Бизнес план студии звукозаписи 320
Собственная звукозаписывающая студия, открытая в провинциальном российском городе с населением до полумиллиона человек, может принести хороший доход предпринимателю – в наше время это не утопия, а реальность. Услугами подобных студий пользуются не только профессиональные музыканты, но и рекламные агентства для записи звукового оформления рекламных роликов. Частным лицам также зачастую требуются услуги профессиональных звукооператоров для сведения, допустим, авторской песни на юбилеи родственников, друзей или коллег по работе. Целевая аудитория довольно разнообразна, и представленный здесь бизнес-план студии звукозаписи с расчетами поможет начинающему предпринимателю максимально грамотно организовать данный бизнес, избежав многих проблем и ошибок.
Открыть свою звукозаписывающую студию можно, уложив первоначальные расходы в 600 000 рублей. Эта сумма оптимальна для того, чтобы студия обладала функционалом, позволяющим производить различные виды звукозаписи на профессиональном уровне. Больше половины первоначальных вложений можно покрыть, взяв банковский кредит, а оставшуюся часть «добить» из личных средств предпринимателя.
Краткое описание концепции
Бизнес по организации музыкальной студии, пример которого здесь представлен, лучше всего зарегистрировать в форме ИП. Оптимальная форма налогообложения – УСН («упрощенка») с налоговой ставкой 15% от разницы между доходами и расходами. Одно из главных преимуществ данной системы налогообложения – простое оформление налоговых деклараций, с которым бизнесмен сможет справиться, не прибегая к помощи профессионального бухгалтера. В крайнем случае, можно воспользоваться услугами стороннего бухгалтера, но нанимать его в штат постоянных сотрудников студии совершенно необязательно.
Для регистрации студии звукозаписи следует выбрать следующие коды ОКВЭД:
- 59.20 «Деятельность в области звукозаписи и издания музыкальных произведений».
- 59.20.1 «Издание аудиовизуальных произведений на магнитных, электронных и цифровых носителях».
- 59.20.2 «Деятельность студий звукозаписи».
Спектр услуг, которые может предоставлять звукозаписывающая студия, довольно разнообразен. Вот некоторые из них:
- Запись и сведение отдельных песен и целых музыкальных альбомов.
- Запись звукового сопровождения для рекламных роликов.
- Создание музыкальных миксов.
- Мастеринг и ремастеринг музыкальных треков.
- Аранжировка музыкальных композиций.
- Озвучивание различных аудио- и видеороликов.
Впоследствии можно будет повысить качество вышеперечисленных услуг, закупив новое, более продвинутое оборудование. Однако в провинциальном городе данная потребность вряд ли возникнет в обозримой перспективе.
Сколько нужно вложить в открытие
Главный вопрос, интересующий любого бизнесмена: в какую сумму выльются затраты в самом начале становления бизнеса? Ответ по звукозаписывающей студии – ниже:
Статья расходов | Сумма затрат, руб. |
Оплата аренды помещения для студии звукозаписи за первые шесть месяцев | 120 000 |
Регистрация ИП, оформление соответствующих документов, получение разрешений от СЭС и пожарной службы | 20 000 |
Ремонт и оформление помещения в соответствии со спецификой работы студии звукозаписи | 120 000 |
Закупка профессионального звукозаписывающего оборудования | 300 000 |
Проведение рекламной кампании и создание страницы в интернете | 30 000 |
Прочие статьи расходов | 10 000 |
ИТОГО | 600 000 |
Как видно из вышеозначенных расчетов, главной статьей расходов на открытие звукозаписывающей студии станет закупка профессионального оборудования. Его стоимость «съедает» ровно половину суммы первоначального бюджета. Это вполне нормально, так как именно от качества оборудования во многом зависит уровень предоставляемых услуг и, соответственно, количество потенциальных клиентов. Причем указан далеко не предел: крупные студии приобретают оборудование, стоимость которого составляет сотни тысяч долларов.
Маркетинговый план
Маркетинговый план, ориентированный на продвижение услуг звукозаписывающей студии в провинциальном городе, предельно прост и не требователен к финансовым ресурсам предпринимателя. Выглядит он следующим образом:
- Текстовая и модульная реклама в популярных местных газетах и журналах.
- Разработка сайта-визитки с перечнем услуг студии и ценами на них.
- Продвижение бизнеса в социальных сетях путем создания специализированных групп.
- Персональные предложения сотрудничества рекламным агентствам и популярным музыкантам города.
- Видео- и аудиореклама в торговых центрах города.
Доход студии звукозаписи будет зависеть от количества часов, арендуемых клиентами. Оптимальная средняя стоимость одного часа аренды студии – 2000 рублей. В городе с населением до 500 тысяч человек ее загруженность будет не менее 100 часов в месяц. Соответственно, ежемесячный доход от работы музыкальной студии будет составлять порядка 200 000 рублей.
Производственный план
Оптимальная площадь звукозаписывающей студии – 50 кв. метров. Ее следует поделить на три части:
- Комната звукооператора – 20 кв. метров.
- Помещение для певцов и музыкантов – 20 кв. метров.
- Комната отдыха – 10 кв. метров.
Пристальное внимание стоит уделить качественной звукоизоляции студии. Стены нужно отделать специальными материалами, чтобы посторонние звуки не смогли «вмешаться» в процесс звукозаписи. Комнату звукооператора следует отделить от комнаты с микрофонами прочным триплексным стеклом. Ну и, конечно же, нормы СанПиН и пожарной безопасности должны быть безукоризненно соблюдены.
Что касается графика работы музыкальной студии, то он будет плавающим и напрямую зависеть от договоров с конкретными клиентами. Специалисты, которых нужно взять на работу в студию звукозаписи, и их примерная заработная плата перечислены в следующей таблице:
№ | Должность | Кол-во чел. | Оклад, руб. | Ежемесячный фонд оплаты, руб. | Оплата в год, руб. |
1 | Администратор студии | 1 | 20 000 | 20 000 | 240 000 |
2 | Звукооператор | 1 | 30 000 | 30 000 | 360 000 |
3 | Менеджер по работе с клиентами | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
ИТОГО | 65 000 | 780 000 |
Оборудование, необходимое для оснащения студии звукозаписи, представлено в таблице (цены 2017 года):
Наименование | Количество | Цена (руб.) | Сумма (руб.) |
Компьютер, оснащенный профессиональной звуковой картой | 1 | 60 000 | 60 000 |
Качественные студийные микрофоны | 3 | 10 000 | 30 000 |
Стойки для микрофонов | 3 | 5000 | 15 000 |
Студийные мониторы | 2 | 25 000 | 50 000 |
Профессиональный софт для звукозаписи | – | 30 000 | 30 000 |
Пульт звукооператора | 1 | 70 000 | 70 000 |
Наушники | 5 | 7000 | 35 000 |
Дополнительные устройства | – | 10 000 | 10 000 |
ИТОГО | 300 000 |
Расчеты доходов и расходов
Здесь рассчитаем финансовые затраты и прибыль от работы студии звукозаписи в городе с населением 500 тыс. человек. В первой таблице произведен расчет текущих расходов, которые необходимо учесть после открытия звукозаписывающей студии.
№ п/п | Статьи расходов | Сумма в месяц, руб. | Сумма в год, руб. |
1 | Оплата аренды помещения | 20 000 | 240 000 |
2 | Расходы на оплату коммунальных услуг и содержание помещения | 5000 | 60 000 |
3 | Заработная плата сотрудников студии звукозаписи | 65 000 | 780 000 |
4 | Страховые отчисления за работников | 19 500 | 234 000 |
5 | Расходы на рекламу и техподдержку сайта | 10 000 | 120 000 |
6 | Прочие расходы, в том числе непредвиденные | 5000 | 60 000 |
ИТОГО | 124 500 | 1 494 000 |
Доходность студии звукозаписи в провинциальном городе складывается из показателей, представленных в данной таблице:
№ п/п | Показатели | Сумма за текущий год деятельности, руб. |
1 | Планируемый доход от работы студии звукозаписи | 2 400 000 |
2 | Себестоимость оказания услуг звукозаписывающей студии (сумма строк 2.1-2.8) | 1 494 000 |
2.1 | Оплата аренды помещения | 240 000 |
2.2 | Оплата коммунальных услуг и содержание помещения | 60 000 |
2.3 | Заработная плата сотрудников студии звукозаписи | 780 000 |
2.4 | Страховые отчисления за работников | 234 000 |
2.5 | Реклама и техподдержка сайта | 120 000 |
2.6 | Прочие расходы, в том числе непредвиденные | 60 000 |
3 | Доход (до уплаты налогов) | 906 000 |
4 | Налоговые платежи | 135 900 |
5 | Чистый доход | 770 100 |
Годовая прибыль от работы звукозаписывающей студии составит около 800 000 рублей. Ежемесячный чистый доход студии будет в районе 65 000 рублей. Рентабельность работы будет на уровне 32%, а первоначальные вложения в ее организацию окупятся менее чем за один год.
Возможные риски
Организация собственной музыкальной студии в небольшом городе является довольно рискованным видом бизнеса. Прежде чем принять окончательное решение об открытии студии, предпринимателю следует тщательно взвесить все «за» и «против», проанализировав уровень востребованности подобного рода услуг в своем регионе. Главные факторы риска, которые могут негативно сказаться на развитии бизнеса, следующие:
- Снижение культурного уровня населения региона из-за действия неблагоприятных социальных факторов.
- Недостаточное развитие рекламной индустрии в регионе и, как следствие, малое количество заказов на озвучивание рекламных роликов.
- Трудности, связанные с подбором высококвалифицированного персонала студии.
- Появление конкурирующих студий звукозаписи, обладающих более профессиональным оборудованием и, соответственно более широким спектром услуг.
Успех студии звукозаписи зависит от множества очевидных и неочевидных факторов, но если бизнесмен будет любить свое дело и полностью отдаваться ему, то высокие показатели прибыли и прекрасная репутации рано или поздно будут ему обеспечены.
Предпринимательская деятельность сопряжена с множеством рисков. Каждый шаг, каждое действие, которое совершает предприниматель должно быть тщательно продумано и спланировано. Помочь в этом, призван бизнес-план, документ, в котором полностью изложена программа развития предприятия на ближайшее время. Правильно составленный бизнес-план может помочь предприятию стабильно развиваться, реагируя на изменяющиеся условия среды по заранее спланированным инструкциям.
В рамках изучения предмета «Планирование» мы учимся составлять бизнес-план. Подобный навык может очень помочь нам, так как каждый из студентов в будущем — потенциальный предприниматель. Эта курсовая работа будет посвящена составлению бизнес-плана предприятия.
Для проведения работы по составлению бизнес-плана мной была выбрана студия звукозаписи «320». Подобный тип предприятия был выбран мной, как наиболее знакомый и интересный мне.
Целью данной работы является написание бизнес-плана.
Задачи курсовой работы:
1. Оформить титульный лист бизнес-плана и резюме проекта.
2. Провести описание предприятия и его продукции/услуг.
3. Проанализировать конъюнктуру рынка.
4. Разработать маркетинговый, производственный и организационный планы.
5. Выявить риски проекта и разработать планы его страхования.
6. Разработать финансовый план.
7. Провести оценку экономической целесообразности проекта.
Настоящий проект представляет собой план создания студии звукозаписи «320».
Руководитель проекта_ Чернецкая Дарья Александровна ____________
Идея проекта:
Идея создания студии звукозаписи преследует три цели:
1. Создание высокорентабельного предприятия.
2. Получение прибыли.
3. Удовлетворение потребительского рынка в предоставлении услуг звукозаписи.
4. Стать узнаваемым брендом с собственным пулом лояльной аудитории.
Финансирование проекта: Осуществляется путем использования собственных средств в размере 857 600 рублей и невозвратных средств инвестора Министерства культуры РФ в размере 500 000 рублей.
Предприятие работает в формате небольшого предприятия со штатом 4 человека. Первый месяц студия будет тратить довольно большое количество средств на рекламную деятельность, а количество клиентов будет небольшим. В последующие месяцы прибыль будет расти, так как будут появляться постоянные клиенты, которые, в свою очередь будут приводить новых.
Основным направлением деятельности студии будет запись вокала, его сведение и мастеринг. На данный момент подобная услуга крайне востребована, несмотря на довольно большое количество подобных предприятий, спрос остается высоким. Преимуществами студии «320» в данном случае будут являться качество оказываемых услуг и приемлемые цены.
Стоимость проекта: 1 357 600 рублей.
Доход инициатора проекта составит 323 775 рублей.
Возврат заемных средств начинается с первого месяца реализации проекта.
Условный жизненный цикл проекта более 3 лет.
Предприятие будет приносить стабильный доход, но запуск проекта невозможен без государственной поддержки, даже при наличии которых доход от деятельности за три года проекта ниже первоначальных затрат.
Рассмотрение основных проблем развития студий звукозаписи в России. Характеристика форматов файлов для персональных компьютеров. Знакомство с этапами создания студии звукозаписи «320». Особенности разработки маркетингового и организационного плана.
Подобные документы
Разработка бизнес-плана веб-студии «SiteCreation». Характеристика и стратегия развития студии, ее продукция и услуги. Анализ рынков сбыта и конкурентов. Производственный, организационный, инвестиционный, финансовый планы. Показатели эффективности проекта.
курсовая работа, добавлен 30.04.2016
Анализ проекта бизнес-плана по открытию студии «ReD dummy». Основные виды художественного оформления компании «ReD dummy»: виниловая аппликация, световые гирлянды, световые фигуры. Характеристика финансового плана компании, движение денежных средств.
контрольная работа, добавлен 12.05.2012
Бизнес-план как документ, содержащий описание будущего бизнеса. Рассмотрение теоретических основ бизнес-планирования. Знакомство с основными этапами разработки бизнес-плана производства мебели. Общая характеристика видов деятельности ООО «БуяныЛесТорг».
курсовая работа, добавлен 09.12.2016
Анализ видов деятельности студии загара «SunTime», рассмотрение проблем коммерческой оценки проекта. Знакомство с перечнем необходимого оборудования и мебели для открытия нового филиала студии. Этапы расчета срока окупаемости и простой нормы прибыли.
курсовая работа, добавлен 12.03.2015
Бизнес-план как план-программа проведения сделки и получения на этой основе прибыли, рассмотрение целей. Анализ проблем развития отрасли страхования. Характеристика видов деятельности ЗАО «Согласие», знакомство с особенностями составления бизнес-плана.
дипломная работа, добавлен 07.02.2016
Понятие и содержание бизнес-плана; характеристика его основных разделов — производственного, маркетингового, организационного и финансового планов. Определение коэффициента ипотечной задолженности и ипотечной постоянной величины выплаты кредита.
контрольная работа, добавлен 21.09.2013
Анализ развития индустрии искусственного загара в России. Особенности рынка потребителей и конкурентов. Производственная мощность студии. Расчет оплаты труда персонала, налогов. Прогноз объема выручки. Финансовый план и оценка эффективности инвестиций.
курсовая работа, добавлен 10.03.2016
Концепция проекта студии загара «Summer», которая будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного обслуживания. Исследование и анализ рынка сбыта. Конкурентное преимущество фирмы. Составление маркетингового и финансового плана.
бизнес-план, добавлен 20.04.2012
Процесс разработки бизнес-плана строительной фирмы в Российской Федерации. Анализ рынка и основных конкурентов. Маркетинговая деятельность предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового планов. Оценка эффективности проекта.
курсовая работа, добавлен 02.02.2014
Бизнес-план как документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого проекта. Знакомство с основными видами деятельности ООО «Энжи», анализ управленческого аппарата предприятия. Рассмотрение основных функций маркетингового плана.
курсовая работа, добавлен 13.03.2014
- главная
- рубрики
- по алфавиту
- вернуться в начало страницы
- вернуться к подобным работам
Таблица. Схема матрицы SWOT-анализа (внутренняя среда организации — сильные и слабые стороны)
Параметры | Сильные стороны | Слабые стороны |
Работники | S1 — Высокая квалификация работников | W1 — Маленький штат, зависимость от работников |
Цена | S2 — Доступные цены | |
Аудитория | S3 — Широкая аудитория | |
Качество услуг | S4 — Качество услуг на должном уровне | |
Месторасположение | S5 — Удобное расположение для жителей Санкт-Петербурга | W2 — Работа только на рынке г.Санкт-Петербург |
Оборудование | W3 — Зависимость от работы оборудования | |
Известность | W4 — Предприятие на момент открытия неизвестно потреб. | |
Доля рынка | W5 — Небольшая доля рынка |
Таблица. Схема матрицы SWOT-анализа (внешняя среда организации — возможности и угрозы)
Параметры | Возможности | Угрозы |
Экономическая ситуация | O1 — Рост благосостояния населения, увеличение популярности оказываемых услуг | T1 — Снижение благосостояния населения страны, падения спроса |
Конкуренты | О2 — Переориентация конкурентов на другие аудитории | T2 — Возникновение новых конкурентов. |
Социально-культурные факторы | O3 — Рост спроса на услуги за счет информационных поводов | T3 — Снижение спроса на услуги за счет информационных поводов |
Мода | О4 — Увеличение спроса в связи с популяризацией услуг звукозаписи для всех типов клиентов | T4 — Снижение спроса в связи с падением популярности определенных жанров |
Стратегии развития студии звукозаписи «320»:
Стратегия расширения (w1, w2, w4, w5, o1, о3, o4) — расширение целевой аудитории, открытие филиала в Ленинградской области, увеличение спектра услуг для привлечение новых клиентов. Расширение штата. Активная рекламная деятельность.
Стратегия преобразования (s1, s4, t1, t3, t4) — кардинальная смена целевой аудитории, ориентация на долгосрочные контракты с теле-, кино- и радиостудиями, профессиональными исполнителями, корпоративными клиентами, уход с рынка начинающих исполнителей.
Стратегия качественного роста (s1, s2, s3, s4, s5, o1, o2, o3, о4) — жесткий контроль качества. Привлечение клиентов рекламой, в том числе в интернете, на радио, в специальных печатных изданиях. Профессиональный рост сотрудников. Расширение штата сотрудников, увеличение времени работы студии.
Стратегия диверсификации (w2, w3, w5, t2, t4) — разделение аудитории на категории, для каждой из которой установить собственный контроль качества и расценки. Минимизация издержек на рекламу. Упор на создание пула постоянных клиентов, для которых реклама совершенно не важна.
Студия звукозаписи «320» предоставляет следующие услуги:
Запись, сведение и мастеринг вокала и дикторского текста
Напомним, что деятельность агентства ориентирована на две ключевые потребительские группы, для каждой из которых есть свои требования к качеству концерта, соответствующие их желаниям и потребностям.
Первая группа — молодые люди (от 16 до 20 лет, в равной степени мужчины и женщины), начинающие музыканты или разовые клиенты, проживающие в Санкт-Петербурге, из перечня услуг выбирающие в основном запись вокала (речитатива), рассчитывающие на демократичную ценовую политику.
Основная причина обращения: творческое самовыражение, желание создание собственного музыкального произведения в качестве подарка.
Для этой группы важны следующие характеристики: демократичные цены, приемлемое качество оказываемых услуг, удобство расположения студии.
Вторая группа — люди среднего возраста и молодые люди (20-35 лет), независимые музыканты или люди, работающие в сфере шоу-бизнеса (но не артисты топ-уровня). Из перечня услуг выбирают в основном запись вокала, дикторского текста, аранжировки и живых инструментов. В первую очередь клиенты из этой категории заинтересованы в качестве готового продукта, только во вторую — в цене.
Для второй группы потребителей важно качество оказываемых услуг, качество конечного материала, мастерство звукорежиссера, дополнительные услуги, качество звукозаписывающего оборудования.
Студия будет оказывать достаточно широкий спектр услуг, полный список которых можно увидеть ниже.
Таблица. Виды услуг, оказываемые предприятием, и их стоимость.
Услуга | Ед. изм. | Цена, руб. |
1. Запись | ||
Использование студии, работа звукорежиссёра (многоканальная запись, разработка материала) | в час | 2000 |
Полная аренда студии (любые работы, оборудование) | в час | 2500 |
Студийная запись материалов, оцифровка | в час | 2000 |
Запись голоса | в час | 1500 |
2. Сведение фонограмм, обработка | ||
Сведение во время записи, без об. и эффектов (демо-категория) | за композицию 2 | 1500 |
Поканальное сведение. Наложение голоса на фонограмму | 2000 | |
Поканальное сведение. Наложение голоса на фонограмму, с обработкой и использованием эффектов 1 | от 2000 3 | |
Монтаж трэков, полное сведение музыкальной фонограммы и наложение голоса с обработкой и эффектами | от 6000 | |
Подготовка и создание мастер-диска | 1 диск | от 3000 |
3. Изг. фонограмм, роликов и других программ. Озвучивание | ||
Изготовление фонограмм | 1 фонограмма | от 8000 |
Аранжировка | 1 фонограмма | от 10000 |
4. Прочие услуги | ||
Все прочие услуги, не вошедшие в перечень | договор. |
Бренд студии звукозаписи «320» основывается на принципе «Творчество — всем».
Для молодежной аудитории начинающих «320» — дружественная организация, готовая оказать помощь в первых шагах на поприще музыки, помочь советом и делом. Слоган для этой аудитории обычно звучит примерно так:
«Твои мечты в формате .mp3»
Для более профессиональной аудитории студия готова предоставить услуги максимального качества, стать отличным партнером на музыкальном поприще. Главный принцип рекламной кампании можно озвучить так:
«К вершинам — вместе».
Логотип студии звукозаписи «320» представляет собой число «320», написанное в стиле граффити, по бокам которого расположены стилизованные изображения микрофонов.
Фирменный стиль агентства отображается на сайте, в рекламе, в оформлении официальных писем. Фирменные цвета — черный и оранжевый.
Для клиентов, только забронировавших время записи, существуют следующие гарантии: в случае, если запись не может быть произведена в указанное время по какой-либо причине, не зависящей от клиента, время его брони будет перенесено на необходимый срок.
Для клиентов, которые оставили на студии материал для дальнейшей обработки и сведения, существуют следующие гарантии: в случае, если произошла утеря материалов, студия предоставляет клиенту право записать весь материал заново бесплатно.
Реализация услуг происходит непосредственно на территории студии звукозаписи.
Продвижение продукции/услуг:
Реклама:
— реклама в Интернете («Яндекс-директ», «ВКонтакте»)
— реклама в специализированных печатных изданиях («Звукотехника», «What Hi-Fi»)
Таблица. Мероприятия комплекса маркетинга, реализуемые один раз в планируемом периоде
Мероприятия | Сроки реализации | Исполнители | Затраты |
— разработка и создание бренда студии — создание официального сайта — реклама в прессе | 1 августа — 1 сентября 2014 г. 1 февраля — 1 марта 2015 г. 20 марта — 20 апреля 2015 г. | Брендинговое агентство «Proname» «Академия Сайтов» «Звукотехника», «What Hi-Fi» | 150 000 рублей 100 000 рублей 500 000 рублей Итого: 750 000 рублей |
Таблица. Мероприятия комплекса маркетинга, реализуемые периодически
Мероприятия | Периодичность и длительность | Исполнители | Затраты в год |
Реклама в социальной сети «ВКонтакте» Реклама в Яндекс-Директ Итого | Ежемесячно Ежемесячно | «ВКонтакте» «Яндекс-Директ» | 1 год — 337 000 рублей 2 год — 449 400 рублей 3 год — 471 870 рублей 1 год — 450 000 рублей 2 год — 600 000 рублей 3 год — 700 000 рублей 3 008 270 рублей |
100 000 показов рекламы бара «ВКонтакте» (баннерная реклама) — 35 000 рублей в месяц (цена растет по 5-7 % в год) — начиная с апреля 2015 г.
Реклама в «Яндекс-директ» — 15 рублей за переход — 3 000 переходов в месяц