Бизнес план создания убойного цеха
Отзыв на бизнес-план
по выращиванию КРСБлагодаря профессиональному бизнес-плану мы получили кредит в Россельхозбанке на сумму 240 млн. рублей и существенно расширили объемы производства. Всегда радует опыт взаимодействия с профессионалами своего дела, это как раз такой случай.
Маринин К.М.,
г. Ростов-на-Дону
Отзыв на бизнес-план
открытия свинокомплексаВ ходе сотрудничества получили бизнес-план с удобной финансовой моделью. Разработанный бизнес-план позволил нам получить инвестиции на развитие свинокомплекса в размере 340 млн. рублей.
Андреев М.Г.,
директор КФХ «Апрельское» г. Екатеринбург
Отзыв на бизнес-план
животноводстваОтзыв на бизнес-план животноводства Благодаря хорошо составленному бизнес-плану нам открыли кредитную линию на 43,7 млн. руб. Благодарю, что руководитель компании лично курировал наш проект. При составлении плана учли все мои пожелания. Очень доволен вашей работой. Успехов!
Крючков С.М.
ООО «Агроферма «Медведево»
Содержание бизнес-плана убойного цеха:
- Резюме проекта.
- Описание сути проекта.
- Анализ положения дел в отрасли.
- Анализ поставщиков, закупщиков и конкурентов.
- План первоначальных вложений.
- Организационный план.
- Производственный план.
- Финансовый план.
- Оценка основных факторов риска убойного цеха.
- Оценка итоговых показателей работы.
Почему вам необходим бизнес-план убойного цеха?
- Вам будет легко договориться с контрагентами и заключить выгодные контракты.
- Вы сможете добиться выгодных условий кредитования от банков.
- Вы сможете получить достойную поддержку от государства.
- Вы легко и детально сможете контролировать степень достижения запланированных показателей.
Пример бизнес-плана убойного цеха
Выберите
подходящий вариант
Стандартный | Расширенный | Расширенный |
Стандартный вариант бизнес-плана | Расширенный бизнес-план убойного цеха с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет | Расширенный бизнес-план убойного цеха с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет |
Детализированная финансовая модель убойного цеха | Детализированная финансовая модель убойного цеха | |
|
| |
Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней | ||
| Объем бизнес-плана: 30 стр. | Объем бизнес-плана: 80 стр. | Объем бизнес-плана: 80 стр. |
10 000 руб. | 20 000 руб. | 39 000 руб. |
1 390 руб. | 2 950 руб. | 24 990 руб. |
| Купить | Купить | Купить |
Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.
ОписаниеСодержаниеТаблицы и графикиОплата и доставка
Описание
Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель убойного цеха в формате Excel.
Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие убойного цеха, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.
Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:
Описание бизнес-плана убойного цеха.pdf
Содержание
Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:
Описание бизнес-плана убойного цеха.pdf
Таблицы и графики
Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:
Описание бизнес-плана убойного цеха.pdf
Оплата и доставка
Оплатить можно следующими способами:
- Банковские карты (Россия)
- Электронные деньги
- Терминалы и салоны связи
- Денежные переводы
- Банковские карты (Международные)
Отправка бизнес-плана и финансовой модели:
Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.
Организация бизнеса
Организация убойного цеха – направление бизнеса в области животноводства, которое занимается убоем скота, переработкой мяса и изготовления мясных полуфабрикатов. Как правило, убойные цеха не имеют узкой специализации, а работают со всеми видами животных. Чтобы организовать дело, вам потребуется грамотный бизнес-план убойного цеха.
Основные этапы организации процесса:
- Определение местоположения убойного цеха.
- Строительство или реконструкция помещений.
- Приобретение и установка оборудования.
- Достижение договоренностей с поставщиками скота и закупщиками мясной продукции.
- Найм персонала, обучение при необходимости.
- Начало работы.
Логистика имеет важное значение для убойного цеха. Поэтому очень важно выбрать правильное место для его размещения. В бизнес-плане проводится анализ факторов, влияющих на выбор с целью достижения максимальной выгоды.
Есть 2 варианта организации убойного цеха: узкоспециализированный с автоматической линией убоя скота или широкоформатный. В первом случае производственная мощность цеха будет чрезвычайно высокой. Есть возможность комбинации двух вариантов.
Анализ рынка и описание проекта убойного цеха
Животноводство – востребованное направление отрасли сельского хозяйства. Развитие отечественного продовольственного рынка в последнее время имеет положительный тренд. Основные факторы: запрет на импорт сельскохозяйственной продукции, государственная поддержка отрасли, повышение потребности товаров животноводства на рынке. В связи с этим создание убойного цеха — перспективное направление работы.
Производимые товары
Услуги по убою скота и разделу туш, в итоге получают охлажденное и замороженное мясо, мясные полуфабрикаты.
Потенциальные клиенты
Фермы, мясоперерабатывающие заводы.
Ниже приведены расчеты примера бизнес-плана убойного цеха.
Финансовая часть бизнес-плана убойного цеха
Инвестиции:
| Вложения | Сроки | Сумма, тыс. рублей |
|---|---|---|
Оформление документов и регистрация | 1 месяц | xxx |
Аренда земельного участка (на время строительства или реконструкции убойного цеха) | 3 месяца | xxx |
Проектные работы | 1 месяц | xxx |
Строительство или реконструкция убойного цеха | 3 месяца | xxx |
Проведение отопления, водоснабжения, канализации, электричества и т.д. | 3 месяца | xxx |
Приобретение техники и инвентаря для убойного цеха, установка | 1 месяц | xxx |
Вложения в маркетинг | 3 месяца | xxx |
Получение разрешительной документации | 2 недели | xxx |
Приобретение холодильного оборудования для хранения мяса и полуфабрикатов | 1 месяц | xxx |
Прочие затраты | — | xxx |
Итого | xxx |
Для организации убойного цеха первоначальные затраты составят порядка 15 млн. рублей.
Доходы:
Источник дохода | Приблизительная цена | Объем продаж, в год (усредненный) | Сумма выручки, тыс. рублей в год |
|---|---|---|---|
Парное мясо | xxx | xxx | xxx |
Замороженное мясо | xxx | xxx | xxx |
Очищенные субпродукты | xxx | xxx | xxx |
Прочие доходы | xxx | ||
Итого | xxx |
Средняя выручка составит порядка 13 — 17 млн. рублей в год.
Расходы:
Расходы | Сумма в год, тыс. рублей |
|---|---|
Аренда земельного участка | xxx |
Рекламные расходы | xxx |
Оплата труда персонала, соц. взносы | xxx |
Налоги | xxx |
Обслуживание кредита (проценты) | xxx |
Коммунальные расходы | xxx |
Прочие расходы | xxx |
Итого | xxx |
Ежегодные расходы – в среднем 10 — 12 млн. рублей.
Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:
Показатель | Значение |
|---|---|
Прибыль, тыс. рублей | 3985 |
Рентабельность | 27% |
Срок окупаемости | 3,8 года |
Срок окупаемости проекта – около 4 лет, прибыль – около 4 млн. рублей, а рентабельность – 27%.
Выводы:
Перспективность создания убойного цеха очевидна, а реализация бизнеса обещает неплохую прибыль и хорошую рентабельность. Однако для того чтобы достигнуть успеха, нужно будет серьезно подойти к организации дела. Серьезный подход требует соответствующего планирования, которое невозможно без профессионального бизнес-плана.
Скачайте шаблон бизнес-плана убойного цеха, и вы сможете:
- Самостоятельно рассчитать показатели деятельности, которые будут характеризовать производственные мощности и потенциальные доходы и расходы именно вашего убойного цеха.
- Гарантировано получить государственную помощь в виде грантов и субсидий, а также оформить кредит на выгодных условиях.
- Контролировать достижение плановых показателей на этапе становления бизнеса и в ходе производственного процесса.
Хотите запустить убойный цех? Отлично! С помощью бизнес-плана вы сможете учесть все нюансы и риски, и безошибочно стартовать в этой сфере. Начинайте действовать прямо сейчас и у вас все получится.
Скачать бизнес-план убойного цеха с финансовой моделью
Другие готовые бизнес планы :
- Бизнес-план фермы КРС
- Бизнес-план разведения шиншилл
- Бизнес-план экофермы
- Бизнес-план КРС
- Бизнес-план грибов вешенок
- Бизнес-план выращивания грибов
- Бизнес-план шампиньонов
БИЗНЕС — ПЛАН
«Убойный цех»
в д. Торбеево, Первомайского района Томской области
ОГЛАВЛЕНИЕ
I. Резюме
Наименование проекта: «Убойный цех» в д. Торбеево, Первомайского района.
Цель представления проекта на конкурс: предоставление услуг населению Первомайского района по забою скота в условиях специально оборудованного в соответствии с требованиями и нормами убойного цеха. Получение господдержки в рамках районного конкурса «Успешный старт» в целях субсидирования затрат на приобретение с/х техники.
Заявитель проекта: Индивидуальный предприниматель .
Местонахождение предпринима, Томская область, Первомайский район, д. Торбеево, ул. Строительная, кВ.3.
Среднесписочная численность работников по проекту: проектом предусматривается использование труда родственников (мать, отец), кроме самого предпринимателя. Создание дополнительного рабочего места запланировано для разнорабочего с 01.02.2015г. на сезонные виды работ (заготовка кормов, выпас животных) предполагается привлечение работников на выполнение временных работ
Проект направлен на организацию работы убойного цеха на постоянной основе.
Материально-техническая база: для осуществления деятельности у предпринимателя имеется в наличии с/х техника: МАЗ грузовой, легковой автомобиль, трактор МТЗ-82, косилка роторная, грабли валковые, сеновозка. Техника и оборудование принадлежат заявителю на праве собственности, исправны и находятся в рабочем состоянии, рыночная оценка материально-технической базы не проводилась.
На содержании в личном подсобном хозяйстве находятся:
Коровы – 12 голов;
Быки-производители – 2 головы;
Телки до года – 5 голов;
Овцематки и ярки – 60 голов;
Бараны-производители – 1 голова.
Дополнительно для развития предпринимательской деятельности был приобретен пресс-подборщик ПР-Ф-145. вложение собственных средств составило 320 000,00 рублей.
Материальное обеспечение проекта
Направление расходования средств | Количество, шт. | Стоимость, руб. | Всего, руб. |
Произведенные затраты, в т. ч. ЛПХ | |||
Овцы | 60 | 3000 | 180 000 |
Баран-производитель | 1 | 3000 | 3000 |
КРС | 14 | 30000 | 420 000 |
Молодняк КРС | 5 | 5000 | 25 000 |
Бык-производитель | 2 | 5000 | 10 000 |
Трактор МТЗ-82 | 1 | 430000 | 430 000 |
Грабли ГВК-6 | 1 | 10 000 | 10 000 |
Косилка роторная | 1 | 10 000 | 10 000 |
Сеновозка | 1 | 15 000 | 15 000 |
МАЗ грузовой | 1 | 170 000 | 170 000 |
Возведение убойного цеха (стройматериалы) | 1 | 107 635 | 107 635 |
Всего произведённых затрат | 1 344 635 | ||
Дополнительные затраты на развитие проекта | |||
Пресс-подборщик ПР-Ф-145 | 1 | 320 000 | 320 000 |
ИТОГО ЗАТРАТ | 1 664 635 |
Ценовая политика: при определении цены предприниматель будет использовать метод средней себестоимости плюс прибыль, ориентируясь на цены конкурентов на аналогичную продукцию.
Финансирование проекта: Для достижения краткосрочной цели предпринимателю требуется капиталовложения:
Экономические показатели эффективности проекта: эффективность проекта доказывает финансовая оценка проекта, а также его бюджетная эффективность.
Финансовая оценка проекта
Показатель | Оценка |
Полная стоимость проекта | 1 664 635 |
Сумма собственных вложений | 1 664 635 |
Запрашиваемое финансирование по господдержке | 300 000 |
Срок окупаемости проекта | 11 мес. |
Период расчета интегральных показателей | 27 мес. |
II. Описание заявителя и проекта
Заявитель проекта: Индивидуальный предприниматель , свидетельство серия 70 г. выданное ИФНС №1 по Томской области с целью осуществления следующих видов экономической деятельности:
— Розничная торговля в неспециализированный магазинах;
— Розничная торговля алкогольными напитками;
— Сдача в наём собственного нежилого недвижимого имущества
— Производство мяса (в т. ч. предоставление услуг по убою крупнорогатого скота, свиней, овец, коз, животных семейства лошадиных и других животных на скотобойнях).
Предприниматель относится к целевой группе «Молодой предприниматель» (возраст 21 год».
имеет среднее профессиональное образование по специальности «Менеджер».
Имеет опыт ведения работы в условиях крестьянско-фермерского хозяйства – более 6 лет.
При постановке целей бизнеса предприниматель ориентируется на краткосрочные цели (сроком до 1 года), и долгосрочные (2 лет) цели. При этом учитываются цели, которые диктует внешняя среда (население, поставщики, органы власти и управления) и собственные цели предприятия.
Цели и показатели эффективности реализации проекта
Цели развития | Показатели эффективности |
Приобретение строительных материалов | Возведение дополнительных помещений для вывески мяса, для установки холодильного оборудования |
Увеличение объема оказываемых услуг | Увеличение объёма продаж не менее чем на 10%; Увеличение количества клиентов – потребителей продукции. |
Проект базируется на концепции экономически обоснованного ведения хозяйства, используя ресурсы личного подсобного хозяйства.
Проект получил полную поддержку и одобрение Управления сельского хозяйства Администрации Первомайского района.
Предприниматель реализует на ярмарках выходного дня в г. Томске следующий вид товара:
1. Реализация свежего мяса говядины населению
Реализация мяса осуществляется населению Первомайского района и на рынках города Томска, а также выполняя заказы конкретных потребителей. При этом ежемесячно предприниматель обязан производить анализ качества своей продукции.
2. Услуги по забою скота
Данные услуги включают осмотр животного (за дополнительную плату по договоренности с вет. врачем), забой животного, проверка качества мяса веет. врачем, разделывание туши на отруба.
3. Реализация молочной продукции населению
Реализация молоко поступает с личного подворья, затем перерабатывается и реализуется молочная продукция населению Первомайского района и на рынках города Томска, а также выполняя заказы конкретных потребителей.
Поступления от продаж (руб.)
Строка | 4кв. 2014г. | 1кв. 2015г. | 2кв. 2015г. | 3кв. 2015г. | 4кв. 2015г. |
услуги по забою | 30 000,00 | 30 000,00 | 30 000,00 | 30 000,00 | 30 000,00 |
мясо говядина | 720,00 | 720,00 | 720,00 | 720,00 | 720,00 |
молочная продукция | 120 000,00 | 120 000,00 | 120 000,00 | 120 000,00 | 120 000,00 |
ИТОГО | 150 720,00 | 150 720,00 | 150 720,00 | 150 720,00 | 150 720,00 |
III. Конкурентная среда
На сегодня в Первомайском районе достаточно интенсивно развивается направление по организации работы убойных цехов. В связи с изменением Российского законодательства возникает необходимость по созданию и развитию частных убойных цехов, которые предлагают услуги для собственников ЛПХ,
Потребителями данных услуг в поселении являются:
— население д. Торбеево и близлежащих деревень, где развивается ЛПХ, а так же иные ЛПХ
Основными конкурентами являются:
1. КФХ – имеет собственную бойню, производительность – 5 голов в день
2. КХ Куендат (Толкачев) – предприятие самостоятельно услуги забоя для населения не осуществляет, только предоставляет в аренду помещение бойни.
IV. Производство
Предприниматель запланировал выстроить производственную цепочку, связывающую процесс выращивания и содержания поголовья в условиях подсобного хозяйства, первичную обработку и охлаждение мяса. По его мнению именно такая организация процессов позволит оптимизировать мощность хозяйства и его структуру, упорядочить график работы, согласовывать ассортимент продукции и отпускные цены, гарантировать качество и ритмичность поставок.
4.1. Помещения и сооружения
Предприниматель построил сооружение (забойный цех) площадью 24,5 кв. м. Сооружение является отдельно стоящим, подведено электричество, смонтировано местное отопление, водоснабжение — приносное. Внутренняя отделка и оборудование: бетонированный пол, изготовленный под уклоном (по требованиям СанПиН), дощатые окрашенные стены. Обустроена выгребная яма. Сооружение снабжено лебедками, растяжками, подвесными крюками, имеется холодильный ларь. Имеется необходимый набор инструментов: комплект ножей для разделки туши и для забоя животных, мясной топор, емкости.
Дополнительно в течение первого года реализации проекта запланировано подведение водоснабжения (скважина).
4.2. Транспорт и прицепное оборудование
Трактор МТЗ-82 | 1 |
Грабли ГВК-6 | 1 |
Косилка роторная | 1 |
Сеновозка | 1 |
МАЗ грузовой | 1 |
Дополнительно, в течение первого года реализации проекта запланировано приобретение телеги, оснащенной для перевозки скота.
4.3 План персонала
Создание дополнительного рабочего места запланировано для разнорабочего с 01.02.2015г. на сезонные виды работ (заготовка кормов, выпас животных) предполагается привлечение работников на выполнение временных работ (пастух, уборщик помещений содержания скота).
Строка | 1кв. 2015г. | 2кв. 2015г. | 3кв. 2015г. | 4кв. 2015г. | 2016 год |
подсобный рабочий | 19 000,00 | 28 500,00 | 28 500,00 | 28 500,00 | 114 000,00 |
ИТОГО | 19 000,00 | 28 500,00 | 28 500,00 | 28 500,00 | 114 000,00 |
V. Оценка рисков
Каждый новый проект неизбежно сталкивается с определенными трудностями, угрожающими его созданию и реализации. Деятельность любого предприятия является предметом экономических, политических и иных рисков.
Риски проекта
№ п/п | Возможные виды рисков | Стратегия снижения выявленных рисков |
1. | Роль персонала Один из важнейших факторов. Перспектива развития предприятия зависит от привлечения и поддержки квалифицированного персонала. С развитием рынка оказания данного вида услуг конкуренция на рынке грамотных профессионалов будет расти, и нет гарантии в том, что предпринимателю удастся удержать необходимых ему специалистов. Потеря предпринимателем квалифицированных работников может нанести существенный урон бизнесу и перспективам предприятия. | Создать комфортные условия для работы персонала. Обеспечить достойный уровень заработной платы, необходимый социальный пакет. |
2. | Усиление конкуренции Усиление конкуренции, в частности, появление на рынке новых организаций обладающих большими финансовыми возможностями и нацеленных на тот же сегмент рынка, может не позволить предпринимателю достичь намеченных результатов. | Стимулирование постоянных клиентов с помощью скидок и доп. услуг. |
VI. Финансовый анализ
6.1. Описание налогового окружения
Предпринимателем заявлены виды экономической деятельности, которые подходят под применение специального режима налогообложения в виде ЕНВД и УСН (доходы).
Кроме этого предприниматель перечисляет фиксированный платеж в Пенсионный фонд. РФ.
При расширении штата предприниматель гарантирует уплату страховых взносов в ПФ РФ от ФОТ наемных работников в размере 22%, фонд ОМС – 5,1%, ФСС РФ — 9%.
6.3. Общие издержки проекта
Общие издержки
Название | Сумма (руб.) | Платежи | 4кв. 2014г. | 1кв. 2015г. | 2кв. 2015г. | 3кв. 2015г. | 4кв. 2015г. |
корм (горох, овес) | 12 500,00 | Ежемесячно, весь период пр-ва | 37 500,00 | 37 500,00 | 37 500,00 | 37 500,00 | 37 500,00 |
сено | 2 500,00 | Ежемесячно, весь период пр-ва | 7 500,00 | 7 500,00 | 7 500,00 | 7 500,00 | 7 500,00 |
ГСМ | 2 500,00 | Ежемесячно, весь период пр-ва | 7 500,00 | 7 500,00 | 7 500,00 | 7 500,00 | 7 500,00 |
спец. одежда | 7 000,00 | Раз в год, весь период пр-ва | 7 000,00 | 7 000,00 | |||
аренда сенокоса | 8 000,00 | Раз в год, | 8 000,00 | ||||
Итого | 59 500,00 | 60 500,00 | 52 500,00 | 52 500,00 | 59 500,00 |
Бюджетная эффективность
Строка | 4кв. 2014г. | 1кв. 2015г. | 2кв. 2015г. | 3кв. 2015г. | 4кв. 2015г. |
федеральный бюджет | 3 454,59 | 10 330,88 | 12 905,38 | 12 905,38 | 12 905,38 |
региональный бюджет | 3 651,56 | 4 120,86 | 4 120,86 | 4 120,86 | |
муниципальный бюджет | 7 861,64 | 8 627,34 | 8 627,34 | 8 627,34 | |
ИТОГО | 3 454,59 | 21 844,08 | 25 653,58 | 25 653,58 | 25 653,58 |
Прибыли-убытки (руб.)
Строка | 4кв. 2014г. | 1кв. 2015г. | 2кв. 2015г. | 3кв. 2015г. | 4кв. 2015г. | 2016 год |
Валовой объем продаж | 150 720,00 | 150 720,00 | 150 720,00 | 150 720,00 | 150 720,00 | 602 880,00 |
Налоги с продаж | 14 225,08 | 14 225,08 | 14 225,08 | 14 225,08 | 14 225,08 | 56 900,33 |
Чистый объем продаж | 136 494,92 | 136 494,92 | 136 494,92 | 136 494,92 | 136 494,92 | 545 979,67 |
Валовая прибыль | 136 494,92 | 136 494,92 | 136 494,92 | 136 494,92 | 136 494,92 | 545 979,67 |
Производственные издержки | 59 500,00 | 60 500,00 | 52 500,00 | 52 500,00 | 59 500,00 | 225 000,00 |
Зарплата производственного персонала | 24 149,00 | 36 223,50 | 36 223,50 | 36 223,50 | 144 894,00 | |
Суммарные постоянные издержки | 59 500,00 | 84 649,00 | 88 723,50 | 88 723,50 | 95 723,50 | 369 894,00 |
Другие доходы | 300 000,00 | |||||
Другие издержки | 427 635,00 | 70 000,00 | ||||
Убытки предыдущих периодов | 1 266,00 | 1 266,00 | 1 266,00 | 1 266,00 | 5 064,01 | |
Прибыль до выплаты налога | -50 640,08 | 51 845,92 | -22 228,58 | 47 771,42 | 40 771,42 | 176 085,67 |
Налогооблагаемая прибыль | 50 579,92 | 31 003,61 | 31 934,64 | 171 021,66 | ||
Чистая прибыль | -50 640,08 | 51 845,92 | -22 228,58 | 47 771,42 | 40 771,42 | 176 085,67 |
Кэш-фло (руб.)
Строка | 4кв. 2014г. | 1кв. 2015г. | 2кв. 2015г. | 3кв. 2015г. | 4кв. 2015г. | 2016 год |
Поступления от продаж | 150 720,00 | 150 720,00 | 150 720,00 | 150 720,00 | 150 720,00 | 602 880,00 |
Общие издержки | 59 500,00 | 60 500,00 | 52 500,00 | 52 500,00 | 59 500,00 | 225 000,00 |
Затраты на персонал | 19 000,00 | 28 500,00 | 28 500,00 | 28 500,00 | 114 000,00 | |
Суммарные постоянные издержки | 59 500,00 | 79 500,00 | 81 000,00 | 81 000,00 | 88 000,00 | 339 000,00 |
Другие поступления | 300 000,00 | |||||
Налоги | 3 454,59 | 19 374,08 | 21 948,58 | 21 948,58 | 21 948,58 | 87 794,33 |
Кэш-фло от операционной деятельности | 387 765,41 | 51 845,92 | 47 771,42 | 47 771,42 | 40 771,42 | 176 085,67 |
Другие издержки подготовительного периода | 427 635,00 | 70 000,00 | ||||
Кэш-фло от инвестиционной деятельности | -427 635,00 | -70 000,00 | ||||
Баланс наличности на начало периода | -39 869,59 | 11 976,33 | -10 252,25 | 37 519,17 | 78 290,58 | |
Баланс наличности на конец периода | -39 869,59 | 11 976,33 | -10 252,25 | 37 519,17 | 78 290,58 | 254 376,26 |