Бизнес план ученической производственной бригады

Муниципальная средняя общеобразовательная школа с.Кустанаевка

Белогорского района Амурской области

БИЗНЕС-ПЛАН

ученической производственной бригады

«Кристалл»

на 2011-2012 годы

подготовила заместитель директора по УВР

Михайлова Р.А.

Кустанаевка, 2011г.

СОДЕРЖАНИЕ:

Раздел 1. Резюме…………………………………………………………………………………… 3

Раздел 2. Аннотация.…………………………………………………………………………… 4 Раздел 3. Нормативно-правовая база …………………………………………………………….. 5

Раздел 4. Организации деятельности УПБ………………………………………………………. 8

Раздел 5. Маркетинговый план…………………………………………………………………… 9

Раздел 6. Производственная программа………………………………………………………….10

Раздел 7. Организационный план…………………………………………………………………11

Раздел 8. Финансовый план……………………………………………………………………… 13

Раздел 9. Оценка риска…………………………………………………………………………… 14

Раздел 10. Инвестиционная заявка……………………………………………………………… 15

  1. РЕЗЮМЕ

Бизнес-план предназначен для развития ученической производственной бригады «Кристалл», увеличение производственной деятельности за счет привлеченных средств, совершенствования системы профориентационной работы, предпрофильной подготовки и профильного обучения, улучшению материально-технической базы ресурсного центра.

  1. АННОТАЦИЯ

Общеобразовательное учреждение является ресурсным центром реализации агро-технологического профиля в Белогорском районе. На основании приказа о профильном обучении №177р от16.09.2009г. МУ «Отдел образования администрации МО Белогорский район» и договора «О совместной деятельности и организации взаимоотношений» в профильное объединение «Гарант» включены пять школ: МСОШ с,Кустанаевка, МСОШ с.Лохвицы, МСОШ с.Некрасовка, МСОШ с.Томичи, МСОШ с.Успеновка.

Профильное объединение на базе МСОШ с.Кустанаевка осуществляет профессиональную подготовку учащихся 10-11 классов с выдачей свидетельства «Тракторист машинист сельхозпроизводства» категории B,C,E,F. Учащиеся 9 — 11 классов, овладевающие сельскохозяйственными профессиями, проходят практику в ученических производственных бригадах (УПБ).

С каждым годом происходит увеличение числа возделываемых культур и площадей

( в 2010 году общая площадь пахотных земель учреждений возросла в 3,8 раза), что говорит о динамике развития.

В МСОШ с.Кустанаевка УПБ функционировала с 1988 по 1991 годы, а в 2008 году после Постановления главы муниципального образования Белогорский район №25 от 15.02.2008г. «О создании ученических производственных в школах Белогорского района» была снова возрождена, получив название «Кристалл». В настоящее время бригада располагает учебно-опытным участком (3,5 га) и арендуемой землей (31 га), что создаёт возможность подготовить учащих­ся к успешной трудовой деятельности путём их вовлечения в реальную про­изводственную деятельность.

Основные направления деятельности УПБ:

  • сельскохозяйственные и опытнические работы;

  • практические навыки владения сельскохозяйственной техникой и технологиями производств;

  • владение основами экономических знаний и менеджмента;

  • ремонтно-строительные работы;

  • благоустройство школьной территории.

Основными источниками финансирования УПБ являются:

  • средства, полученные от производственной деятельности;

  • средства, полученные в результате инновационной деятельности учреждения;

  • материальная поддержка по итогам участия в районных и областных слетах УПБ;

  • целевые средства, полученные от ГАОУ ДОД Амурский областной эколого-биологический Центр;

  • спонсорские средства КФХ «Салют».

Для организации и проведения учебно-воспи­тательного процесса, допрофессиональной подготовки, предпрофильной подготовки и профильного обучения членов УПБ по агро-технологическому профилю бюджетных средств недостаточно, поэтому орга­низация производственной деятельности УПБ позволяет укреплять учебно-материальную базу ресурсного центра, направлять средства на проведение опытниче­ской, исследова­тельской работы, конференций, семинаров, праздников, смотров, конкурсов, экскурсий.

Результаты производственной деятельности УПБ имеют эффективность. В перспективе добиться высокой эффективности позволят следующие мероприятия:

  • ежегодное увеличение площадей;

  • приобретение сельскохозяйственной техники;

  • пополнение сельхозинвентаря (тяпки, грабли, лопаты, лейки и др.);

  • улучшение питательного режима почв;

  • улучшение характеристик семенного фонда.

3. НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА

Деятельность УПБ осуществляется на основании следующих нормативно – правовых документов:

  • Федерального закона « Об образовании» от 10 июля 1992 года № 3266-1 (с дополнениями и изменениями);

  • Типового положения об общеобразовательном учреждении (Утверждено Постановлением Правительства РФ от 19 марта 2001 года № 196, с дополнениями и изменениями);

  • Постановления главы муниципального образования Белогорского района № 25 от 15.02.2008г. «О создании ученических производственных бригад в школах Белогорского района в 2008году»;

  • Программы «Развитие ученических производственных бригад».

(Приложение к долгосрочной целевой муниципальной программе «Развитие

образования Белогорского района на 2010-2014 годы»);

  • Устава образовательного учреждения (Утвержден Постановлением главы муниципального образования Белогорского района № 118 от 23.04.2008г.);

  • Локальных актов о деятельности УПБ.

4. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПБ

4.1 Схема социального партнерства и межсетевого взаимодействия УПБ с другими учреждениями и организациями

Администрации Кустанаевского

сельсовета

  • Аренда земли

Администрации муниципального

образования Белогорский район

  • Финансовая поддержка

УПБ

Благовещенский

сельскохозяйственный техникум

  • Информационная работа

  • Подготовка к обучению специалистов сельского хозяйства

Общеобразовательное учреждение

МСОШ с.Кустанаевка

  • Нормативно-правовое обеспечение

  • Материально-техническая база

Областной эколого биологический Центр

  • Семенной фонд картофеля

  • Горюче-смазочные материалы, запчасти

  • Проведение консультаций, семинаров

Центр занятости

г.Белогорск

  • Материальная поддержка членов УПБ

КФК «Салют»

  • Предоставление сельхоз техники

  • Хранение семян

Рынок сбыта продукции

Основа деятельности –

проблемный принцип

Местные жители

Хлебоприемное предприятие п.Томичи

Частные

предприниматели

Посредники

Министерства сельского хозяйства

Амурской области

Элеватор

с.Березовка

К схеме прилагаются: договор с Благовещенским сельскохозяйственным техникумом (Приложение 10), договор с КФХ «Салют», договор с приложением ГАОУ ДОД Амурский областной эколого-биологический Центр.

4.2 Материально-техническая база

Таблица 1. Производственные площади и помещения

№ п/п

Наименование сооружения

Общая площадь

1

2

3

1

Учебно-опытный участок

3,5 га

2

Арендуемая земля

31 га

3

Учебный класс по изучению ПДД (п.Томичи)

63 м2

4

Лаборантская комната при классе изучении ПДД

20 м2

5

Класс по изучению с/х машин

152,25 м2

6

Учебная мастерская (с.Кустанаевка)

75,9 м2

7

Лаборантская комната при учебных мастерской

5,98 м2

8

Гараж для техники

142 м2

Таблица 2. Техническое оснащение

№ п/п

Марка техники

Год выпуска

Количество

ед.

1

2

3

4

1

Автобус ПАЗ-32053

2005

1

2

Автомобиль ГАЗ-53А

1979

1

3

Трактор МТЗ-80Л

1982

1

4

Тракторный прицеп 2ПТС-4

1986

1

5

Культиватор КПС-4

1989

1

6

Прицеп 2ПТС-4

1986

1

7

Картофелекопалка КТН-2Б

1993

1

Таблица 3. Техника, используемая по договоренности

№ п/п

Марка техники

1

2

1

Культиватор (КРН-2,8)

2

Картофелесажалка (СН-4Б)

3

Комбайн «Енисей 1200»

4

Трактор ДТ-75

4.3 Результаты деятельности УПБ

В 2010 году общая численность площадей УПБ составила 25,5 га, использовались под выращивание культур 12,2 га. Остальные площади были оставлены под пары с целью улучшение питательного режима почвы.

Необходимо отметить, что основные площади разделены на два участка.

В 2009 году в связи с природно-климатическими условиями урожайность была невысокая в среднем 30ц/га.

В 2010 году урожайность участка с суглинистой почвой была от 150 ц/га, а на участке с глинистой почвой весь картофель вымок. Поэтому средняя урожайность за этот год составила 75 ц/га.

Урожайность овощей выше среднего 300 ц/га, сои в среднем 10,0 ц/га.

Общие сведения о производимой продукции были систематизированы и обобщены членами бригады.

На общем собрании УПБ было принято решение в 2011 году увеличить площади для выращивания сои и овощей.

Анализ результатов деятельности бригады «Кристалл» говорит о динамике развития сельскохозяйственного производства, которое выражено:

  • в увеличении площадей;

  • спроса на продукцию;

  • в получении прибыли.

.

4.3 Экономическая эффективность производства

Таблица 4. Сравнительная характеристика экономической эффективности деятельности УПБ

№ п/п

Вид продукции

Объём произведённой

продукции, кг

Затраты на производство продукции, руб.

Продано всего

+ прибыль,

— убыток

(гр.7-гр.4) руб.

Уровень рентабельности в %

гр.8 х 100

гр.6

Количество в натуре (кг, корней)

Полная себестоимость проданной продукции, руб

Выручено от реализации всего, руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

2009 год

1

Картофель

9 000

19 390,0

4 500

19 399,0

24 750,0

5.360

27,6

Итого:

9 000

19 390,0

4 500

19 399,0

24 750,0

5.360

27,6

2010 год

1

Картофель

30 000

37210,94

14 000

42210,94

140 000,0

102789,06

243,5

2

Соя

8 000

6 955,9

6 000

6 955,9

60 000,0

53 044,1

762,5

3

Морковь

3 000

12 481,3

3 000

12 481,3

75 000,0

62 518,7

260,53

4

Свекла

3 000

12 481,3

3 000

12 481,3

45 000,0

32 518,7

260,53

Итого:

44 000

69129,44

26 000

74129,44

320 000,0

250870,56

381,5

ВСЕГО:

53 000

88519,44

30 500

93528,44

344 750,0

256230,56

81,82

5. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Бригада «Кристалл» работает по следующим сельскохозяйственным направлениям: полеводство, овощеводство. Продукцию, которую представляют к реализации;

  • картофель;

  • соя;

  • овощи: морковь, свёкла.

Потенциальным потребителем продукции является местное население, хлебоприемное предприятие с.Томичи, элеватор с.Березовка, частные предприниматели и посредники. В настоящее время с Министерством сельского хозяйства Амурской области имеется устная договоренность по вопросу реализации продукции. Возможна реализация на бартер.

Анализ рынка сбыта показывает на ежегодный стабильный спрос на овощи. Проблем с реализацией картофеля и сои не ожидается, так как есть спрос и налажен рынок сбыта. Результаты маркетингового исследования показали, что выращиваемая продукция пользуется спросом.

Преимущество продукции УПБ заключается в следующем:

  1.  Доступные цены.

  2. Экологическая чистота продукции (сплошной посев).

  3.  Желание поддержать именно ученическую бригаду, т.е. оценить труд детей;

Цены на продукцию устанавливаются в зависимости от платёжеспособности потребителя, а также от сложившегося уровня цен на рынке.

Таблица 5. Цены на продукцию

№ п/п

Название продукции

2009 год

2010 год

1

2

3

4

1

Картофель

5,5 руб/кг

10 руб/кг

2

Соя

10 руб/кг

3

Морковь

25 руб/кг

4

Свекла

15 руб/кг

Основными конкурентами в реализации картофеля и сои являются КФХ, а в реализации овощей частные производители.

При этом маркетинговые исследования показывают, что рынок сбыта не заполнен, что гарантируется стабильное развитие ученического производства в перспективе.

Часть продукции закладывается на длительное хранение. Реализация овощей зимой осуществляется по более высокой цене, что приносит дополнительную прибыль. Овощеводческая продукция рекламируется по каналу местного телевидения (Телеканал «Сигнал») и через специальные объявления в печатных СМИ («Белогорские ведомости»).

Таблица 6. Бюджет рекламы

№ п/п

Вид рекламы

2009

2010

1

2

3

4

1

Газета «Белогорские ведомости»

350 руб.

450 руб.

2

Телеканал «Сигнал»

450 руб.

500 руб.

Итого:

800 руб.

950 руб.

Важная роль в маркетинговом исследовании отводится сбору информации. В 2011 году планируется провести:

  1. Устный опрос (март). Проводят учащиеся 6–7-х классов. Респонденты — население от 25 до 70 лет. Тема: «Ваш огород». Цель: планирование производства и реализации овощеводческой продукции.

  2. Исследование потребительского рынка. Запрос социума на продукцию.

Все это должно сформировать положительное общественное мнение о нашей продукции и способствовать ее продвижению.

6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА

Собранием УПБ на 2011-2012 годы принята производственная программа об увеличении площадей. При наличии сельхозтехники, семян, горючего в 2012 году площади увеличатся в 1,6 раз.

Таблица 7. Перспективный план увеличения площадей УПБ МСОШ с.Кустанаевка

№ п/п

Вид культуры

2011 год

2012 год

1

2

3

4

1

Картофель

4 га

6 га

2

Соя

30 га

50 га

3

Морковь

0,3 га

1 га

4

Свекла

0,2 га

1 га

Итого:

34,5 га

58 га

Таблица 8. Сравнительная характеристика увеличения площадей профильного объединения «Гарант»

№ п/п

Общеобразовательное учреждение

2011 год

2012 год

1

2

3

4

1

МСОШ с.Кустанаевка

34, 5 га

58 га

2

МСОШ с.Лохвицы

2 га

2 га

3

МСОШ с.Некрасовка

3 га

3 га

4

МСОШ с.Томичи

0,5 га

0,5 га

5

МСОШ с.Успеновка

1 га

1 га

Итого:

41 га

64,5 га

Таблица 9. Распределение продукции УПБ МСОШ с.Кустанаевка

№ п/п

Наименование продукции

Объём произведённой продукции, кг

Стоимость произведённой продукции в ценах реализации, руб

Распределение продукции, кг

Семенной фонд

Реализация

1

2

34

4

5

6

2011 год

1

Картофель

40.000

310.000

9.000

31.000

2

Соя

30.000.000

250.000

5.000.000

25.000.000

3

Морковь

9.000

225.000

9.000

4

Свёкла

6.000

90.000

6.000

Итого:

85.000

875.000

5.009.000

25.046.000

2012 год

1

Картофель

60.000

445.000

15.500

54.500

2

Соя

50.000.000

450.000

5.000.000

45.000.000

3

Морковь

30.000

750.000

30.000

4

Свёкла

30.000

450.000

30.000

Итого:

50.120.000

2.095.000

5.015.500

45.114.500

ВСЕГО:

50.205.000

2.970.000

10.024.500

70.160.500

7. Организационный план

Для выполнения программы спланирована деятельность УПБ по основным периодам работы.

Таблица 10. План работы УПБ

№ п/п

Наименование работ

Время выполнения

Ответственные

1

2

3

4

1

Ремонт и подготовка с/х техники

Ноябрь-март

Администрация,

мастер производственного обучения

2

Подготовка земли к посевной и посадке

Май-июнь

Совет бригады,

мастер производственного обучения

3

Подготовка картофеля и сои к посевной

Май

Совет бригады,

мастер производственного обучения

4

Посев морковки, свеклы

Май

Совет бригады,

мастер производственного обучения

5

Посадка картофеля

Май

Совет бригады,

мастер производственного обучения

6

Посев сои

Май-июнь

Совет бригады,

мастер производственного обучения

7

Уход за посевами и посадками

Июнь-июль-август

Совет бригады

8

Уборка картофеля, моркови, свеклы

Сентябрь

Совет бригады,

мастер производственного обучения

9

Уборка сои

Сентябрь-октябрь

Совет бригады,

мастер производственного обучения

10

Подготовка посевных площадей к следующему сезону

Сентябрь-октябрь

Совет бригады

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Для выполнения производственной программы, которая рассчитана на 2 года, необходимы денежные средства как собственные, так и привлеченные.

Таблица 11. Расход средств

№ п/п

Статьи расходов

2011 год

2012 год

Собственные

средства

Привлеченные

средства

Собственные

средства

Привлеченные

средства

1

2

3

4

5

6

1

Затраты на ГСМ

16.000 руб

5.000 руб.

50.000 руб.

20.000 руб.

2

Закупка семенного материала

30.000 руб.

5.000 руб

45.000 руб.

60.000 руб.

3

Покупка трактора «Беларус 1221»

1.570.000 руб.

4

Покупка дискатора

БДМ-3*2П (МТЗ-82)

512.000 руб.

5

Фонд оплаты труда членов УПБ

120.000 руб

80.000 руб.

190.000 руб.

120.000 руб

6

Наем рабочих

24.000 руб.

30.000

7

Сеялка СЗ-3,6

444.000 руб.

8

Почвообрабатывающий агрегат АПК-2,2

.-

164.000 руб

9

Картофелеуборочный комбайн КПК-2-01

1.050.000 руб.

10

Ремонт техники

5.000 руб.

30.000 руб.

11

Реклама продукции

1.000 руб.

1.100 руб.

Итого:

640.000 руб.

2.172.000 руб.

1.366.130 руб

364.000 руб.

В связи с увеличением площадей спрогнозированы объемы продаж продукции УПБ.

Выручка от реализованной продукции при средней урожайности в 2011 году составит — 875.000 рублей, а в 2012 году составит – 2.095.000 рублей.

Таблица 12. Прогноз продаж

Наименование

продукции

Показатели

2011 год

2012 год

1

2

3

4

Картофель

Объём продаж в натуральном выражении (кг)

31.000 кг

44.500 кг

Цена 1 единицы (руб./кг)

10 руб/кг

10 руб/кг

Выручка от реализации (руб.)

310.000 руб.

445.000 руб.

Соя

Объём продаж в натуральном выражении (т)

25.000 кг

45.000 кг

Цена 1 единицы (руб./т)

10 руб/кг

10 руб/кг

Выручка от реализации (руб.)

250.000 руб.

450.000 руб.

Морковь

Объём продаж в натуральном выражении (кг)

9.000 кг

30.000 кг

Цена 1 единицы (руб./кг)

25 руб/кг

25 руб/кг

Выручка от реализации (руб.)

225.000 руб.

750.000 руб

Свёкла

Объём продаж в натуральном выражении (кг)

6.000 кг

30.000 кг

Цена 1 единицы (руб./кг)

15 руб/кг

15 руб/кг

Выручка от реализации (руб.)

90.000 руб.

450.000 руб.

Всего:

Выручка от реализации (руб.)

875.000 руб.

2.095.000 руб.

9. ОЦЕНКА РИСКА

В период выполнения производственной программы необходимо учитывать риски.

Таблица 13. Риски производственной программы

№ п/п

Риски

Мероприятия по снижению риска

1

2

3

1

Природно-климатические

Использование районированных семян.

2

Некондиционные семена

Ежегодное улучшение качеств семенного фонда, замена семян на качественные.

3

Устаревшая сельскохозяйственная техника

Приобретение новой сельскохозяйственной техники.

4

Нарушение договорных отношений КФХ «Салют» в использовании сельскохозяйственной техники

Аренда или заключение договора с другими КФХ.

5

Неплатежеспособность потребителя

Предоплата, расширенный поиск рынка сбыта.

6

Отсутствие условий работы на перспективу

Укрепление социального партнерства и межведомственного взаимодействия.

10. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ЗАЯВКА

При наличии необходимых инвестиций реализация бизнес-плана УПБ «Кристалл» позволит укрепить материально-техническую базу общеобразовательного учреждения как ресурсного центра агротехнологического профиля, увеличить площадь пахотных земель, направлять средства на проведение опытниче­ской, исследова­тельской работы, конференций, семинаров, конкурсов.

Таблица 14. Инвестиционная заявка для реализации бизнес-плана

№ п/п

Техника и сельскохозяйственное оборудование

Стоимость по состоянию на 01.02.2011г.

Фирма-поставщик

ГСМ, запасные части, семена, удобрения

Стоимость по состоянию на 01.02.2011г.

Фирма-поставщик

1

Трактор

«Беларус 1221»

1.570.000 руб.

ЗАО Благовещенск

Агротехснаб

2

Дискатор

БДМ-3*2П (МТЗ-82)

512.000 руб.

ЗАО Благовещенск

Агротехснаб

Авторская разработка Михайловой Р.А.

Источник

Слайд 1

МБОУ Сергиевская СОШ

Слайд 2

МБОУ Сергиевская СОШ Даниловского района Волгоградская область Бизнес – план УПБ «БЭМС» Автор: Челюканова А. – 10 класс Руководитель: Шеломанова О.И. учитель технологии с т. Сергиевская 2013г.

Слайд 4

Цель: Создание необходимых условий для эффективного осуществления задач по трудовому обучению и воспитанию учащихся школы, удовлетворение общественных потребностей для извлечения прибыли.

Слайд 5

Задачи: Производственно-хозяйственные — вырастить и убрать на площади 0,5 га – овощи, 0,7 га – каштановый питомник; — соблюдать культуру земледелия; — выполнять агротехнические операции по возделыванию сельскохозяйственных и лесных культур; — сохранить и развить взаимосвязи с организациями и учреждениями, заинтересованными производственно-хозяйственной деятельностью бригады. Учебно-производственное — получить аграрные знания; — соединить теоретические знания с практикой; — сформировать интерес к сельскохозяйственным и лесным профессиям.

Слайд 6

План производства 3.1. Продукция будет производиться из расчета использования земельных угодий площадью 1,2 га. 3.2. Семенной материал закупается в специализированном магазине ИП « Челюканова », ГСМ закупаются у КФХ « Челюканов » в счет будущего урожая, на договорных основах. 3.3. Материальная база бригады позволяет производство овощных культур и саженцев каштана в соответствии с планом реализации продукции. 3.4. Технологические карты по производству саженцев каштана, овощей /прилагается /. 3.5. Все агротехнические операции по выращиванию овощей и саженцев каштана выполняют члены УПБ.

Слайд 7

Производственный программа УПБ «БЭМС»

Слайд 8

Культура Площадь, га Урожай. цга Валовый сбор,ц. Себестоимость, 1 кг. прод. руб. Стоимость мат. затрат, тыс. руб. Реализ. цена, 1ц., руб. Стоим. всей продукции, тыс. руб. Прибыль в тыс. руб. Рентабельность, % овощи 0,5 190 95 4,5 24,7 1000 95,0 70,3 156 итого 0,5 190 95 4, 5 24,7 1000 95,0 70,3 156 Культура Площадь, га Урожай. штга Валовый сбор,шт. Себестоимость, 1 шт. прод. руб. Стоимость мат. затрат, тыс. руб. (за 3 года) Реализ. цена, 1шт., руб. Стоим. всей продукции, тыс. руб. Прибыль в тыс. руб. Рентабельность, % Саженцы каштана 0,7 500 500 136,8 22,80х3= 68,40 350,0 175,0 106,60 78 итого 0,7 500 500 136,8 68,40 350,0 175,0 106,60 78

Слайд 9

Сводная ведомость планируемых затрат на производство продукции в 2013 году

Слайд 10

Культура Семена ГСМ Автотранс- порт Запасные части Амортизация Полив Электричество Премиальный фонд Всего Затрат, тыс. руб Овощи 3 0,25 0,8 2 — 4 22,4 10 42,7 Культура Семена ГСМ Автотранс- порт Запасные части Амортизация Полив Электричество (1кВтх5,70) Премиальный фонд Всего затрат тыс. руб Саженцы к — — — — — 4 4 — 22,8

Слайд 11

Экономическая эффективность производства продукции

Слайд 12

№ Вид продукции Объем произве- денной продукции, т, шт Полная себестоимость произведенной продукции тыс. руб. Продано всего Прибыль, тыс. руб Рентабельность % Количество в натуре, т Полная себестоимость проданной продукции, тыс. руб. Выручено всего, тыс. руб. 1. овощи 9,5 42,7 6,9 31,0 69,0 38,0 84

Слайд 13

№ Вид продукции Объем произве- денной продукции, шт Полная себестоимость произведенной продукции тыс. руб. Продано всего Прибыль, тыс. руб Рентабельность % Количество в натуре, шт Полная себестоимость проданной продукции, тыс. руб. Выручено всего, тыс. руб. 1. Саженцы каштана — 22,8 500 0 0 0 — 2011год № Вид продукции Рентабельность % Полная себестоимость произведенной продукции тыс. руб. Продано всего Прибыль, тыс. руб Количество в натуре, шт Полная себестоимость проданной продукции, тыс. руб. Выручено всего, тыс. руб. 1. Саженцы каштана — 22,80 500 0 0 0 2012год № Вид продукции Объем произве- денной продукции, шт Полная себестоимость произведенной продукции тыс. руб. Продано всего Прибыль, тыс. руб Рентабельность % Количество в натуре, шт Полная себестоимость проданной продукции, тыс. руб. Выручено всего, тыс. руб. 1. Саженцы каштана 500 144,0 500 68,40 175,0 106,60 74

Слайд 14

4. Стратегия рынка сбыта Анализ емкости рынка по производимым культурам позволяет рассчитывать на успешную реализацию выращенной продукции в сырьевом варианте. На это есть свои причины. Главные из них: Высокий спрос на капусту, морковь, свёклу. Выращивание саженцев каштана конского и овощей для школьной столовой. Отсутствие на территории Даниловского района промышленных овощеводческих хозяйств.

Слайд 15

План маркетинга Выращенные овощи и саженцы каштана реализуются частным лицам с учетом рыночных цен. Сроки реализации продукции: Саженцы каштана — сентябрь; морковь, свёкла, капуста – октябрь. Ориентировочную цену на конец сезона принять за 1 кг. по фактически сложившимся ценам на рынке: столовую свёклу — 10 рублей; капусту— 10 рублей; морковь— 10 рублей . Саженец каштана – 350руб.

Слайд 16

Стратегия финансирования Финансовое обеспечение бригады складывается из получения прибыли с учетом реализации саженцев каштана и овощных культур, выращенных на школьном участке. Расходы выглядят следующим образом: школьные нужды – 45% ремонт техники, инвентаря — 15% премиальный фонд – 10% семена и посадочный материал – 20% ГСМ – 10%

Слайд 17

№ Наименование продукции Объем произ. продукции, (т). Распределение продукции, т, шт Семенной фонд (т) КФХ «Челюканов» На нужды школьной столовой(т) На корм скоту (т) Продажа. (т). 1 2 3 4 5 6 7 8 1. Саженцы каштана 500шт — — — — 500шт 2 Свёкла 3,8 — 0,2 0,3 — 3,3 3 Морковь 4 — 0,2 0,5 — 3,3 4 Капуста 1,5 — 0,2 1 — 0,3 итого 500/ 9,3 — 0,6 1,8 500/6,9 Распределение планируемой продукции

Слайд 18

Культура Площадь посева(га) Норма высева (кг/га) Потребность (кг) Стоимость (руб. за кг.) Потребность (руб.) Капуста 0,1 2 0,4 1800 720 Морковь 0,2 4 0,8 1500 1200 Свёкла столовая 0,2 8 1,6 700 1120 Саженцы каштана 0,7 — — — — Итого 1,2 — 3040 Потребность в семенах для посева под урожай планируемого года

Слайд 20

Наличие материальной базы 1,2 га земли ; колёсный трактор МТЗ – 80; гусеничный трактор ДТ-75; сцепка С-11 с боронами ; плуг ПЛН- 4-35 для отвальной вспашки; мотокультиватор ; мелкий огородный инвентарь: лейки (5 шт.), поливочный шланг (6 шт.), тяпки (12 шт.), лопаты штыковые (10 шт.), лопаты совковые (5 шт.) и др.; автобус для подвоза учащихся; автомобиль ГАЗ-САЗ 3305, самосвал; автомобиль УАЗ- 2206; тракторная тележка ; гараж для хранения трактора и автобуса; постройка для хранения огородного инвентаря; овощехранилище. Школьный каштановый питомник и овощной огород расположены на территории школьного двора . Землепользование организовано на бессрочной основе.

Слайд 21

Сроки Наименование предприятия Ответственный Апрель Подготовка почвы под посев пахота поля под овощи) Челюканов А.А. Апрель Посев в парники скороспелых сортов капусты Калинина Е.П. Май Подготовка семенного материала овощных культур (калибровка), Калинина Е.П. Май Уход за саженцами каштана нарезка приствольных кругов, рыхление ручное Челюканов А.А. Июнь – август Уход за саженцами каштана /полив/, ручная прополка Челюканов А.А. Калинина Е.П. Июнь Высадка рассады ранней капусты в грунт Калинина Е.П. Июнь Посев овощных культур в грунт (столовая свёкла, морковь, капуста поздних сортов) Калинина Е.П. Июнь – сентябрь Уход за посевами овощных культур (рыхление, полив, удаление сорняков, борьба с вредителями, подкормка) Калинина Е.П. Июль-август Уборка ранней капусты (реализация) Калинина Е.П. Сентябрь Уборка саженцев Челюканов А.А. Сентябрь Реализация саженцев каштана Челюканов А.А. Сентябрь Уборка моркови, свёклы Калинина Е.П. Октябрь Уборка капусты Калинина Е.П.. Октябрь Послеуборочная обработка овощей (калибровка, подготовка к хранению) Калинина Е.П. Октябрь Реализация овощей Калинина Е.П. Октябрь-ноябрь Ремонт техники Челюканов А.А. Календарный план работы на 2012– 2013 учебный год

Слайд 22

Наименование работ Ед. измер. В физ. выраж Трактор С/х машин К-во трактор. К-во рабочих К-во н/смен ГСМ На ед. раб, кг Всего, ц. Первый год Вспашка га 0,7 МТЗ-80 — 1 1 1 15 0,15 Культивация га 0,7 МТЗ-80 — 1 1 1 15 0,15 Боронование га 0,7 МТЗ-80 — 1 1 1 15 0,15 Посадка га 0,7 Вручную — — 15 1 — — Прополка га 0,7 Вручную — 15 — — — Второй год Пикирование саженцев га 0,7 Вручную — — 15 — — — Полив га 0,7 Вручную — — 5 4 — — Прополка питомника (по необходимости) га 0,7 Вручную 15 1 Третий год Полив га 0,7 Вручную — — 15 4 — — Прополка питомника (по необходимости) Га 0,7 Вручную — — 15 1 — — Уборка саженцев га 0,7 Вручную — — 15 4 — — 5. Сортировка Шт. 500 Вручную — — 15 1 — — 16.Транспортировка на продажу ткм. 587 МТЗ-80 1 1 1 25 0,25 17.Разгрузка Шт. 500 Вручную — 2 2 ИТОГО: 80 0,7 Приложение 1 ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА Урожайность шт /га вал. Сбор 500шт культура: саженцы каштана конского Всего саженцев – 500шт. площадь 0,7 га Себестоимость 1 шт. саженца – 136,8 руб. Потребность -2 240 руб

Слайд 23

№ Наименование операции Общее количество ГСМ, кг Цена ГСМ, руб. Сумма затрат, руб. 1. Предпосевная культивация 12,5 32 400 2. Посев семян вручную 3. Полив 2 кВт 5,70 11 400 4. Подвоз удобрений Вручную 5. Транспортировка в овощехранилище 10 32 320 Итого 12 120 ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА Урожайность: 190 ц /га Вал. сбор: 95ц Культура: овощи (свёкла, морковь, капуста) Всего семян – 2,8 кг Потребность — 12 120 руб. площадь 0,5 га

Слайд 24

Если мы начинаем свое дело, не имея бизнес – плана, вероятнее всего нас будет ждать неудача. Как показывает практика, бизнес-план нужен очень многим: и тем, кто будет финансировать проект, и тем деловым партнерам, которые будут помогать осуществлять проект, и в первую очередь, самим участникам проекта, для того чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность. Надо хорошо помнить, что смелость, знания, способность принимать решения и идти на разумный риск – это решающие факторы успеха. Эти качества надо развивать и совершенствовать и тогда вас ждет успех!

Источник

Adblock
detector