифицированных кадров

Увеличение затрат на комплектование

Производственные конфликты

Текучесть кадров, снижение работоспособности сотрудников

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1.  Объем первоначальных затрат, необходимых для организации платных дополнительных образовательных услуг.

Смета расходов на платные дополнительные услуги

(первоначальные затраты)

Наименование статей и затрат

Сумма затрат

Примечание

1

Отчисление на государственное социальное страхование, налог на прибыль

35,6% от заработ. платы

Налоги (подоходный – 13%, единый соц. налог в пенс. фонд – 28%, фонд соц. страхования – 4%, мед. страхование – 3,6%.  

2

Учебные, хозяйственные и канцелярские расходы, приобретение оборудования и инвентаря.

600 руб.

Ножницы 20 единиц, стоимость 30 руб.

120 руб.

Бумага 1 единица (500 листов)

500 руб.

Бумага цветная 10 единиц (30 листов), стоимость 50 руб.

3

Итого расходов

1220 руб.

Приобретение материала (бумаги) производится по мере необходимости.

4

Доход ДОУ (20%)

1120 руб.мес.

При 100% посещаемости детей.

5

Количество обучающихся

20

6

Плата за одного ребенка

35

7.2.  Источники финансирования.

Калькуляция по оказанию платных дополнительных услуг в рамках работы кружка «Ажурная бумага»

Наименование показателя

Кружок «Ажурная бумага»

1

Комплектование групп

20 чел.

2

Периодичность занятий в неделю

2

3

Продолжительность занятий (академических часов в неделю)

2

4

Продолжительность занятий (академических часов в месяц)

16

5

Оклад специалиста по ЕТС (руб.)

3700

6

Зональный коэффициент 20% (строка 520%/100)

740

7

Районный коэффициент 20% ((строка5+строка6)20%/100)

888

8

Надбавка по коллективному договору 60% (строка5+строка6+строка7)60%/100)

3196,8

9

Муниципальная доплата (руб.)

10

Итого к выдаче (строка5+строка6+строка7+строка8+строка 9)

8524,8

11

Норма времени часов в месяц

149,3

12

Нормативная заработная плата, руб./ч (строка 10/11)

57

13

Заработная плата специалиста в месяц, руб. (строка 12строка 4)

912

14

Оклад уборщика ЕТС

3340

15

Зональный коэффициент 20% (строка 1420%/100)

668

16

Районный коэффициент 20% (строка 14+строка15)20%/100

801,6

17

Надбавка по коллективному договору 30% (строка14+строка15+строка16)30%/100

1442,9

18

Муниципальная доплата (руб.)

19

Итого (строка14+строка15+строка16+строка17+строка18)

6252,5

20

Норма времени (ч/месс.)

166

21

Нормативная заработная плата (руб./ч) (строка19/строка20)

37,7

22

Заработная плата уборщика в месяц (руб.) (строка 211чстрока24 недели)

301,6

23

Итого ФЗП (руб.)  (строка13+строка22)

1213,6

24

Единый социальный налог 35,6% (строка2335,6/100)

432

25

Возмещение коммунальных платежей

Adblock
detector