Бизнес план тсж одного дома

Умение общаться и убеждать людей, одна из главных составляющих успеха управляющей компании. Для жителей домов вам требуется создать комфортные условия жизни при этом не забывая про себя…
Управляющая компания представляет собой организацию, осуществляющую учет потребления воды, электроэнергии, газа, а также обеспечивающую оптимизацию квартирной платы. Главное — убедить жильцов в том, что передача управления домом управляющей компании для них окажется выгодной. На практике это сделать совсем несложно, достаточно всего лишь на общем собрании жителей дома оповестить, что в таком случае сумма коммунальных платежей сократиться для них в 2-3 раза. Для того, чтобы передача была утверждена необходимо заручиться согласием простого большинства жильцов, то есть получить согласие не менее чем 50% человек + один голос.
Например, если вы хороший менеджер и к тому же экономист или бухгалтер, имеющий время и желание заняться финансовыми вопросами эксплуатации дома, Собственникам может оказаться более выгодным нанять вас на выполнение функций управляющего, а не нанимать человека со стороны. Если среди Собственников подберется целая группа профессионально подготовленных лиц, имеющих желание и возможность заниматься управлением домом, можно создавать ТСЖ для выполнения функций управления в полном объеме самостоятельно. Если в доме нашлись ответственные лица, но они не достаточно профессионально подготовлены, или же есть хорошие специалисты, но не имеющие достаточного времени на управление домом, то также можно создавать ТСЖ, передав по договору часть функций управления сторонней профессиональной управляющей организации или управляющему.
Необходимо знать, что в любом случае, когда Собственники не выполняют все функции управления самостоятельно, а передают их другим лицам, свое исходное право на управление общим имуществом они не теряют.
Сокращение расходов является организация системы учёта водоснабжения. В соответствии с нормами, действующими в России, расчёт за водоснабжение осуществляется исходя из расхода воды в объеме 300 литров в сутки на одного человека, что намного больше реально потребляемых объемов. Решить эту проблему и сократить расходы на 50-60% можно посредством установки общего водосчетчика.
Стоит отметить, что такая же ситуация складывается и с электроэнергией и газом – за счет установки счетчиков можно существенно снизить расходы. В итоге, грамотное управление домом способно обеспечить уменьшение размера коммунальных платежей в 4-5 раз.
ТСЖ или другое жилищное объединение, создаваемое в доме, привлекает наемного управляющего или управляющую организацию. В этом случае возможны два варианта.
Первый вариант. ТСЖ практически все управленческие функции передает управляющему или управляющей организации, заключая с ними договор управления и оставляя за собой минимум функций, например, контрольную и по сбору средств Собственников. Наемный управляющий или управляющая организация заключают договоры с подрядными жилищными организациями на содержание и текущий ремонт дома и ресурсоснабжающими организациями на предоставление коммунальных услуг. Претензии по качеству работ Собственники предъявляют ТСЖ, которое на основании договора управления эти претензии проверяет и передает управляющей организации, а та, соответственно, — подрядным организациям, ответственным за выполнение тех или иных работ.
Второй вариант, когда ТСЖ часть функций управления оставляет за собой, а часть передает сторонней организации. При этом ТСЖ может самостоятельно выполнять и ряд работ по содержанию и ремонту дома, привлекая или не привлекая для этого подрядные организации.
Если дом — это новостройка, где не так много существенных недоделок, и его техническое состояние удовлетворительно, любой управляющей организации (ТСЖ, частной, самим собственникам) экономически выгодно заниматься управлением такого объекта. Работ по текущему ремонту дома немного, следовательно, не много и затрат, а собрать с Собственников можно достаточно и без особого труда (если в доме основной объем помещений находится в частной собственности, то Собственники в таких домах, как правило, — состоятельные люди). Проблемы с капитальным ремонтом в таких домах также не актуальны (в смысле срочности его проведения). Состав Собственников также более или менее однороден. Это обстоятельство облегчает проведение информационно-разъяснительной работы среди проживающих.
Для того чтобы создать собственную управляющую компанию необходимо, прежде всего, провести ее регистрацию в налоговых органах. Этот процесс займет примерно неделю и не потребует много сил. Далее необходимо найти многоквартирный дом и поместить объявление об услугах, предоставляемых компанией, после чего собрать и провести общее собрание жильцов дома. В случае получения согласия жителей следует заключить прямые договора с водоканалом, энергосбытом, поставщиками газа и пр., установить общие счетчики потребления воды, газа, электроэнергии, по которым, собственно и будут осуществляться расчеты с поставщиками.
Плата за обслуживание жилого дома, как правило, устанавливается фиксированная для каждого проживающего в нем. Например, при фиксированной плате равной 500 рублей в месяц, жилой дом на 120 квартир принесет управляющей компании 60 тыс. рублей.
Бизнес план ТСЖ управляющая компания.
Три года тому назад законодательно было сообщено о ликвидации ЖЭКов. Согласно нововведению, все многоквартирные дома будут переходить под эгиду управляющих компаний. И этот вид бизнеса становится одним из самых перспективных в отрасли.
Жители многоквартирных домов активизировались и готовы самостоятельно выбирать для себя ТСЖ. Именно поэтому бизнес, основанный на предложении услуги управляющей компании становится все более популярным.
![]() |
В спектр предлагаемых УК услуг входит следующее:
- Ремонт и установка дверных замков по заявке жильцов;
- Мелкий ремонт и покраска стены в подъездах;
- Ежедневная уборка мусора: очистка мусоропровода и его вывоз на автомобиле;
- Санитарное обслуживание подъездов (включая влажную уборку);
- Озеленение и уборка прилегающей к домам территории;
- Плановый и аварийный ремонт магистралей теплоснабжения;
- Установка и ремонт сантехнического оборудования;
- Обеспечение бесперебойной подачи жителям обслуживаемых домов тепла, воды, электроэнергии.
Стоит отметить, что желающему работать в подобном направлении скорее всего получится столкнуться с массой сложностей. Ведь направление до сих пор остается новым для нашей местности. И даже не смотря на успех дела со стороны европейских партнеров, з развитие и становление управляющих компаний необходимо еще побороться. Но, если вся документация для работы собрана и деятельность абсолютно прозрачна стоит искать место для подходящего помещения для работы.
Аренда помещения.
Чаще всего ТСЖ располагается на территории того комплекса, где планируется обслуживание многоэтажного дома. Если построен целый микрорайон – место действительно выгодное. Если ТСЖ планирует работать сразу с несколькими структурами, все равно придется расположить отделы в районах.
Для работы подойдет помещение около 40 квадратов, можно больше. Здесь необходимо организовать несколько рабочих столов и приемную для посетителей. Помещение должно иметь вид офиса чистого и опрятного, со всеми коммуникациями для удобства работы. Важно позаботиться про вход, ведь посетителей УК будет не мало.
Важно позаботиться про санитарную и противопожарную безопасность. Также стоит позаботиться про небольшой склад, куда будет размещено все принадлежности для уборки, химия и расходные материалы.
Стоимость аренды помещения будет составлять около 300 $ в месяц.
Оборудование.
В качестве оборудования необходимо купить следующее:
- Компьютеры (2-3 единицы) – от 600 $ каждый;
- Телефоны – (2-3 единицы) – от 200 $ каждый;
- Программное обеспечение – от 700 $;
- Принтер – от 200 $;
- Ксерокс – от 180 $.
Также не стоит забывать и про мебель, которая необходима для организации работы офиса. Это столы и стулья, полки и стеллажи, диванчик для приемной, предметы интерьера.
Общая стоимость всех вложений в оборудование и оснащение офиса составит порядка 3-4 тыс. $.
Расходные материалы.
В качестве расходных материалов выступают чернила и бумага для работы. Сюда же будет включена форма для персонала, одноразовые перчатки, бытовая химия и инвентарь для уборки. Все необходимо закупать у одного представителя оптовой партией. Желательно брать качественные изделия, чтобы персонал и жильцы не начали жаловаться на всевозможные трудности.
Стоимость всех расходных материалов будет составлять порядка 1 тыс. $.
Персонал.
Для работы ТСЖ необходимо пригласить на работы работников разного профиля. В первую очередь – это уборщики придомовой и самих подъездов. Также потребуются консьержи и охрана. Необходимо пригласить на работу и специалистов разного профиля. Это электрик и сантехник – специалисты с достаточным опытом в данной отрасли. Для работы важно также не забыть и про специалистов в области бухгалтерии и просто специалистов, которые будут отвечать за разного рода вопросы. Персонал важно набирать молодой и действенный. Также важно понимать, что работники – лицо компании. И качество выполнения их услуг занимает важный уровень.
На выплаты заработной платы для персонала стоит выделить не менее 3 тыс. $.
Реклама.
В качестве рекламы важно создание собственного сайта. Необходимо мониторить ситуацию на рынке и предлагать в сети свои услуги. Также желательно создать печатную продукцию для раздачи. Еще подойдут рекламные ролики в сети, на ютубе. В качестве рекламы можно использовать плакаты и бигборды в городе.
На рекламу выделяют около 600 $.
Основные затраты.
В группу основных затрат будет входить следующее:
- Аренда помещения – от 300 $;
- Оборудование – 3-4 тыс. $;
- Расходные материалы – 1 тыс. $;
- Персонал – от 3 тыс. $;
- Реклама – от 600 $.
Так, создание собственной управляющей компании будет стоить около 9 тыс. $ владельцу бизнеса.
Прибыль и период окупаемости.
Сроки окупаемости УК наступят не позднее чем за 3 года с момента начал деятельности. Прогнозируемый период наступления точки безубыточности составит 13-й месяц работы. В зависимости от количества жильцов, планируемая точка прибыли ТСЖ за первый месяц работы оставит около 8 тыс. $.
На долю предприятия останется около 2 тыс. $.
Варианты для развития и клиенты.
Клиенты — это жители многоквартирных домов. Иногда ТСЖ работает напрямую с застройщиком. В качестве развития необходимо открывать новые отделения и брать больше многоквартирных домов под свой контроль.
Читайте так же:
![]() | Бизнес План управляющей компании Первые управляющие компании в России появились в 90-х, но и сейчас на данном рынке можно найти свою нишу. На рынок сложно и легко выйти одновременно. Организовать управляющую компанию, конечно труднее, чем продуктовый магазин, однако конкурентов практически нет. |
|
|
Мы с 2001 года специализируемся исключительно на услугах в сфере ЖКХ и энергетики и коммунального комплекса. Одной из наших услуг является разработка бизнес плана ЖКХ для предприятий этой сферы. Бизнес план ЖКХ имеет свою специфику и не подходит под действующие типовые формы и программные продукты.
Для нас не важно в Санкт-Петербурге Вы или во Владивостоке, при разработке мы учтем конкретные экономические условия вашего района.
Кто наш клиент:
- органы местного самоуправления;
- управляющие компании ЖКХ и ТСЖ;
- новички (начинающие) в ЖКХ, в коммуналке и энергетике;
- компании, у которых ЖКХ не «профильный актив»;
- кто ищет инвестиции в развитие этих сфер: строительство, реконструкция (модернизация), капитальный ремонт.
Услуги, которые мы предлагаем:
1. Бизнес план организации коммунального комплекса и многопрофильного предприятия ЖКХ и энергетики : разработка бизнес плана строительства, реконструкции отдельно взятого объекта (водозабор, котельная, ТЭЦ, ТБО-полигон, водоканала и т.д.), подготовка бизнес плана в отношении отдельной коммунальной услуги, всей деятельности организации коммунального комплекса.
При разработке бизнес плана организации коммунального комплекса учитываются конкретные условия функционирования предприятия (экономические особенности, климатические условия, особенности технологии, схема договорных отношений, расценки и т.д.). Разработанный бизнес план может быть использован для получения кредита и субсидии на развитие бизнеса.
Минимальный срок для разработки бизнес плана коммунального предприятия – 1 месяц. Работы могут выполняться как дистанционно, так и с выездом специалиста к Заказчику.
Наши достижения:
- Вы можете ознакомиться с нашим опытом по разработке бизнес планов и инвестиционных проектов для энергоснабжающих организаций, предприятий водопроводно-канализационного хозяйства, организаций, эксплуатирующих объекты утилизации (захоронения) ТБО;
- В 2008 г. разработано и на сегодняшний день успешно продается готовое решение «Инвестиционные программы ЖКХ: практические рекомендации по разработке»;
- Регулярно проводятся семинары с участием практикующих специалистов отрасли, государственных и муниципальных служащих;
- Специалисты тесно взаимодействуют с экспертами ФСТ России, региональных служб по тарифам;
- Сотрудничество с банками дает реальную возможность привлечения кредита на реализацию инвестиционных проектов.
2. Бизнес план управляющей компании ЖКХ, бизнес план ТСЖ:
подготовка программы мероприятий по содержанию и ремонту, расчет тарифов на жилищные услуги, разработка смет расходов управляющей компании ЖКХ, ТСЖ
Состав бизнес плана
№ этапа | Этап разработки бизнес плана управляющей компании ЖКХ или ТСЖ | Результат |
1 | Анализ деятельности управляющей компании ЖКХ | Определение целей разработки бизнес-плана, постановка финансовой цели |
2 | Бизнес планирование | |
2.1. | Маркетинговый план | План продаж, бюджет продвижения услуг |
2.2. | Производственный план | Программа мероприятий по управлению, содержанию и текущему ремонту домов (мероприятия, периодичность, сроки) |
2.3. | Организационный план | Штатное расписание управляющей компании ЖКХ, ТСЖ, потребность в материальных ресурсах, оборудовании |
2.4. | Финансовый план | Расчет стоимости каждой из работ производственного плана, расчет величины экономически обоснованного тарифа управляющей компании ЖКХ, бюджет (смета) доходов и расходов, бюджет движения денежных средств. Определение величины необходимых инвестиций |
2.5. | Оценка окупаемости инвестиций | Расчет основных показателей инвестиционного проекта |
Скачать пример бизнес плана ЖКХ (Пример бизнес плана управляющей компании ЖКХ разработан для управления 10 многоквартирными домами в течение двух лет при муниципальном тарифе)
Новичкам мы предлагаем разработку бизнес-плана создания управляющей компании ЖКХ:
- рассчитаем необходимую численность, составим штатное расписание управляющей компании;
- определим потребность в материальных ресурсах, оборудовании;
- составим смету расходов на первый год осуществления деятельности;
- спрогнозируем потенциальный доход от деятельности в первый год управления;
- смоделируем финансовые потоки, определим лимиты расходов ПОМЕСЯЧНО!
Для тех, кто уже работает на рынке управления многоквартирными домами, у нас действует особая схема. «Диагностика финансового состояния и определение целей разработки бизнес-плана управляющей компании ЖКХ»:
- организация и повышение эффективности работы управляющей компании;
- финансовое оздоровление и снижение затрат управляющей организации;
- развитие управляющей компании и планирование инвестиций в ее деятельность;
3. Смета доходов и расходов ТСЖ, расчет платы за управление домом: не нужен бизнес план? Мы готовы сделать минимальный объем и произвести расчеты, составить смету доходов и расходов.
Скачать типовое техническое задание «Разработка бизнес плана управляющей компании ЖКХ»
Скачать опросный лист для расчета стоимости услуги разработки бизнес-плана управляющей компании ЖКХ, ТСЖ
Наш опыт:
- Мы подготовили бизнес планы, рассчитали тарифы более чем для 20 управляющих компаний ЖКХ, ТСЖ по всей России;
- Каждый год мы проводим обучение для руководителей и экономистов управляющих компаний ЖКХ, ТСЖ, потенциальных инвесторов и застройщиков;
- В разработке находится программный продукт (шаблон бизнес-плана) «Бизнес план управляющей компании ЖКХ».
Для получения дополнительной информации свяжитесь с нами:
тел.: +7 (3452) 40-34-34
gkh.lex@gmail.com
Разработаем для Вас бизнес-план управления многоквартирными домами, рассчитаем экономически обоснованные тарифы на жилищные услуги, подготовим сметы (бюджеты) доходов и расходов управляющей компании ЖКХ, ТСЖ, сформируем отчетность перед собственниками.