Бизнес план товары народных промыслов

Бизнес план товары народных промыслов thumbnail

Господа,

обращаем ваше внимание, что представленный ниже материал содержит лишь типовой бизнес план. Цифры, приведенные в нем, могут расцениваться лишь как ориантировочные, поскольку рынок и цены постоянно меняются. Вместе с тем, приведенный бизнес-план позволяет получить ясное представление о шагах, которые нужно будет предпринять для успешного запуска описанного бизнеса, и может служить хорошим шаблоном для подготовки собственного бизнес-плана.

Поскольку этот бизнес-план достаточно объемный, мы предлагаем вам скачать его текст для дальнейшего ознакомления.

*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные

Свой бизнес: организация обычных и выездных свадеб

Свой бизнес: организация обычных и выездных свадеб

Организация свадеб относится к сфере ивент-бизнеса. В нашей стране (да и за рубежом тоже) бизнес, имеющий отношение к проведению свадеб, считается прибыльным и высокорентабельным. Начинающие предприниматели, которые только выбирают сферу для своей бу…

25 бизнес-идей, как заработать на стройке и ремонте

25 бизнес-идей, как заработать на стройке и ремонте

Строительство и ремонт для предпринимателя – золотая жила. Это популярная бизнес-ниша с доходностью 30-60%. Спрос на строительные товары и услуги высокий – так что работы хватит всем. Даже новичкам.

Бизнес-план передвижной закусочной

Бизнес-план передвижной закусочной

Пример бизнес-плана по открытию закусочной на колесах, торгующей бургерами и картофелем фри. Расчеты с учетом покупки и оборудования автофургона, план продаж, организационный план.

Карьерный тупик или новые горизонты?

Карьерный тупик или новые горизонты?

Пик развития карьеры большинства современных менеджеров — это карьерный тупик. К такому парадоксальному открытию пришли ученые-социологи, анализируя опыт тысяч топ-менеджеров.

Свой бизнес: автомойка для грузового транспорта

Свой бизнес: автомойка для грузового транспорта

Одно из наиболее перспективных направлений — автомойка для грузового транспорта. Автомойка для грузовиков: Прозрачный бизнес Плюсы автомоек — это несложный и прозрачный бизнес,- считает Михаил Шведов, директор компании «Евротек», поставляющей…

Свой бизнес: образовательный центр для детей и подростков

Свой бизнес: образовательный центр для детей и подростков

Высокий спрос на образовательные услуги, относительно небольшие расходы на старте (от $15 тыс.) и неплохая рентабельность (30-40 %) делают такой бизнес привлекательным для начинающих и опытных предпринимателей. 

Организация своего бизнеса по выращиванию гречихи

Организация своего бизнеса по выращиванию гречихи

Важной особенностью выращивания гречихи можно назвать то, что это растение не самоопыляемое, и поэтому для его размножения ему нужны насекомые. Поэтому своя пасека и гречишное поле – очень хорошее сочетание дву…

Стартап: 10 способов получить финансирование своего проекта

Стартап: 10 способов получить финансирование своего проекта

У вас есть хорошая идея стартапа, разработан бизнес-план, но нет капитала для реализации? Наша статья подскажет различные способы, как получить средства для проекта

Как выбрать идеальный бизнес

Как выбрать идеальный бизнес

С чего начать бизнес? – с идеи. 90% решений, которые вы ищите, уже существуют! А все что может принести пользу вашему бизнесу достойно применения. Как сказал Эдисон «Если хотите придумать отличные идеи, знайте, лучшие из них вы можете позаим…

Творческий бизнес: изготовление украшений с искусственными цветами

Творческий бизнес: изготовление украшений с искусственными цветами

Общая стоимость всего необходимого для изготовления украшений с искусственными цветами, включая и материалы, и инструменты, составляет около 10 тысяч рублей. Сроки окупаемости зависят от того, какой объем продукции вы сможете производить и каким обра…

Свой бизнес: магазин велосипедов и велотоваров

Свой бизнес: магазин велосипедов и велотоваров

Розничная наценка на велосипеды, как правило, не меньше 25-50 %, от 50 % — на экипировку, на аксессуары и расходные материалы она может составлять и 200 %. Средняя розничная цена «бюджетного» велосипеда — 25-30 т. р. Срок окупаемости тако…

Бизнес-план бильярдной

Бизнес-план бильярдной

Стоимость проекта – 4 477 00 руб. Из них инвестиции в недвижимость – 1 700 000 руб., в закупку оборудования – 2 277 000 руб., в нематериальные активы – 100 000 руб., в оборотные средства – 400 000 руб. 

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Источник

Идея больше всего подойдет тем, кто живет в городах, наиболее часто посещаемых туристами. Хотя это и не является обязательным условием.

В настоящее время забываются секреты народных промыслов, молодежь не желает перенимать секреты мастеров. Однако на просторах нашей Родины проживает масса людей, которые умеют буквально из ничего создать шедевр творчества — из бересты сделать отличный пестерь для ягод и грибов, солонку, хлебницу; из неказистого сучка –  крючок-вешалку для бани или дачи; из ивовых ветвей — корзинку; из тряпочек — красивый половик на дачу…

Идея состоит в том, чтобы объединить усилия многих людей с разных деревень, районов, областей, собрав их произведения/работы на продажу в одном месте — магазине народного творчества. В наш век цифровых технологий, химической промышленности, китайского ширпотреба — изделия ручной работы из экологически чистого материала всегда будут в цене.

Если Вы сами умеете делать что-то — замечательно. Однако для бизнеса необходимо объединение результатов работы группы людей. Нет так просто найти людей, умеющих делать красивые вещи, но можно — в каждом городе есть либо клуб по интересам, либо кружок, либо некоммерческая организация (представляющая интересы определенной категории граждан) — нужно просто поискать.

Эффективен поиск народных умельцев по интернету — зачастую они выставляют на продажу свои изделия. У каждого есть родственники, знакомые, в квартирах или на дачах у которых есть что-то подобное — можно найти мастеров по старым связям. Просто кладезь ценного можно найти в газетах небольших районных центров — если объявлений о продаже там нет, можно подать самому объявления о покупке.

Очень часто какой-либо город являлся или является центром почти забытых ремесел, но там может существовать фабрика, или мастерская по изготовлению продукции — постарайтесь наладить связи с другими городами. Проводятся выставки, фестивали (даже общероссийские) товаров народного творчества — при возможности побывайте на них.

В общем, применив смекалку, можно организовать приобретение уникальных изделий непосредственно у мастеров. Резные нарды, солонки, хлебницы, разделочные доски, вышитые вручную картины, половички, различные сувениры (свистульки, птицы счастья и т.д.) — окунувшись в мир народных промыслов, Вы наверняка удивитесь, какие красивые вещи могут делать обычные люди буквально из ничего.

Если первоначальный капитал позволяет — можно закупать товар сразу у изготовителей. Лучше закупать понемногу, но разных вещей — пока магазин не открыт, сложно сказать, какой товар будет пользоваться наибольшим спросом. Если денег на открытие бизнеса немного, можно брать товар на комиссию, заключив с физическим лицом договор комиссии (то есть берете товар на реализацию, не платя за него; после продажи определенную сумму получает изготовитель, определенную сумму — Вы).

Место для магазина лучше выбирать там, где много туристов – обычно это исторический центре города. Именно туристы являются основными покупателями данной продукции. Если Ваш населенный пункт имеет пристань, куда причаливают теплоходы с туристами, целесообразно выбрать место для магазина недалеко от пристани.

Основной момент, на который необходимо обратить внимание при ведении данного бизнеса (как, впрочем, и для любого другого) — это наличие постоянного спроса на товар. Если Вы уверены, что в Вашем городе он будет — смело начинайте.

Осталось зарегистрироваться в качестве предпринимателя, либо создать организацию (обычно это ООО – общество с ограниченной ответственностью). В выборе, надеемся, Вам поможет статья «Что выбрать — ИП или ООО?» в разделе «Полезное» нашего сайта.

Систему налогообложения для розничной торговли можно выбрать любую — общую (хотя в самом начале предпринимательской деятельности этого делать не стоит), УСН (упрощенную систему налогообложения), ЕНВД (систему налогообложения в виде единого налога на вмененный налог — если Вы проживаете в Москве, то с большой вероятностью применить ЕНВД у Вас не получится — ищите соответствующий закон г. Москвы по применению ЕНВД), или патентную систему. Есть нюансы при выборе системы налогообложения — в частности, необходимо площадь магазина и т.д., но это уже другой вопрос.

Перспективным будет создание интернет-магазина — так Вы расширите круг покупателей.

Если в Вашем городе нет подобного магазина изделий народных промыслов, а спрос (на Ваш взгляд) должен быть — серьезно подумайте над его открытием. Если же конкуренты есть — подумайте, что Вы можете противопоставить им — более низкие цены, другой ассортимент товаров и т.д. Предварительно переговорив с мастерами-производителями, Вы составите для себя более предметное представление о рентабельности данного вида бизнеса.

Больше информации по этой идее для открытия и ведения бизнеса можно получить здесь.

Возможно, Вас заинтересуют следующие бизнес-идеи:

«Магазин подарков и сувениров»
«Открытие магазина товаров для художников»
«Продажа самогонных аппаратов»
«Изготовление мангалов и коптилок»

Источник

Бизнес план товары народных промыслов

Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ñ öåëüþ ïîëó÷åíèÿ ïðèáûëè ïîñðåäñòâîì îðãàíèçàöèè è ýôôåêòèâíîé äåÿòåëüíîñòè öåõà íàðîäíûõ äåêîðàòèâíî-ïðèêëàäíûõ ðåìåñåë. Ðàñ÷åò âûðó÷êè, èñõîäÿ èç ïëàíà ïðîäàæ è çàòðàò íà ïðîèçâîäñòâî. Îïèñàíèå ïðîäóêöèè, îöåíêà ðèñêîâ.

Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

ÌÈÍÈÑÒÅÐÑÒÂÎ ÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈß È ÍÀÓÊÈ ÐÎÑÑÈÉÑÊÎÉ ÔÅÄÅÐÀÖÈÈ

ÔÅÄÅÐÀËÜÍÎÅ ÃÎÑÓÄÀÐÑÒÂÅÍÍÎÅ ÁÞÄÆÅÒÍÎÅ ÎÁÐÀÇÎÂÀÒÅËÜÍÎÅ Ó×ÐÅÆÄÅÍÈÅ ÂÛÑØÅÃÎ ÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈß

«ÐÎÑÑÈÉÑÊÈÉ ÝÊÎÍÎÌÈ×ÅÑÊÈÉ ÓÍÈÂÅÐÑÈÒÅÒ ÈÌÅÍÈ Ã.Â. ÏËÅÕÀÍÎÂÀ

ÏÅÐÌÑÊÈÉ ÈÍÑÒÈÒÓÒ (ÔÈËÈÀË)

Êàôåäðà ìåíåäæìåíòà

Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà öåõàíàðîäíûõäåêîðàòèâíîïðèêëàäíûõðåìåñåë

Âûïîëíèë: ñòóäåíò ãðóïïû ÌÍè — 52

çàî÷íîé ôîðìû îáó÷åíèÿ

ôàêóëüòåòà ìåíåäæìåíòà

Áàñàëãèí Å.À.

Íàó÷íûé ðóêîâîäèòåëü

ßêîâëåâ Âëàäèìèð Íèêîëàåâè÷

2016

Îãëàâëåíèå

  • Ðåçþìå
  • Ðàçäåë 1. Îïèñàíèå ïðåäïðèÿòèÿ
  • Ðàçäåë 2. Îïèñàíèå ïðîäóêöèè
  • Ðàçäåë 3. Ìàðêåòèíãîâûé ïëàí
  • Ðàçäåë 4. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí
  • Ðàçäåë 5. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí
  • Ðàçäåë 6. Ôèíàíñîâûé ïëàí
  • Ðàçäåë 7. Îöåíêà ðèñêîâ
  • Ïðèëîæåíèÿ

áèçíåñ ïëàí ïðèáûëü öåõ

Èìåþùååñÿ èìóùåñòâî

Íåîáõîäèìûå èíâåñòèöèè

¹ ï/ï

Íàèìåíîâàíèå

Êîë — âî

öåíà

ñóììà

¹ ï/ï

Íàèìåíîâàíèå

Êîë — âî

öåíà

ñóììà

1

Ïîìåùåíèå äëÿ ïðîèçâîäñòâà

1

1

Êîìîä äëÿ õðàíåíèÿ ðàñõîäíûõ ìàòåðèàëîâ è ãîòîâûõ èçäåëèé

1 øò

5000

5000

2

Ãàçîâàÿ ïëèòà

1

2

Ñòàíîê äëÿ âûøèâàíèÿ

1 øò

3000

3000

3

Âîäîñíàáæåíèå

3

Ïÿëüöû ðó÷íûå

2 øò

250

500

4

Îñâåùåíèå

4

Ôîðìû äëÿ èçãîòîâëåíèÿ ñâå÷åé

25 øò

500

12500

5

Îòîïëåíèå

5

Ôîðìû äëÿ ìûëîâàðåíèÿ

50 øò

200

10000

6

Ñòîë

1

6

Ëàìïà äíåâíîãî ñâåòà (íàñòîëüíàÿ)

1 øò

1000

1000

7

Ñòóë

1

7

Ïðèíòåð ëàçåðíûé (öâåòíîé)

1 øò

7000

7000

8

Òðàíñïîðò â ñîáñòâåííîñòè

1

8

Íîæíèöû

2 øò

50

100

9

Êèñòè õóäîæåñòâåííûå

10 øò

20

200

Ðàñõîäíûå ìàòåðèàëû:

1

Íèòêè ìóëèíå

500öâ õ 10 øò = 5000

7

35000

2

Êàíâà (áåëàÿ)

10 ì

500

5000

3

Êàíâà (÷åðíàÿ)

10 ì

500

5000

4

Êàíâà (ëåí)

5 ì

500

2500

5

Êàíâà (öâåòíàÿ)

5 ì

500

2500

6

Áÿçü

20 ì

60

1200

7

Ëåíòà (øåëê)

100 ì

58

5800

8

Ìûëüíàÿ îñíîâà

6 êã

250

1500

9

Ìàñëî äëÿ ìûëà

10 øò

100

1000

10

Êðàñèòåëè äëÿ ìûëà

20 øò

75

1500

11

Êîñìåòè÷åñêèå îòäóøêè

20 øò

50

1000

12

Âîñê ñîåâûé

3 êã

500

1500

13

Ñòåàðèí

3 êã

400

1200

14

Ïàðàôèí

4 êã

200

800

15

Ãåëü ñâå÷íîé

3 êã

400

1200

16

Êðàñèòåëè äëÿ ñâå÷åé

15 øò

40

600

17

Ôèòèëü

30 ì

10

300

18

Àêâàðåëü

1 óï

900

900

Îðãàíèçàöèîííûå çàòðàòû:

1

Îôîðìëåíèå ÈÏ (âêëþ÷àÿ ïå÷àòü)

2500

2500

2

Ðåêëàìà (èçãîòîâëåíèå êàòàëîãîâ)

10000

10000

3

Òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû

5000

5000

Èòîãî:

 òîì ÷èñëå:

ñóáñèäèÿ:

ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà:

125300

107800

17500

Âèä ïðîäóêöèè

Îáúåì ïðîäàæ (â øò. ïî ìåñÿöàì 2013 — 2014 ãîä)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1 ãîä

2 ãîä

èþëü

àâã.

ñåíò.

îêò.

íîÿá.

äåê.

ÿíâ.

ôåâð.

ìàðò

àïð.

ìàé

èþíü

Ìûëî ðó÷íîé ðàáîòû

10

10

12

12

15

20

5

7

15

10

10

10

136

200

Ìûëî äåêîðèðîâàííîå

5

7

7

8

15

20

3

5

15

5

5

5

100

150

Ñâå÷à âîñêîâàÿ

10

10

10

10

15

25

5

7

15

10

10

10

137

200

Ñâå÷à ïàðàôèíîâàÿ

10

10

10

10

15

25

5

7

15

10

10

10

137

200

Ñâå÷à ãåëèåâàÿ

10

10

10

10

15

25

5

7

15

10

10

10

137

200

Ïîñòåëüíîå áåëüå

2

2

2

2

2

2

1

1

3

2

2

2

23

30

Ñêàòåðòü

2

2

2

2

2

2

1

1

3

2

2

2

23

30

Ñàëôåòêà

3

3

3

3

5

7

2

5

7

3

3

3

47

80

Ïîëîòåíöå

3

3

3

3

5

7

2

5

7

3

3

3

47

80

Íîñîâûå ïëàòêè

3

3

3

3

3

5

3

5

5

3

3

3

42

60

Âîðîòíè÷êè

1

3

2

1

1

1

1

1

1

1

1

1

15

20

Ñïè÷êè ñóâåíèðíûå

5

5

5

5

7

10

7

10

5

5

5

5

74

100

Êàðòèíà âûøèòàÿ (16õ16)

5

5

5

7

10

12

3

5

5

5

5

5

72

100

Êàðòèíà âûøèòàÿ (10õ10)

4

4

4

4

4

5

4

4

4

4

4

4

49

60

Êàðòèíà âûøèòàÿ (20õ20)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

12

24

Êàðòèíà âûøèòàÿ (À4)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

12

24

Êàðòèíà âûøèòàÿ (À3)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

12

24

ÈÒÎÃÎ

76

80

81

82

117

169

50

73

118

76

76

76

1074

1582

Âèä ïðîäóêöèè

Ðîçíè÷íàÿ öåíà

Çàòðàòû íà ïðîèçâîäñòâî

Îïëàòà òðóäîçàòðàò

Ìûëîðó÷íîéðàáîòû:

100

40ðóá.

60

Ìûëüíàÿ îñíîâà (120 ãð.)

30 ðóá.

Ìàñëî äëÿ ìûëà (3ãð.)

3 ðóá.

Êîñì. îòäóøêè (2 ãð.)

1 ðóá.

Êðàñèòåëè äëÿ ìûëà (1 ãð.)

1 ðóá.

Ýíåðãîçàòðàòû (ý/ýíåðã., âîäà, îòîïë, ãàçîñíàáæåíèå)

5 ðóá.

Ìûëîäåêîðèðîâàííîå

150

50ðóá.

100

Ìûëî òóàëåòíîå

7 ðóá.

Ìàòåðèàë ä/äåêîðèðîâàíèÿ

43 ðóá.

Ñâå÷àâîñêîâàÿ

100

40ðóá.

60

Âîñê ñîåâûé (200 ãð.)

32 ðóá.

Êðàñèòåëü äëÿ ñâå÷åé (1 ãð.)

1 ðóá.

Ôèòèëü (20 ñì.)

2 ðóá.

Ýíåðãîçàòðàòû (ý/ýíåðã., âîäà, îòîïë, ãàçîñíàáæåíèå)

5 ðóá.

Ñâå÷àïàðàôèíîâàÿ

100

40ðóá.

60

Ñòåàðèí (150 ãð.)

19,5 ðóá.

Ïàðàôèí (250 ãð.)

12,5 ðóá.

Êðàñèòåëü äëÿ ñâå÷åé (1 ãð.)

1 ðóá.

Ôèòèëü (20 ñì.)

2 ðóá.

Ýíåðãîçàòðàòû (ý/ýíåðã., âîäà, îòîïë, ãàçîñíàáæåíèå)

5 ðóá.

Ñâå÷àãåëèåâàÿ

60

25ðóá.

35

Ãåëü ñâå÷íîé (100 ãð.)

13 ðóá.

Ôîðìà äëÿ ñâå÷è (1 øò.)

5 ðóá.

Êðàñèòåëü äëÿ ñâå÷åé (1 ãð.)

1 ðóá.

Ôèòèëü (10 ñì.)

1 ðóá.

Ýíåðãîçàòðàòû (ý/ýíåðã., âîäà, îòîïë, ãàçîñíàáæåíèå)

5 ðóá.

Ïîñòåëüíîåáåëüå

2000

500ðóá.

1500

Êîìïëåêò ïîñò. Áåëüÿ (1 øò.)

400 ðóá.

Íèòêè ìóëèíå (10 øò.)

70 ðóá.

Ýíåðãîçàòðàòû (ý/ýíåðã., âîäà, îòîïë, ãàçîñíàáæåíèå)

30 ðóá.

Ñêàòåðòü

1000

300ðóá.

700

Áÿçü (2 ì.)

120 ðóá.

Íèòêè ìóëèíå (8 øò.)

56 ðóá.

Ýíåðãîçàòðàòû (ý/ýíåðã., âîäà, îòîïë, ãàçîñíàáæåíèå)

24 ðóá.

Ñàëôåòêà

200

50ðóá.

150

Áÿçü (50õ50 ñì.)

15 ðóá.

Íèòêè ìóëèíå (3 øò.)

21 ðóá.

Ýíåðãîçàòðàòû (ý/ýíåðã., âîäà, îòîïë, ãàçîñíàáæåíèå)

14 ðóá.

Ïîëîòåíöå

250

70ðóá.

180

Òêàíü âàôåëüíàÿ (1 ì.)

30 ðóá.

Íèòêè ìóëèíå (4 øò.)

28 ðóá.

Ýíåðãîçàòðàòû (ý/ýíåðã., âîäà, îòîïë, ãàçîñíàáæåíèå)

12 ðóá.

Íîñîâûåïëàòêè

50

20ðóá.

30

Áÿçü (25õ25 ñì.)

7,5 ðóá.

Íèòêè ìóëèíå (1 øò.)

7 ðóá.

Ýíåðãîçàòðàòû (ý/ýíåðã., âîäà, îòîïë, ãàçîñíàáæåíèå)

5,5 ðóá.

Âîðîòíè÷êè

100

20ðóá.

80

Áÿçü (25õ25 ñì.)

7,5 ðóá.

Íèòêè ìóëèíå (1 øò.)

7 ðóá.

Ýíåðãîçàòðàòû (ý/ýíåðã., âîäà, îòîïë, ãàçîñíàáæåíèå)

5,5 ðóá.

Ñïè÷êèñóâåíèðíûå

15

2ðóá.

13

Ñïè÷êè (1 êîð.)

1 ðóá.

Àêâàðåëü

1 ðóá.

Êàðòèíàâûøèòàÿ (16õ16)

350

50ðóá.

300

Êàíâà (25õ25 ñì.)

25 ðóá.

Íèòêè ìóëèíå (2 øò.)

14 ðóá.

Ýíåðãîçàòðàòû (ý/ýíåðã., âîäà, îòîïë, ãàçîñíàáæåíèå)

11 ðóá.

Êàðòèíàâûøèòàÿ (10õ10)

200

40ðóá.

160

Êàíâà (20õ20 ñì.)

20 ðóá.

Íèòêè ìóëèíå (2 øò.)

14 ðóá.

Ýíåðãîçàòðàòû (ý/ýíåðã., âîäà, îòîïë, ãàçîñíàáæåíèå)

6 ðóá.

Êàðòèíàâûøèòàÿ (20õ20)

450

75ðóá.

375

Êàíâà (30õ30 ñì.)

30 ðóá.

Íèòêè ìóëèíå (3 øò.)

21 ðóá.

Ýíåðãîçàòðàòû (ý/ýíåðã., âîäà, îòîïë, ãàçîñíàáæåíèå)

24 ðóá.

Êàðòèíàâûøèòàÿ (À4)

1200

200ðóá.

1000

Êàíâà (40õ30 ñì.)

50 ðóá.

Íèòêè ìóëèíå (7 øò.)

49 ðóá.

Ýíåðãîçàòðàòû (ý/ýíåðã., âîäà, îòîïë, ãàçîñíàáæåíèå)

101 ðóá.

Êàðòèíàâûøèòàÿ (À3)

2000

300ðóá.

1700

Êàíâà (80õ60 ñì.)

100 ðóá.

Íèòêè ìóëèíå (10 øò.)

70 ðóá.

Ýíåðãîçàòðàòû (ý/ýíåðã., âîäà, îòîïë, ãàçîñíàáæåíèå)

130 ðóá.

Èñõîäÿ èç Òàáëèöû 3 «Ñîîòíîøåíèå çàòðàò íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû ïðîäóêöèè è ðîçíè÷íîé öåíû èçäåëèÿ» ìîæíî âûâåñòè çàòðàòû íà ïðîèçâîäñòâî ïðîäóêöèè â ìåñÿö/ãîä (ñì. Òàáë. «Çàòðàòû íà ïðîèçâîäñòâî ïðîäóêöèè» (â ðóá.)).

Òàáëèöà 4. Çàòðàòû íà ïðîèçâîäñòâî ïðîäóêöèè (â ðóá.)

Âèä

ïðîäóêöèè

Çàòðàòû íà ïðîèçâîäñòâî ïðîäóêöèè (â ðóá. ïî ìåñÿöàì 2013 — 2014 ãîä)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

ãîä

èþëü

àâã.

ñåíò.

îêò.

íîÿá.

äåê.

ÿíâ.

ôåâð.

ìàðò

àïð.

ìàé

èþíü

Ìûëî ðó÷íîé ðàáîòû

400

400

480

480

600

800

200

280

600

400

400

400

5440

Ìûëî äåêîðèðîâàííîå

250

350

350

400

750

1000

150

250

750

250

250

250

5000

Ñâå÷à âîñêîâàÿ

400

400

400

400

600

1000

200

280

600

400

400

400

5480

Ñâå÷à ïàðàôèíîâàÿ

400

400

400

400

600

1000

200

280

600

400

400

400

5480

Ñâå÷à ãåëèåâàÿ

250

250

250

250

375

625

125

175

375

250

250

250

3425

Ïîñòåëüíîå áåëüå

1000

1000

1000

1000

1000

1000

500

500

1500

1000

1000

1000

11500

Ñêàòåðòü

600

600

600

600

600

600

300

300

900

600

600

600

6900

Ñàëôåòêà

150

150

150

150

250

350

100

250

350

150

150

150

2350

Ïîëîòåíöå

210

210

210

210

350

490

140

350

490

210

210

210

3290

Íîñîâûå ïëàòêè

60

60

60

60

60

100

60

100

100

60

60

60

840

Âîðîòíè÷êè

20

60

40

20

20

20

20

20

20

20

20

20

300

Ñïè÷êè ñóâåíèðíûå

10

10

10

10

14

20

14

20

10

10

10

10

148

Êàðòèíà âûøèòàÿ (16õ16)

250

250

250

350

500

600

150

250

250

250

250

250

3600

Êàðòèíà âûøèòàÿ (10õ10)

160

160

160

160

160

200

160

160

160

160

160

160

1960

Êàðòèíà âûøèòàÿ (20õ20)

75

75

75

75

75

75

75

75

75

75

75

75

900

Êàðòèíà âûøèòàÿ (À4)

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

2400

Êàðòèíà âûøèòàÿ (À3)

300

300

300

300

300

300

300

300

300

300

300

300

3600

ÈÒÎÃÎ

4735

4835

4915

5045

6454

8380

2894

3790

7285

4735

4735

4735

62613

¹

Íàèìåíîâàíèå ýòàïà

Äàòà íà÷àëà

Äàòà îêîí÷àíèÿ

Âîçìîæíûå îòêëîíåíèÿ îò ðàñïèñàíèÿ è èõ êîððåêòèðîâêà

1

Ðàçðàáîòêà áèçíåñ — ïëàíà

Ìàé

2013

Èþíü

2013

2

Çàùèòà áèçíåñ — ïëàíà â ÖÇÍ

Èþëü

2013

3

Ðåãèñòðàöèÿ

Èþëü

2013

4

Ïîëó÷åíèå ñóáñèäèè

Èþëü

2013

5

Ïðèîáðåòåíèå èìóùåñòâà

Èþëü

2013

Àâãóñò

2013

6

Îò÷åò ïî öåëåâîìó èñïîëüçîâàíèþ ñóáñèäèè

Àâãóñò

2013

Ñåíòÿáðü 2013

7

Ðàáîòà ïî ðåàëèçàöèè áèçíåñ — ïëàíà

Èþëü

2013

Èþëü

2015

Ðåàëèçàöèåé ïðîåêòà áóäåò ðóêîâîäèòü ÈÏ — Æäàíêîâà Èðèíà Âèêòîðîâíà. Ïðèáûëü îò ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ ÿâëÿþòñÿ äîõîäîì ÈÏ, êîòîðûé áóäåò íàïðàâëåí íà íåîáõîäèìûå îò÷èñëåíèÿ ãîñóäàðñòâó (íàëîãîîáëîæåíèå), ðàçâèòèå ïðåäïðèÿòèÿ, ñîáñòâåííûå íóæäû.

Ïåðå÷åíü

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

ãîä

Ìûëî ðó÷íîé ðàáîòû

1000

1000

1200

1200

1500

2000

500

700

1500

1000

1000

1000

13600

Ìûëî äåêîðèðîâàííîå

750

1050

1050

1200

1500

2000

450

1050

2250

750

750

750

13550

Ñâå÷à âîñêîâàÿ

1000

1000

1000

1000

1500

2000

500

700

1500

1000

1000

1000

13200

Ñâå÷à ïàðàôèíîâàÿ

1000

1000

1000

1000

1500

2000

500

700

1500

1000

1000

1000

13200

Ñâå÷à ãåëèåâàÿ

600

600

600

600

900

1500

300

420

900

600

600

600

8220

Ïîñòåëüíîå áåëüå

4000

4000

4000

4000

4000

4000

2000

2000

6000

4000

4000

4000

46000

Ñêàòåðòü

2000

2000

2000

2000

2000

2000

1000

1000

3000

2000

2000

2000

23000

Ñàëôåòêà

600

600

600

600

1000

1400

400

1000

1400

600

600

600

9400

Ïîëîòåíöå

750

750

750

750

1250

1750

500

1250

1750

750

750

750

11750

Íîñîâûå ïëàòêè

150

150

150

150

150

250

150

250

250

150

150

150

2100

Âîðîòíè÷êè

100

300

200

100

100

100

100

100

100

100

100

100

1500

Ñïè÷êè ñóâåíèðíûå

75

75

75

75

105

150

105

150

75

75

75

75

1110

Êàðòèíà âûøèòàÿ (16õ16)

1750

1750

1750

2450

3500

4200

1050

1750

1750

1750

1750

1750

25200

Êàðòèíà âûøèòàÿ (10õ10)

800

800

800

800

800

1000

800

800

800

800

800

800

9600

Êàðòèíà âûøèòàÿ (20õ20)

450

450

450

450

450

450

450

450

450

450

450

450

5400

Êàðòèíà âûøèòàÿ (À4)

1200

1200

1200

1200

1200

1200

1200

1200

1200

1200

1200

1200

14400

Êàðòèíà âûøèòàÿ (À3)

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

24000

18225

18725

18825

19575

23455

28000

12005

15520

26425

18225

18225

18225

235430

*Òàáëèöà 6 ðàññ÷èòàíà ïî äàííûì Òàáëèöû 2 «Ïëàí ñáûòà ïðîäóêöèè» è Òàáëèöû 3 «Ñîîòíîøåíèå çàòðàò íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû ïðîäóêöèè è ðîçíè÷íîé öåíû èçäåëèÿ». (Êîëè÷åñòâî ñáûòà êîíêðåòíîãî âèäà ïðîäóêöèè (â ìåñ.) õ ðîçíè÷íóþ öåíó åäèíèöû ïðîäóêöèè = âûðó÷êà îò ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè).

Òàáëèöà 7. Ïåðåìåííûå è ïîñòîÿííûå çàòðàòû â ìåñÿö (ðóá.)

¹

Ñòàòüÿ çàòðàò

Ðàñ÷åò çàòðàò

Ïðèìå÷àíèå

1

Çàòðàòû íà ïðîèçâîäñòâî

5218

2

Ðåêëàìà

250

3

Òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû

1000

4

Êîììåð÷åñêèå ðàñõîäû

200

5

Íåïðåäâèäåííûå ðàñõîäû

500

ÈÒÎÃÎ

7168

Èñõîäÿ èç ïëàíà ïðîäàæ è ïëàíèðóåìûõ çàòðàò íà ïðîèçâîäñòâî íàëîãîîáëàãàåìàÿ ïðèáûëü (çà ïåðâûé ãîä ðàáîòû öåõà) ñîñòàâèò: âûðó÷êà — íåîáõîäèìûå âûïëàòû = 116527,32 ðóá.

Íàëîãîîáëîæåíèå äëÿ äàííîãî âèäà äåÿòåëüíîñòè, ñîãëàñíî Îñíîâíîìó êëàññèôèêàòîðó âèäîâ ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè (ÎÊÂÝÄ) êîä 17.54.1 — âûøèâêà è 36.63.7 — ïðî÷èå èçäåëèÿ, ñ ìàêñèìàëüíûì äîõîäîì 157500 ðóáëåé â ãîä, ïðîèçâîäèòñÿ ïî óïðîùåííîé ñèñòåìå è ñîñòàâëÿåò 15% îò íàëîãîîáëàãàåìîé ïðèáûëè. Çà ïåðâûé ãîä ðàáîòû öåõà íàëîã ñîñòàâèò 18139,01 ðóá.

Òàêèì îáðàçîì ÷èñòàÿ ïðèáûëü ñîñòàâèò: íàëîãîîáëàãàåìàÿ ïðèáûëü — íàëîã = 105851,99 ðóá.

Ðåíòàáåëüíîñòü ïðîäàæ ñîñòàâèò: (÷èñòàÿ ïðèáûëü/âûðó÷êó) õ100 = 45%

Óðîâåíü çàðàáîòíîé ïëàòû (ñðåäñòâ, îòâëå÷åííûõ íà ñîáñòâåííûå íóæäû): 6000 ðóá.

Ñðîêè îêóïàåìîñòè:

1. Îêóïàåìîñòü ñóáñèäèè: ñóáñèäèÿ/÷èñòàÿ ïðèáûëü = 107800/105851,99 = 1ãîä

2. Áþäæåòíàÿ îêóïàåìîñòü: ñóáñèäèÿ/íàëîãè = 107800/18139,01 = 6 ëåò.

3. Îêóïàåìîñòü èíâåñòèöèé: èíâåñòèöèè/÷èñòàÿ ïðèáûëü = 125300/105851,99 = 1,2 ãîäà.

Òàêèì îáðàçîì, äà

Adblock
detector