Бизнес план туризм в школе

Детский туризм является достаточно прибыльной идеей для бизнеса. Данная услуга является актуальной, так как уровень урбанизации в настоящее время очень высокий, привязанность подрастающего поколения к высоким технологиям, современным гаджетам и комфортным условиям жизни делают туристический поход интересным, увлекательным и незабываемым. Подобные мероприятия являются уникальными для современных детей, имеют рекреационное, оздоровительное, культурно-просветительное значение. Здесь стоит отметить, что в данном случае под детским туризмом подразумеваются именно туристические походы, так как организацией полноценных путешествий занимаются турфирмы и туроператоры, а экскурсии проводят экскурсионные агентства. Отсюда специфика организации бизнеса по детскому туризму заключается в том, что основные туристические маршруты прокладываются в городской черте или в непосредственно близости от нее. Также для подобных туристических походов свойственен краткий срок мероприятия (1-3 дня), короткий маршрут.

Основной целевой аудиторией являются дети в возрасте от 12 до 18 лет. Дети более раннего возраста могут принять участие в походе только при наличии сопровождающего взрослого (родитель или опекун). Однако верхняя граница возраста является размытой, что позволяет без дополнительных затрат организовывать походы для всех категорий возрастов. Основным правилом при формировании группы должен быть примерно равный возраст всех участников. Например, если в группе ожидается присутствие ребенка до 12 лет в сопровождении взрослого, то вся группа должна формироваться исходя из подобного состава. Группы старше 18 лет не должны содержать в своем составе детей. Это необходимо для предотвращения потенциальных конфликтов, сохранения атмосферы путешествия.

Сейчас на рынке действует незначительное количество фирм, занимающихся организацией детских турпоходов, что вызвано неосведомленностью населения о потенциальной услуге. В большинстве случаев это государственные учреждения.

Бизнес план туризм в школе

Помещение, оборудование и инвентарь

Для организации детского туризма необходим офис. Площадь арендуемого офиса должна составлять около 30-35 кв.м. Это обусловлено необходимостью размещения как оргтехники и мебели для осуществления организационных задач (ПК, принтер, комплектующие, столы, стулья, шкафы для документации), так и стеллажей и пространства для хранения инвентаря. Особых требований к местоположению офиса не существует, он может быть расположен как в центральной части города, так и в спальном районе. Средняя стоимость аренды помещения площадью 30 кв.м. составляет порядка 12 000 рублей в месяц. Стоимость коммунальных услуг (электроэнергия, водоснабжение, канализация) – около 3 000 рублей в месяц.

Оборудование и инвентарь для походов формируется исходя из их специфики (пеший, водный, горный).

При любом типе похода необходимо следующее оборудование и инвентарь:

  • индивидуальные аптечки;
  • одноместные палатки;
  • спальные мешки;
  • вместительные рюкзаки;
  • примусы и топливо;
  • средства для розжига;
  • набор посуды многоразового пользования (котелок, тарелка, вилка, ложка, нож).

Все вышеперечисленное оборудование собирается в рюкзак и является индивидуальным набором для одного участника. Соответственно, общее число таких наборов должно зависеть от потенциального числа участников похода. Оптимальным является наличие 10 рюкзаков со всем содержимым.

Каждый рюкзак также укомплектовывается необходимым набором продуктов питания, предназначенных на срок прохождения маршрута. Всем участникам выдается полный план маршрута и средства навигации. Необходимую одежду и аксессуары каждый участник подбирает самостоятельно, исходя из предварительного инструктажа проводника (основываясь на предельном весе рюкзака, полезности и пр.).

В качестве дополнительного оборудования, которым должен обладать каждый из сопровождающих, входят радиостанция для связи, набор инструментов, запасных элементов палаток и прочая мелкая атрибутика.

Также, в зависимости от необходимости, может быть взят необходимый инвентарь для проведения игр, соревнований и пр. (мячи, веревки, флажки).

При организации водного похода в качестве дополнительного инвентаря требуются байдарки, средства для удержания на плаву (спасательные жилеты), термобелье разного размера.

При организации горного похода необходимо снаряжение для горных экспедиций.

Бизнес план туризм в школе

Персонал

В целях экономии средств вся организационная работа по сопровождению и продвижению бизнеса возлагается на владельца бизнеса.

В качестве привлекаемых сотрудников необходимо минимум 2 опытных туристических инструктора. К предъявляемым требованиям относятся опыт работы инструктором, туристический опыт, наличие официальных подтвержденных разрядов, приветствуется медицинское или педагогическое образование. Заработная плата составляет около 3 000 рублей за день похода (с учетом дня предварительного инструктажа). В обязанности входит подготовка группы к походу (инструктаж), сопровождение группы на маршруте, помощь участникам похода, подготовка инвентаря и закупка провизии.

Примерный бизнес-план: расчет расходов и доходов, окупаемость проекта

В число первоначальных расходов на покупку минимального необходимого оборудования входят:

  • аптечка – 2 000 рублей;
  • одноместная палатка – 10 000 рублей;
  • спальный мешок – 5 000 рублей;
  • туристический рюкзак – 5 000 рублей;
  • примус – 5 000 рублей;
  • посуда и инвентарь – 10 000 рублей.

Итого комплектация одного рюкзака обходится в 37 тысяч рублей. Необходимо как минимум 10 рюкзаков, общей стоимостью в 370 тысяч рублей. Данный инвентарь является многоразовым и меняется по мере износа. Также для инструкторов необходимо приобрести средства радиосвязи, инструменты и комплектующие на общую сумму около 30 тысяч рублей.

Суточный провиант для туристов формируется из сбалансированной и питательной пищи длительного хранения (консервы, тушенка, галеты и пр.). Стоимость суточного набора провианта и топлива в расчет на 1 туриста составляет 500 рублей.

Ежемесячные расходы: аренду офиса и коммунальные платежи — составляют 15 000 рублей.

Средняя стоимость 1 дня похода в расчете на 1 ребенка составляет около 2 000 рублей. За вычетом расходов на провиант и топливо, а также оплаты труда инструктора (включая инструктаж) и его суточное содержание, группа из 10 человек и 2 инструкторов в 2-дневном походе приносит прибыль в размере 19 тысяч рублей, при выручке в 40 тысяч рублей. Таким образом, достаточно одного похода в месяц, чтобы достичь безубыточности. При 5 таких походах в месяц чистая прибыль будет составлять 80 000 рублей, что позволит окупить бизнес менее, чем за 4 месяца.

Источник

Клиенты Alto Consulting Group

 

                   

          
                    
                 

                       

В настоящее время туризм является весьма перспективной и прибыльной отраслью. В этой сфере деятельности крутятся огромные деньги. Вся проблема в том, что после распада Советского Союза значительно пострадал детский и юношеский туризм. Школа бизнеса предлагает начинающим бизнесменам создать детский туристический клуб. Как говорится, и молодому поколению хорошо, и вам источник дохода. На государственном уровне давно уже не финансируются детские экскурсии, путешествия, поездки и оздоровительные программы. Вам понадобится составить бизнес план детского туристического клуба и, как можно скорее, претворить его в жизнь.

Цели и задачи

Цель данной затеи – это, прежде всего, создание психологически комфортной для детей обстановки. Вы должны обучить их правильно организовывать свое время и досуг, привить интерес к здоровому образу жизни и так далее. Бизнес план детского туристического клуба охватывает и ваши задачи. Вам необходимо определить емкость данного рынка, перспективы развития бизнеса, сформировать учебные программы, адекватно оценить свой стартовый капитал и определиться с ценовой политикой. Студенты и школьники путешествуют всегда группами и регулярно, поэтому планировать такой бизнес проще, чем любой другой в туристической сфере.

Ассортимент услуг

Бизнес план детского туристического клуба должен содержать описание комплексной программы услуг. Необходимо учесть, что одновременно с отдыхом можно еще и дополнять знания детей по биологии, географии, литературе, истории, ОБЖ, экологии и физической подготовке. Важно суметь сформировать в них жизненную приспособленность и самостоятельность, умение вести себя в обществе и коллективе, адаптировать их к реалиям современной жизни.

В течение года график вашего клуба может меняться. Ведь в учебное время работа с детьми будет вестись только в выходные дни. А на школьных каникулах наплыв детей возрастет и количество экскурсий, походов и прогулок, соответственно, тоже. Бизнес план детского туристического клуба предполагает занятия с ребятами разных возрастных групп.

Ценовая политика, маркетинг

Родители должны четко знать, откуда берутся цены на ваши услуги. Лучше всего построить работу таким образом, чтобы все платили вступительный взнос, помесячную плату за обучение, оплачивали снаряжение, аптечку и необходимые экскурсии или поездки.

Что касается маркетинга, то вам необходимо определить спрос покупателей на ваши услуги посредством изучения рынка. Кроме того, обратите внимание на методы привлечения клиентов. Нужно проводить пиар-акции, предложить широкий ассортимент услуг, оплатить хорошую рекламную кампанию. В качестве рекламных акций Школа бизнеса рекомендует использовать: раздачу флаеров, расклейку объявлений в школах и местах отдыха детей, объявления на радио, в газетах, на телевидении, беседы в родителями и учениками в школах.

Важные нюансы

Бизнес план детского туристического клуба предполагает поиск помещения. Вам необходимо найти такое место, которое было бы удалено от трасс и оживленных магистралей, желательно, в тихом, зеленом районе города. Лучше всего, если оно будет иметь большой двор с площадкой, несколько этажей и все коммуникации. Возможно, стоит поискать заброшенное здание детского сада или училища. В этом случае, кроме оформления ЧП, вам нужно будет еще договориться с администрацией города об аренде. Кроме того, при условии организации кормления детей в клубе, нужно еще оборудовать столовую и получить все необходимые разрешения в санстанции. Нужен хороший ремонт, чтобы создать комфортную и уютную атмосферу.

Бизнес план детского туристического клуба содержит информацию обо всех необходимых затратах. В зависимости от размеров помещения, его аренда обойдется вам от 2 до 6 тысяч долларов в месяц. На закупку оборудования для учебных классов, спортзала, столовой уйдет еще около 20 тысяч долларов. На рекламную кампанию – 200-300 долларов. Итого, при средних расходах в 20-25 тысяч долларов, если вы сумеете сформировать правильную ценовую политику и заинтересовать клиентов, окупить такую затею можно не раньше, чем через пару лет. Необходимо постоянно искать пути сотрудничества с туристическими кампаниями, автобусными парками и прочими организациями, которые помогут вам проводить поездки и экскурсии для детей.

Сфера детского туризма нынче относительно невостребована среди предпринимателей, поэтому у вас есть возможность хорошо развернуться и занять лидирующее место. Подобный бизнес может приносить около 10 тысяч долларов в месяц, причем предела у этой цифры нет, нужно просто привлекать, как можно больше клиентов при помощи различных способов и маркетинговых ходов.

Наш проектный опыт

Разработка бизнес-плана для Вашего собственного проекта!

Как мы работаем

Сдача бизнес-плана заказчику

После того, как окончательная версия бизнес-плана сформирована, работа сдается заказчику:Количество страниц бизнес-плана: 80-100

Подписаться на новости готовых бизнес-планов и исследований!

Для получение БЕСПЛАТНОЙ рассылки на новости готовых бизнес-планов и исследований, укажите свое имя и email:

С нами уже 12547 подписчиков

ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ

Компания Alto Consulting Group качественно и в полном объеме раскрыла все вопросы, связанные с поставленной задачей и в максимально сжатые сроки.
Благодорим за высокое качество работы и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.

Исполнительный Директор ООО Синтек, Горюнов В.Ю.

Компания Diarygold
высоко ценим сотрудничество с компанией Alto Consulting Group. Результаты маркетингового исследования «Рынка сыра. Текушая ситуация и прогноз на 2014 — 2018 гг.», предоставленные нам компанией Alto Consulting Group, позволили получить детальное представление о ситуации, сложившийся в данной отрасли.
Сотрудники Alto Consulting Group проявили себя как квалифицированные специалисты, разбирающиеся в отраслевом рынке на высоком уровне. Мы благодарны Alto Consulting Group и работникам компании за сотрудничество и профессионализм.

Управляющий Директор, Доминик Даффи

Бизнес план детского туристического клуба

7.8 из
10

на основе
7413 просмотров,
5 отзывов.

Специально для сайта
Школа бизнеса — https://shkolabiz.ru

 

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Вверх ↑

→ Другие статьи по теме:

Партнер компании Alto Consulting Group

             

                     

                     

                       

                       

                     

                      
                         

                           

                           

                           

                         

                       

Банки

Полный список банков для которых мы разрабатываем бизнес-планы:

Если вам необходимо для получения кредита в банке подготовить бизнес-план, мы готовы вам помочь. Специалисты нашей компании грамотно и быстро разработают бизнес-план, подготовят весь пакет документов для оформления кредита как в коммерческом банке, так и в государственном.

ЗАКАЗАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН
{mnt}

               

                 
                 
                 

Источник

Бизнес план туризм в школе

Îðãàíèçàöèÿ áèçíåñ-øêîëû òóðèçìà, ïðåäîñòàâëåíèå óñëóã ïî îáó÷åíèþ òóðèçìó. Ñîöèàëüíîå ïîëîæåíèå ïîòåíöèàëüíûõ êëèåíòîâ. Îöåíêà îáúåìà ñïðîñà â ðàéîíå ðàñïîëîæåíèÿ áèçíåñ-øêîëû òóðèçìà. Õàðàêòåðèñòèêè ñèëüíûõ ñòîðîí áèçíåñà è ýêñïåðòíûå îöåíêè.

Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Íàèìåíîâàíèå ýòàïà

Äëèòåëüíîñòü

Äàòà íà÷àëà

Äàòà îêîí÷àíèÿ

1 Ìàðêåòèíãîâîå èññëåäîâàíèå ðûíêà øêîë òóðèçìà

20

01.09.2014

20.09.2014

1.1

Îïðåäåëåíèå îñíîâíîé èäåè, öåëè è ñòðàòåãèè ðàçâèòèÿ

3

01.09.2014

03.09.2014

1.2

Èçó÷åíèå âíåøíåé ñðåäû

5

04.09.2014

08.09.2014

1.3

Àíàëèç ïîòåíöèàëüíîé öåííîñòè áèçíåñ-èäåè

3

05.09.2014

07.09.2014

1.4

Èçó÷åíèå ïîòðåáèòåëåé è îöåíêà ñïðîñà ïîòðåáèòåëåé

3

08.09.2014

10.09.2014

1.5

Àíàëèç è ñåãìåíòèðîâàíèå ðûíêà óñëóã

3

11.09.2014

13.09.2014

1.6

Àíàëèç êîíêóðåíòîâ

5

14.09.2014

18.09.2014

1.7

Ðàçðàáîòêà ìàðêåòèíãîâîé ïîëèòèêè â îáëàñòè ñáûòà è öåíîîáðàçîâàíèÿ

2

19.09.2014

20.09.2014

2 Ïëàíèðîâàíèå äåÿòåëüíîñòè

15

21.09.2014

05.10.2014

2.1

Ðàçðàáîòêà ïîäðîáíîãî áèçíåñ-ïëàíà

15

21.09.2014

05.10.2014

2.1.1

Îïðåäåëåíèå öåëè ïðîåêòà

1

21.09.2014

21.09.2014

2.1.2

Îïðåäåëåíèå ñòðàòåãèè ðàçâèòèÿ ïðîåêòà

1

22.09.2014

22.09.2014

2.1.3

Îïðåäåëåíèå ôîðìû è ñòåïåíè ó÷àñòèÿ ãîñóäàðñòâà

1

23.09.2014

23.09.2014

2.1.4

Îïðåäåëåíèå ïîòðåáíîñòè â èíâåñòèöèÿõ

2

24.09.2014

25.09.2014

2.1.5

Ðàçðàáîòêà ãðàôèêà ðåàëèçàöèè ïðîåêòà

2

26.09.2014

27.09.2014

2.1.6

Îïðåäåëåíèå èñïîëüçîâàíèÿ êàïèòàëà

2

28.09.2014

29.09.2014

2.1.7

Ôèíàíñîâîå îáåñïå÷åíèå

1

30.09.2014

30.09.2014

2.1.8

Ôèíàíñîâàÿ îöåíêà ïðîåêòà

3

01.10.2014

03.10.2014

2.1.9

Îïðåäåëåíèå ðèñêîâ

1

04.10.2014

04.10.2014

2.1.10

Ïóáëèêàöèÿ áèçíåñ-ïëàíà

1

05.10.2014

05.10.2014

3 Ðåàëèçàöèÿ ïëàíà íà÷àëà äåÿòåëüíîñòè

154

06.10.2014

08.03.2014

3.1

Âûáîð ìåñòîïîëîæåíèÿ

5

06.10.2014

10.10.2014

3.2

Ñîçäàíèå ñòðóêòóðû ïðåäïðèÿòèÿ

68

11.10.2014

17.12.2014

3.2.1

Âûáîð íàçâàíèÿ

1

11.10.2014

11.10.2014

3.3

Âûáîð áàíêà

20

17.10.2014

05.11.2014

3.3.1

Îòêðûòèå ñ÷åòîâ

7

17.10.2014

23.10.2014

3.3.2

Âûáîð þðèäè÷åñêîãî ïðåäñòàâèòåëüñòâà

7

24.10.2014

30.10.2014

3.3.3

Âûáîð êàòåãîðèè íàëîãîîáëîæåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ

3

03.11.2014

05.11.2014

3.3.4

Âûáîð èñòî÷íèêà îñíîâíîãî ôèíàíñèðîâàíèÿ

3

03.11.2014

05.11.2014

3.4

Ñîçäàíèå áàçû îïåðàöèîííîãî êîíòðîëÿ

2

12.12.2014

13.12.2014

3.4.1

Âûáîð è âíåäðåíèå ñèñòåìû áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà

1

12.12.2014

13.12.2014

3.4.2

Âûðàáîòêà ïëàíà îáåñïå÷åíèÿ áåçîïàñíîñòè

1

13.12.2014

13.12.2014

3.5

Ðàçðàáîòêà ïðîãðàììû ìàðêåòèíãà

3

15.12.2014

17.12.2014

3.5.1

Ñîçäàíèå ïðîãðàììû ðåêëàìèðîâàíèÿ

1

15.12.2014

15.12.2012

3.5.2

Ðàçðàáîòêà ýìáëåìû

1

16.12.2014

16.12.2014

3.5.3

Çàêàç ðåêëàìíûõ ìàòåðèàëîâ

1

17.12.2014

17.12.2014

3.6

Ïîäãîòîâêà ïîìåùåíèÿ

142

11.10.2014

06.03.2015

3.6.1

Âûáîð ïîìåùåíèÿ

1

11.10.2014

11.10.2014

3.6.2

Ðåìîíò ïîìåùåíèÿ

130

19.10.2014

25.02.2015

3.6.3

Ïðèîáðåòåíèå ìàòåðèàëîâ è îáîðóäîâàíèÿ

5

19.10.2014

23.10.2014

3.6.4

Òåõíè÷åñêèå ðàáîòû

125

24.10.2014

25.02.2015

3.6.5

Ïðèîáðåòåíèå ìåáåëè è îáîðóäîâàíèÿ

7

26.02.2015

04.03.2015

3.6.6

Ïåðååçä

2

05.03.2015

06.03.2015

3.6.7

Íàåì ïåðñîíàëà

2

07.03.2015

08.03.2015

3.6.8

Íà÷àëî äåÿòåëüíîñòè

1

09.03.2015

Íàèìåíîâàíèå

Êîëè÷åñòâî

Ñòîèìîñòü, ðóá.

Ñóììà

1

2

3

4

Ðåñåïøí

Ìåñòî äëÿ àäìèíèñòðàòîðà

1

15000

15000

Ñòóë äëÿ àäìèíèñòðàòîðà

1

1500

1500

Êîìïüþòåð

1

30000

30000

Ïðèíòåð/êîïèð/ôàêñ/òåëåôîí

1

11000

11000

Çåðêàëî

2

6000

12000

Æóðíàëüíûé ñòîëèê

1

7000

7000

Êðåñëà

2

5000

10000

Àóäèî ñèñòåìà

1

5000

5000

Òåëåâèçîð

1

10000

10000

Èòîãî

92500

Ðàçäåâàëêà, òóàëåò

Âåøàëêè

60

60

3600

Çåðêàëî

2

1000

2000

Òóìáà ñ óìûâàëüíèêîì

2

15000

30000

Ñàíòåõíèêà

6

15000

90000

Èòîãî

125600

Ïðåïîäàâàòåëüñêàÿ

Âåøàëà

2

3000

6000

Çåðêàëî

1

2000

2000

Ïóôû

2

2000

4000

Âåøàëêè

40

30

1200

Æóðíàëüíûé ñòîëèê

1

500

500

Øêàô äëÿ äîêóìåíòîâ

1

3000

3000

Èòîãî

16700

Ñëóæåáíîå ïîìåùåíèå

Îáåäåííûé óãîë

1

20000

20000

ÑÂ× ïå÷ü

1

4500

4500

Ìèíè-õîëîäèëüíèê

1

10000

10000

Ýëåêòðî÷àéíèê

1

1200

1200

Ñòóëüÿ

2

2500

5000

Èòîãî

36200

Êàáèíåò äèðåêòîðà

Ñòîë

1

5000

5000

Ñòóë

1

5000

5000

Äèâàí äëÿ ïîñåòèòåëåé

1

10000

10000

Æóðíàëüíûé ñòîëèê

1

500

500

Òåëåâèçîð

1

10000

10000

Íàñòîëüíàÿ ëàìïà

1

1500

1500

Èòîãî

32000

Êàáèíåò

Ñòîë

1

3000

3000

Ñòóë

1

3000

3000

Øêàô äëÿ äîêóìåíòîâ

1

3000

3000

Êîìïüþòåð

1

25000

25000

Íàñòîëüíàÿ ëàìïà

1

1500

1500

Ëàìèíàòîð

1

4500

4500

Èòîãî

40000

Çîíà îòäûõà

Áàíêåòêà

2

4000

8000

Êàáèíåòû äëÿ îáó÷åíèÿ

Ñòîë

20

2000

40000

Ïðèíàäëåæíîñòè

100

60

6000

Íîóòáóêè

4

20000

60000

Ýêðàíû

4

10000

40000

Ñòóë

20

1200

24000

Æóðíàëüíûé ñòîëèê

1

2000

2000

Òåëåâèçîð

2

20000

40000

Èòîãî

212000

Áàð

Ìèíè-õîëîäèëüíèê

2

10000

20000

Ýëåêòðî÷àéíèê

1

1200

1200

Ñîêîâûæèìàëêà

1

5000

5000

Êîôåìàøèíà êàïñóëüíàÿ

1

20000

20000

×àéíûå ÷àøêè

20

100

2000

Êàïó÷èíàòîð

1

1200

1200

Êîôåéíûå ÷àøêè

20

80

1600

Ñòàêàíû

60

70

4200

×àéíûå ëîæêè

50

60

3000

Áàðíûå ñòóëüÿ

6

3000

18000

Èòîãî

76200

Ñîïóòñòâóþùèå ìàòåðèàëû

Êàíöòîâàðû

1

5000

5000

Ìîþùèå è ÷èñòÿùèå ñðåäñòâà

1

5000

5000

Âåäðà, øâàáðû

1

3000

3000

Ïûëåñîñ

1

10000

10000

Äåêîðàöèè

1

100000

100000

Èòîãî

123000

Ðåìîíò

Åâðîðåìîíò

1500000

ÈÒÎÃÎ

2262200

Òóðèñòè÷åñêîå íàïðàâëåíèå

1 êâ.2015

2 êâ.2015

3 êâ.2015

4 êâ.2015

1 êâ.2016

2 êâ.2016

3 êâ.2016

4 êâ.2016

1 êâ.2017

2 êâ.2017

7-8 êâ.2017

Ñõåìû ðàáîò òóðàãåíòñòâ è òóðîïåðàòîðîâ ãðóïïîâîå çàíÿòèå

5

50

102

120

120

120

120

120

120

120

80

Ñõåìû ðàáîò òóðàãåíòñòâ è òóðîïåðàòîðîâ èíäèâèäóàëüíîå çàíÿòèå

2

22

42

48

48

48

48

48

48

48

32

Áðîíèðîâàíèå òóðîâ è àâèàáèëåòîâ, ïîäãîòîâêà äîêóìåíòîâ íà âèçû ãðóïïîâîå çàíÿòèå

3

27

100

120

120

120

120

120

120

120

80

Áðîíèðîâàíèå òóðîâ è àâèàáèëåòîâ, ïîäãîòîâêà äîêóìåíòîâ íà âèçû èíäèâèäóàëüíîå çàíÿòèå

3

30

60

72

72

72

72

72

72

72

48

Èçó÷åíèå îòåëüíûõ áàç ãðóïïîâîå çàíÿòèå

7

64

127

150

150

150

150

150

150

150

150

Èçó÷åíèå îòåëüíûõ áàç èíäèâèäóàëüíîå çàíÿòèå

4

37

77

90

90

90

90

90

90

90

60

Àâòîðñêèé òðåííèíã ãðóïïîâîå çàíÿòèå

7

64

127

150

150

150

150

150

150

150

100

Àâòîðñêèé òðåííèíã èíäèâèäóàëüíîå çàíÿòèå

6

50

104

120

120

120

120

120

120

120

80

Ïëàíèðîâàíèå ðàáîòû ãðóïïîâîå çàíÿòèå

7

64

127

150

150

150

150

150

150

150

100

Ïëàíèðîâàíèå ðàáîòû èíäèâèäóàëüíîå çàíÿòèå

6

50

104

120

120

120

120

120

120

120

80

Íàâûêè ïðîäàæ ãðóïïîâîå çàíÿòèå

22

204

411

480

480

480

480

480

480

480

320

Èíäèâèäóàëüíîå çàíÿòèå

5

45

90

150

240

300

300

300

300

300

200

Ïðàêòè÷åñêèå çàíèÿòèÿ ãðóïïîâîå çàíÿòèå

7

64

127

150

150

150

150

150

150

150

100

Ïðàêòè÷åñêèå çàíèÿòèÿ èíäèâèäóàëüíîå çàíÿòèå

6

50

104

120

120

120

120

120

120

120

80

Àâòîðñêèå ïðîãðàììû ãðóïïîâîå çàíÿòèå

154

308

360

360

360

360

360

360

360

Àâòîðñêèå ïðîãðàììû èíäèâèäóàëüíîå çàíÿòèå

154

308

360

360

360

360

360

360

360

Ïðåäîòâðàùåíèå ïîÿâëåíèÿ è íàõîæäåíèÿ âûõîäà èç ôîðñ-ìàæîðíûõ îáñòîÿòåëüñòâ ãðóïïîâîå çàíÿòèå

5

50

102

120

120

120

120

120

120

120

80

Ïðåäîòâðàùåíèå ïîÿâëåíèÿ è íàõîæäåíèÿ âûõîäà èç ôîðñ-ìàæîðíûõ îáñòîÿòåëüñòâ èíäèâèäóàëüíîå çàíÿòèå

6

50

102

120

120

120

120

120

120

120

80

Ïîäîáíûå äîêóìåíòû

  • Ðàçðàáîòêà ïðîåêòà îòêðûòèÿ øêîëû èíîñòðàííûõ ÿçûêîâ â ãîðîäå Íîâîñèáèðñêå íà áàçå îáùåîáðàçîâàòåëüíîé øêîëû. Õàðàêòåðèñòèêà îñíîâíûõ ðàçäåëîâ áèçíåñ-ïëàíà. Àíàëèç ðûíêà è êîíêóðåíöèÿ. Ñòðàòåãèÿ ìàðêåòèíãà. Ñîñòàâëåíèå ôèíàíñîâîãî è þðèäè÷åñêîãî ïëàíà.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [91,7 K], äîáàâëåí 18.06.2015

  • Ââåäåíèå â áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå. Áèçíåñ-èäåÿ, áèçíåñ-ïëàí è áèçíåñ-ïðîåêò. Îáùàÿ êëàññèôèêàöèÿ è æèçíåííûé öèêë áèçíåñ-ïðîåêòîâ. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïðîåêòà. Ïëàí ìàðêåòèíãà. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè áèçíåñ-ïðîåêòà. Âíåäðåíèå áèçíåñ-ïðîåêòà.

    ó÷åáíîå ïîñîáèå [105,0 K], äîáàâëåí 04.04.2007

  • Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ïñèõîëîãè÷åñêîãî êàáèíåòà ñ öåëüþ îêàçàíèÿ ðàçíîîáðàçíûõ ïñèõîëîãè÷åñêèõ óñëóã. Îöåíêà ñèëüíûõ è ñëàáûõ ñòîðîí ïðåäïðèÿòèÿ. Àíàëèç îòðàñëè è îñíîâíûõ êîíêóðåíòîâ. Ìàðêåòèíãîâûé è ôèíàíñîâûé ïëàí, îöåíêà âîçìîæíîé ïðèáûëè.

    áèçíåñ-ïëàí [47,4 K], äîáàâëåí 27.06.2011

  • Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà. Öåëè è ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ñîçäàíèå áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîáñòâåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Ìåòîäèêè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Áèçíåñ-ïëàí äëÿ ðàçëè÷íûõ íàïðàâëåíèé áèçíåñà.

    ðåôåðàò [21,0 K], äîáàâëåí 21.01.2004

  • Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîçäàíèÿ öâåòî÷íîãî ìàãàçèíà «Êàìåëèÿ». Îïèñàíèå óñëóã è îöåíêà ðûíêà ñáûòà ïðîäóêöèè ôèðìû. Îðãàíèçàöèîííî-óïðàâëåí÷åñêèé ïëàí ñîçäàíèÿ ôèðìû. Ôèíàíñîâûé, þðèäè÷åñêèé, ìàðêåòèíãîâûé ïëàí, îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå ïðîåêòà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [1,9 M], äîáàâëåí 12.10.2010

  • Êðàòêîå ðåçþìå áèçíåñ-ïëàíà òèðà «Ìåòêèé ñòðåëîê», öåëè åãî ñîçäàíèÿ. Îáùåå îïèñàíèå ôèðìû è ïðåäîñòàâëÿåìûõ åþ óñëóã. Èññëåäîâàíèå êîíêóðåíòíîé ñðåäû è ïîòåíöèàëüíûõ ïîòðåáèòåëåé ïðåäîñòàâëÿåìûõ òèðîì óñëóã. Ðàçðàáîòêà ìàðêåòèíãîâîãî è ôèíàíñîâîãî ïëàíà.

    áèçíåñ-ïëàí [30,0 K], äîáàâëåí 26.11.2012

  • Öåëè ðàçðàáîòêè è îñîáåííîñòè áèçíåñ-ïëàíà. Ñîñòàâ áèçíåñ-ïëàíà. Âèäû òîâàðîâ è óñëóã. Îáåñïå÷åíèå êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà. Ñâåäåíèÿ î êîíêóðåíòàõ. Ïëàí ìàðêåòèíãà, ïðîèçâîäñòâà, þðèäè÷åñêèé. Îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå. Ôèíàíñîâûé ïëàí.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [48,9 K], äîáàâëåí 23.04.2002

  • Áèçíåñ-ïëàí îðãàíèçàöèè: ïîíÿòèå, ñîäåðæàíèå è íàçíà÷åíèå. Ïðîåêòèðóåìîå àãåíòñòâî íåäâèæèìîñòè — ìíîãîïðîôèëüíàÿ êîìïàíèÿ. Óñòàâíîé êàïèòàë ôèðìû. Õàðàêòåðèñòèêè ñîòðóäíèêîâ âûñøåãî çâåíà. Îöåíêà ñèëüíûõ è ñëàáûõ ñòîðîí àãåíòñòâà. Ñòðàòåãèÿ ðàçâèòèÿ.

    áèçíåñ-ïëàí [152,9 K], äîáàâëåí 02.05.2012

  • Áèçíåñ-ïëàí êàê êîìïëåêñíûé ïëàí ðàçâèòèÿ áèçíåñà, åãî ôóíêöèè. Áèçíåñ-ïëàí — îáúåêò èíòåëëåêòóàëüíîé ñîáñòâåííîñòè è ïðåäìåò êîììåð÷åñêîé òàéíû. Ñîñòàâëåíèå áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ÇÀÎ «Ñåâåðíîå ñèÿíèå». Ìàðêåòèíãîâàÿ ïðîãðàììà, òîâàðíàÿ ñòðàòåãèÿ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [49,4 K], äîáàâëåí 28.12.2012

  • Ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå âåäåíèÿ óñïåøíîãî áèçíåñà ïî îðãàíèçàöèè ÿçûêîâîé øêîëû ïî êîíöåïöèè «Êëàññè÷åñêàÿ (òðàäèöèîííàÿ) øêîëà èíîñòðàííûõ ÿçûêîâ äëÿ ÷àñòíûõ ñëóøàòåëåé». Öåíîâàÿ ïîëèòèêà øêîëû, îñíîâíàÿ öåëåâàÿ àóäèòîðèÿ è êîíêóðåíòíûå ïðåèìóùåñòâà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [70,9 K], äîáàâëåí 26.09.2014

Бизнес план туризм в школе

  • ãëàâíàÿ
  • ðóáðèêè
  • ïî àëôàâèòó
  • âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
  • âåðíóòüñÿ ê íà÷àëó òåêñòà
  • âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì

Источник

Adblock
detector