Бизнес план ученической компании 10 класс
Слайд 1
Тема урока: Бизнес-план. Основные разделы бизнес-плана. Цель урока: ознакомить учащихся с понятиями бизнес-план, резюме, инвестиция, инвестор , с основными разделами бизнес-плана.
Слайд 2
Инвестиция – заем, который ищет предприниматель для воплощения в жизнь своей идеи Инвестор – физическое или юридическое лицо, которое предоставляет заем
Слайд 3
БИЗНЕС-ПЛАН АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СВОЕГО ПРОИЗВОДСТВА: Расчет использования занятых денег Постатейный расчет преобразований, изменений внутри производства и вне его, т.е.за счет каких средств будет получена прибыль; Когда будет получена прибыль Какая будет получена прибыль
Слайд 4
БИЗНЕС-ПЛАН Документ, содержащий обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания новой фирмы
Слайд 5
ЦЕЛЬ разработки бизнес-плана Спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшее и отдаленное время в соответствиями с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов (инвестиций)
Слайд 6
Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные ЗАДАЧИ: Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках; Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегии и тактики их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию каждой стратегии;
Слайд 7
Выбрать состав, определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой; Определить производственные и торговые издержки по созданию и реализации товаров и услуг; Оценить соответствие кадров фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных задач;
Слайд 8
Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта; Оценить материальное и финансовое положение фирмы и соответствие финансовых и материальных ресурсов достижению поставленных целей; Предусмотреть трудности и «подводные камни», которые могут помешать выполнению бизнес-плана.
Слайд 9
Основными, обязательными разделами бизнес-плана должны быть следующие: Резюме (цели и задачи вашего начинания) Основные цели (объемы продаж, доля фирмы на рынке, ожидаемая прибыль) Основные стратегии и преимущества товара Объемы продаж Условия работы фирмы Данные о создании и регистрации фирмы, контактные телефоны
Слайд 10
II . Продукция. Услуги. Название, торговая марка Описание. Перечень товаров (услуг). Наглядное изображение Тип продажи Цена (за 1 единицу) Особенности технологии и затраты на производство После- продажное обслужива- ние Требования сертифи- кации
Слайд 11
Маркетинг. Стратегии Ценообра- зование Каналы распростра- нения товара Методы стимули- рования продаж Организация послепро- дажного обслужи- вания Реклама
Слайд 12
IV . План производства Источники сырья. Технологические процессы. Трудовые ресурсы. Поставщики и продавцы. Разработка продукта. Изготовление.
Слайд 13
Менеджмент (Кадры. Управление. Организационный план.) Рынки Рынок сбыта товаров (услуг) Конкуренция на рынках сбыта Конкурентоспособность товара
Слайд 14
VII . Финансовый план Прогноз объемов реализации План денежных расходов и поступлений План доходов и расходов График достижения безубыточности
Слайд 15
Риски в предпринимательстве Предполагаемые риски Внешние и внутренние факторы возникновения рисков Последствия рисков Методы предупреждения и минимизации рисков
Слайд 16
Можно сказать, что составление бизнес-плана это доказательство о том, что выбранное вами дело очень важно и необходимо для потребителя, что оно будет пользоваться спросом. И вы это должны предвидеть на много лет вперед.
Слайд 17
Домашнее задание: Читать в учебнике параграф 13 «Бизнес-план». Ознакомиться с творческим проектом «Мое собственное дело» (стр.116 в учебнике) Подумать, определиться и на следующий урок сообщить свою предпринимательскую идею для выполнения творческого проекта «Мое собственное дело». СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!
Слайд 18
Презентацию выполнила: Осипова Елена Сергеевна, учитель технологии МОУ «Благоевская СОШ»
Åäèíàÿ êîëëåêèÿ ÖÎÐ Ôåäåðàëüíûé ïîðòàë Ôåäåðàëüíûé öåíòð ÝÎÐ Åäèíîå îêíî äîñòóïà ê îáðàçîâàòåëüíûì ðåñóðñàì Ïîðòàë èíôîðìàöèîííîé ïîääåðæêè ÅÃÝ
Åäèíàÿ êîëëåêèÿ ÖÎÐ Ôåäåðàëüíûé ïîðòàë Ôåäåðàëüíûé öåíòð ÝÎÐ Åäèíîå îêíî äîñòóïà ê îáðàçîâàòåëüíûì ðåñóðñàì Ïîðòàë èíôîðìàöèîííîé ïîääåðæêè ÅÃÝ
Íàïðèìåð:
ñâîéñòâà âîäîðîäà
Ðàñøèðåííûé ïîèñê
Ãëàâíàÿ
/ ?Òåõíîëîãèÿ?, 10 êëàññ, Ñèìîíåíêî Â.Ä., Ìàòÿø Í.Â.,…
?Òåõíîëîãèÿ?, 10 êëàññ, Ñèìîíåíêî Â.Ä., Ìàòÿø Í.Â., Òåðåíòüåâà Ò.È. è äð.
Îãëàâëåíèå ê ó÷åáíèêó ?Òåõíîëîãèÿ?, Ìàòÿø Í.Â., Òåðåíòüåâà Ò.È., Øèïèöûí Í.Ï., Î÷èíèí Î.Ï.: Ó÷åáíèê äëÿ ó÷àùèõñÿ 10 êëàññà îáùåîáðàçîâàòåëüíûõ ó÷ðåæäåíèé/ Ïîä ðåäàêöèåé Â.Ä. Ñèìîíåíêî. — Ì.: Âåíòàíà-Ãðàô, 2005. — 288ñ.:èë.
[Êàðòî÷êà ðåñóðñà]
Ëèöåíçèîííîå ñîãëàøåíèå íà ïåðåäà÷ó ïðàâ íà èñïîëüçîâàíèå íàáîðà ÖÎÐ ê ó÷åáíèêó ?Òåõíîëîãèÿ?, 10-11 êëàññû
Ñâåäåíèÿ î ïå÷àòíîì èçäàíèè
| Äîïîëíèòåëüíóþ èíôîðìàöèþ îá ó÷åáíèêå ìîæíî íàéòè â êàòàëîãå. |
Ïàðàãðàô 13. Áèçíåñ-ïëàí.
Íàéäåíî äîêóìåíòîâ — 7
1. Áàíê èäåé òâîð÷åñêèõ ïðîåêòîâ. Web-óçåë
 áàíêå ïðåäñòàâëåíû èäåè ñëåäóþùèõ ïðîåêòîâ:
1. Ïîòðåáèòåëü îáðàçîâàòåëüíûõ óñëóã. 2. Èçó÷àåì è âûáèðàåì ìåòîäû ñòèìóëèðîâàíèÿ ñáûòà òîâàðîâ. 3. Âëèÿíèå óïàêîâêè íà ïðèâëåêàòåëüíîñòü òîâàðà äëÿ ïîêóïàòåëÿ
[Ñêà÷àòü] [Ïðîñìîòð] [Êàðòî÷êà ðåñóðñà]
Ðàçìåð: 44 êá
2. Èñòîðèÿ ðóññêîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà
Ýëåêòðîííûé òåñò (ñ âûáîðîì 1-ãî ïðàâèëüíîãî îòâåòà), ïðåäíàçíà÷åííûé äëÿ âûïîëíåíèÿ â ðåæèìå ðåàëüíîãî âðåìåíè, ñ âîçìîæíîñòüþ àâòîìàòèçèðîâàííîãî ïîäñ÷åòà ïðàâèëüíûõ îòâåòîâ è ïðîñìîòðà äîïóùåííûõ îøèáîê ïîñëå çàâåðøåíèÿ òåñòèðîâàíèÿ
[Ñêà÷àòü] [Ïðîñìîòð] [Êàðòî÷êà ðåñóðñà]
Ðàçìåð: 80.8 êá
3. Êðîññâîðä «Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà»
Îòãàäûâàíèå êðîññâîðäîâ ïîçâîëÿåò ó÷àùèìñÿ èñïîëüçîâàòü ñâîáîäíîå âðåìÿ, ñìåíèòü âèä äåÿòåëüíîñòè è ëó÷øå çàïîìíèòü èçó÷åííûé ìàòåðèàë
[Ñêà÷àòü] [Ïðîñìîòð] [Êàðòî÷êà ðåñóðñà]
Ðàçìåð: 16.8 êá
4. Îñíîâíûå ðàçäåëû áèçíåñ-ïëàíà, èõ íàçíà÷åíèå è ñîäåðæàíèå
Îáúåì ó÷åáíèêà íå ïîçâîëÿåò ïîäðîáíî ðàñêðûòü âñå ýòàïû ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ — ïëàíà. ÖÎÐ ïðåäïîëàãàåò óãëóáëåííîå èçó÷åíèå âñåõ ñîñòàâëÿþùèõ åãî ñòðóêòóðû, ÿâëÿåòñÿ ïðàêòè÷åñêîé ïîìîùüþ ó÷àùèìñÿ ïðè âûïîëíåíèè ïðîåêòà
[Ñêà÷àòü] [Ïðîñìîòð] [Êàðòî÷êà ðåñóðñà]
Ðàçìåð: 549.3 êá
5. Ïàìÿòêà ïðåäïðèíèìàòåëÿ
 íàñòîÿùåì ìàòåðèàëå äàíû ïðàêòè÷åñêèå ñîâåòû íà÷èíàþùåìó ïðåäïðèíèìàòåëþ íà ïóòè âîïëîùåíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé èäåå â êîíå÷íûé ïðîäóêò ïðîèçâîäñòâà. Ó÷àùèìñÿ ìàòåðèàë ïðèãîäèòñÿ ïðè âûïîëíåíèè òâîð÷åñêîãî ïðîåêòà
[Ñêà÷àòü] [Ïðîñìîòð] [Êàðòî÷êà ðåñóðñà]
Ðàçìåð: 16.3 êá
6. Ðàáî÷àÿ òåòðàäü «Ìîå ñîáñòâåííîå äåëî». Ïîÿñíèòåëüíûé òåêñò
Ðàáî÷àÿ òåòðàäü «Ìîå ñîáñòâåííîå äåëî» äëÿ ïîñëåäóþùåé ðàñïå÷àòêè è èñïîëüçîâàíèÿ â êà÷åñòâå ðàçäàòî÷íîãî ìàòåðèàëà äëÿ ïðàêòè÷åñêèõ ðàáîò. Ïîñêîëüêó ñîñòàâëåíèå ëþáîé äîêóìåíòàöèè ïðåäïîëàãàåò ðÿä òðåáîâàíèé ïðè îôîðìëåíèè, êàê ïîìîùü ïðè âûïîëíåíèè òâîð÷åñêîãî ïðîåêòà â ÖÎÐå ðàçìåùåíû òàáëèöû äëÿ çàïîëíåíèÿ âñåõ ïîêàçàòåëåé áèçíåñ ïëàíà ñ ïîäðîáíûì îïèñàíèåì ðàñ÷åòîâ
[Ñêà÷àòü] [Ïðîñìîòð] [Êàðòî÷êà ðåñóðñà]
Ðàçìåð: 333.5 êá
7. Ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíà
Ðàñêðûâàåò ñóùíîñòü áèçíåñ-ïëàíà è åãî íàçíà÷åíèå. Íàöåëèâàåò ó÷àùèõñÿ íà âûïîëíåíèå òâîð÷åñêîãî ïðîåêòà
[Ñêà÷àòü] [Ïðîñìîòð] [Êàðòî÷êà ðåñóðñà]
Ðàçìåð: 19.7 êá
Âñåãî äîêóìåíòîâ: 7
Óïîðÿäî÷èòü ïî
Äðóãèå ìàòåðèàëû
Ïàðàãðàô 10. Ìàðêåòèíã â äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèíèìàòåëÿ Ïàðàãðàô 11. Ñåáåñòîèìîñòü ïðîäóêöèè Ïàðàãðàô 13. Áèçíåñ-ïëàí. Ïàðàãðàô 14. Áèçíåñ-ïëàí ó÷åíè÷åñêîé êîìïàíèè «Ìàñòåðèöà» Ïàðàãðàô 16. Èìèäæ îôèñà
Ïîääåðæêà ðåñóðñà
Описание презентации по отдельным слайдам:
1 слайд
Описание слайда:
Бизнес- план
2 слайд
Описание слайда:
Бизнес-план – это понятное для создателя документа и инвесторов руководство, которое с помощью механизмов бизнес-системы приводит основную описанную идею к реализации в материальном мире.
3 слайд
Описание слайда:
Ключевые факторы бизнес-плана: Место, уровень в котором вы находитесь сейчас. То есть, если вы наемный работник желающий открыть свой магазин, осознайте, каких навыков у вас нет, какая у вас сумма для вложения, какое имеется оборудование, помещения, связи и так далее. Конечный результат. Это не должна быть мечта из серии «хочу быть богатым». Нужно четко осознавать какой оборот должен быть у вашего бизнеса, какая прибыль, какое место на рынке и все в том же духе; Необходимо четко расписать и понимать какие шаги приведут вас от первого пункта ко второму. Конечно, все просчитать нельзя, однако стоит максимально точно и подробно, согласно вашим реалиям понимать, как же нужно действовать.
4 слайд
Описание слайда:
Зачем нужен бизнес-план? Цель 1. В данной ситуации необходимо понимать, что ваша главная задача, которую будет выполнять упомянутый документ, — это взять деньги у инвесторов, доказать, что они будут использованы рационально. Цель 2. В этом случае бизнес-план пишется исключительно как руководство к действию именно для вас. Необходимо рассчитать все необходимое и, исходя из собственных возможностей, начинать действовать. Этот план должен быть максимально приближен к вашей реальной ситуации, в которой вы и будете открывать бизнес.
5 слайд
Описание слайда:
Составляем бизнес-план правильно! Как правильно составить бизнес-план? Для этого нужно четко понять то положение, в котором вы находитесь сейчас. Анализ текущей ситуации является основой для будущей проработки действий. Для того чтобы его провести, вам необходимо мобилизировать всю имеющуюся у вас информацию. Если что-то не ясно, остались белые пятна или вам что-то не понятно – проясните, в дальнейшем это решит многое. Не справляетесь сами? Это повод найти специалиста по проблемному вопросу. Испробованной технологией для проведения анализа считается довольно простой, но действенный SWOT-анализ.
6 слайд
Описание слайда:
Применяем новый инструмент – SWOT-анализ Что такое SWOT-анализ? Название метода буквально содержит в себе его общий смысл: Strengths – преимущества; Weakness – недостатки; Opportunities – возможности (что может дать); Threats – угрозы (риски).
7 слайд
Описание слайда:
Это должно иметь примерно такой вид: Преимущества (+) такого решения: Себестоимость продукции достаточно низкая; В команде будут только специалисты; В сути идеи имеется инновация; Упаковка будет иметь притягивающий вид, услуга будет иметь располагающий характер. Недостатки (— ) идеи: Нет личных торговых площадей; Бренд имеет плохие показатели узнаваемости.
8 слайд
Описание слайда:
Возможности: Если технологии в вашем регионе развиты не очень, вы можете привнести туда определенные инновации и получить значительную долю рынка себе; Рассчитывать на дополнительные инвестиции от государства или других инвесторов; Учесть местный колорит в организации рекламы и дизайна и повысить за счет этого продажи. Угрозы: Большие сборы на таможне за ввоз сырья: Большая конкуренция в разрабатываемой области бизнеса.
9 слайд
Описание слайда:
Все начинается с титульного листа полное название разрабатываемого проекта; имя организации, для которой и создавалась разрабатываемая документация; местоположение организации – должны быть указаны страна и город; все необходимые для связи номера телефонов; данные хозяина организации и составителя самой документации; дата, в которую документ был создан. Кроме того на данную страницу может помещаться и некая информация финансового характера. Это делается для того, чтобы сразу заинтересовать инвесторов или кредиторов. В данном разделе титульного листа вам необходимо будет указать время, за которое проект окупиться, каков планируется доход после реализации идеи, какова необходимость в получении инвесторских ресурсов и сколько их потребуется.
10 слайд
Описание слайда:
Составление резюме резюме – это сжатая информация обо всей работе, о каждом ее разделе, о выводах в них сделанных. В резюме не стоит расписывать все красиво. Здесь должны говорить за вас уверенные цифры и четкие данные. Дело заключается в том, что этот раздел должен быть коротким – полторы — две страницы и «ударным», для того чтобы воодушевить людей, которые могут дать вам денег. Показать, что они также заинтересованы в реализации данного проекта.
11 слайд
Описание слайда:
Составление резюме в первую очередь непосредственные цели проекта, его задачи; ресурсы, которые планируются для траты; методы реализации задуманного; насколько возможна удача в данном предприятии, при этом описание должно учитывать новизну и актуальность для целевой аудитории; сумма, которую хозяин проекта хочет позаимствовать, так как у него самого нет таких средств; все данные о том, как и когда, будут возвращены взятые у инвесторов и кредиторов ресурсы; краткая, сжатая информация о показателях эффективности.
12 слайд
Описание слайда:
Постановка четких целей Четко сформулируйте, выделите и подведите доказательную базу под те преимущества, которые будут получать потребители;
13 слайд
Описание слайда:
Анализируем отрасль, к которой относится идея Первое, что вам нужно сделать – провести анализ рынка, на котором собираетесь работать. Важно сказать, каково его состояние, что на нем хорошо продается, а что не очень, насколько он технически оснащен и где отстал в этом. Чем свежее и актуальнее будет информация, тем лучше.
14 слайд
Описание слайда:
Оценка возможностей предприятия в рамках отрасли Включите в этот раздел следующую информацию: услуги и продукцию, которые будет продавать ваша организация, направления ее деятельности; все административные и правовые данные: когда создавалась организация, сколько в ней сотрудников, сколько партнеров, кто они, какова общая структура, кто конкретно владелец, информацию о организационно правовой форме; Экономические и финансовые показатели организации, без подробностей, в общей форме; Информация о личной собственности организации, ее физическое местоположение, адрес принадлежащих ей помещений, в общем, все, что можно увидеть на карте;
15 слайд
Описание слайда:
Полная информация о том, что вы собираетесь продавать Это должно быть изложенной в такой последовательности: Название продукции; Как можно воспользоваться им, для чего он предназначен; Описание важных характеристик, перечисление второстепенных; Выделение преимуществ, акцент на его конкурентоспособности; Если имеются авторские права или патенты на товар целиком или на какую-то из его деталей – отметьте это;
16 слайд
Описание слайда:
Если требуется получить лицензию, право на производство или продажу – обязательно укажите и это; Сертификаты, свидетельствующие о качестве товара, должны быть также включены в этот список; Влияние на здоровье человека и окружающей среды; Полная информация о поставках, внешний вид упаковки; Какие имеются гарантии на товар, где и как можно получить сервисное обслуживание; Данные о том, какие эксплуатационные характеристики имеет товар; Как можно утилизировать товар после того, как срок его эксплуатации закончится
17 слайд
Описание слайда:
Маркетинговый план и его составление Для этого нужно придерживаться такого плана: Изучить и проанализировать будущих потребителей; Определить конкурентную способность товара или услуги; Каковы возможности их реализации; Весь путь товара от начала его производства и до рук конечного покупателя: Описание внешней оболочки; Места хранения; Способы хранения; Сервис после покупки; В какой форме сбывать; Методы привлечения потребительской аудитории: Рекламные компании и акции; Бесплатная раздача продукта на пробу; Различные выставки и так далее.
18 слайд
Описание слайда:
Создание плана производства Насколько развито производство, какие есть оригинальные или новаторские инженерные решения, насколько развита транспортная система, как хорошо поставляются ресурсы, какого они качества; Подробная характеристика используемой технологии, в том числе и объективные причины такого выбора; Есть ли необходимость в приобретении или аренде дополнительных помещений; Какой персонал еще требуется для вашей идеи, его характеристики, образование, опыт работы, количество нужных работников, дополнительную информацию; Придется доказать на фактах, что производимый вами продукт безопасен для широкого использования и не принесет вреда ни людям, ни окружающему миру; Сообщить о необходимом количестве производственной мощности, при этом описав, что уже имеется в наличии, если имеется;
19 слайд
Описание слайда:
Рассказать, какие дополнительные ресурсы или сырье вам будет нужно, и в каком количестве; Описание всех субподрядчиков, поставщиков материалов, сторонних контрактов и их условий; Каждый изготовляемый товар или услуга должны иметь свою рассчитанную себестоимость; Должна присутствовать смета, в которой нужно упомянуть текущие траты; Создание анализа, в котором будет рассматриваться структура себестоимости продукции.
20 слайд
Описание слайда:
Организационный план В данном разделе необходимо упомянуть или привести выдержки из законодательных или нормативных актов, которые регулируют деятельность выбранной отрасли в государстве. Также вы должны подробно описать четкий график, по которому проект будет реализовываться. Здесь обязательно детально описать все необходимые сроки.
21 слайд
Описание слайда:
Финансовый план План доходов и расходов на несколько лет вперед; За какой срок вы планируете реализовать идею, при этом максимально распишите первый год, желательно помесячно; План перемещения активов и денег; Общий, приблизительный баланс, для первого года реализации плана;
22 слайд
Описание слайда:
Изучение и проведения анализа относительно возможных рисков Важно рассчитать все возможные риски и хорошенько продумать эффективные способы их предотвращения или решения.
23 слайд
Описание слайда:
Приложения Сюда могут входить: Копии официальных договоров и лицензий; Подтверждения правдивости заявленных характеристик; Цены и каталоги от вероятных поставщиков; Таблицы с финансовой отчетностью, убранные из основного текста, для облегчения восприятия читающего.
Выберите книгу со скидкой:
БОЛЕЕ 58 000 КНИГ И ШИРОКИЙ ВЫБОР КАНЦТОВАРОВ! ИНФОЛАВКА
Инфолавка — книжный магазин для педагогов и родителей от проекта «Инфоурок»
Курс профессиональной переподготовки
Учитель истории и обществознания
Курс профессиональной переподготовки
Учитель обществознания
Курс повышения квалификации
Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
также Вы можете выбрать тип материала:
Общая информация
К учебнику:
«Экономика. Основы экономической теории (углублённый уровень)», Под редакцией Иванова С.И., Линькова А.Я.
Номер материала:
ДБ-047830
Вам будут интересны эти курсы: