Бизнес план строительства складского комплекса класса а
Открытие склада с дальнейшей сдачей его в аренду – выгодное вложение средств. Очень важно правильно выбрать место и организовать пространство складского помещения таким образом, чтобы в дальнейшем комплекс можно было использовать для различного типа сырья, материалов и товаров. Грамотно построить работу поможет качественный бизнес-план склада.
Стремительно развивающийся малый и средний бизнес испытывает потребность в хранении различного рода сырья и материалов. Зачастую небольшим компаниям выгоднее арендовать уже готовые конструкции, отвечающие их потребностям, чем строить собственные. К складским помещениям предъявляются довольно строгие требования, касающиеся санитарных норм. Комплекс, оборудованный по всем правилам, привлечет клиентов и, несмотря на крупные стартовые вложения, окупит себя и принесет прибыль.
Преимущества и недостатки бизнес-идеи
Плюсы:
- короткий срок строительства;
- разнообразие клиентов, заинтересованных в услугах;
- низкая конкуренция при высоком спросе;
- выгодное вложение и хорошая доходность бизнеса.
Минусы:
- крупная стартовая сумма;
- риски, связанные со строительством.
Подготовительный этап открытия складского комплекса
Строительство или аренда?
Расчет на прибыль и серьезный подход подразумевает строительство сооружения с последующей сдачей его в аренду. Арендовать помещение, чтобы после переоборудовать его под склад и сдавать клиенту, нецелесообразно, поскольку стартовые вложения все равно достаточно велики, а в случае прекращения действия договора деньги будут выброшены впустую.
Определение типа склада
По назначению
- производственные располагаются непосредственно на территории организаций и предприятий и выполняют свое прямое назначение (используются для хранения сырья и готовой продукции);
- на железнодорожных узлах, в портах, аэропортах располагаются транзитные ангары для кратковременного хранения грузов между погрузками на другой транспорт;
- таможенные – хранят товары до переоформления на границе;
- распределительные – оптовые склады, на которых происходит дальнейшее распределение и затаривание товаров;
- на торговых предприятиях товары хранятся на розничных складах;
- резервные предназначены для хранения различного рода запасов.
По типу конструкции
- открытые – площадки под навесом или тентом;
- полузакрытые – защищены с одной, двух или трех сторон стенами;
- закрытые – представляют собой помещения, соединенные друг с другом или полностью изолированные.
По уровню механизации:
- автоматические;
- полуавтоматические (автоматизированные);
- с комплексной автоматизацией;
- немеханизированные.
По типу хранящегося груза
- универсальные –на которых могут храниться различные виды грузов, товаров, сырья;
- со смешанным ассортиментом – предназначаются для отдельных видов товаров;
- специализированные – для конкретного вида товара.
В зависимости от выполнения основных требований, в РФ все склады подразделяются на категории, обозначающиеся заглавными буквами латинского алфавита:
- Склад А – одноэтажный. Высота потолка – 8 м и более (многоярусные стеллажи), ровный пол. Подключена противопожарная система (сигнализация и тушение очага возгорания). Имеется система терморегуляции. Тепловые завесы на воротах предотвращают замерзание. Автоматические ворота снабжены регулируемым пандусом. Работает вентиляция и кондиционеры, установлена системы видеонаблюдения и охранная сигнализация. Наличие связи, интернета. Офисные помещения находятся здесь же. К складу удобно подъехать, есть возможность развернуться, припарковаться, выгрузиться /загрузиться.
- Склад В – многоэтажный. Потолки 4,5 – 8 м, на полу – бетон. Температура окружающей среды колеблется в диапазоне от +100С до +180С. Оборудован противопожарной и охранной системой, крыльцо с регулируемым по высоте пандусом, офисные помещения находятся непосредственно в складской зоне.
- Склад С – помещение или ангар без пандуса. Транспорт для разгрузочно-загрузочных работ заезжает внутрь склада. Помещение – капитальная постройка или ангар, утепленный, температура в холодное время не опускается ниже +80С. Полы без покрытия. Высота потолка от 3,5 до 18 м.
- Склад D – любое помещение, в котором хранится сырье или грузы. Никаких специальных требований не предъявляется.
Оценка рисков и конкуренции
Поскольку малый и средний бизнес стремительно развивается, а большинство направлений так или иначе нуждаются в помещениях для хранения, строительство склада и сдача его в аренду – выгодны. Конкуренция на рынке невелика, но стоит понимать, что все большим спросом пользуются склады А и В, поскольку наиболее отвечают запросам клиентов и обеспечивают не только сохранность груза, но и его качество.
Основные риски связаны со срывами сроков строительства и удорожанием его на этом этапе. Выбирая подрядчика, стоит отдать предпочтение проверенной фирме и составить договор таким образом, чтобы максимально защитить себя.
Организационный план
Иерархия проектных работ
Регистрация бизнеса
Небольшие складские помещения в аренду может сдавать индивидуальный предприниматель, зарегистрировавший свою деятельность в установленном порядке: нужно встать на учет в налоговых органах и в местной администрации, написать заявление и оплатить госпошлину.
Крупные складские комплексы требуют оформления ЗАО (закрытого акционерного общества) или ООО (общества с ограниченной ответственностью). В таком случае потребуется регистрация юридического лица.
Строительство помещения или поиск подходящего здания
Проект быстровозводимого склада
Строительство склада – более затратный процесс, чем переоборудование уже готового здания. Однако современные технологии позволяют открыть склад достаточно быстро, владение недвижимостью приносит неплохую прибыль.
Если рассматривать вариант долгосрочной аренды, то выбор стоит сделать в пользу аренды с последующим выкупом.
Наиболее целесообразны два варианта строительства склада:
- Из монолитных бетонных плит. Такое сооружение характеризуется повышенной прочностью, разнообразием конфигураций и возможностью внести коррективы по мере необходимости. Строительство из бетонных плит дешевле, чем из металлоконструкций, экономия составит приблизительно 20%.
- Из металлоконструкций. Среди плюсов – короткий срок возведения конструкции, надежность, простота монтажа, возможность организовывать длинные пролеты и поднимать потолки на любую желаемую высоту.
Оборудование
Оборудование для склада
Для организации склада понадобятся:
- стеллажи, полки для складирования;
- холодильные установки, морозильные камеры;
- система вентиляции и кондиционирования;
- штабелеры;
- подъемники;
- электрические погрузчики;
- передвижные тележки, кары.
Формирование штата сотрудников
Уровни управления складским комплексом
Для работы на складе потребуются:
- заведующий складом, ведущий непосредственный учет товарно-материальных ценностей;
- кладовщик (один или несколько, в зависимости от размаха предприятия);
- грузчики;
- подсобные рабочие;
- уборщик;
- охранник.
Маркетинг и реклама
На рекламу не стоит скупиться: информация в СМИ, интернете на специализированных порталах даст свои результаты. Важно работать с заинтересованной группой, провести маркетинговое исследование и очертить круг заинтересованных компаний, которым можно напрямую предложить складские услуги.
Финансовые расчеты
Потенциал потребителей складских помещений
Инвестиции в проект
- приобретение земельного участка – 2 млн. рублей за 1 ГА. Нужно выбирать участки в промзоне, в непосредственной близости от крупных развязок или разгрузочно-погрузочных точек;
- строительство склада – в зависимости от площади – от 10 млн. рублей;
- оборудование – 2 млн. рублей;
- отделка и монтаж – 1 млн. рублей.
Расходы
Этапы проекта
Ежемесячные расходы складываются из:
- оплаты коммунальных услуг и налогов – 200 тысяч рублей;
- заработной платы – 100 тысяч рублей;
- рекламы – 10 тысяч рублей.
Доходы склада
Сдача склада в аренду приносит порядка 750 тысяч рублей в месяц. Нужно добиться долгосрочной аренды, чтобы склад не пустовал.
Чистая прибыль
Чистая прибыль складского бизнеса составляет около 440 тысяч в месяц при постоянной загрузке. Естественно, что чем больше помещение, и чем лучше оно оборудовано (специальное оборудование для хранения скоропортящихся товаров, раздельные модули), тем больше на нем можно заработать. Но и стартовые вложения будут сильно отличаться.
Окупаемость и рентабельность складского комплекса
Рентабельность складского бизнеса составляет 18-25% в год, вложения окупаются, в среднем, через 3-4 года.
Бизнес-план складского комплекса предусматривает все риски и сводит их к минимуму, защищает от неожиданностей и проясняет картину будущего бизнеса, пусть даже на бумаге.
Заказать бизнес план
Готовый бизнес-план логистического центра, распределительного центра, строительства складского комплекса (с фин.расчетами)
Автоматизированная финансово-экономическая модель бизнес-плана складского комплекса разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом международных рекомендаций UNIDO требований российских банков специально для проектирования и строительства складских комплексов, логистических, распределительных центров различных площадей и классов.
Фин.модель содержит исчерпывающие возможностидля финансового моделирования под требования инвесторов, банков, органов власти.
Готовый бизнес-план распределительного / логистического центра разработан на основе нескольких заказных бизнес-планов и в тесном сотрудничестве с проектными организациями заказчиков.
Мы осознаем, что любой строительный проект уникален и требует особого внимания. Для крупных заказчиков ЭКЦ «Инвест-Проект» разработал услугу по проектированию и комплексному сопровождению инвестиционных проектов в сфере строительства. Подробнее…
Концепция логистического, распределительного центра, строительства складского комплекса, склада
Дата расчетов: 18.02.2019.
Валюта расчетов: рубль.
Начало проекта: январь 2020.
Период планирования: 120 месяцев (10 лет).
Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики.
Цель бизнес-плана: расчет ключевых финансовых, экономических и маркетинговых параметров проекта для обоснования его экономической эффективности и привлечения финансирования.
Проектом предусматривается аренда земельного участка площадью *** тыс. кв. м в Московской области и строительство складского комплекса класса А площадью *** тыс. кв. м. для дальнейшей передачи в аренду заинтересованным компаниям для ответственного хранения и обслуживание своих грузов.
Концепция проекта является базовой, при покупке готового бизнес-плана финансово-экономическая модель пересчитывается под параметры заказчика бесплатно.
Структура площадей логистического центра, распределительного центра, складского комплекса:
- — площадь земельного участка: *** тыс. кв. м в аренде по ставке *** тыс. руб. / участок / месяц;
- — пятно застройки: ** *** кв.м;
- — площадь под аренду: ** *** кв.м;
- — асфальтирование: ** *** кв.м.
Очередность реализации проекта и потребность в инвестициях
Общий объем необходимых инвестиций в проект составляет 221 000 000 руб. При этом планируется, что проект будет финансироваться из двух источников тремя траншами:
- *** млн. руб. (**% инвестиций) за счет средств инвестора в ***-м месяце, возврат транша – с **-го по **-й месяц включительно.
- *** млн. руб. (**% инвестиций) за счет банковского кредита по ставке ***% годовых в **-м месяце, уплата процентов – с **-го по **-й месяц, возврат тела кредита – с **-го по **-й месяц включительно.
- *** млн. руб. (**% инвестиций) за счет банковского кредита по ставке ***% годовых в **-м месяце, уплата процентов – с **-го по **-й месяц, возврат тела кредита – с **-го по **-й месяц включительно.
Кредит не капитализируется.
По кредиту будет начислено процентов на сумму *** млн. руб.
Таким образом, срок окупаемости проекта – *** года (*** месяцев).
Ключевые параметры проекта строительства логистического центра, распределительного центра:
- бюджет проекта: 221 000 000 руб.;
- инвестиции в строительство: ***тыс. кв.м / кв. м «под ключ»;
- планируется привлечение управляющей компании. Стоимость услуг УК – **% от выручки в месяц;
- планируемая выручка по проекту: *** млн. руб. в год;
- система налогообложения: ОСНО (по ставке НДС 20%);
- сумма налогов к уплате: по *** млн. руб. / год;
- чистая прибыль накопленным итогом: *** млн. руб.;
- рентабельность по прибыли: **%;
- точка безубыточности: ** % занятых площадей;
- IRR проекта: ***%;
- PI проекта: *** б/р;
- NPV проекта: *** млн. руб.;
- период амортизации имущественного комплекса: от ** до ** лет;
- остаточная стоимость имущества на балансе: *** млн. руб.;
- доход владельца проекта за прогнозный период (после возврата вложенных средств): *** млн. руб., что соответствует *** млн. руб. / год.
Маркетинговый обзор рынка складской недвижимости
Потребность в складских помещениях возникает у всех предприятий, занимающихся выпуском какой-либо продукции, торговых структур и компаний, которым для оказания услуг требуются расходные материалы. Чем более развитой является структура фирмы, тем большую важность имеет склад в общем хозяйственном комплексе.
По предварительным итогам 2018 года общий объем предложения на рынке складской недвижимости России составил около *** млн кв. м, из которых **% или *** млн. кв. м расположено в Московском регионе.
По итогам 2018 года на рынке складской недвижимости Московского региона было введено в эксплуатацию *** тыс. м2 складских площадей.
В 2018 г. реализован рекордный за всю современную историю рынка объем складской недвижимости – *** млн. кв. м. Арендаторам более интересны высококачественные складские комплексы. Так, доля объектов класса А в структуре спроса в 2018 г. равна **% (*** млн. кв. м).
Вакансия снижается (и к концу декабря 2018 равнялась **%) из-за высокого спроса и, напротив, сдержанного ввода новых спекулятивных объектов.
Рост арендных ставок находится в пределах коррекции (**%), несмотря на значительное снижение ставки вакансии и невысокий объем ввода спекулятивных проектов. На конец 2018 г. ставки аренды на качественные складские комплексы классов A и B впервые с 2017 г. показали небольшой рост. По итогам 2018 г., они достигли величины *** тыс. руб./кв. м/год и *** тыс. руб./кв. м/год для классов А и В соответственно.
Готовый бизнес-план складского комплекса, логистического центра, распределительного центра, содержит 142 страницы, 34 таблицы, 23 графика, 16 диаграмм и 1 рисунок.
Не подходит готовый сценарий? ЭКЦ «Инвест-Проект» оказывает услугу по глубокой модификации бизнес-плана под Ваш проект:
- по площади,
- по концепции,
- по стоимости СМР и инженерии,
- по ставкам аренды складских площадей,
- по стратегии бизнеса (сдача в аренду / аренда + продажа / продажа),
- по региону размещения комплекса.
Для покупки готового или модификации бизнес-плана обращайтесь: contact@expertcc.ru или +7 (495) 617-39-02
СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ЛОГИСТИЧЕСКОГО ЦЕНТРА, РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА, СКЛАДСКОГО КОМПЛЕКСА
1. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА | 4 |
2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР | 15 |
2.1. Ключевые макроэкономические показатели | 15 |
2.2. Классификация складской недвижимости | 16 |
2.3. Структура склада и используемое оборудование | 22 |
2.4. Основные этапы строительства складских помещений | 24 |
2.5. Обзор складской недвижимости России | 27 |
2.6. Обзор складской недвижимости Московского региона | 32 |
2.6.1. Инвестиции в складскую недвижимость | 33 |
2.6.2. Предложение на рынке складов Московского региона | 33 |
2.6.3. Спрос на рынке складов Московского региона | 35 |
2.6.4. Вакантность и арендные ставки на складские помещения Московского региона | 38 |
2.6.5. Тенденции развития | 39 |
3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН | 40 |
3.1. Структура площадей | 40 |
3.2. Сдача в аренду и выручка | 42 |
3.3. Текущие затраты | 51 |
3.4. Прямые затраты | 57 |
4. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА | 63 |
4.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда | 63 |
5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН | 64 |
5.1. Структура и объем необходимых инвестиций | 64 |
5.2. Календарный план финансирования и реализации проекта | 66 |
5.3. Амортизация основных фондов | 68 |
5.4. Рекомендуемые параметры привлечения заемного финансирования | 72 |
6. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ | 73 |
6.1. Точка безубыточности | 73 |
6.2. Анализ чувствительности NPV | 75 |
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА | 78 |
7.1. Основные предположения к расчетам | 78 |
7.2. План движения денежных средств (cash flow) | 81 |
7.3. План прибылей и убытков (ОПУ) | 93 |
7.4. Налогообложение | 107 |
7.5. План доходов кредитора | 112 |
7.6. Прогноз доходов владельца проекта | 123 |
8. ПРИЛОЖЕНИЕ. СНИП 31-04-2001 СКЛАДСКИЕ ЗДАНИЯ | 134 |
9. О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА | 141 |
Итого 142 страницы, 34 таблицы, 23 графика, 16 диаграмм и 1 рисунок.
СПИСОК ТАБЛИЦ
Таблица 1. Параметры выручки.
Таблица 2. Показатели эффективности проекта.
Таблица 3. Классификация складской недвижимости Knight Frank.
Таблица 4. Крупнейшие объекты, введенные в 2018 г. в регионах России.
Таблица 5. Крупнейшие сделки на рынке складской недвижимости регионов России в 2018 г.
Таблица 6. Ключевые показатели рынков складской недвижимости России в 2018 году.
Таблица 7. Крупнейшие объекты, введенные в эксплуатацию в 2018 г. в Московском регионе.
Таблица 8. Примеры крупнейших сделок со складами в Московском регионе в 2018 году.
Таблица 9. Технико-экономические параметры проекта.
Таблица 10. Ставки аренды.
Таблица 11. План сдачи в аренду и выручки помесячно.
Таблица 12. План сдачи в аренду и выручки по годам.
Таблица 13. Параметры текущих затрат.
Таблица 14. План текущих затрат помесячно.
Таблица 15. План текущих затрат по годам.
Таблица 16. Параметры прямых затрат.
Таблица 17. План прямых затрат помесячно.
Таблица 18. План прямых затрат по годам.
Таблица 19. Структура и объем инвестиций.
Таблица 20. Календарный план финансирования и реализации проекта.
Таблица 21. Амортизация основных фондов.
Таблица 22. Параметры привлечения и возврата инвестиций.
Таблица 23. Расчет точки безубыточности.
Таблица 24. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.
Таблица 25. План движения денежных средств помесячно.
Таблица 26. План движения денежных средств по годам.
Таблица 27. План прибылей и убытков помесячно.
Таблица 28. План прибылей и убытков по годам.
Таблица 29. Показатели ОПУ.
Таблица 30. Структура налоговых отчислений.
Таблица 31. Текущие налоги начисленные.
Таблица 32. Получение и возврат кредита.
Таблица 33. Показатели эффективности инвестиций.
Таблица 34. Расчет NPV проекта.
СПИСОК ГРАФИКОВ
График 1. План сдачи площадей в аренду (кв. м).
График 2. Динамика затрат на СМР (руб.).
График 3. Получение и погашение кредита (руб.).
График 4. Динамика чистой прибыли.
График 5. Динамика инфляции и ВВП России, 2003-2020 (прогноз), %.
График 6. Динамика прироста качественных складских площадей в России, 2009-2018, тыс. кв.м.
График 7. Динамика доли вакантных площадей в Московском регионе, 2009-2018, %.
График 8. Динамика запрашиваемой ставки аренды на склады класса А в Московском регионе, руб./кв. м/год*.
График 9. План сдачи площадей в аренду (кв. м).
График 10. План выручки от аренды (руб.).
График 11. Динамика текущих затрат (руб.).
График 12. Динамика прямых затрат (руб.).
График 13. Динамика затрат на СМР, руб.
График 14. Расчет точки безубыточности.
График 15. Анализ чувствительности NPV.
График 16. Выручка, затраты, прибыль.
График 17. Динамика чистой прибыли.
График 18. Финансовые результаты.
График 19. Получение и погашение кредита.
График 20. Обслуживание кредита.
График 21. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.
График 22. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.
График 23. Выплаты инвестору нарастающим итогом.
СПИСОК ДИАГРАММ
Диаграмма 1. Структура площадей склада (кв. м).
Диаграмма 2. Структура выручки складского комплекса.
Диаграмма 3. Источники финансирования проекта.
Диаграмма 4. Транши инвестиций в проект.
Диаграмма 5. Распределение объема предложения на рынке складской недвижимости по регионам РФ, 2018, %.
Диаграмма 6. Струтура спроса на рынке складской недвижимости России.
Диаграмма 7. Запрашиваемые ставки аренды на склады класса А по регионам РФ, 2018, руб. /кв.м./год.
Диаграмма 8. Распределение общего объема введенных в 2018 г. складов в Московском регионе по типу строительства.
Диаграмма 9. Распределение сделок по аренде/покупке складов по направлению.
Диаграмма 10. Распределение сделок со складами по типу, 2018 год.
Диаграмма 11. Распределение сделок со складами по профилю арендаторов/покупателей, 2018 год.
Диаграмма 12. Структура площадей склада (кв. м).
Диаграмма 13. Структура площадей склада (%).
Диаграмма 14. Структура текущих затрат.
Диаграмма 15. Структура прямых затрат.
Диаграмма 16. Структура первоначальных инвестиций.
СПИСОК РИСУНКОВ
Рисунок 1. Складские зоны и помещения.
Итого 142 страницы, 34 таблицы, 23 графика, 16 диаграмм и 1 рисунок.
Готовые бизнес-планы ЭКЦ «Инвест-Проект» позволяют принять обоснованное решение о создании бизнеса, оценить реальные перспективы достижения желаемой цели.
Наши бизнес-планы позволяют получить ответы на конкретные производственные и управленческие вопросы еще до привлечения заемных средств, а также повысить вероятность успеха, добиться более высокой прибыли при меньших инвестиционных затратах.
Покупка готового продукта это оптимальное решение, когда бизнес-план нужен срочно и при минимальных затратах.
Для покупки готового или модификации бизнес-плана обращайтесь: contact@expertcc.ru или +7 (495) 617-39-02.