Бизнес план спортивно туристический комплекс
Шум и загазованность городов рождает спрос на базы отдыха. Места вдали от цивилизации, привлекают природой и отличным времяпрепровождением. А еще это – отличная альтернатива поездкам на море или в другие страны.
Общее описание бизнес-проекта
Бизнес-проект подразумевает создание места, в котором отдыхающие могли бы поправить здоровье и восстановить силы. Организация подобных заведений – это сфера внутреннего туризма, которая находится в зачаточной стадии, но имеет огромный потенциал роста.
Актуальность
Спрос на качественный отдых растет в последнее время. Отдых недалеко от дома с возможностью, например, порыбачить в одиночку или в окружении близких и друзей обходится значительно дешевле поездок в дальние страны. Кроме того, это идеальный вариант для корпоративного отдыха, активных выходных, а пансионаты «работают» еще и на восстановление здоровья своих гостей.
Целевая аудитория проекта – частные лица и корпоративные организации. Среднестатистический клиент загородного отдыха – житель города с населением 100 000 человек, возраста 25–40 лет, среднего достатка. В последнее время в приграничных районах и на турбазах, расположенных в исторических местах, заметен рост числа гостей из иностранного сегмента.
Анализ конкурентов
Открытие частной турбазы подразумевает наличие стартового капитала от 3 млн рублей, готовность постоянно работать за городом. Именно поэтому в таком бизнесе спрос до сих пор превышает предложение.
Многие турбазы принадлежат предприятиям, а сервис остальных зачастую оставляет желать лучшего, поэтому реальной конкуренции в этом направлении сегодня нет.
И все же перед запуском дела следует обязательно изучить состояние этой ниши рынка в регионе, выделить основных конкурентов, определить их сильные и слабые стороны.
Оценка рисков
Прибыль любой турбазы зависит от ее заполняемости. Негативно на нее влияет неудобное месторасположение, неэффективная команда и сезонность.
Существует риск аварий и неполадок в сфере коммунального хозяйства, для предотвращения которых в штате предусмотрено наличие специалиста этого профиля. Введение штрафных санкций позволит избежать повреждений и утраты имущества. А быстрое реагирование на негативные отзывы клиентов уменьшит риск потери репутации.
Организационные вопросы
Регистрация базы отдыха: документы
Организационно-правовая форма ИП упростит финансовую работу. Основной код ОКВЭД – 92, регламентирующий деятельность по организации отдыха и развлечений. В качестве дополнительных кодов можно выбрать:
- 55.52, если предусмотрена поставка продукции общественного питания (на базе будет открыт буфет);
- 55.30, если на территории заведения будет ресторан или кафе;
- 92.13, если владелец базы предполагает организовать показ фильмов для отдыхающих.
Можно также указать код 92.72 – под него попадает вся иная деятельность по организации отдыха и развлечений.
Земельный участок не должен граничить с заповедными местами, поскольку это значительно усложнит получение разрешения на открытие турбазы. Для строительства помещений на территориях рекреационного назначения нужно получить разрешение местных властей, а деятельность базы – согласовать с СЭС и органами пожарного надзора. Для упрощения процедуры стоит обратиться к посредникам, сохранив собственное время и силы.
Поиск и покупка земельного участка
Бизнес-план туристической базы отдыха предусматривает тщательный выбор места для ее расположения. Оптимальным решением будет участок площадью 3–5 га в лесу с водоемом. Дорога к турбазе от ближайшего крупного населенного пункта не должна превышать двух часов на общественном транспорте или легковом автомобиле и должна быть легко преодолимой в любое время года.
После выбора участка нужно провести тестовые геологические исследования грунта и получить разрешение на строительство. Как вариант, можно приобрести нефункционирующий, но готовый к работе санаторий или бывший детский лагерь.
Строительство домиков
Все постройки делятся на два вида: гостевые домики и административные объекты (из расчета около 60% – номерной фонд, 40% – хозяйственные постройки с необходимыми службами.).
Обязательный минимум – 5–6 коттеджей разной вместимости (в среднем на одного человека необходимо 10 м2 жилой площади) или мини-гостиница, на первом этаже которой находятся комнаты отдыха, кухня и ресепшен, а в подвальном или мансардном помещении – бильярд, сауна и тренажерный зал.
Все номера должны быть оснащены сантехникой, мебелью, коммуникациями. Если база будет работать круглый год, нужно решить вопрос с отоплением (при большой площади выгоднее построить собственную котельную).
Оборудование базы отдыха
Благоустроенный пляж, бассейн, баня – практически обязательные развлечения на любой базе отдыха; тир, бильярдная комната, организация катания на байдарках или квадроциклах – дополнительные возможности проведения досуга. В процессе развития бизнеса список услуг можно расширять.
Кроме того, целесообразно обустроить территорию турбазы спортивными площадками (баскетбольная, волейбольная, теннисная), полем для мини-футбола, летней сценой, беседками, искусственным прудом, катком, кальянной. Инвентарь для занятий спортом и иного досуга можно взять в аренду. Обязательно следует предусмотреть парковку для автомобилей, и не стоит забывать о создании приятной глазу ландшафтной архитектуры – все это поможет выиграть у конкурентов.
Питание гостей
Для базы, которая работает круглый год, необходимый минимум – банкетный зал и буфет (мини-кафетерий) в крытом помещении и кафе на территории, открытое только в летнее время. Чтобы продукты всегда были свежими, закупку нужно делать 1–2 раза в неделю, для чего стоит заключить договор с местными фермерами.
Кроме питания постояльцев, каждая турбаза предлагает организацию праздников, корпоративов и юбилеев.
Наем обслуживающего персонала
Необходимый минимум сотрудников зависит от вместительности турбазы. На начальном этапе обязанности администратора и управляющего может исполнять учредитель, занимаясь заселением гостей, закупкой продуктов и общим ведением дел. Повара придется нанять в штат с первых дней, а в последующем нелишним будет найти ему помощника. Также не обойдется база без подсобного рабочего, горничной, официантов.
По внештатным контрактам можно работать с бухгалтером, медсестрой, сторожем. При необходимости стоит рассмотреть возможность найма туристических (спортивных) инструкторов и аниматоров. Если турбаза работает только в летний период, на зиму ее консервируют, оставляя под охраной. Этот вопрос можно поручить местному ЧОП или оставить на ней в качестве сторожей своих сотрудников.
Проведение рекламной кампании
При открытии любого заведения, которое находится вдали от целевой аудитории, внимание маркетингу следует уделить особенное. В последующем стабильный рост заполняемости базы также невозможен без рекламы.
Для начала нужно создать узнаваемый бренд и сайт заведения. Люди тщательно выбирают место отдыха и хотят получить максимум информации, поэтому стоит зарегистрироваться в социальных сетях, мониторить местные форумы, отвечать на вопросы заинтересованных, размещать фотографии и подробно расписывать условия проживания.
Основные инструменты рекламной кампании:
- продвижение в поисковых системах;
- распространение информации о турбазе в социальных сетях;
- привлечение корпоративных клиентов;
- объявления в местных СМИ, общественном транспорте;
- рекламные щиты и листовки;
- сотрудничество с тренинговыми центрами или детскими секциями для организации мероприятий на природе.
Но самое главное – создание положительного имиджа: организация трансфера, хорошее питание, бесперебойная подача электричества и водоснабжения – это не мелочи, а важный фактор завоевания лояльности клиентов. Положительные отзывы на сайте и в социальных сетях обеспечат приток новых клиентов, а скидки большим компаниям и система лояльности – сделает их постоянными.
Финансовые расчеты
Вложения на начальном этапе
Стартовые инвестиции для того, чтобы открыть турбазу, составят (в тысячах рублей):
- регистрация – 10;
- приобретение (аренда) участка и обустройство базы – 3 000;
- затраты на спортивный и досуговый инвентарь – 100;
- закупка продуктов на первое время – 100;
- затраты на рекламу – 50;
- приобретение бытовой химии и других хозяйственных мелочей – 40;
- зарплата персонала в подготовительный период работы – 80;
- резерв на непредвиденные расходы – 20.
Итого: 3 400 000 рублей.
Ежемесячные расходы
В месяц база будет требовать следующих вложений (в тысячах рублей):
- зарплата персонала – 120;
- пополнение запаса продуктов – 150;
- приобретение бытовой химии и других хозяйственных товаров – 40;
- коммунальные расходы – 50;
- затраты на поддерживающую рекламу – 10;
- резерв – 10.
Итого: 380 000 рублей.
Доходы турбазы
Планируется максимальный месячный доход от номерного фонда в размере 900 000 рублей, от дополнительного сервиса – 50 000 рублей. Итого – 950 тыс. рублей.
Основная статья доходов составляется исходя из заполняемости турбазы. По самым оптимистичным прогнозам первые полгода она будет достигать 60%, постепенно увеличиваясь до планируемых показателей. Кроме того, доход зависит от режима работы базы отдыха – сезонно или круглый год (первый вариант дешевле в содержании, но и рентабельность такого дела ниже).
Для максимизации прибыли следует придумать мероприятия, актуальные в определенное время года. Это могут быть:
- проведение детских праздников и выпускных вечеров;
- организация банкетов и мероприятий;
- экскурсии, квесты, курсы и семинары;
- новогодняя ночь с анимационной программой и праздничным меню.
Подсчет прибыли и рентабельность
Расчеты показали, что ежемесячная прибыль турбазы составит 570 000 рублей уже в первый год работы. Рентабельность дела 33% в первое полугодие, 60% к концу первого года работы. На точку окупаемости турбаза выйдет уже через 12 месяцев своего существования.
Проект турбазы является достаточно привлекательным и перспективным бизнесом, обладающим резервом увеличения объемов продаж в случае удачного вхождения на рынок.
Купить готовый бизнес план
Содержание:
- Как открыть базу отдыха пошаговый план
- Общая информация о бизнес-проекте
- Экономические показатели эффективности проекта
- Социальные показатели реализации проекта
- Какую систему налогообложения выбрать. Код ОКЭВД
- Какие документы нужны для открытия бизнеса
- Как выбрать участок для базы отдыха видео с реальными примерами
- Маркетинг план
- Производственный план
- Основные способы продвижения (увеличение популярности) услуг базы отдыха
- Сколько можно заработать на услугах базы отдыха
- Перечень мероприятий и их стоимость для открытия бизнеса
Предлагаем вашему вниманию бизнес-план базы отдыха, который подходит для технико-экономического обоснования проекта при получении кредита в банке, или для привлечения государственных и частных инвестиций. Бизнес-план на примере р.п. Мулловка Мелекесского района Ульяновской области.Общее описание проекта
Как открыть базу отдыха пошаговый план
В проект создания организации входит:
- Реконструкция действующего здания с целью строительства банкетного зала и гостиничных номеров на 25 мест;
- Строительство на территории базы отдыха бани, сауны и бассейна;
- Увеличение территории базы отдыха путем приобретения в собственность соседних участков земли;
- Создание уникального дизайна территории базы отдыха: установка красочных фигур (МАФ), строительство открытого аквариума (карп, сом, форель), посадка многолетних растений (сад), озеленение территории (посадка газона).
Общая информация о бизнес-проекте
- Охват населения: более 800 тыс. чел.;
- Месторасположение базы отдыха: лесной массив;
- Тип собственности: частная собственность;
- Режим работы: 24 часа;
- Количество рабочих мест: 9 человек;
- Источники финансирования: собственные средства — 500 тыс. руб.; заемные средства (банковский кредит) – 4,5 млн. руб.
Экономические показатели эффективности проекта
- Ежемесячная прибыль – 124 тыс. рублей
- Рентабельность – 70%
- Окупаемость – 40 месяцев
Социальные показатели реализации проекта
- Создание 9 новых рабочих мест;
- Поступление в муниципальный бюджет ежегодных налоговых отчислений на общую сумму 370 000 рублей;
- Развитие инфраструктуры туризма на территории Ульяновской области.
Какую систему налогообложения выбрать. Код ОКЭВД
Организационно-правовой формой организации будет индивидуальное предпринимательство. Для таких услуг установлен код ОКЭВД 92: «Деятельность по организации отдыха и развлечений…» Индивидуальный предприниматель будет применять упрощенную систему налогообложения, 6% от валового дохода.
Месторасположение объекта: Ульяновская область, Мелекесский район, р.п. Мулловка
Какие документы нужны для открытия бизнеса
В настоящий момент начата практическая деятельность по реализации проекта:
- Осуществлена регистрация индивидуального предпринимательства;
- Приобретен земельный участок в собственность ИП и построено административное здание;
- К территории подведены все коммуникации, в том числе электричество, газ и вода. Описание продукции и услуг.
Как выбрать участок для базы отдыха видео с реальными примерами
Маркетинг план
В основные услуги, которые планируется оказывать нашей организацией, будут входить проведение всевозможных празднований, в том числе юбилеев, дней рождений, свадеб и корпоративов. Основной акцент будет делаться на большие коллективы от 15 человек и выше.
Мы будем работать в круглогодичном режиме. Для этих целей уже строится отапливаемое здание с большим банкетным залом. В летнее время на территории будет работать кафе.
Производственный план
База отдыха будет рассчитана на одновременное обслуживание только одной компании людей. Минимальный заказ на одну компанию – 10 000 рублей.
В него может входить:
- Кухня (заказ столиков с едой и напитками) — от 800 до 2000 руб. на одного человека;
- Оплата спальных номеров – 300 руб./чел.;
- Заказ бани, сауны – 1000 руб./час;
- Украшение банкетного зала для создания праздничной атмосферы (свадьба, юбилей) – от 1500 руб.;
- Прокат белых лошадей и кареты, фото на память (для свадьбы) – 2000 руб.
При проведении выездных свадеб и юбилеев администрация будет предлагать клиентам услуги фотографа, тамады, ди-джеев, фаер-шоу и салют. С третьими лицами, участвующими в организации выездных праздников, будет заключена соответствующая договоренность.
Для осуществления безналичных расчетов с корпоративными клиентами (юридическими лицами) планируется открыть расчетный счет в банке.
Скачайте премиум бизнес-план базы отдыха с гарантией качества
маркетинга
Земельный участок расположен в живописном месте рядом с лесным массивом. Подъездные пути к территории имеют асфальтированное покрытие. Удаление от города Димитровграда (120 тыс. человек) составляет всего 10 км. От г. Ульяновска, где численность жителей уже 650 тысяч человек, до базы отдыха можно добраться за 1,5 часа (85 км). Это говорит о том, что аудитория постоянных клиентов достаточно обширна.
Основные способы продвижения (увеличение популярности) услуг базы отдыха
- Создание сайта-визитки с фото-галереей, контактной информацией и перечнем оказываемых услуг;
- Реклама в газетах, журналах, ТВ и прочих СМИ;
- «Сарафанное радио», отзывы посетителей;
- Распространение буклетов по организациям и офисам;
- Установка крупного баннера на федеральной трассе.
Близлежащие конкуренты, а это две базы отдыха Мелекесского района, находятся на расстоянии 40 км от р.п. Мулловка. Если учитывать только население г. Димитровграда, то можно сделать вывод, что конкуренция практически отсутствует.
Сколько можно заработать на услугах базы отдыха
Основной сезон работы таких объектов начинается в мае и заканчивается в октябре месяце. Полагается, что в этот период организация будет принимать заказы около 15 раз в месяц (15 дней). Основные заказы будут приходиться на пятницу и субботу. В воскресенье возможны заказы 2-ого дня свадьбы. Получается, за сезон база отдыха проработает около 90 дней. При среднем заказе 35 тысяч рублей с компании, выручка за летний сезон составит 3,15 млн. рублей.
В так называемый зимний период заказов будет значительно меньше. Основная их часть будет приходиться на корпоративы, в том числе предновогодние, и юбилеи. За этот период организация будет работать около 20 дней. Выручка составит около 700 тыс. рублей. Общий объем выручки в год составит примерно 3,85 млн. рублей.Производственный план
Наша территория будет включать следующие объекты:
- Главное (административное) здание (700 м2), в котором будут расположены банкетный зал, спальные номера, кухня, бар, хоз.-блок.;
- Летнее кафе с танцполом и мини-водопадом;
- Русская баня, сауна и бассейн в одном здании;
- Открытый аквариум, зарыбленный карпом, форелью и толстолобиком;
- Летний сад (вишня, яблони, груша, абрикос…).
Кроме этого, территория будет украшена малыми архитектурными формами местных мастеров, а прогулочные тропинки выложены тротуарной плиткой. В планах предпринимателя, помимо всего прочего, есть идея разведения диких кроликов и белок, что придаст территории базы отдыха уникальную атмосферу.
В основные обязанности администратора будет входить работа с клиентами, бронирование номеров, оплата услуг, а также контроль за деятельностью персонала базы.
Всего затраты в месяц на заработную плату составят 89 тыс. рублей, в год – 1 068 тыс. рублей.Календарный план
Перечень мероприятий и их стоимость для открытия бизнеса
Итого для запуска проекта понадобится 120 дней и 5 млн. рублей.
Предполагается, что основные заказы начнутся с весны 2014 года.Финансовый план
Для открытия базы отдыха понадобятся инвестиции в размере 5 млн. рублей. Из них собственные средства составляют 500 тыс. рублей и заемные (банковский кредит) 4,5 млн. рублей.
Основными ежемесячными расходами индивидуального предпринимателя, будут являться затраты на выплату заработной платы работникам. Помимо материальных затрат большими расходами предпринимателя будет уплата страховых взносов в ПФР и ФСС: 320 тыс. рублей в год за работников и 36 тыс. руб. в год за ИП.
Полный перечень всех затрат, а также расчет валовой и чистой прибыли представлен в таблице – прогноз доходов и расходов:
Чистая прибыль по итогам года составит 1,49 млн. рублей.
Рентабельность базы отдыха =70%
Окупаемость проекта = 40 месяцев
Скачайте премимум бизнес-план базы отдыха с гарантией качества
Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы
Загрузка…
Существует не так много действительно качественных оздоровительных центров, поэтому открытие нового комплекса может стать удачным вложением денег. Здоровый образ жизни – тренд настоящего и будущего. Все больше людей переходят на здоровое питание, регулярно посещают врачей и всячески пытаются помочь своему организму. Спортивно-оздоровительный комплекс – не просто спортзал или бассейн, это целая культура жизни. Люди готовы платить деньги и тратить время на то, чтобы привести свое тело и здоровье в порядок.
Актуальность бизнеса
Данные Всемирной организации здравоохранения свидетельствуют о том, что продолжительность жизни падает, люди болеют все чаще. Происходит это по причине низкого уровня медицины и качества жизни.
Большинство людей заботит состояние своего здоровья, они готовы вкладывать деньги в оздоровительные процедуры и чудо таблетки. Проблемы здоровья приобретают все более яркий оттенок, усиливается явная пропаганда здорового образа жизни.
Следуя из этого, актуальность комплекса, с условием качественных услуг, будет все расти и расти. Правильный подход к выбору предоставляемых услуг, включение необычных, новаторских процедур сделает бизнес успешным и процветающим. Открыть свой комплекс не составит большого труда и в будущем принесет хороший доход.
Целевой аудиторией санатория выступают все возрастные категории людей, поэтому нужно продумать комплексы упражнений, процедур и развлекательных мероприятий для каждого возраста.
Пошаговый бизнес-план спортивно-оздоровительного комплекса
Если вы все-таки решили открыть такой вид бизнеса, то стоит позаботиться о следующих пунктах:
- Постройка или аренда здания под спорткомплекс. Важно учитывать место, где будет находиться постройка: оно должно быть живописным, подальше от трасс и промышленных предприятий.
- Выбрать вид деятельности, оказываемых медицинских услуг.
- Регистрация бизнеса в ФНС.
- Закупка оборудования и мебели.
- Получение лицензии на открытие бизнеса.
- Проведение рекламной кампании.
Необходимо позаботиться о составлении маркетингового плана заранее, ведь от продвижения санатория будет зависеть ваша прибыль.
Виды услуг спортивного центра
Все занятия делятся на разные виды:
- Групповые занятия.
- Тренажерный зал.
- Персональные тренировки.
Обычно спорткомплекс зонируют на:
- Тренажерный зал.
- Зона свободных весов.
- Зона кардиотренажеров.
- Бассейн.
- Зона отдыха возле бассейна.
- Зона для секций: бокс, смешанные единоборства и т.д.
- Комната для йоги, гимнастики, пилатеса.
- Солярий.
- Массажный кабинет.
- Кабинет фитнес-диагностики и здоровья.
- Кафе.
Можно открыть самые разнообразные секции: плаванье, бег, легкая атлетика, танцевальная студия. Отличная идея – открыть студию Зумбы, это новый популярный вид фитнеса в танце.
Фитнес-диагностика – это проверка физического состояния человека, его силы, выносливости, проверка наличия сердечных, легочных и других заболеваний. В дальнейшем – подготовка программ занятий в зависимости от его состояния.
Расширить перечень спортивных услуг и увеличить прибыль можно с помощью:
- Предоставления услуг опытного диетолога, который составит программу питания.
- Продажа натуральных косметических средств для тела.
- Продажа спортивного питания.
Отличия спортивно-оздоровительного комплекса от фитнес-центра
Создание спортивного комплекса требует больше стартовых инвестиций, ведь комплекс включает в себя максимальный набор услуг. Зачастую, бизнес-план спортивного комплекса предусматривает постройку:
- Беговых дорожек.
- Футбольного, волейбольного, баскетбольного поля.
- Сауну, бассейн, баню.
- Теннисного корта.
Могут предлагать такие процедуры:
- Различные виды спортивного и оздоровительного массажа.
- Йога.
- Пилатес.
- Цигун и другие оздоровительные услуги.
Анализ рынка и конкуренции
Рынок спортивной индустрии постоянно меняется, но при этом остается стабильным для вложений. Исследовательские компании в данной отрасли дают положительные прогнозы на ближайшее будущее этого рынка услуг.
Клиенты отдают предпочтение спортивным комплексам, которые расположены где-то поблизости. Это важно учитывать при выборе места для открытия.
Конкуренция в данной отрасли очень высокая, но очень чувствительная к кризисным временам. Перед открытием стоит провести подробный анализ всех близлежащих конкурентов, виды их услуг и ценовую политику.
Целевую аудиторию тоже следует выбирать с умом. Больше всего комплексы посещают молодые девушки и женщины среднего возраста, ведь для них красота и здоровье – важные вещи.
Рекламная стратегия
Бизнес-план оздоровительного комплекса должен включать в себя четко проработанную рекламную стратегию. От успешной маркетинговой кампании зависит будущая прибыль.
Рекомендуемые способы продвижения:
- Покупка рекламы в интернете, создание тематических страниц в социальных сетях.
- Наружная реклама: баннеры, щиты, раздача листовок.
- Применение «сарафанного радио».
Сарафанное радио – один из лучших рекламных способов для этого вида бизнеса. Поощрение для клиентов могут быть в виде бесплатной дополнительной услуги, предоставления скидки, подарок в честь дня рождения клиента и так далее.
Один из вариантов: создайте акцию «Приведи друга», пообещайте скидку на абонемент в 10% для клиента и в 5% для его друга.
Главное, вежливо и качественно делать свою работу, тогда клиенты сами захотят поделиться информацией со своими близкими.
План производства
Ключевой целью является открытие комплекса, для этого необходимо выполнить несколько этапов.
Регистрация бизнеса
Перед открытием комплекса стоит собрать все необходимые документы и зарегистрировать бизнес. Деятельность можно осуществлять как ИП либо ООО. Специалисты рекомендуют открывать индивидуальное предпринимательство.
Необходимые документы:
- Оплата госпошлины, квитанция.
- Паспорт, его копия.
- ИНН.
- Написанное заявление на регистрацию.
Коды ОКВЭД для данного бизнеса:
- 04 — Оздоровительная и физкультурная деятельность.
- 61 — Деятельность спортивных объектов.
- 62 — Другая деятельность, связанная со спортом.
Выбор помещения
К выбору места спорткомплекса нужно подходить очень ответственно. Целевая аудитория — население от 18 до 45 лет, которые работают в режиме строгого графика, поэтому центр им необходим поблизости работы или дома.
Здание лучше всего выбрать в густонаселенном спальном районе. Расположить спортивный клуб следует возле аптек, банков, салонов красоты, школ или офисов.
Понадобится помещение с минимальной площадью в 100-250 квадратных метров, нужно обеспечить место для парковки машин. Для открытия бассейна понадобится еще больше площади.
Нужно оборудовать помещения и под:
- Вестибюль, стойку администратора.
- Раздевалку для клиентов.
- Раздевалку для персонала.
- Душевые комнаты.
- Туалет.
Необходимое оборудование
Оборудование для оздоровительного комплекса включает в себя:
- Велотренажеры.
- Шведская стенка.
- Силовые тренажеры.
- Вакуумные, роликовые тренажеры.
- Орбитрек.
- Беговые дорожки.
- Тренажеры для верхнего и нижнего пресса.
- Свободные веса.
- Коврики.
- Скакалки, гантели.
Купить оборудование можно недорогих марок или б/у, все зависит от вашего бюджета.
Если вы планируете открывать какую-либо секцию, то стоит закупить инвентарь и для нее.
К примеру, для секции бокса необходимо:
- Боксерский ринг.
- Боксерские снаряды – 5 штук.
- Боксерские груши.
- Специальный секундомер.
- Боксерские перчатки – 10 пар.
- Снарядные перчатки – 10 пар.
- Скакалки – 20 штук.
Так же можно установить и развлекательное оборудование: дартс, бильярд, минигольф.
Подбор штата сотрудников
Основной процент штата будут составлять профессиональные тренера, к их найму следует подходить со всей ответственностью. Ведь от умения общаться с клиентами, находить подход к людям, их квалификации будет зависеть мнение и престиж вашего заведения.
Зачастую, работодатели берут на работу молодых тренеров, с красивой, подтянутой фигурой. Считается, что такие тренера будут мотивировать клиентов. Но иногда это не совсем верно, стоит подобрать в штат пару возрастных тренеров и тренеров с неидеальной фигурой, тогда некоторым клиентам будет намного комфортнее в их присутствии.
Помимо тренеров в штате должны работать:
- Администратор.
- Массажист.
- Диетолог.
- Менеджер по подбору персонала.
- Бухгалтер.
- Директор.
- Уборщица.
- Мед работник.
Спортивный магазин внутри комплекса
Чтобы повысить рентабельность, бизнес-план оздоровительного центра может включать в себя открытие на территории комплекса собственного спортивного магазина.
Продавать в нем можно все, что связано со спортом:
- Спортивную одежду и обувь.
- Питание.
- Индивидуальное спортивное снаряжение.
Можно начать с маленькой лавки с какой-либо одной категорией, а если все пойдет успешно – расширять магазин, добавлять новый ассортимент.
Потребуется нанять опытного продавца-консультанта, который разбирается в спорте и спортивном питании.
Такой магазин может стать дополнительным доходом, плюс ему не нужна будет реклама. Посетители клуба станут его покупателями и наоборот.
Формирование стоимости услуг
На рынке спортивных услуг существуют самые разные ценовые категории. При формировании собственных цен нужно учитывать основные нюансы:
- Стоимость аналогичных услуг у конкурентов.
- Уникальность предложенных услуг.
- Спрос на услуги.
Стоит заметить, что престиж клуба очень сильно влияет на ценовую политику.
Распространенная стратегия в период открытия комплекса:
- Цены на распространенные услуги ниже на 5-10%, чем у конкурентов.
- Необычные, новаторские услуги допускаются по завышенным ценам – на 10-20% дороже, чем похожие услуги конкурентов.
Для того, чтобы сформировать базу постоянных клиентов стоит особое внимание уделять акциям, скидочным картам и бонусам.
Финансовый план
Финансовый план включает в себя такие расчеты: стартовые инвестиции в бизнес, ежемесячные расходы, прибыль спортивно-оздоровительного комплекса.
Стартовые вложения в бизнес
- Арендная плата – 105 000 рублей.
- Ремонт помещения – 400 000 рублей.
- Закупка оборудования – 2 400 000 рублей.
- Покупка мебели – 140 000 рублей.
- Рекламная кампания – 200 000 рублей.
- Прочие расходы – 50 000 рублей.
Итого, первоначальные вложения составят 3 300 000 рублей.
Ежемесячные расходы
В затраты входят:
- Арендная плата – 105 000 рублей.
- Коммунальные услуги – 15 000 рублей.
- Зарплата персоналу (в зависимости от количества тренеров) – от 300 000 рублей.
- Расходные материалы для уборки, оборудования – 20 000 рублей.
- Реклама – 50 000 рублей.
- Закупка товара для магазина – 70 000 рублей.
- Прочие расходы – 5 000 рублей.
Итого, ежемесячные траты составят 575 000 рублей.
Расчет прибыли, рентабельность бизнеса
Для расчета доходности бизнеса необходимо просчитать все источники дохода. Ими будут:
Постоянные клиенты, покупающие абонемент на услуги. В среднем в месяц приходит 150 постоянных клиентов, стоимость услуг, к примеру, 5 000 рублей. То есть, прибыль составит 750 000 рублей.
Временные клиенты. В день обычно в спорткомплекс заходят от 10 человек, с них берется приблизительно по 500 рублей. Это значит, 300 посещений по 500 рублей, что равняется 150 000 рублей.
Так же прибыль будет приносить магазин спортивных товаров. Приблизительно 150-200 000 рублей.
Итого, ежемесячная выручка составит от 1 000 000 рублей, после вычета налогов и трат чистая прибыль будет составлять 365 000.
Окупаемость такого бизнеса обычно наступает уже через 7-10 месяцев работы. Рентабельность спортивно-оздоровительного центра держится на уровне 20-30%.
Анализ рисков
Каждый вид деятельности имеет возможные риски и подводные камни.
Виды рисков спортивного бизнеса:
- Неожиданное увеличение продолжительности инвестиционной базы.
- Отсутствие запланированного сбыта.
- Невыполнение установленного плана продаж.
- Финансовые риски в деятельности кампании.
Все вышеперечисленные опасности можно решить предварительно, проведя мониторинг рынка и целевой аудитории, расширив клиентскую базу, проведя удачную маркетинговую кампанию и создав резервный денежный запас.
Открыть спортивно-оздоровительный комплекс – вложение в прибыльный, актуальный бизнес. Плохое здоровье – это социальная проблема. Тенденция поддержания физического и морального самочувствия в тонусе набирает все большую популярность среди населения. Правильно составленный бизнес-план оздоровительного комплекса подготовит предпринимателя ко всем возможным рискам. Ни в коем случае нельзя экономить средства на рекламе и найме профессиональных тренеров, от них будет зависеть ваша прибыль.