Бизнес план туристической фирмы курсовая работа

Бизнес план туристической фирмы курсовая работа thumbnail

Кафедра
экономики и менеджмента в туризме и
гостиничном хозяйстве

По
дисциплине «Планирование на предприятии»

«Бизнес-план
по созданию туристического агентства

«Тур для вас» Содержание:

Введение

1.
Резюме

2.
Состояние отрасли и перспективы её
развития

2.1
Основные проблемы развития туризма в
России

2.2
Состояние туризма в Чувашии

3.
Описание целей и основные задачи,
решаемые в бизнес-плане

4.
Характеристика видов деятельности

5.
Организационно-правовая форма предприятия

6.
Оценка рынков сбыта. Конкуренция и
конкурентные преимущества

7.
План маркетинга

8.
Производственный план

9.
Организационная структура предприятия

10.
План технического оснащения

11.
План по труду и заработной плате

12.
Финансовый план

13.
Потенциальные риски и проблемы

14.
Эффективность бизнес-плана

Заключение

Список
используемой литературы

Введение

Люди
отдыхают по-разному: кто-то предпочитает
валяться дома на диване, поехать на
природу с друзьями или пойти в кино, а
кого-то влекут тайны средневековых
замков Европы, подводный мир Красного
моря или культура Востока, и таких людей
немало. Ведь туризм
– один из популярнейших видов отдыха
во всех странах.

Одним
из важнейших этапов создания туристской
фирмы является разработка бизнес –
плана. У многих людей, только начинающих
изучать деятельность в сфере
туризма
или
же делающих в ней первые шаги, может
возникнуть вопрос: для чего нужен бизнес
– план и нужен ли он вообще?

Бизнес
– план


это стержень бизнеса, он включает
разработку целей и задач, в нем даётся
оценка ресурсов, необходимых для
достижения поставленных целей в условиях
конкуренции и т.п.

Бизнес
– план отвечает на вопрос: стоит ли
вообще вкладывать средства в этот проект
и принесёт ли он доход, который окупит
все затраты?

Наличие
бизнес – плана – это обязательное
требование со стороны цивилизованного
рынка, а отсутствие такового начинает
восприниматься как нечто абсурдное и
может вызвать настороженное отношение
со стороны партнеров, кредиторов и
клиентов.

Каждый
начинающий предприниматель должен
уяснить для себя, что такое планирование
– это определение и упорядочение крупных
задач организации, включающее:

• Маркетинговый
анализ (анализ соответствия новых видов
деятельности требованиям рынка и
конкуренции);

• Технико-экономический
анализ (анализ соответствия новых видов
деятельности специализации предприятия,
его организации и технологии);

• Финансовый
анализ (анализ экономической эффективности
новых видов деятельности).

Разработка
бизнес – плана новой турфирмы должна
производиться поэтапно.

Конечная
цель данной разработки — обоснование
целесообразности предприятия. Состав,
структура и объём бизнес – плана
определяется спецификой вида деятельности,
размером предприятия и целью составления,
размером предлагаемого рынка сбыта,
наличия конкуренции и перспектив роста
создаваемого предприятия.

Не
существует жестко регламентированной
формы и структуры бизнес – плана, однако,
как правило, в нем:


предусматриваются разделы, в которых
раскрываются основная идея и цели
бизнеса;


характеризуется специфика продукта
предприятия и удовлетворения им
потребностей рынка;


дается оценка рынка и устанавливается
стратегия поведения фирмы на определенных
рыночных сегментах;


определяется организационная и
производственная структура;


формулируется финансовый проект дела,
включая стратегию финансирования и
предложения по инвестициям;


описываются перспективы роста предприятия.

Нельзя
экономить времени на планировании.
Планируя, Вы сбережете его больше.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #

Источник

Характеристика современного состояния туристического бизнеса. Маркетинговый анализ рынка и оценка перспективности создания туристического предприятия. Изучение основ ценообразования на предлагаемые туруслуги. Разработка бизнес-плана турагентства.

  • Обоснование экономических основ создания туристического предприятия, разработка его бизнес плана. Выбор технологического оборудования и помещения. Понятие физического и морального износа основных фондов организации. Расчёт амортизационных отчислений.

    контрольная работа, добавлен 23.04.2014

  • Влияние факторов сезонности на развитие туризма. Современный туристический бизнес и проблемы его развития в России. Современные проблемы туристического бизнеса в России и пути их решения. Оценка последствий политических событий для въездного туризма.

    сочинение, добавлен 20.04.2019

  • История образования туристического бизнеса в мире. Современный туристический бизнес и проблемы его развития в России. Современные проблемы туристического бизнеса в России и пути их решения. Основные направления развития туристической инфраструктуры.

    статья, добавлен 25.05.2016

  • Особенности разработки бизнес-плана. Специфика развития отрасли спортивно-оздоровительного туризма. Анализ рынка туристического продукта в этой сфере. Этапы разработки бизнес-плана туристической фирмы в области спортивно-оздоровительного туризма.

    курсовая работа, добавлен 21.07.2011

  • Изучение теоретической базы туристического бизнеса. Роль туристического бизнеса в экономике Германии. Основные факторы, определяющие направления развития туризма в стране. Выявление проблем индустрии туризма в Германии и возможности их решения.

    дипломная работа, добавлен 02.04.2014

  • Роль туристического бизнеса в расширении границ взаимопонимания между людьми разных религий и культур. История создания ООО «Дэйли» с целью повышения обслуживания населения региона в сфере санаторно-курортных услуг. Проблемы туристического бизнеса.

    отчет по практике, добавлен 15.03.2012

  • Выявление сущности туристического бизнеса. Проведение мониторинга внутреннего и внешнего туристического бизнеса в исследуемом городе. Установление основных существующих проблем и перспектив развития туризма. Расчет затрат при открытии туристической фирмы.

    реферат, добавлен 12.10.2015

  • Общая характеристика турагентства «Рай Тур». Характеристика маркетинговой деятельности фирмы. Анализ рекламно-информационной деятельности туристского предприятия. Анализ менеджмента и кадровой политики предприятия. Разработка туристического маршрута.

    отчет по практике, добавлен 09.11.2011

  • Характеристика внешней и внутренней среды организации. Анализ маркетинговой деятельности предприятия. Бизнес-план туристического агентства. План рекламной компании по продвижению отдыха в Болгарии. Карта туристического путешествия. Памятка по Испании.

    отчет по практике, добавлен 17.05.2016

  • Особенности организации туристического бизнеса. Определение и характеристика рынка туристических услуг. Анализ деятельности туристической фирмы ООО «Волга-тур». Проблемы управления и пути совершенствования менеджмента современного туристического агентства

    курсовая работа, добавлен 18.02.2009

  • Источник

    Предпосылки создания нового предприятия на рынке туристских услуг. Разработка бизнес-плана новой предпринимательской структуры. Правовое обеспечение деятельности фирмы. Составление организационного и финансового планов. Конкуренция и оценка риска.

    Подобные документы

    • Разработка учредительного договора: условия и порядок его заключения, обязательства партнеров, особые условия. Разработка устава предприятия. Разработка бизнес-плана по предоставлению услуг в сфере гостиничного бизнеса. Оценка возможностей рынка.

      курсовая работа, добавлен 16.02.2011

    • Разработка бизнес-плана конкурентоспособного туристического предприятия, которое будет специализироваться на недорогом молодежном отдыхе, станет финансово независимым и сможет предложить востребованные туруслуги: оценка его финансового будущего.

      курсовая работа, добавлен 14.01.2014

    • Сущность и особенности бизнес-планирования на предприятиях. Содержание, структура и этапы разработки бизнес-плана. Анализ деятельности туристической фирмы на примере ЗАО «Интурист-Чебоксары». Маркетинговая и внешнеэкономическая деятельность турфирмы.

      курсовая работа, добавлен 17.04.2011

    • Характеристика современного состояния туристического бизнеса. Маркетинговый анализ рынка и оценка перспективности создания туристического предприятия. Изучение основ ценообразования на предлагаемые туруслуги. Разработка бизнес-плана турагентства.

      курсовая работа, добавлен 07.02.2010

    • Особенности разработки бизнес-плана. Специфика развития отрасли спортивно-оздоровительного туризма. Анализ рынка туристического продукта в этой сфере. Этапы разработки бизнес-плана туристической фирмы в области спортивно-оздоровительного туризма.

      курсовая работа, добавлен 21.07.2011

    • Описание услуг турфирмы: организация отдыха в пределах Российской Федерации и за рубежом. Анализ сбыта и конкуренции, стратегия маркетинга компании, разработка производственного и юридического плана. Оценка рисков агентства и страхование его клиентов.

      курсовая работа, добавлен 02.04.2011

    • Обоснование экономических основ создания туристического предприятия, разработка его бизнес плана. Выбор технологического оборудования и помещения. Понятие физического и морального износа основных фондов организации. Расчёт амортизационных отчислений.

      контрольная работа, добавлен 23.04.2014

    • Характеристика развития туризма. Этапы жизненного цикла туристского предприятия. Характеристика основных видов деятельности и бизнес-процессов. Изучение и анализ маркетинговой деятельности турпредприятия. Особенности продвижения услуг турфирмы.

      отчет по практике, добавлен 03.12.2013

    • Характеристика предприятия ООО «Марко Поло». Резюме предлагаемого бизнес-проекта. Анализ возможностей организации и разработка плана маркетинга. Производственное и финансовое планирование. Разработка сетевого и календарного графика инновационного проекта.

      бизнес-план, добавлен 28.09.2010

    • Анализ финансовой деятельности и особенности управления гостиницей «5 звезд». Инвестиционная и инновационная политика гостиницы. Разработка бизнес-плана расширения услуг гостиницы «5 звезд». Апробация и расчет эффективности предлагаемых мероприятий.

      дипломная работа, добавлен 07.08.2010

    • главная
    • рубрики
    • по алфавиту
    • вернуться в начало страницы
    • вернуться к подобным работам

    Источник

    Бизнес план туристической фирмы курсовая работа

    Ðàñ÷¸ò ñðåäíåé ñòîèìîñòè ïóò¸âêè, ðàçëè÷íûõ óñëóã íà ïðèìåðå òóðèñòè÷åñêîãî ïðåäïðèÿòèÿ ÒÎÎ «Ãðàíä òóð». Îïèñàíèå ðûíêà, ïðîäóêöèè è åå îñîáåííîñòåé. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ìàðêåòèíãà. Ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå áèçíåñ-ïëàíà. Îöåíêà ïîòåíöèàëüíûõ ðèñêîâ ïðîåêòà.

    Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå

    Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

    Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

    Ñîäåðæàíèå

    • Ââåäåíèå
    • 1. Áèçíåñ-ïëàí òóðèñòè÷åñêîãî ïðåäïðèÿòèÿ ÒÎÎ «Ãðàíä òóð»
    • 1.1 Ðåçþìå
    • 1.2 Îïèñàíèå ðûíêà, ïðîäóêöèè è åå îñîáåííîñòåé
    • 1.3 Ïëàí ìàðêåòèíãà
    • 1.4 Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí
    • 1.5 Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí
    • 1.6 Þðèäè÷åñêèé ïëàí
    • 2. Ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå áèçíåñ-ïëàíà
    • 2.1 Ôèíàíñîâûé ïëàí
    • 2.2 Îöåíêà ïîòåíöèàëüíûõ ðèñêîâ ïðîåêòà
    • Çàêëþ÷åíèå
    • Ñïèñîê èñïîëüçîâàííîé ëèòåðàòóðû

    áèçíåñ ïëàí òóðèñòè÷åñêàÿ ôèðìà

    Ïëàíèðîâàíèå — îäíà èç âàæíåéøèõ ïðåäïîñûëîê îïòèìàëüíîãî óïðàâëåíèÿ ïðîèçâîäñòâîì. Ñóùíîñòü ïëàíà — ýòî îðèåíòàöèÿ íà áóäóùåå, ò.å. âûáîð öåëè è îïðåäåëåíèå ìåòîäîâ è ñïîñîáîâ äîñòèæåíèÿ ýòîé öåëè.

    Ïðîöåññ ïëàíèðîâàíèÿ ïîçâîëÿåò óâèäåòü âåñü êîìïëåêñ áóäóùèõ îïåðàöèé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè è ïðåäâîñõèòèòü òî, ÷òî ìîæåò ñëó÷èòüñÿ. Îñîáåííî âàæíî ïëàíèðîâàíèå â êîììåð÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè, ãäå òðåáóåòñÿ ïðåäâèäåíèå â äîëãîñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå è ïðåäâàðèòåëüíûå ðàçðàáîòêè, ïðåäøåñòâóþùèå ïåðâûì øàãàì ïðåäïðèÿòèÿ.

    Ñîâðåìåííàÿ ýêîíîìè÷åñêàÿ ñèòóàöèÿ, ñâÿçàííàÿ ñ ïåðåõîäîì ê ðûíî÷íîé ýêîíîìèêå, äèêòóåò ïðåäïðèÿòèÿì íîâûé ïîäõîä ê âíóòðèôèðìåííîìó ïëàíèðîâàíèþ. Îíè âûíóæäåíû èñêàòü òàêèå ôîðìû è ìîäåëè ïëàíèðîâàíèÿ, êîòîðûå îáåñïå÷èâàëè áû ìàêñèìàëüíóþ ýôôåêòèâíîñòü ïðèíèìàåìûõ ðåøåíèé.

    Öåëüþ äàííîé êóðñîâîé ðàáîòû ÿâëÿåòñÿ ðàñ÷¸ò ñðåäíåé ñòîèìîñòè ïóò¸âêè è ðàçëè÷íûõ óñëóã (îôîðìëåíèå òóðèñòñêèõ äîêóìåíòîâ, ïðåäîñòàâëåíèå òðàíñôåðà, ïðîäàæà àâèàáèëåòîâ, ðàçìåùåíèå êëèåíòîâ â ãîñòèíèöå, óñëóãè ïî îðãàíèçàöèè ýêñêóðñèé, óñëóãè ïî ñòðàõîâàíèþ òóðèñòîâ, óñëóãè ãèäîâ, ãèäîâ-ïåðåâîä÷èêîâ).

    ¹

    Íàçâàíèå ñòàòüè

    Ñòîèìîñòü çà åäèíèöó

    Êîëè÷åñòâî (åä., ñóòîê)

    Îáùàÿ ñòîèìîñòü (òã.)

    Ó. å.

    òã.

    1

    Ñòîèìîñòü ïðîæèâàíèÿ: — 2 ìåñòíûé íîìåð

    33,3

    3 000

    5

    15 000

    2

    ñòîèìîñòü ïèòàíèÿ: — çàâòðàê

    3,3

    500

    4

    2000

    3

    ñòîèìîñòü ïðîåçäà:

    66,7

    10 000

    2

    20 000

    4

    òðàíñôåð:

    1

    150

    2

    300

    5

    «Shop» — ïðîãðàììà:

    5.1

    ïîñåùåíèå ðûíêà «Áåíäæàí»

    1,3

    200

    1

    200

    5.2

    ïîñåùåíèå ðûíêà «Õóàëèíü»

    1,3

    200

    1

    200

    5.3

    ïîñåùåíèå ðûíêà «Øàíìàîòøûí»

    1,3

    200

    1

    200

    6

    Óñëóãè ðóêîâîäèòåëÿ ãðóïïû

    6,7

    1 000

    1

    1 000

    7

    Óñëóãè ïðåäñòàâèòåëÿ ôèðìû â ÊÍÐ

    7,3

    1 100

    1

    1 100

    Îáùàÿ ñòîèìîñòü òóðà:

    40 000

    Ôàêòîðû êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè

    «Ãðàíä òóð»

    «Òàìàðà è Ê»»

    «Ïàâëîäàðòóðèñò»

    Íàðóæíàÿ ðåêëàìà è èíôîðìàöèÿ

    10

    10

    6

    Èíòåðüåð îôèñà

    10

    10

    10

    Âíåøíèé âèä ìåíåäæåðîâ

    10

    10

    9

    Ýíòóçèàçì è îòçûâ÷èâîñòü

    10

    8

    10

    Ïðîôåññèîíàëèçì

    8

    9

    7

    Çíàíèå íàïðàâëåíèé

    8

    10

    7

    Ïðåäëîæåíèå àëüòåðíàòèâ

    9

    7

    5

    Ïðåäëîæåíèå äîïîëíèòåëüíûõ óñëóã

    8

    8

    6

    Îáúÿñíåíèÿ ñòðàõîâàíèÿ, âèçîâûõ òðåáîâàíèé

    10

    8

    7

    Ïðåäîñòàâëåíèå êàòàëîãîâ

    10

    9

    7

    Ïðåäîñòàâëåíèå êàëüêóëÿöèè òóðà

    10

    10

    10

    Óñëîâèÿ îïëàòû

    10

    9

    5

    Èñïîëüçîâàíèå êîìïüþòåðà

    10

    10

    10

    Èñïîëüçîâàíèå êàòàëîãîâ

    10

    9

    6

    Îáúÿñíåíèå äåòàëåé òóðîâ

    9

    9

    9

    Ñîîòâåòñòâèå çàïðîñó êëèåíòà

    10

    7

    8

    Îáùèé áàë:

    152

    143

    122

    Îöåíêà ïðîèçâîäèòñÿ ïî 10 áàëüíîé ñèñòåìå.

    ¹

    Ìåáåëü,

    îáîðóäîâàíèå

    Ïîêàçàòåëè

    Öåíà (òåíãå)

    Ñòîèìîñòü (òåíãå)

    Îñíîâíûå ñðåäñòâà

    1

    -ñòîë îôèñíûé

    4

    10 000

    40 000

    2

    -ñòóë îôèñíûé

    4

    5 300

    21 200

    3

    -ñòóë

    4

    5 000

    20 000

    4

    -âåøàëêà

    1

    21 500

    21500

    8

    -ñòåëëàæ

    1

    43 852

    43 852

    9

    -äèâàí

    1

    32 130

    32 130

    10

    ÌÔÓ (ïðèíòåð, ñêàíåð, êîïèð)

    1

    28 900

    28 900

    11

    -êîìïüþòåð

    2

    130 000

    260 000

    12

    -òåëåôîí

    1

    5 200

    5 200

    17

    -êîíäèöèîíåð

    1

    55 600

    55 600

    18

    — êóëåð

    1

    37 500

    37 500

    Èòîãî

    374 982

    545 612

    Íåìàòåðèàëüíûå àêòèâû

    -ëèöåíçèÿ

    1

    22 000

    22 000

    -ëîãîòèï

    1

    21 000

    21 000

    -ÏÎ (ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå)

    1

    17 000

    17 000

    Èòîãî

    60 000

    60 000

    Âñåãî

    605 612

    Òàáëèöà 3. Ðàñ÷åò àìîðòèçàöèîííûõ îò÷èñëåíèé ïî îñíîâíûì ñðåäñòâàì

    ¹

    Îñíîâíûå ñð-âà

    Êîëè÷åñòâî

    Ñòîèìîñòü, òûñ, òã

    Ñðîê ñëóæáû, ìåñ

    Íîðìà àìîðòèçàöèè, %

    Åæåìåñÿ÷íûå àìîðòèçàöèîííûå îò÷èñëåíèÿ, òûñ, òã

    1.

    Ñòîë

    4

    40 000

    72

    1,3

    520

    2.

    Ñòóë

    4

    20 000

    36

    2,8

    560

    3.

    Ñòóë îôèñíûé

    4

    21 200

    36

    2,8

    593,6

    4.

    Ñòåëëàæ

    1

    43 852

    12

    8,3

    3639,8

    6.

    Âåøàëêà

    1

    21 500

    12

    8,3

    1784,5

    11.

    Êîìïüþòåð

    2

    260 000

    60

    1,7

    4420

    12.

    Òåëåôîí

    1

    5 200

    60

    1,7

    88,4

    14.

    ÌÔÓ

    1

    28 900

    60

    1,7

    491,3

    15.

    Êîíäèöèîíåð

    1

    55 600

    60

    1,7

    945,2

    16.

    Êóëåð ñ âîäîé

    1

    37 500

    12

    8,3

    3112,5

    Èòîãî

    16155

    1 ìåñ — õ; 72 ìåñ-100= íîðìà àìîðòèçàöèè

    Õ= 1*100/72 õ=1,3%

    Ñòîèìîñòü*íîðìà àìîðòèçàöèè=ñóììà àìîðòèçàöèè

    40 000*1,3%=520

    Òàáëèöà 4. Ïåðñîíàë òóðèñòè÷åñêîé ôèðìû «Ãðàíä-òóð»

    ¹

    Äîëæíîñòü

    Êîë-âî ìåñò

    Îêëàä, òåíãå

    Íà÷èñëåíèå ç/ï òåíãå

    1

    Äèðåêòîð ôèðìû

    1

    90 000

    1 080 000

    2

    Ñòàðøèé ìåíåäæåð òóðèçìó

    1

    70 000

    840 000

    3

    Áóõãàëòåð

    1

    60 000

    720 000

    4

    Ìåíåäæåð ïî òóðèçìó

    1

    60 000

    720 000

    Èòîãî

    4

    280 000

    3 360 000

    Òàáëèöà 5. Íàêëàäíûå ðàñõîäû

    ïîêàçàòåëè

    ñóììà, òåíãå

    àðåíäà

    360 000

    èíòåðíåò

    54 000

    çàðàáîòíàÿ ïëàòà

    3 360 000

    ñîöèàëüíûé íàëîã (11 %)

    369 600

    àìîðòèçàöèîííûå îò÷èñëåíèÿ

    193 864

    òåõíè÷åñêîå îáñëóæèâàíèå ÏÊ è îðã. òåõíèêè

    48 000

    óñëóãè ñâÿçè

    200 000

    êàíöåëÿðñêèå ïðèíàäëåæíîñòè

    15 000

    íåïðåäâèäåííûå ðàñõîäû

    35 000

    Èòîãî

    4 635 464

    Òàáëèöà 6. Ðàñ÷¸ò ñòîèìîñòè îêàçûâàåìûõ óñëóã

    ïîêàçàòåëè

    Êèòàé

    Òóðöèÿ

    Èòîãî

    Ïåðåìåííûå çàòðàòû

    1. Êîëè÷åñòâî òóð. óñëóã

    50

    23

    73

    2. Ñòîèìîñòü òóðà (òã)

    40 000

    50 000

    110 000

    3. Îáùàÿ ñòîèìîñòü òóð. óñëóã (òã)

    2 000 000

    2 650 000

    4 650 000

    Ïîñòîÿííûå ðàñõîäû

    Íàêëàäíûå ðàñõîäû

    1 993 250

    2 642 214

    4 635 464

    Èòîãî

    3 993 250

    5 292 214

    9 285 464

    Ñåáåñòîèìîñòü òóðà òåíãå

    79 865

    230 096

    Ïîêàçàòåëè

    Ñóììà, òûñ. òã

    Ñòðóêòóðà, %

    1. Çàòðàòû íà îðãàíèçàöèþ

    300

    16,6

    2. Ðåìîíò îôèñíîãî ïîìåùåíèÿ

    302

    16,7

    3. Ïðèîáðåòåíèå îñíîâíûõ ñðåäñòâ

    545

    30,3

    4. Ïðèîáðåòåíèå íåìàòåðèàëüíûõ àêòèâîâ

    60

    3,4

    5. Çàòðàòû íà ðåêëàìó

    150

    8,4

    6. Ïîïîëíåíèå îáîðîòíûõ ñðåäñòâ

    263

    14,7

    7. Ïðî÷èå çàòðàòû

    180

    10

    Èòîãî

    1 800

    100

    200-õ

    1 658-100

    Õ=200*100/1 800=12,1%

    Òàáëèöà 8. Èñòî÷íèêè ñðåäñòâ (íà íà÷àëî ðåàëèçàöèè ïðîåêòà) òûñ. òã

    Íàèìåíîâàíèå èñòî÷íèêîâ

    Ñðåäñòâà íà íà÷àëî ðåàëèçàöèè

    Ñîáñòâåííûå èñòî÷íèêè

    Âçíîñ â óñòàâíûé êàïèòàë â äåíåæíîé ôîðìå

    1 100

    Ïðèâëå÷åííûå ñðåäñòâà

    Êðåäèò â áàíêå

    700

    Èòîãî:

    1 800

    Òàáëèöà 9. Ðàñ÷åò öåíû

    Ïîêàçàòåëü

    Òóðöèÿ

    Êèòàé

    1. Ñåáåñòîèìîñòü

    230 096

    79 860

    2. Ïëàíîâàÿ ðåíòàáåëüíîñòü

    12%

    12%

    3. Ïðèáûëü ñ åäèíèöû

    27 612

    9 584

    4. Öåíà áåç ÍÄÑ

    257 708

    89 444

    Èòîã/êîë-âî=ñåáåñòîèìîñòü

    Ñåáåñòîèìîñòü*12%=ïðèáûëü ñ åäèíèöû

    Ñåáåñòîèìîñòü+ïðèáûëü = öåíà áåç ÍÄÑ

    öåíà áåç ÍÄÑ+12%= Öåíà ñ ÍÄÑ

    Òàáëèöà 10. Ïëàí äîõîäîâ

    ïîêàçàòåëè

    Êèòàé

    Òóðöèÿ

    Èòîãî

    Êîëè÷åñòâî ðåàëèçîâàííûõ òóð. óñëóã, åä

    50

    23

    73

    Ñðåäíÿÿ öåíà òóð. óñëóã, òã/åä

    89 444òã

    257 708òã

    309 956òã

    Âûðó÷êà îò ðåàëèçàöèè òóð. óñëóã

    4 472 200òã

    5 927 284òã

    10 399 484òã

    Êîëè÷åñòâî*ñðåäí=âûðó÷êà

    Òàáëèöà 11. Ïëàí ïî ïðèáûëè

    Ïîêàçàòåëü

    Ñóììà, òã

    1. Îáùàÿ âûðó÷êà îò ðåàëèçàöèè áåç ÍÄÑ

    10 399 484

    2. ÍÄÑ, 12%

    1 114 225

    3. Îáùàÿ ñóììà çàòðàò

    9 285 464

    4. Âàëîâàÿ ïðèáûëü

    1 114 020

    5. Âûïëàòà % ïî êðåäèòó

    140 000

    6. Âûïëàòà îñíîâíîãî äîëãà

    700 000

    7. Ïðèáûëü, ïîäëåæàùàÿ íàëîãîîáëîæåíèþ

    274 020

    8. Íàëîã ñ ïðèáûëè 20%

    54 804

    9. ×èñòàÿ ïðèáûëü

    219 216

    Ïîêàçàòåëè

    Ñóììà, òã

    1. Îáúåì ðåàëèçàöèè (áåç ÍÄÑ)

    10 399 484

    2. Ñåáåñòîèìîñòü ðåàëèçóåìûõ óñëóã

    9 285 464

    2.1 Ïåðåìåííûå çàòðàòû

    4 650 000

    2.2 Ïîñòîÿííûå çàòðàòû

    4 635 464

    3. Ïðèáûëü îò ðåàëèçàöèè

    1 114 020

    4. Âàëîâàÿ ìàðæà

    5 749 484

    5. Âàëîâàÿ ìàðæà, äîëè

    0,55

    6. Ïîðîã ðåíòàáåëüíîñòè (òûñ òã)

    8 428 116

    7. Çàïàñ ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè (%)

    45

    1. Ãðàæäàíñêèé êîäåêñ Ðåñïóáëèêè Êàçàõñòàí.

    2. Áèðæàêîâ Ì.Á. Ó÷åáíèê. Èçäàíèå 7-å, — ÑÏá.: «Íåâñêèé Ôîíä»-«Èçäàòåëüñêèé äîì Ãåðäà», 2004. — 448ñ.

    3. Áðèíê È.Þ., Ñàâåëüåâà Í.À., Áèçíåñ-ïëàí ïðåäïðèÿòèÿ. — Ðîñòîâ-íà-Äîíó: Ôåíèêñ, 2003.

    4. Áóðîâ Â.Ï., Ìîðîøêèí Î.Ê., Íîâèêîâ Î.Ê. Áèçíåñ-ïëàí. Ìåòîäèêà ñîñòàâëåíèÿ. Ðåàëüíûé ïðèìåð. — Ì.: Èçä-âî ÖÈÏÊÊ ÀÏ — Îòðàñëåâàÿ áèáëèîòåêà «Òåõíè÷åñêèé ïðîãðåññ è ïîâûøåíèå êâàëèôèêàöèè êàäðîâ â àâèàöèîííîé ïðîìûøëåííîñòè, 1995.

    5. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ: Ó÷åáíèê/Ïîä ðåä.Î.Í. Âîëêîâà. — 3-å èçä., ïåðåðàá. è äîï. — Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2003. — 601 ñ.

    6. Âîëêîâ Þ.Ô. Ââåäåíèå â ãîñòèíè÷íûé è òóðèñòè÷åñêèé áèçíåñ (2-å èçä.) /Ñåðèÿ «Âûñøåå ïðîôåññèîíàëüíîå îáðàçîâàíèå». — Ðîñòîâ í/Ä: «Ôåíèêñ», 2004. — 352ñ.

    7. Ãîðåìûêèí Â.À., Áîãîìîëîâ À.Þ. Áèçíåñ-ïëàí: Ìåòîäèêà ðàçðàáîòêè. 45 ðåàëüíûõ îáðàçöîâ áèçíåñ — ïëàíîâ. — Ì.: «Îñü-89», 2002. — 864 ñ.

    8. Ãîðåìûêèí Â.Ë. Áèçíåñ-ïëàí. Ìåòîäèêà ðàçðàáîòêè. — Ì.: Îñü — 89, 2003.

    9. Äåìüÿíåíêî Ñ.Ð. Îñíîâû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ òóðèñòè÷åñêîé ôèðìû: Ó÷åáíî-ìåòîäè÷åñêîå ïîñîáèå. — Ì.: Ñîâåòñêèé ñïîðò. 2002. — 304ñ.

    10. Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå: Ó÷åáíèê/Ïîä ðåä. Ïîïîâà Â.Ì. è Ëÿïóíîâà Ñ.È. — Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2003. — 672ñ.: èë

    11. Êàáóøêèí Í.Ì. Ìåíåäæìåíò òóðèçìà. — Ìèíñê: Íîâîå èçäàíèå, 2001 — 432ñ.

    12. Êàïëèíà Ñ.À. Îðãàíèçàöèÿ êîììåð÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè: Ó÷åáíîå ïîñîáèå. — Ðîñòîâ-íà-Äîíó: Ôåíèêñ, 2002. — 414 ñ.

    Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

    Ïîäîáíûå äîêóìåíòû

    • Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîçäàíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ÎÎÎ «Ïèööåðèÿ». Îïèñàíèå óñëóã è îöåíêà ðûíêà ñáûòà ïðîäóêöèè ôèðìû. Îðãàíèçàöèîííî-óïðàâëåí÷åñêèé ïëàí ôèðìû. Ïðîèçâîäñòâåííûé, ìàðêåòèíãîâûé è ôèíàíñîâûé ïëàí, ðàñ÷åò òî÷êè áåçóáûòî÷íîñòè ïðîåêòà.

      áèçíåñ-ïëàí [90,8 K], äîáàâëåí 14.11.2010

    • Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà, åãî ôóíêöèîíàëüíîå çíà÷åíèå, ýòàïû ðåàëèçàöèè è çàäà÷è. Ðåçþìå ïðîåêòà: äåÿòåëüíîñòü ÎÎÎ «Àëüÿíñ», öåëè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå áèçíåñ-ïëàíà ÎÎÎ «Àëüÿíñ», îöåíêà åãî ýôôåêòèâíîñòè è îêóïàåìîñòè.

      äèïëîìíàÿ ðàáîòà [476,6 K], äîáàâëåí 11.07.2011

    • Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîçäàíèÿ öâåòî÷íîãî ìàãàçèíà «Êàìåëèÿ». Îïèñàíèå óñëóã è îöåíêà ðûíêà ñáûòà ïðîäóêöèè ôèðìû. Îðãàíèçàöèîííî-óïðàâëåí÷åñêèé ïëàí ñîçäàíèÿ ôèðìû. Ôèíàíñîâûé, þðèäè÷åñêèé, ìàðêåòèíãîâûé ïëàí, îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå ïðîåêòà.

      êóðñîâàÿ ðàáîòà [1,9 M], äîáàâëåí 12.10.2010

    • Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ìàãàçèíà àâòîçàï÷àñòåé «Âñå äëÿ Toyota». Õàðàêòåðèñòèêà ïðîäóêöèè, ðàáîò, óñëóã. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà (ïîòðåáèòåëåé). Àíàëèç êîíêóðåíòîâ êàê ýëåìåíò áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðàòåãèè ìàðêåòèíãà, ïëàí ïðîèçâîäñòâà, îöåíêà ðèñêîâ.

      êóðñîâàÿ ðàáîòà [226,0 K], äîáàâëåí 24.04.2012

    • Öåëè ðàçðàáîòêè è îñîáåííîñòè áèçíåñ-ïëàíà. Ñîñòàâ áèçíåñ-ïëàíà. Âèäû òîâàðîâ è óñëóã. Îáåñïå÷åíèå êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà. Ñâåäåíèÿ î êîíêóðåíòàõ. Ïëàí ìàðêåòèíãà, ïðîèçâîäñòâà, þðèäè÷åñêèé. Îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå. Ôèíàíñîâûé ïëàí.

      êóðñîâàÿ ðàáîòà [48,9 K], äîáàâëåí 23.04.2002

    • Îñîáåííîñòè òóðèñòè÷åñêîãî ðûíêà óñëóã è ëèöåíçèðîâàíèå òóðèñòè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè. Ðàçðàáîòêà ìàðêåòèíãîâîãî ïëàíà òóðèñòè÷åñêîé êîìïàíèè èñõîäÿ èç àíàëèçà ïîòðåáèòåëüñêîãî ðûíêà è êîíêóðåíòíîé ñðåäû, ðàñ÷åò ðåêëàìíîãî áþäæåòà è ïëàíèðîâàíèå ðèñêîâ.

      áèçíåñ-ïëàí [813,1 K], äîáàâëåí 08.11.2010

    • Ïåðå÷åíü ìàðêåòèíãîâûõ èññëåäîâàíèé, íåîáõîäèìûõ äëÿ èçó÷åíèÿ ðûíêà, ñòèìóëèðîâàíèÿ ïðîäàæ, öåíîîáðàçîâàíèÿ, îïðåäåëåíèÿ êàíàëîâ è ðûíêîâ ñáûòà ãîòîâîé ïðîäóêöèè. Ðàçðàáîòêà ïðîåêòà áèçíåñ-ïëàíà ïî ñîçäàíèþ ôèðìû, èçãîòàâëèâàþùåé íàðóæíóþ ðåêëàìó.

      êóðñîâàÿ ðàáîòà [104,1 K], äîáàâëåí 07.11.2013

    • Ïðîöåññ áèçíåñ ïëàíèðîâàíèÿ. Òèòóëüíûé ëèñò è ðåçþìå áèçíåñ-ïëàíà. Àíàëèç îòðàñëè è áèçíåñ-ñðåäû îðãàíèçàöèè. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ïðîäàæ (ñáûòà). Ïëàí äîõîäîâ è ðàñõîäîâ, äâèæåíèÿ äåíåæíûõ ñðåäñòâ. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà è ñòðàõîâàíèå ðèñêîâ.

      ðåôåðàò [92,5 K], äîáàâëåí 24.05.2009

    • Ðàçäåëû áèçíåñ-ïëàíà, åãî ðåçþìå. Âûáîð òîâàðà è êîíêóðåíòíîé ñòðàòåãèè. Àíàëèç ðûíêà, îöåíêà êîíêóðåíòîâ. Ýëåìåíòû ïëàíà ìàðêåòèíãà è ôèíàíñîâîãî ïëàíà. Îáîñíîâàíèå ïëàíà ïðîèçâîäñòâà, âûáîð îðãàíèçàöèîííîé ôîðìû. Ðèñêè â êîììåð÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè.

      êóðñîâàÿ ðàáîòà [53,2 K], äîáàâëåí 20.01.2010

    • Îñíîâíûå ôóíêöèè è ïðåèìóùåñòâà áèçíåñ-ïëàíà. Ïîäõîäû ê ñîñòàâëåíèþ áèçíåñ-ïëàíà è åãî ñòðóêòóðà. Ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè, îöåíêà ðèñêîâ ïðîåêòà ïî îòêðûòèþ ÎÎÎ «Ñóâåíèð». Àíàëèç îïàñíûõ è âðåäíûõ ôàêòîðîâ â ïðîèçâîäñòâåííûõ ïðîöåññàõ ïðåäïðèÿòèÿ.

      äèïëîìíàÿ ðàáîòà [728,2 K], äîáàâëåí 06.05.2015

    Бизнес план туристической фирмы курсовая работа

    • ãëàâíàÿ
    • ðóáðèêè
    • ïî àëôàâèòó
    • âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
    • âåðíóòüñÿ ê íà÷àëó òåêñòà
    • âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì

    Источник

    Adblock
    detector