Бизнес план тепличного хозяйства pdf
1. Краткий инвестиционный меморандум
Бизнес тепличного хозяйства сегодня актуален, как никогда. Это обусловлено двумя основными факторами. Во-первых, популярность здорового питания возрастает с каждым днём, и люди начинают употреблять всё больше свежей зелени, овощей и фруктов. Во-вторых, в связи с политической ситуацией, ввоз иностранной продукции ограничен. Соответственно спрос на отечественную продукцию растет. Государство поддерживает сельское хозяйство, снижая налоговые ставки, а зачастую и субсидируя его.
Таким образом, можно сделать вывод, что бизнес в данной нише — очень привлекательное и перспективное дело. Тепличное хозяйство не требует высоких инвестиционных вложений, и они окупятся в очень короткие сроки.
Чтобы добиться максимальной эффективности, изначально необходимо составить бизнес-план, просчитав все детали данного дела. Данный проект рассчитывается для центральной части России.
Основные преимущества:
- небольшие вложения;
- растущий спрос на отечественную продукцию;
- возможность использования товара для своих нужд;
- низкие затраты на содержание, особенно летом;
- низкий налог, либо его отсутствие;
- простая организация бизнеса.
Сумма первоначальных инвестиций составляет 1 000 000 рублей.
Точка безубыточности достигается на 5 месяц работы.
Срок окупаемости составляет 16 месяца.
Средняя ежемесячная прибыль реализации проекта 89 000 руб.
Рентабельность продаж 31%.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Тепличное хозяйство — это бизнес, основанный на выращивании продукции в теплицах.
В данной работе мы рассмотрим выращивание зелени. Выберем 3 вида наиболее популярных культур: укроп, петрушка, салат. Эта зелень является одной из самых неприхотливых и не требующих больших знаний и опыта. Также она является наиболее рентабельной, так как за год можно получить до 10 урожаев.
Участок для строительства следует выбирать не очень далеко от города, чтобы избежать больших затрат на ГСМ. Для начала деятельности требуется небольшая команда: управляющий и 3 фермеров. Желательно, чтобы хотя бы 1 человек в команде обладал опытом выращивания зелени в теплицах.
Для выбранного региона планируется строить зимние теплицы. Для начала установим 3 штуки площадью 20×5 м (всего 300 м2).
Для строительства данного вида теплиц используют поликарбонат. Этот материал обладает высокой прочностью и в тоже время он очень легкий и хорошо пропускает солнечный свет и является теплоемким. Лучше использовать сотовый поликарбонат, так как это самый прозрачный и теплый вид. Также требуется установить систему вентиляции, отопления и контроля климата.
Наиболее оптимальный способ выращивания — грунтовый на гидропонике. Это сокращает вегетативный период роста зелени, и уход за растениями намного упрощается, так как не требуется плодородного грунта и его периодической замены.
Необходимо подробно изучить правила хранения и сбора зелени. В противном случае растения просто могут потерять товарный вид.
Также важно подобрать подходящую упаковку.
Данный вид бизнеса обладает сезонностью. Так, в летний период цены на товар значительно сокращаются в связи с очень высокой конкуренцией. Но зато в холодное время года, увеличивается как спрос, так и цена продукции. Важно отметить, что и издержки с ухудшением погодных условий на содержание теплиц значительно увеличиваются.
Оборот розничной торговли растет ежегодно. За последние 10 лет годовой оборот розничной торговли в расчете на душу населения РФ вырос с 76 тыс. руб. до 200 тыс. руб. Спрос на продукты питания возрастает. В связи с тенденциями живого, здорового питания потребность в свежей зелени увеличивается. С введением санкций нагрузка на отечественных производителей увеличилась.
Сфера сельского хозяйства в нашей стране активно поддерживается государством. Динамика развития растениеводства за последние годы представлена на следующем графике. И сегодня есть все условия для успешного открытия и реализации данного вида бизнеса.
Продукция растениеводства по категориям хозяйств по Российской Федерации (млрд. руб.)
Прежде чем приступать к организации хозяйства, необходимо продумать план сбыта. Данный вид бизнеса требует постоянный поток клиентов, так как зелень быстро теряет презентабельный внешний вид. Средний срок хранения растения в прохладном месте — неделя.
Существует множество каналов реализации зелени:
- Овощные базы;
- Продуктовые сети;
- Магазины широкого ассортимента, которые есть в каждом дворе;
- Фермерские магазины, нацеленные исключительно на натуральную и свежую отечественную продукции;
- Продуктовые интернет-магазины с доставкой на дом;
- Кафе и рестораны.
Для начала следует охватить несколько из них, а потом со временем расширять клиентуру. Для этого следует разработать грамотную маркетинговую политику.
Работу с маркетингом следует начинать до старта проекта. В первое время данным направлением будет заниматься управляющий. Впоследствии следует нанять отдельного человека, который будет заниматься только этим направлением.
Для начала следует распечатать буклеты с продукцией и распространить их по основным каналам сбыта. Далее заинтересовавшимся клиентам предложить первые партии с выгодной скидкой. Следует заявить о себе как о поставщике качественной продукции, который привозит свежую продукцию точно в срок.
К наиболее перспективным рынкам сбыта следует отнести интернет-магазины. Они сегодня становятся все более популярными, предлагая своим клиентам фермерские отечественные продукты с доставкой на дом. Возможно, с течением времени вы расширите ассортимент своего производства и откроете свой собственный интернет-магазин. Но для начала достаточно объединиться с уже существующими овощными кооперативами, представленными на интернет-площадках.
Основная цель проекта — создание тепличного хозяйства и максимизация прибыли.
Календарный план открытия данного вида бизнеса займет 4 недели.
Этап/длительность исполнения, нед. | 1 | 2 | 3 | 4 |
Поиск участка | ||||
Оформление документов | ||||
Установка теплиц | ||||
Найм и обучение персонала | ||||
Запуск рекламной кампании | ||||
Поиск участка.
- Площадь участка около 350 м2.
- Удаленность от города — не более 20 км.
- Равнинная, возвышенная местность.
Оформление документов.
- ИП — это самая приемлемая форма организации бизнеса для данного вида бизнеса.
- В качестве системы налогообложения выбираем ЕСХН.
- ОКВЭД: 01.12.1 — «Овощеводство».
- Теплицы не подвергаются лицензированию.
- Так как мы будем продавать товар оптовым покупателям, нужно будет проходить обязательный санитарный контроль.
- Связи с тем, что мы строим отапливаемые теплицы необходимо пройти проверку инспекции по пожарной безопасности.
Установка теплиц.
- Подготовка земельного участка.
- Строительство хозяйственного помещения.
- Проведение всех необходимых коммуникаций.
- Строительство и оборудование теплиц.
- Покупка необходимого инвентаря.
- Закупка семян.
Найм и обучение персонала.
Запуск рекламной кампании.
Начало деятельности.
6. Организационная структура
Штатное расписание:
- управляющий — 1,
- фермер — 3.
Общее количество работников — 4 человека.
Залог успех проекта зависит от слаженной работы команды. Ключевым лицом в данном деле является управляющий. На старте им может стать сам владелец бизнеса. Основные обязанности — это координация деятельности, обеспечение каналов сбыта качественной и свежей продукцией.
Как владельцу вам будет необходимо изучить и постоянно интересоваться тонкостями этого дела. На постоянную работу вам следует нанять 3 фермеров со сменным графиком работы.
Основные качества, которыми должны обладать сотрудники:
- трудоспособность,
- честность,
- порядочность,
- ответственность,
- внимательность,
- опрятность,
- опыт работы в данной сфере.
Фонд оплаты труда представлен в следующей таблице (руб.):
Количество работников | Окладная часть | Сумма окладной части | |
Управляющий | 1 | 40 000 | 40 000 |
Фермер | 3 | 25 000 | 75 000 |
Итого: | 115 000 |
Подробный расчет ФОТ с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели.
Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют 1 000 000 руб.
Инвестиции на открытие | |
Регистрация | 20 000 |
Аренда (350 кв.м.) | 35 000 |
Строительства хозяйственного помещения | 70 000 |
Проведение всех необходимых коммуникаций | 150 000 |
Закупка и установка теплиц | 600 000 |
Инвентарь | 50 000 |
Закупка упаковки и семян | 30 000 |
Реклама | 35 000 |
Прочее | 10 000 |
Итого | 1 000 000 |
Первые 5 месяцев после запуска проект находится в процессе развития и постепенно набирает обороты. Существуют сезонные изменения, как количества проданной продукции, так и цены за один пучок. Следует отметить, что на данной площади возможно производить до 20 000 пучков в месяц. Таким образом, при удачном входе на рынок, возможно увеличение производимой продукции и прибыли.
Средние ежемесячные затраты, руб.
Ежемесячные затраты | |
Постоянные расходы | 222 000 |
Заработная плата | 115 000 |
Отчисления с ФОТ (30% от з/п штатных сотрудников) | 12 000 |
Аренда (300 кв.м.) | 35 000 |
Амортизация | 25 000 |
Непредвиденные расходы | 10 000 |
Реклама | 20 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 5 000 |
Переменные расходы | 37 686 |
Коммунальные услуги | 29 083 |
Закупка упаковки | 5 875 |
Налоги УСН | 2 728 |
Итого | 259 686 |
Подробный план продаж на 24 месяца и расчет финансовых показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
Несмотря на всю свою привлекательность, данный вид бизнеса связан с определенными рисками.
- Высокая конкуренция. Тепличное хозяйство обладает низкими барьерами входа, а также вполне простыми методами реализации. Следовательно, на пути развития вы столкнётесь с большим количеством конкурентов. Правильно разработанная маркетинговая политика, устойчивые каналы сбыта, качественная продукция — вот основные факторы успеха вашего дела.
- Нестабильный спрос на товары. Как уже отмечалось ранее, данный вид бизнеса имеет определенную сезонность. В зависимости от этого следует заранее рассчитать, на какую прибыль вы можете полагаться в определенный месяц. И на всякий случай создать резервный фонд, чтобы иметь подушку безопасности.
- Недобросовестные кадры. При подборе персонала первое впечатление может оказаться обманчивым. Поэтому для наибольшей надежности рекомендуем привлекать сотрудников через профессиональные агентства, либо в кругу своих надежных знакомых, которые уже имею положительную репутацию.
Зная обо всех рисках, вы можете быть готовы к любой непредвиденной ситуации и быть спокойными в процессе реализации проекта.
финансовая модель тепличного хозяйства
ÐизнеÑ-план ТеплиÑа по вÑÑаÑÐ¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñей. ФинанÑовÑй план Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ PDF, XLSX
ÐизнеÑ-план ТеплиÑа по вÑÑаÑÐ¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñей. ФинанÑовÑй план Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ PDF, XLSX
СкаÑаÑÑ (PDF, ÐеизвеÑÑнÑй)
ФÐÐÐÐСÐÐЫРÐÐÐРС Ð ÐСЧÐТÐÐÐ Ð EXCEL: BiznesPlanTeplitsaPoVyrashivaniyuOvosheyPrilozheniyaTEO
СпиÑок ÑаблиÑ
СпиÑок ÑиÑÑнков
РезÑме
Ðведение
1. ÐонÑепÑÐ¸Ñ Ð¿ÑоекÑа
2. ÐпиÑание пÑодÑкÑа (ÑÑлÑги)
3. ÐÑогÑамма пÑоизводÑÑв
4. ÐаÑкеÑинговÑй план
4.1 ÐпиÑание ÑÑнка пÑодÑкÑии (ÑÑлÑг)
4.2 ÐÑновнÑе и поÑенÑиалÑнÑе конкÑÑенÑÑ
4.3 ÐÑогнознÑе оÑенки ÑазвиÑÐ¸Ñ ÑÑнка, ожидаемÑе изменениÑ
4.4 СÑÑаÑÐµÐ³Ð¸Ñ Ð¼Ð°ÑкеÑинга
5. ТеÑ
ниÑеÑкое планиÑование
5.1 ТеÑ
нологиÑеÑкий пÑоÑеÑÑ
5.2 ÐÐ´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ ÑооÑÑжениÑ
5.3 ÐбоÑÑдование и инвенÑаÑÑ
5.4 ÐоммÑникаÑÐ¸Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ Ð¸Ð½ÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑа
6. ÐÑганизаÑиÑ, ÑпÑавление и пеÑÑонал
7. РеализаÑÐ¸Ñ Ð¿ÑоекÑа
7.1 Ðлан ÑеализаÑии
7.2 ÐаÑÑаÑÑ Ð½Ð° ÑеализаÑÐ¸Ñ Ð¿ÑоекÑа
8. ÐкÑплÑаÑаÑионнÑе ÑаÑÑ
одÑ
9. ÐбÑие и админиÑÑÑаÑивнÑе ÑаÑÑ
одÑ
10. ÐоÑÑебноÑÑÑ Ð² ÑинанÑиÑовании
11. ÐÑÑекÑивноÑÑÑ Ð¿ÑоекÑа
11.1 ÐÑоекÑÐ¸Ñ Cash-flow
11.2 РаÑÑÐµÑ Ð¿ÑибÑли и ÑбÑÑков
11.3 ÐÑоекÑÐ¸Ñ Ð±Ð°Ð»Ð°Ð½Ñа
11.4 ФинанÑовÑе индикаÑоÑÑ
12. СоÑиалÑно-ÑкономиÑеÑкое и ÑкологиÑеÑкое воздейÑÑвие
12.1 СоÑиалÑно-ÑкономиÑеÑкое знаÑение пÑоекÑа
12.2 ÐоздейÑÑвие на окÑÑжаÑÑÑÑ ÑÑедÑ
ÐÑиложениÑ
ТаблиÑа 1 – ÐланиÑÑÐµÐ¼Ð°Ñ Ð¿ÑогÑамма пÑоизводÑÑва по годам
ТаблиÑа 2 – ÐланиÑÑÐµÐ¼Ð°Ñ Ð¿ÑогÑамма пÑодаж по годам
ТаблиÑа 3 – РозниÑнÑе ÑÐµÐ½Ñ Ð½Ð° помидоÑÑ Ð¸ огÑÑÑÑ Ð¿Ð¾ г. ÐÑÑане по ÑоÑÑоÑÐ½Ð¸Ñ Ð½Ð° 1 ноÑбÑÑ 2011 г., Ñенге/кг
ТаблиÑа 4 – ÐÑогноз обеÑпеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ÑÑебноÑÑей внÑÑÑеннего ÑÑнка (в %)
ТаблиÑа 5 – ÐÑÐ¾Ð³Ð½Ð¾Ð·Ñ Ð¾Ð±Ñемов пÑоизводÑÑва на 2012 â 2014 гг.
ТаблиÑа 6 – ÐеÑеÑÐµÐ½Ñ Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ
одимого обоÑÑÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð´Ð»Ñ ÑеплиÑÑ
ТаблиÑа 7 – ÐалендаÑнÑй план ÑеализаÑии пÑоекÑа
ТаблиÑа 8 – ÐнвеÑÑиÑионнÑе заÑÑаÑÑ Ð² 2012 г
ТаблиÑа 9 – ÐеÑеменнÑе ÑаÑÑ
Ð¾Ð´Ñ Ð² меÑÑÑ, без ÐÐС
ТаблиÑа 10 – ÐбÑие и админиÑÑÑаÑивнÑе ÑаÑÑ
Ð¾Ð´Ñ Ð¿ÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Ð² меÑÑÑ
ТаблиÑа 11 – РаÑÑÐµÑ ÑаÑÑ
одов на оплаÑÑ ÑÑÑда, ÑÑÑ. Ñг.
ТаблиÑа 12 – ÐнвеÑÑиÑии пÑоекÑа, ÑÑÑ. Ñг.
ТаблиÑа 13 – ÐÑогÑамма ÑинанÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð° 2012 г., ÑÑÑ. Ñг.
ТаблиÑа 14 – УÑÐ»Ð¾Ð²Ð¸Ñ ÐºÑедиÑованиÑ
ТаблиÑа 15 – ÐÑплаÑÑ Ð¿Ð¾ кÑедиÑÑ, ÑÑÑ. Ñг.
ТаблиÑа 16 – ÐоказаÑели ÑенÑабелÑноÑÑи
ТаблиÑа 17 – ÐоÑÑÑиÑиенÑÑ Ð±Ð°Ð»Ð°Ð½Ñового оÑÑеÑа
ТаблиÑа 18 – ФинанÑовÑе показаÑели пÑоекÑа
ТаблиÑа 19 – Ðнализ безÑбÑÑоÑноÑÑи пÑоекÑа
ТаблиÑа 20 – ÐелиÑина налоговÑÑ
поÑÑÑплений за пеÑиод пÑогнозиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ (7 леÑ)
ТаблиÑа 21 – ÐÑаÑик ÑеализаÑии пÑиÑодооÑ
ÑаннÑÑ
меÑопÑиÑÑий в ÑамкаÑ
пÑоекÑа
ÐонÑепÑÐ¸Ñ Ð¿ÑоекÑа пÑедÑÑмаÑÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ Ñоздание ÑеплиÑÑ Ð¿Ð¾ вÑÑаÑÐ¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñей (помидоÑÑ, огÑÑÑÑ).
ЦелÑми деÑÑелÑноÑÑи пÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Ð±ÑдÑÑ:
– ÐолÑÑение вÑÑококаÑеÑÑвенной, ÑкÑпоÑÑооÑиенÑиÑованной, конкÑÑенÑоÑпоÑобной пÑодÑкÑии Ð´Ð»Ñ ÑеализаÑии на внÑÑÑеннем и внеÑнем ÑÑÐ½ÐºÐ°Ñ ;
– ÐеÑпеÑебойное обеÑпеÑение оÑновнÑми видами Ñ/Ñ Ð¿ÑодÑкÑии наÑÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð³. ÐÑÑана;
– ÐзвлеÑение пÑибÑли Ð¾Ñ ÑезÑлÑÑаÑов пÑоизводÑÑва и ÑеализаÑии ÑелÑÑÐºÐ¾Ñ Ð¾Ð·ÑйÑÑвенной пÑодÑкÑии;
– ÐÑганизаÑÐ¸Ñ Ð¸ пÑедоÑÑавление новÑÑ ÑабоÑÐ¸Ñ Ð½Ð° пÑоизводÑÑÐ²Ð°Ñ Ð¿ÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Ð´Ð»Ñ ÑелÑÑÐºÐ¸Ñ Ð¶Ð¸Ñелей, ÑеÑение Ð¸Ñ ÑоÑиалÑнÑÑ Ð²Ð¾Ð¿ÑоÑов.
ÐбÑие инвеÑÑиÑионнÑе заÑÑаÑÑ Ð¿Ð¾ пÑоекÑÑ Ð²ÐºÐ»ÑÑаÑÑ Ð² ÑебÑ:
| РаÑÑ Ð¾Ð´Ñ, ÑÑÑ.Ñг. | 2 012 |
| ÐнвеÑÑиÑии в оÑновной капиÑал | 288 573 |
| ÐбоÑоÑнÑй капиÑал | 70 000 |
| ÐÑего | 358 573 |
ФинанÑиÑование пÑоекÑа планиÑÑеÑÑÑ Ð¾ÑÑÑеÑÑвиÑÑ ÐºÐ°Ðº за ÑÑÐµÑ ÑобÑÑвеннÑÑ ÑÑедÑÑв иниÑиаÑоÑа пÑоекÑа, Ñак и за ÑÑÐµÑ Ð·Ð°ÐµÐ¼Ð½Ð¾Ð³Ð¾ капиÑала.
| ÐÑÑоÑник ÑинанÑиÑованиÑ, ÑÑÑ.Ñг. | СÑмма | ÐеÑиод | ÐÐ¾Ð»Ñ |
| СобÑÑвеннÑе ÑÑедÑÑва | 136 272 | 04-05.12 | 38% |
| ÐаемнÑе ÑÑедÑÑва | 222 301 | 04-05.12, 01.13 | 62% |
| ÐÑего | 358 573 | 100% |
ÐÑинÑÑÑ ÑледÑÑÑие ÑÑÐ»Ð¾Ð²Ð¸Ñ ÐºÑедиÑованиÑ:
| ÐалÑÑа кÑедиÑа | Ñенге |
| ÐÑоÑенÑÐ½Ð°Ñ ÑÑавка, годовÑÑ | 12% |
| СÑок погаÑениÑ, Ð»ÐµÑ | 6,5 |
| ÐÑплаÑа пÑоÑенÑов и оÑновного долга | ежемеÑÑÑно |
| ÐÑгоÑнÑй пеÑиод погаÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑоÑенÑов, меÑ. | 6 |
| ÐÑгоÑнÑй пеÑиод погаÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾Ñновного долга, меÑ. | 6 |
| Тип погаÑÐµÐ½Ð¸Ñ | ÑавнÑми долÑми |
ÐоказаÑели ÑÑÑекÑивноÑÑи деÑÑелÑноÑÑи пÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Ð½Ð° 7 год пÑоекÑа
| ÐÐ¾Ð´Ð¾Ð²Ð°Ñ Ð¿ÑибÑÐ»Ñ (7 год), ÑÑÑ. Ñг. | 58 320 |
| РенÑабелÑноÑÑÑ Ð°ÐºÑивов | 17% |
ЧиÑÑÑй диÑконÑиÑованнÑй Ð´Ð¾Ñ Ð¾Ð´ инвеÑÑиÑованного капиÑала за 7 Ð»ÐµÑ Ð¿Ñи ÑÑавке диÑконÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ 13% ÑоÑÑавил 127 989 ÑÑÑ. Ñг.
Рассмотрим основные этапы открытия бизнеса по выращиванию продукции в теплицах.
Регистрация в государственных органах
Зарегистрировать тепличный бизнес можно в качестве ИП, ООО или Крестьянско-фермерского хозяйства. Наиболее оптимальный вариант — КФХ, ведь налоговая нагрузка в этом случае будет гораздо ниже (6% с доходов). Крестьянское фермерское хозяйство является формой индивидуального предпринимательства, госпошлина за регистрацию обойдется в 800 рублей.
Регистрация производится в межрайонном отделении налоговой службы, документы для открытия КФХ:
- Заверенное нотариусом заявление о регистрации крестьянского (фермерского) хозяйства.
- Соглашение о создании КФХ.
- Копия паспорта главы хозяйства.
- Квитанция об уплате гос. пошлины.
- Список кодов деятельности хозяйства ОКВЭД.
- Копии справки о составе семьи (или других документов, подтверждающих родство членов КФХ).
Также для того, чтобы продавать продукцию в торговые точки, вам понадобятся:
- Разрешения от Роспотребнадзора.
- Разрешение от сотрудников пожарной инспекции.
При регистрации фирмы в нашем примере необходимо указать следующие виды ОКВЭД:
ОКВЭД 01.13.9 — Выращивание овощей, не включенных в другие группировки.
Поиск земли и подготовка ее к эксплуатации
Для бизнеса среднего масштаба понадобится земельный участок площадью не менее 250 кв. м. Многие владельцы теплиц обустраивают теплицы на своих садовых участках. Это очень удобный вариант, ведь в таком случае вы всегда будете на месте и сможете совмещать отдых и работу. Однако если участка в собственности у вас нет, его можно арендовать. В данном бизнес-плане будет рассмотрен вариант открытия бизнеса с учетом аренды земельного участка, на котором будут располагаться теплицы и хозяйственное здание.
Земля должна быть плодородной, при этом участок должен находиться вблизи транспортных путей, ведь перевозить продукцию придется часто и большая отдаленность может сказаться на стоимости перевозок. Кроме того, важно наличие коммуникаций (электроснабжения, водоснабжения) и средняя удаленность от города (не более 30 км). Стоимость квадратного метра такой земли обойдется в 80-100 руб.
На участке можно разместить 5 теплиц под каждый из видов культур, общая площадь каждой теплицы составляет 40 кв.м.
Покупка необходимого инвентаря и оборудования
Для работы понадобится следующий перечень оборудования:
| Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
| Тепличная конструкция | |||
| Каркас теплицы | 5 | 45 000 | 225 000 |
| Поликарбонат | 14 | 6 500 | 91 000 |
| Итого: | 316 000 | ||
| Капельный полив | |||
| Бак для воды | 5 | 7 000 | 35 000 |
| Труба пролива | 12 000 | 12 000 | |
| Насос для бака | 5 | 2 500 | 12 500 |
| Система капельного полива | 10 | 2 000 | 20 000 |
| Итого: | 79 500 | ||
| Осветительная система | |||
| Лампа | 60 | 800 | 48 000 |
| Выключатель автоматический | 10 | 150 | 1 500 |
| Кабель электрический | 15 000 | 15 000 | |
| Итого: | 64 500 | ||
| Вентялиционная система | |||
| Вентилятор тепличный | 5 | 4 500 | 22 500 |
| Фильтр воздушный | 10 | 800 | 8 000 |
| Итого: | 30 500 | ||
| Дополнительное оборудование | |||
| Садовые инструменты | 8 000 | 8 000 | |
| Ящик | 40 | 80 | 3 200 |
| Спецодежда | 4 | 5 000 | 20 000 |
| Итого: | 31 200 | ||
| Общая сумма: | 521 700 | ||
Будет закуплено 5 теплиц размером 5м*8м, которые нужно будет собрать и установить. Также теплица не сможет функционировать без света, капельного полива и вентиляционной системы.
Покупка семян и удобрений
Затраты на семена являются ощутимой статьей расходов при организации масштабного дела. Мы рассмотрим вариант, при котором будет закуплено:
- салат (цена за 1 кг — 2500 рублей)
- укроп (цена за 1 кг — 1300 рублей)
- петрушка (цена за 1 кг — 1000 рублей)
- репчатый лук (цена за 1 кг — 3500 рублей)
- базилик овощной (цена за 1 кг — 3200 рублей)
В среднем с 10 кв. м. плодородной почвы можно получать 20-25 кг лука и 15-20 кг остальной продукции. При этом вам понадобится: 15-20 грамм семян лука, 4-5 грамм петрушки, укропа и базилика, 2-3 грамма салата.
Закупка удобрений находится в прямой зависимости от количества земли, поэтому в нашем случае будет уходить примерно 12 500 руб. в год.
Поиск персонала
Если членов КФХ будет недостаточно, вам придется нанять сотрудников. В ваше предприятие вам понадобится:
- рабочий;
- директор;
- специалист по продажам;
- бухгалтер.
Бухгалтер и специалист по продажам не будут появляться на участке, они обсуждают с директором все необходимые вопросы удаленно.
Заключение договоров с покупателями
Перед поставкой первых партий необходимо договориться с покупателями о продаже продукции на постоянной основе, между КФХ и юридическим лицом заключается договор поставок продукции. Важно грамотно рассчитать примерный объем производства, чтобы не было ситуаций с недопоставками и некачественной продукцией. Можно отвозить товар на дегустацию, чтобы представители фирм-покупателей могли оценить вкус зелени. На этот этап уйдет примерно 3-4 недели.