Бизнес план туристической фирмы диплом

Бизнес план туристической фирмы диплом thumbnail

Предпосылки создания нового предприятия на рынке туристских услуг. Разработка бизнес-плана новой предпринимательской структуры. Правовое обеспечение деятельности фирмы. Составление организационного и финансового планов. Конкуренция и оценка риска.

Подобные документы

  • Разработка учредительного договора: условия и порядок его заключения, обязательства партнеров, особые условия. Разработка устава предприятия. Разработка бизнес-плана по предоставлению услуг в сфере гостиничного бизнеса. Оценка возможностей рынка.

    курсовая работа, добавлен 16.02.2011

  • Разработка бизнес-плана конкурентоспособного туристического предприятия, которое будет специализироваться на недорогом молодежном отдыхе, станет финансово независимым и сможет предложить востребованные туруслуги: оценка его финансового будущего.

    курсовая работа, добавлен 14.01.2014

  • Сущность и особенности бизнес-планирования на предприятиях. Содержание, структура и этапы разработки бизнес-плана. Анализ деятельности туристической фирмы на примере ЗАО «Интурист-Чебоксары». Маркетинговая и внешнеэкономическая деятельность турфирмы.

    курсовая работа, добавлен 17.04.2011

  • Характеристика современного состояния туристического бизнеса. Маркетинговый анализ рынка и оценка перспективности создания туристического предприятия. Изучение основ ценообразования на предлагаемые туруслуги. Разработка бизнес-плана турагентства.

    курсовая работа, добавлен 07.02.2010

  • Особенности разработки бизнес-плана. Специфика развития отрасли спортивно-оздоровительного туризма. Анализ рынка туристического продукта в этой сфере. Этапы разработки бизнес-плана туристической фирмы в области спортивно-оздоровительного туризма.

    курсовая работа, добавлен 21.07.2011

  • Описание услуг турфирмы: организация отдыха в пределах Российской Федерации и за рубежом. Анализ сбыта и конкуренции, стратегия маркетинга компании, разработка производственного и юридического плана. Оценка рисков агентства и страхование его клиентов.

    курсовая работа, добавлен 02.04.2011

  • Обоснование экономических основ создания туристического предприятия, разработка его бизнес плана. Выбор технологического оборудования и помещения. Понятие физического и морального износа основных фондов организации. Расчёт амортизационных отчислений.

    контрольная работа, добавлен 23.04.2014

  • Характеристика развития туризма. Этапы жизненного цикла туристского предприятия. Характеристика основных видов деятельности и бизнес-процессов. Изучение и анализ маркетинговой деятельности турпредприятия. Особенности продвижения услуг турфирмы.

    отчет по практике, добавлен 03.12.2013

  • Характеристика предприятия ООО «Марко Поло». Резюме предлагаемого бизнес-проекта. Анализ возможностей организации и разработка плана маркетинга. Производственное и финансовое планирование. Разработка сетевого и календарного графика инновационного проекта.

    бизнес-план, добавлен 28.09.2010

  • Анализ финансовой деятельности и особенности управления гостиницей «5 звезд». Инвестиционная и инновационная политика гостиницы. Разработка бизнес-плана расширения услуг гостиницы «5 звезд». Апробация и расчет эффективности предлагаемых мероприятий.

    дипломная работа, добавлен 07.08.2010

  • главная
  • рубрики
  • по алфавиту
  • вернуться в начало страницы
  • вернуться к подобным работам

Источник

Туризм развивается независимо от наличия санкций или кризисных явлений в экономике. Временно одно-два направления могут оказаться невостребованными, но при этом вырастет спрос на остальные. Предлагаемый бизнес-план турфирмы рассчитан на широкий перечень направлений – как внутри России, так и за рубежом.

Бизнес-план турфирмы

Краткое резюме

К отдыху на курорте надо готовиться заранее. Это и очереди на горящие путевки, и сбор документов для выезда за границу, покупка билетов . На все это нужно время, которого постоянно не хватает. Предлагаемый бизнес-план турагентства позволяет открыть фирму, помогающую провести отпуск «на полную катушку».

Краткие характеристики проекта:

  • сумма первоначальных инвестиций – 895 000 р.;
  • срок окупаемости – 12 месяцев;
  • прогноз ежемесячной прибыли – 115 000 р.

Первоначальные затраты предусмотрены на открытие офиса. Все остальное: зарплата, реклама или траты на обслуживание клиентов (госпошлины, покупка билетов и т.д.) планируется проводить за счет заказчиков. За счет этого бизнес-план турагентства имеет относительно низкий срок окупаемости.

Читайте также: Как составить бизнес-план самостоятельно

Рынок туризма большой, перечень предложений широкий. Предлагаемые услуги востребованы на регулярной основе, поэтому поток клиентов ожидается постоянный. Старт бизнеса предполагается в Санкт-Петербурге, развитие в направлении охвата регионов (вплоть до перспективы открытия там обособленных подразделений). По сведениям Федеральной службы государственной статистики, туристический рынок ежегодно увеличивается на 100 млрд. рублей., поэтому перспектива роста есть, несмотря на высокую конкуренцию.

Описание проекта

Открываемая под бизнес-план туристического агентства фирма рассчитана на обслуживание физ. лиц. Клиентами могут стать как жители СПб, так и гости города, поэтому месторасположение для офиса надо подбирать из учета простоты поиска. Например, рядом с узловыми станциями метро Садовая/Сенная/Спасская. Тогда офис будет легкодоступен с разных направлений.

Характеристики предприятия

НазваниеХарактеристика
Организационно-правовая формаООО (общество с ограниченной ответственностью)
Система налогообложенияУСН 15%
ОКВЭД79.1 основной, 79.11, 79.12 и весь подкласс 79.9 – дополнительные
ОфисПомещение в радиусе 300 метров от станции метро Садовая, площадь 20-30 кв. м
Наемный персонал4 человека
График работыБез выходных, с 10.00 до 22.00

Выбор для готового бизнес-плана туристического агентства с расчетами ООО целесообразно по нескольким причинам. Во-первых, регулярно возникают ситуации со спорами о качестве услуг, что приводит к судебным искам. Владелец общества с ограниченной ответственностью рискует лишь уставным капиталом и купленным активами вроде транспорта, мебели (ИП личным имуществом).

Выбор упрощенки «доходы минус расходы» оправдан, исходя из работы в качестве агента, когда подавляющая часть оплаты клиентов уходит на билеты, гостиницы, иные сторонние услуги. За счет такого подхода на налоги уйдет минимальная сумма. Сэкономить можно и на бухгалтере, работнике для уборки помещения – их выгоднее нанимать на условиях аутсорсинга.

Ниша на рынке

Рассматриваемый готовый пример бизнес-плана турагентства с расчетами не привязан к какому-либо району Санкт-Петербурга. Клиентами фирмы могут стать жители как самого города, так и все приезжие. По данным базы 2ГИС, на рынке СПб работает 1155 компаний, оказывающих услуги в сфере туризма. Список предложений везде одинаков, поэтому заострять внимание на прейскуранте нет смысла.

Если ограничиться проживающими в Санкт-Петербурге, целевая аудитория составит 5 351 935 чел. При условии минимальной заинтересованности клиентами может стать 1% от общего числа. Это 53 519 потенциальных заказчиков или 5 обращений в месяц на каждую фирму-конкурента. По данным исследований в сфере туризма, средний показатель конверсии составляет 5%, что повышает потенциал до 25 клиентов.

Но и этого мало. Придется продумывать реальный бизнес-план, как открыть турфирму с условием агрессивной рекламы. Чтобы дело стало прибыльным, нужна генерация лидов с эффективностью до 25% и выше. По статистике это реально, остается лишь приложить к этому усилия.

Бизнес план туристической фирмы диплом

Маркетинговая стратегия

Основой продвижения бизнес-плана туризма станет интернет-реклама. Не будем разделять ее по направлениям (контекст, баннеры и т.д.), для достижения цели понадобится охватить максимально возможный трафик. Создадим основной сайт для размещения описаний туров, цен, отзывов. Вести же рекламные кампании лучше с помощью посадочных страниц (под каждый тур отдельная Landing Page).

Запустить первый этап рекомендуется в день открытия офиса. Причем бюджет нужен внушительный, от 100 тыс. руб., чтобы охватить как можно больше потенциальных клиентов. Раскачиваться времени не будет, поэтому и старт бизнеса лучше запланировать на весну – март-апрель. Не все еще успели купить путевки, а конкуренты просто не будут успевать адекватно отреагировать на объявленные акции (специальные предложения).

Читайте также: Как начать туристический бизнес без опыта и денег 

Производственный план

Офис фирмы можно снять в направлении рынка «Апраксин Двор». Естественный трафик в районе сравним с данными метрополитена (3 млн. человек в месяц), поэтому особо привлекать внимание к помещению с помощью рекламы не понадобится. Главное, чтобы его было легко найти по выносному штендеру и иным указателям. В этом бизнес-плане туристической фирмы предусмотрено базовое оформление, т.е. вывеска над офисом и «горячая линия» на телефоне, позволяющая по звонку сориентироваться, как пройти.

Оборудование для оснащения турагентства

Наименование Цена, руб.
Офисная мебель100 000
Мебель для зоны отдыха посетителей50 000
Бытовая техника (телевизор, кулер, кофемашина и т.д.)150 000
Рабочие места сотрудников (компьютеры, принтер, копир)200 000
Рекламная вывеска, выносной штендер90 000
ВСЕГО:590 000

Понадобится косметический ремонт помещения, чтобы оформить его в едином стиле. Интерьер – один из ключевых факторов привлекательности фирмы. В представленном готовом бизнес-плане турагентства посчитаем разовые затраты на ремонт в 200 000 руб.

Организационный план

Штатное расписание предполагает ежедневную работу двух специалистов, по графику 2/2, с 10.00 до 22.00. Несмотря на функционирование рынка в основном в утреннее время, нужны работники для реагирования на онлайн-заявки, звонки по телефону.

Заработная плата менеджера составит 30 000 р. Бухгалтер и уборщица будут наняты в профильных компаниях, предоставляющих услуги по аутсорсингу. Затраты на них в месяц – не более 15 тыс. руб. Выбранная система налогообложения позволяет обращаться за услугами по бухучету каждый квартал, не чаще. Но в предлагаемом бизнес-плане туризма посчитаем оплату как ежемесячную, что даст запас средств на непредвиденные расходы.

Финансовый план

К разовым затратам по оснащению офисного помещения прибавим 100 000 р. на первую рекламу в интернете, эти деньги понадобятся сразу. Общую сумму распределим на все месяца окупаемости в 24 месяца. Постоянные затраты будем учитывать в этом бизнес-плане туроператора ежемесячно.

Перечень разовых расходов

НаименованиеСумма, руб.
Регистрация бизнеса5 000
Косметический ремонт200 000
Оснащение офиса590 000
Стартовая рекламная кампания100 000
ВСЕГО:895 000

Перечень ежемесячных затрат

НаименованиеСумма, руб.
Зарплата сотрудников120 000
Платежи в бюджет за них38 400
Аренда помещения50 000
Сторонние услуги15 000
ВСЕГО:223 400

Расчет окупаемости предприятия:

  1. Разовые затраты из расчета на 1 месяц – 37 291 р.;
  2. Постоянные расходы – 223 400 р.;
  3. Количество клиентов, необходимых для окупаемости проекта – на примере туров в Грецию со стоимостью 25 000 р. и агентским вознаграждением в 10% число составит 104 человека.

При средней цене клика в 20 р. со 100 000 р. сайт получит 5000 посетителей. При конверсии в 3% это потенциал в 150 горячих клиентов. Если с каждого получать прибыль 2 500 р., выручка за месяц составит 375 000 р. или 115 000 р. чистой прибыли.

О ток, как открыть гостиницу читайте тут

Риск-менеджмент

Основной риск бизнес-плана туристической компании связан со способом рекламирования. Цена клика может меняться в зависимости от уровня конкуренции. Это динамический показатель, из-за чего перед запуском рекомендуется провести расчет, исходя из текущих расценок. Снизить степень влияния этого фактора можно несколькими способами:

  • договоренностью о более высоком агентском вознаграждении, чем это указано в примере;
  • налаживанием партнерских отношений с большим количеством компаний, организующих туры «на местах» из разных регионов;
  • выплатой заработной платы по формуле «минимальный оклад + процент от сделок».

Чтобы исключить риски отсутствия клиентов по причине резкого роста курса иностранных валют, рекомендуется пополнить список предложений турами по России. Снизить влияние конкуренции на рынке Санкт-Петербурга можно, сделав акцент на рекламные кампании по регионам.

Для новостей малого бизнеса мы запустили специальный канал в Telegram и группы во Вконтакте, Фейсбуке и Одноклассниках. Присоединяйтесь! Даже Твиттер есть.

4 500 рублей на рекламу в Яндекс.Директ каждому читателю. Получить ↓

Источник

Бизнес план туристической фирмы диплом

Àíàëèç ôèíàíñîâîãî è èìóùåñòâåííîãî ñîñòîÿíèÿ, ïðèáûëüíîñòè è ðåíòàáåëüíîñòè òóðèñòè÷åñêîé ôèðìû. Ñóùíîñòü, ñòðóêòóðà è îñîáåííîñòè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà äëÿ íîâîãî òóðèñòè÷åñêîãî íàïðàâëåíèÿ. Ìàðêåòèíãîâûé è ôèíàíñîâûé àíàëèç òóðèñòè÷åñêîãî ðûíêà.

Ñîãëàøåíèå îá èñïîëüçîâàíèè ìàòåðèàëîâ ñàéòà

Ïðîñèì èñïîëüçîâàòü ðàáîòû, îïóáëèêîâàííûå íà ñàéòå, èñêëþ÷èòåëüíî â ëè÷íûõ öåëÿõ. Ïóáëèêàöèÿ ìàòåðèàëîâ íà äðóãèõ ñàéòàõ çàïðåùåíà.
Äàííàÿ ðàáîòà (è âñå äðóãèå) äîñòóïíà äëÿ ñêà÷èâàíèÿ ñîâåðøåííî áåñïëàòíî. Ìûñëåííî ìîæåòå ïîáëàãîäàðèòü åå àâòîðà è êîëëåêòèâ ñàéòà.

  • ïåðåéòè ê ñêà÷èâàíèþ ôàéëîâ ðàáîòû

Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ïîäîáíûå äîêóìåíòû

  • Îñíîâíûå ýòàïû ñîçäàíèÿ òóðèñòè÷åñêîé ôèðìû. Îáîñíîâàíèå ýêîíîìè÷åñêîé öåëåñîîáðàçíîñòè íàïðàâëåíèé ðàçâèòèÿ ôèðìû. Èññëåäîâàíèå ýôôåêòèâíîñòè áèçíåñ-ïëàíà òóðàãåíòñòâà íà ïðèìåðå ÎÎÎ «Ëèãà-òóð». Òðóäîâàÿ ìîòèâàöèÿ ñîòðóäíèêîâ è ñïîñîáû å¸ óñèëåíèÿ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [220,4 K], äîáàâëåí 29.08.2013

  • Ïðîöåññ ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà ñòðîèòåëüíîé ôèðìû â Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè. Àíàëèç ðûíêà è îñíîâíûõ êîíêóðåíòîâ. Ìàðêåòèíãîâàÿ äåÿòåëüíîñòü ïðåäïðèÿòèÿ. Ðàçðàáîòêà ïðîèçâîäñòâåííîãî, îðãàíèçàöèîííîãî è ôèíàíñîâîãî ïëàíîâ. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [613,6 K], äîáàâëåí 02.02.2014

  • Áèçíåñ-ïëàí òóðèñòè÷åñêîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Ñòðàòåãè÷åñêèå, òàêòè÷åñêèå, îïåðàòèâíûå öåëè è íàïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòè àãåíòñòâà «Êðóãîñâåò». Ìàðêåòèíã è ñáûò ïðîäóêöèè. Ðàçðàáîòêà ïðîèçâîäñòâåííîãî, îðãàíèçàöèîííîãî è ôèíàíñîâîãî ïëàíà òóðôèðìû; îöåíêà ðèñêîâ.

    áèçíåñ-ïëàí [105,1 K], äîáàâëåí 08.06.2015

  • Õàðàêòåðèñòèêà òóðèñòè÷åñêîé ôèðìû. Àíàëèç ñóùíîñòè è îñíîâíûõ ïîêàçàòåëåé êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè òóðèñòè÷åñêîãî áèçíåñà. Ðàçðàáîòêà ìåðîïðèÿòèé ïî ïîâûøåíèþ êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè òóðèñòè÷åñêîé ôèðìû ÎÎÎ «Ëàêè òóð» è îöåíêà èõ ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè.

    êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [382,6 K], äîáàâëåí 11.08.2014

  • Íàçíà÷åíèå, òèïîëîãèÿ, ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíà. Âîçìîæíîñòè ïîâûøåíèÿ êà÷åñòâà ïðåäîñòàâëÿåìûõ óñëóã â òóðèñòñêîì êîìïëåêñå. Ñóùíîñòü ñîçäàíèÿ ïðîåêòà òóðèñòè÷åñêîé äåðåâíè «Ðóñü», îöåíêà ðûíêà ñáûòà, ñîñòàâëåíèå ïðîèçâîäñòâåííîãî è ôèíàíñîâîãî ïëàíà.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [1,1 M], äîáàâëåí 01.12.2014

  • Ñóùíîñòü áèçíåñ-ïëàíà è îñîáåííîñòè åãî ðàçðàáîòêè. Ïëàíèðîâàíèå çàòðàò, áóäóùèõ äîõîäîâ è îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè êàê çàêëþ÷èòåëüíàÿ ÷àñòü áèçíåñ-ïëàíà. Îöåíêà ðèñêîâ è ýôôåêòèâíîñòè. Àíàëèç ôèíàíñîâîãî ñîñòîÿíèÿ è åãî âçàèìîñâÿçü ñ áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèåì.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [2,1 M], äîáàâëåí 10.01.2015

  • Êðàòêîå ðåçþìå áèçíåñ-ïëàíà òóðèñòè÷åñêîãî àãåíòñòâà «ÒóðÃëîáóñÑîþç», õàðàêòåðèñòèêà âèäîâ åãî äåÿòåëüíîñòè. Ðàçðàáîòêà ñòðàòåãèè ìàðêåòèíãà. Ïðîåêòèðîâàíèå ïðîèçâîäñòâåííîãî è ôèíàíñîâîãî ïëàíà ôèðìû. Îöåíêà ïîòåíöèàëüíûõ ðèñêîâ ïðîáëåì ïî ïðîåêòó.

    áèçíåñ-ïëàí [42,5 K], äîáàâëåí 19.01.2013

  • Õàðàêòåðèñòèêà òåîðåòè÷åñêèõ îñíîâ ñîñòàâëåíèÿ ôèíàíñîâîãî ïëàíà â ñèñòåìå áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ äåÿòåëüíîñòè ôèðìû. Àíàëèç ôèíàíñîâûõ àñïåêòîâ ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Çíàêîìñòâî ñ äåÿòåëüíîñòüþ ÎÎÎ «Àãðîôîí», îñîáåííîñòè ñîäåðæàíèÿ ôèíàíñîâîãî ïëàíà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [542,9 K], äîáàâëåí 06.08.2014

  • Ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà è õàðàêòåðèñòèêà åãî ðàçäåëîâ. Èíôîðìàöèîííàÿ îáåñïå÷åííîñòü áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ è ýêñïðåññ-àíàëèç òåêóùåãî ôèíàíñîâîãî ñîñòîÿíèÿ îðãàíèçàöèé. Ôèíàíñîâûå ðàñ÷åòû â ñîñòàâå áèçíåñ-ïëàíà, íàïðàâëåíèÿ åãî ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [172,4 K], äîáàâëåí 22.06.2013

  • Ñòðóêòóðà è ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè áèçíåñ-ïëàíà. Ðåçþìå ïðîåêòà, àíàëèç ðûíêà, ìàðêåòèíãîâûé ïëàí è îïðåäåëåíèå ñïðîñà. Ïðîäâèæåíèå ïðîäóêöèè, öåíîîáðàçîâàíèå, îðãàíèçàöèîííûé, ïðîèçâîäñòâåííûé è ôèíàíñîâûé ïëàí. Áèçíåñ-ïëàí ìàãàçèíà îäåæäû «Footnote».

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [274,2 K], äîáàâëåí 03.02.2009

Бизнес план туристической фирмы диплом

  • ãëàâíàÿ
  • ðóáðèêè
  • ïî àëôàâèòó
  • âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
  • âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì

Источник

Разработка целей и задач, которые ставятся перед туристическим агентством на ближайшую и дальнюю перспективу. Анализ сильных и слабых сторон турагентства, анализ рынка и информация о клиентах. Оценка ресурсов, необходимых для выполнения бизнес-плана.

Подобные документы

  • Пути создания туристического агентства «Relax». Характеристика, планируемый объем и структура предоставляемых услуг. Анализ украинского туристического рынка. Разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана инвестиционного проекта.

    бизнес-план, добавлен 08.09.2010

  • Структура бизнес-плана и степень его детализации. Состояние туризма в России. Особенности бизнес-планирования объектов туристской деятельности. Планирование деятельности туристического агентства «Белые ночи»: производственный и финансовый планы.

    дипломная работа, добавлен 24.09.2010

  • Цель и задачи разработки бизнес-плана, особенности его составления для фирмы по предоставлению туристических услуг. Анализ рынка исследуемого предприятия и определение его места на нем. Расчет потребности в производственном персонале и инвестициях.

    курсовая работа, добавлен 18.09.2010

  • Теоретические основы оценки эффективности деятельности туристического агентства. Организационно-экономическая характеристика ООО «Колибри–Тур». Обследование сильных и слабых сторон предприятия, мероприятия по повышению эффективности его деятельности.

    курсовая работа, добавлен 12.12.2010

  • Специфика бизнеса в индустрии гостеприимства. Общая характеристика и проблемы в индустрии гостеприимства в России и Санкт-Петербурге. Описание бизнес-модели предприятия. Анализ рынка, план маркетинга. Анализ и оценка эффективности бизнес-плана хостела.

    дипломная работа, добавлен 16.11.2015

  • Цели создания и экономическое обоснование создания туристической фирмы «Sweet Dreams», анализ ее сильных и слабых сторон, комплекс маркетинговых мероприятий, организационная структура. Анализ ценообразования, расходов, оценка чистой прибыли и рисков.

    презентация, добавлен 16.01.2010

  • Общая характеристика туристического агентства. Анализ деятельности туристического агентства «Магия путешествий» и пути его совершенствования. Трудовая этика и мотивирование. Анализ причин динамики персонала предприятия. Способы подбора персонала.

    курсовая работа, добавлен 14.04.2014

  • Роль туризма в развитии экономики России. Создание бизнес-плана по открытию нового мини-отеля. Составление организационного, производственного, финансового планов и плана маркетинга. Единовременные затраты гостиницы. Расчет стоимости типового номера.

    курсовая работа, добавлен 22.03.2015

  • Понятие и виды рекламы, этапы ее развития в России. Характеристика туристического предприятия. Анализ его сильных и слабых сторон, рекламной деятельности. Разработка целостной системы стратегий и тактик PR-кампании и оценка их экономической эффективности.

    курсовая работа, добавлен 28.11.2014

  • Основы бизнес — планирования на предприятии. Бизнес-план туристической фирмы: резюме, предоставляемые услуги, рынок сбыта, конкуренция. Организационный, юридический план и финансовый планы. Предложение по решению проблемы туристического бизнеса.

    курсовая работа, добавлен 16.02.2008

  • главная
  • рубрики
  • по алфавиту
  • вернуться в начало страницы
  • вернуться к подобным работам

Источник

Adblock
detector