Бизнес план тренажерного зала с расчетами презентация

Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Бизнес-план по открытию фитнес-клуба «Железные мускулы»
Выполнила ученица 11 «Б» класса
Яковлева Диана
Слайд 2
Цель проекта.
Ознакомить потенциальных клиентов с деятельностью фитнес-клуба «Железные мускулы» и с переспективами его развития.
Слайд 3
Маркетинговое исследование.
Я провела маркетинговое исследование в городе Всеволожске и выяснила, что клиентами фитнес- клуба могут быть женщины и мужчины в возрасте от 17 до 50 лет. Фитнес-клуб будет вмещать не больше 100 посетителей, с ежедневным режимом работы с 8:00 до 22:00. Общий перечень услуг фитнес-клуба будет включать:
тренажерный зал;
зал для аэробики;
шейпинг;
фитнес;
солярий;
массаж;
Слайд 4
Наши конкуренты.
Лидирующую позицию на рынке фитнес-услуг занимает фитнес-клуб «Наири».
Фитнес-клуб «Пирамида» тоже имеет свой круг клиентов, так как имеет удобное место расположения.
Фитнес-клуб «Спорт» недавно открылся и предоставляет много дополнительных услуг, таких как солярий, массаж.
Слайд 5
Организационный план.
Принято решение зарегистрировать фитнес-клуб как деятельность индивидуального предпринимателя. Данная форма собственности выбрана с целью оптимизации налогообложения для ИП.
Специальных разрешений и лицензий на такой вид деятельности не требуется.
Для осуществления организационной деятельности фитнес-клуба, ИП воспользуется заемными средствами банка под залог имеющейся недвижимости.
На кредитные средства в сумме 2 млн 500 тыс:
ИП снимет помещение в аренду 400 кв.м
Произведет ремонт помещения и переоборудование его под спортивный зал в соответствии с техническими требованиями.
Произведет закупку оборудования.
Наберет персонал (администраторы, тренеры, массажист, уборщица)
Создаст рекламу (наружная вывеска, расклейка плакатов, распространение рекламных листовок)
Слайд 6
Финансовые затраты.
Затраты первоначальные
покупка оборудования для спортивных залов и косметологических кабинетов – 950 000 рублей;
регистрация ИП– 5 000 рублей;
ремонт – 1 000 000 рублей;
стойка администратора, шкафчики, мебель – 350-400 000 рублей
Всего первоначальные затраты составят 2 355 000 рублей.
Слайд 7
Ежемесячные финансовые затраты.
Затраты ежемесячные
аренда помещения 2100*200 м2 = 420 000 рублей;
оплата персонала – 250 000 рублей;
коммунальные и эксплуатационные расходы – 20-25 000 рублей;
затраты на рекламу – 50 000 рублей.
Всего ежемесячные затраты составят
745 000 рублей.
Слайд 8
Доход.
Вид прибыли Сумма в тыс.руб за год
Реализация абонементов 5000
Доход от разовых занятий 3400
Проведение соревнований и акций 1000
Предоставление дополнительных услуг (индивидуальный план тренировок и т.п. ) 900
Всего: 10 300 (в месяц 850 тыс)
Слайд 9
Доход.
Годовой доход стабильно работающего клуба может составить 10 миллионов рублей. Если учесть сумму стартовых вложений в 2,5 миллиона и ежемесячные затраты в 745 тыс, то окупаемость проекта наступит в среднем через 3-5 лет. После чего зал будет приносить чистый доход примерно тысяч в месяц.
Слайд 10
Планируемая выручка.
При расчете дохода нужно ориентироваться на среднюю цену абонемента во Всеволожске, которая составляет, в среднем, 1500-5000 рублей. Членов клуба в первые три месяца планируется 30, далее, при активной рекламной кампании их количество в течение двух-трех лет можно увеличить до 200 человек в месяц.
Слайд 11
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
Подготовила
Студентка группы МОТ-13-А
Ковалёва Анастасия
Слайд 2
Описание слайда:
Уважаемая аудитория,
вашему вниманию
представляется
бизнес-план
фитнес-клуба «ЗОЖ»
Слайд 3
Описание слайда:
Территория здоровых людей!
Слайд 4
Описание слайда:
Здоровый Образ Жизни
Слайд 5
Описание слайда:
Коротко о главном!
Слайд 6
Описание слайда:
предоставление посетителям клуба просторного тренажерного зала для индивидуальных тренировок;
предоставление посетителям клуба просторного тренажерного зала для индивидуальных тренировок;
предоставление услуг опытных тренеров, готовых ответить на любые вопросы;
составление индивидуальной программы и диеты;
курсы похудения;
курсы коррекции фигуры
и это еще не все…
Слайд 7
Описание слайда:
Также в нашем фитнес-клубе …
группы по аэробике: степ-аэробика, детская аэробика, пилатес;
зал боевых искусств;
большой выбор чаев, натуральных соков, жиросжигающих коктейлей.
Слайд 8
Описание слайда:
Местонахождение фитнес-клуба «ЗОЖ»
Фитнес-клуб «ЗОЖ» находится в центральном районе города, между двумя густо заселенными микрорайонами.
Слайд 9
Описание слайда:
Следует обратить внимание…
Слайд 10
Описание слайда:
Что необходимо?
Слайд 11
Описание слайда:
Финансовая сторона вопроса
Слайд 12
Описание слайда:
Характеристика предприятия и отрасли
Слайд 13
Описание слайда:
Внутри клуба
Слайд 14
Описание слайда:
Матрица SWOT
Слайд 15
Описание слайда:
Описание услуги
Описание услуги
Слайд 16
Описание слайда:
Основные услуги фитнес-клуба «ЗОЖ»
Основные услуги фитнес-клуба «ЗОЖ»
Слайд 17
Описание слайда:
Дополнительные услуги фитнес-клуба «ЗОЖ»
Дополнительные услуги фитнес-клуба «ЗОЖ»
Слайд 18
Слайд 19
Описание слайда:
Рынок сбыта услуг фитнес-клуба «ЗОЖ»
Рынок сбыта услуг фитнес-клуба «ЗОЖ»
Слайд 20
Описание слайда:
Конкуренты
Конкуренты
Слайд 21
Описание слайда:
Конкурентные преимущества
Конкурентные преимущества
Слайд 22
Описание слайда:
Маркетинговый план
Маркетинговый план
Слайд 23
Описание слайда:
План расходов на создание и размещение рекламы фитнес-клуба
План расходов на создание и размещение рекламы фитнес-клуба
Слайд 24
Описание слайда:
Производственный план
Производственный план
Слайд 25
Описание слайда:
Себестоимость услуг, предоставляемых клубом
Себестоимость услуг, предоставляемых клубом
Слайд 26
Описание слайда:
Расчет потребности электроэнергии клуба
Расчет потребности электроэнергии клуба
Слайд 27
Описание слайда:
Расчет потребности водных ресурсов клуба
Расчет потребности водных ресурсов клуба
Слайд 28
Описание слайда:
Организационный план фитнес-клуба «ЗОЖ»
Организационный план фитнес-клуба «ЗОЖ»
Слайд 29
Описание слайда:
Штатное расписание клуба
Штатное расписание клуба
Слайд 30
Описание слайда:
Кадровая политика фитнес-клуба «ЗОЖ»
Кадровая политика фитнес-клуба «ЗОЖ»
Слайд 31
Описание слайда:
Финансовый план фитнес-клуба «ЗОЖ»
Финансовый план фитнес-клуба «ЗОЖ»
Слайд 32
Описание слайда:
Предполагаемые доходы от предоставления услуг клуба
Предполагаемые доходы от предоставления услуг клуба
Слайд 33
Описание слайда:
Предполагаемые доходы от предоставления дополнительных услуг
Предполагаемые доходы от предоставления дополнительных услуг
Слайд 34
Описание слайда:
План охраны окружающей среды
План охраны окружающей среды
Слайд 35
Описание слайда:
Оценка инвестиционных рисков
Оценка инвестиционных рисков
Слайд 36
Описание слайда:
Предполагаемая прибыль от деятельности фитнес-клуба
Предполагаемая прибыль от деятельности фитнес-клуба
Слайд 37
Описание слайда:
Инвестиционные риски
Инвестиционные риски
Слайд 38
Описание слайда:
Риск существенной задержки начала реализации проекта
Риск существенной задержки начала реализации проекта
Слайд 39
Описание слайда:
Риск невыхода на запланированные объемы предоставляемых услуг
Риск невыхода на запланированные объемы предоставляемых услуг
Слайд 40
Описание слайда:
Риск снижения запланированного уровня эффективности деятельности
Риск снижения запланированного уровня эффективности деятельности
Слайд 41
Описание слайда:
И на последок я скажу…
И на последок я скажу…
Презентация успешно отправлена!
Ошибка! Введите корректный Email!
Популярность занятия спортом в России привела к росту спроса на востребованность тренажерных залов и фитнес-клубов в 2018 году. Люди стремятся быть здоровыми, выглядеть красиво, стройно, и готовы платить за это хорошие деньги, приобретая абонементы на посещение залов с многочисленными тренажерным инвентарем. В этом обзоре мы вместе составим бизнес-план тренажерного зала «от А до Я» (расчеты на 2018 год).
Открывая тренажерный зал, стоит учесть, что люди хотят, чтобы он был недалеко от дома, хорошо оборудован, с приятной и комфортной атмосферой для занятий.
Анализ рынка
Прежде всего, нужно проанализировать свои возможности. На начальном этапе открыть крупный тренажерный зал достаточно сложно и дорого. Проще организовать тренажерный зал узкого профиля, который будет пользоваться хорошим спросом и удовлетворять потребности клиентов. Со временем можно открывать дополнительные залы и расширять опции.
Для хорошей, выгодной работы тренажерного зала, необходимо учесть в бизнес-плане и проанализировать следующее:
- Определить класс тренажерного зала. Имеется в виду, непосредственная направленность зала. Это может быть фитнес-центр, спортивный комплекс с оздоровительным уклоном, профессиональный, спортивный клуб либо просто возможность позаниматься на тренажерах.
- Провести маркетинговый анализ. Нужно сравнить цены тренажерных залов, изучить свой район на предмет размещения аналогичных мест и пр.
- Провести исследование аналогичных тренажерных залов поблизости. Если в вашем районе расположены похожие центры и спорткомплексы, стоит изучить их специфику работы, оказываемые услуги, спортивные программы, время работы, цены и пр.
- Создать проект будущего зала для тренировок. Нужен конкретный план помещения с учетом особенностей расположения не только самого зала, но и вспомогательных помещений (раздевалок, туалетов, ресепшена и пр.). С этим вопросом можно обратиться к специалистам в области проектирования/
Резюме проекта
Цель проекта — открыть тренажерный зал среднего класса в городе с населением до 700 000 человек. Целевая аудитория — люди от 10 до 55 лет.
Доход получаемый от продажи:
- Годовых абонементов — 30 000 рублей
- Разовых абонементов — 1 500 рублей
- Спортивных программ — 1 000 рублей
- Занятий с тренером — 800 рублей.
Помещение зала и его площадь
Перед началом поиска необходимо определить в бизнес-плане уровень возможной посещаемости зала. В небольших городах и поселках он будет сравнительно меньше, чем в крупном центре.
Санитарными нормами Российской Федерации определено, что на одного посетителя тренажерного зала должно приходиться не менее 5 м².
Необходимо предусмотреть:
- комнаты для переодевания мужские и женские — 30 м2;
- размещение душевых кабинок, туалеты — 20 м2:
- ресепшн — 10 м2;
- зал групповых программ — 45 м2;
- тренажерный зал.зон отдыха — 300 м2.
Рекомендуемая площадь для тренажерного зала среднего класса — 405 м2.
Сэкономить на аренде можно только за счет собственного помещения. Его приобретение является дорогим, поэтому большинство тренажерных залов арендуют помещения. Подходящее место можно найти через Интернет, не тратя деньги на риэлторов. Стоит обратить внимание на спальные районы города, так как в центре все уже практически занято и достаточно дорого.
Важно учесть особенности здания, т.к. для тренажерного зала подходит не всякое помещение. Тренажеры, силовые комплексы и инвентарь имеют солидный вес, поэтому полы в здании должны быть устойчивыми. Кроме этого, спортсмены постоянно поднимают и опускают большой вес, резко бросают штанги, гири и гантели, а в фитнес-зале люди постоянно в движении — прыгают, бегают, выполняют различные упражнения. Имейте ввиду.
Лучше всего размещаться на цокольном этаже, либо в подвале, в большинстве случаев это наиболее уместный вариант. Существуют множество залов, которые размещаются на втором этаже и выше, однако можно с уверенностью утверждать, что здание возводилось с учетом подобного бизнеса (либо в прошлом здание имело промышленных характер).
Не редки случаи, когда начинающие предприниматели открывают тренажерный зал на высоких этажах, при этом здание явно не соответствует такому роду деятельности. Как итог, постоянные жалобы компаний с нижних этажей: осыпается потолок, появляются трещины, постоянный шум. Хуже, когда предпринимателю приходиться ремонтировать здание за свой счет. Или вовсе искать новое место.
К расходам бизнес-плана по подготовке помещения относятся:
- настил нового подходящего напольного покрытия;
- оборудование мест для занятий тренажерами и необходимым инвентарем;
- установка достаточного освещения для всего зала;
- «личная зона»: шкафчики для хранения одежды, доступные и свободные душевые кабины, туалеты;
- ресепшн, где персонал будет встречать клиентов, а также кабинет для переговоров и заключения договоров.
Приобретение оборудования
Чтобы тренажерный зал пользовался хорошим спросом, он должен быть полностью оборудован качественным спортивным инвентарем.
Оборудование для тренажерного зала
Учтите в бизнес-плане, что закупать инвентарь лучше у специализированных предприятий, так как стоимость будет значительно дешевле, чем в торговых точках. При этом импортное оборудование будет дороже.
Для учета в бизнес-плане используйте следующий примерный список:
Оборудование | Стоимость, руб. |
---|---|
Гантельный ряд (5-45 кг) | 100 000 |
Набор уретановых гантелей с различным весом (0,5-15 кг) | 140 000 |
Грифы для штанги (2-5 штук, различной длины) | 10 000 |
w-образные грифы | 13 000 |
Блины для штанги с различным весов (в сумме до 300 кг, чтобы одновременно могли заниматься 2-3 клиента) | 50 000 |
Стойка для приседаний со штангой (2 шт.) | 40 000 |
Скамья для штанги (достаточно 2-3) | 20 000 |
Скамья для пресса (достаточно 1-2) | 7 000 |
Ремни для тяги, пояса | 10 000 |
Коврики (10 шт.) | 12 000 |
Кардио-тренажеры:беговые дорожки, вело-тренажеры (5 шт.каждого вида) | 250 000 |
Силовые тренажеры | 500 000 |
ИТОГО | 1 152 000 |
Спортивный инвентарь для тренажерного зала стоит довольно много, в особенности тренажеры. Но этот тот минимум, с которого уже имеет смысл начинать работу.
Вполне приемлемым вариантом может стать покупка готового б/у инвентаря в хорошем состоянии, таким образом можно значительно сэкономить бюджет. Кроме прочего, спортивное оборудование в избытке представлено на частном рынке, пользуется стабильным спросом. Даже если бизнес когда-нибудь придется закрывать, будет возможность вернуть существенную часть вложений.
Главное не экономить на самих тренажерах, так как это может отпугнуть целевую аудиторию. К тому же, качественное оборудование поможет избежать его преждевременных поломок и травм посетителей, а так же продлит срок их функционирования.
Если мы говорим о готовом фитнес-зале, который будет работать на базе тренажерного, то потребуется закупить отдельный инвентарь для фитнеса.
Оборудование для фитнес-зала
Наборы мелкого спортивного инвентаря, такие мячи, степы, гантели и пр., должны быть в количестве предполагаемых посетителей зала.
Для оборудования фитнес-зала учтите следующие затраты:
Оборудование | Стоимость, руб. |
---|---|
Степ-платформа (10 шт.) | 70 000 |
Коврик для аэробики (15 шт.) | 15 000 |
Гантели для аэробики от 1-5 кг | 30 000 |
Стойка для гантелей | 5 000 |
Набор олимпийских дисков с грифом | 35 000 |
Утяжелители (10 шт.) | 15 000 |
ИТОГО | 170 000 |
Такой зал для фитнеса вполне соответствует спросу аудитории, все базовое и необходимое оборудование присутствует. Однако, надо понимать, что в фитнес-зале инвентарь не главное, важнее — грамотные программы, а также профессиональные инструкторы, которые составляют эти программы.
Персонал
Подбору персонала следует уделить особое внимание. Он может быть как с опытом, так и без, но с хорошими знаниями и навыками, а также желанием работать и помогать посетителям тренажерного зала.
На вакансию тренера набирают людей, имеющих какой-либо разряд в спорте (мастеров спорта), альтернативный вариант — большой опыт и знание дела в бодибилдинге, фитнесе, доказательством которого является комплекция.
Для уборки зала нужно нанять клининговый персонал и дополнительный персонал на ресепшен.
Периодически отслеживайте уровень заработных плат, а также соответствие квалификации персонала, их любезность и инициативное содействие в тренировках.
Персонал | Зарплата на 1 сотрудника(руб.) | Количество сотрудников | Зарплата Итого(руб.) |
Администратор | 15 000 | 2 | 30 000 |
Тренер тренажерного зала | 25 000 | 4 | 100 000 |
Тренер групповых программ | 15 000 | 2 | 30 000 |
Уборщик помещений | 10 000 | 4 | 40 000 |
Расходы на выплату зарплаты | 12 | 200 000 |
Реклама
Перед открытием необходимо активно использовать рекламу, это заслуживает отдельного пункта в бизнес-плане тренажерного зала. Наиболее приемлемыми являются раздача флаеров, расклейка рекламы на досках объявлений и публикация в Интернете. Если вы располагаете средствами, можно дать рекламу в местную газету. Если тренажерный зал находится в черте города, то можно разместить больше рекламы недалеко от вашего спорт центра, чтобы привлечь людей, живущих в этом районе.
При использовании флаеров, нужно сделать их запоминающими и красочными. Пропишите четко в них стоимость абонемента. Это поможет потенциальным клиентам сделать выбор. Раздать листовки на улице можно самому или нанять других людей (студентов), но тогда придется контролировать работу. Раздавать флаеры лучше возле торговых центров, учебных заведений, офисов.
Главное — привлечь вашу потенциальную аудиторию. Стоит обратить их внимание на положительные стороны зала, а также предлагать скидки и бонусы.
Можно, в связи с открытием тренажерного зала, провести акцию по продаже абонементов по сниженной цене. Необходимо постоянно прорабатывать свои абонементы, клубные карты и скидки. Стоит сделать премиум-карты для постоянных клиентов, разработать стандартные программы для тренирующихся не более 2 раз в неделю и пр. Чем больше и разнообразнее будет у вас предложений, тем больше клиентов вы сможете привлечь. Каждый обязательно сможет найти для себя соответствующие условия, подходящие по цене и возможностям.
Кроме этого, хорошим решением станет разнос флаеров в жилые дома ближайших районов. Стоит отметить в бизнес-плане, что порядка 50% клиентов проживают в 5 км от тренажерного зала. Расстояние от дома до зала — очень важный фактор при выборе.
Расходы и окупаемость
Стартовые инвестиции на открытие тренажерного зала:
- Аренда помещения — 75 000 руб.;
- Оборудование для тренажерного зала — 1 152 000 руб.;
- Оборудование для фитнес-зала — 170 000 руб.;
- Реклама — 60 000 руб.
Итого: 1 457 000 рублей.
К ежемесячным расходам в бизнес-плане относятся:
- арендная плата за помещение +коммунальные платежи — 90 000 руб.;
- заработная плата персоналу — 200 000 руб.;
- налоговые и социальные отчисления — 60 000 руб.;
- обслуживание и ремонт спортивного оборудования — 5 000 руб.;
- реклама и продвижение — 10 000 руб.;
Итого: 365 000 рублей.
Прогноз доходов для бизнес-плана (в месяц):
- Продажа годовых абонементов – 30 шт. 20*30 000= 900 000 руб.
- Продажа разовых абонементов – 15 шт. 1 500*5 = 7 500 руб.
- Продажа спортивных программ – 5 шт. 1 000*5=5 000 руб.
- Проведение персональных тренировок – 15 шт. 800*15= 12 000 руб.
В результате, ежемесячных доход составит: 924 500 рублей.
Ежемесячная уплата налогов на прибыль — 138 675 руб.
Чистая прибыль (с вычетом налогов и ежемесячных расходов) составляет — 420 825 рублей.
Сумма выручки за год составит: 11 094 000 рублей.
Сумма чистой прибыли в месяц равна 420 825 рублей.
Рентабельность: 420 825 /924 500 * 100=45,5%
Срок окупаемости, делим первоначальные затраты на сумму чистой прибыли:1 457 000/420 825 = 3,5 месяца.
Риски
Риск | Вероятность наступления | Сила воздействия | Мера реагирования |
Отсутствие клиентов | Средняя | Высокая | Пересмотр цен на абонементы Промо — акцийПересмотр территориальной принадлежности Формирование программы лояльности |
Неопытный персонал | Среднее | Среднее | Обучение персонала Постоянное повышение квалификации сотрудников у опытных тренеров в спортивной индустрии |
Текучка кадров | Среднее | Низкое | Внедрение материальной мотивации персонала |