Бизнес план создания бизнес инкубатор

Открытие бизнеса в одиночку и без начального капитала – практически всегда провальная идея. Даже  хорошо продуманный проект требует правильной реализации и материальной поддержки, иначе рано или поздно предприятие «выгорит».

Сейчас в РФ активно развиваются бизнес-инкубаторы – учреждения, где помогают молодым бизнесменам. Рассмотрим более детально, что это такое, как можно организовать самостоятельно, куда обратиться за помощью начинающему предпринимателю в России.

Основные цели и задачи

Для начала более детально разберемся с терминологией. Бизнес-инкубатор – это организация, специализирующаяся на реализации проектов молодых предпринимателей, у которых недостаточно денежных средств и навыков для самостоятельного старта. Сейчас такие учреждения действуют в следующих направлениях:

• Компьютерные и IT-технологии;
• предоставление услуг;
• беспроводные технологии;
• биология и медицина;
• медицинское оборудование и приборы;
• энергетика;
• экология (защита окружающей среды);
• искусство и творчество;
• прогрессивные материалы.

Бизнес-инкубаторы действуют таким образом: у человека появляется идея. Он детально расписывает свой проект, с ним обращается в учреждение. Если его идея одобряется, предприниматель получит всестороннюю поддержку, включая:

• Помещение для офиса или производства. Вряд ли начинающий предприниматель сможет себе позволить снимать в аренду на первых порах территорию для размещения бизнеса. Инкубатор предоставляет помещение бесплатно во временное пользование;
• Получение консультаций. Не многие начинающие бизнесмены ориентируются хотя бы в азах предпринимательства, не говоря о юридических, налоговых, законодательных аспектах дела. Специалисты проконсультируют по всем возникающим вопросам, при необходимости помогут оформить документы для дальнейшей работы;
• Привлечение инвесторов. Отсутствие денежных средств – главная проблема начинающих предпринимателей. Бизнес-инкубаторы не занимаются напрямую финансированием проектов: они помогают найти инвесторов или получить долгосрочный кредит в банке на выгодных условиях для начала бизнеса;
• Реклама вашего проекта. Качественно разрекламированные товар или услуга будут быстро продаваться, поэтому о новом бизнесе необходимо заявить широкому кругу лиц. Это можно сделать с помощью конференций, выставок, презентаций.

Организация бизнес-инкубатора

Создание собственного коммерческого бизнес-инкубатора – возможность не только помогать начинающим предпринимателям, но и в дальнейшем получать процент от прибыли их бизнеса.

Следует понимать, что для старта такого проекта нужно обладать либо яркой, интересной идеей, либо уже быть успешным предпринимателем и иметь денежные средства для инвестиций. Сейчас существует три способа организации бизнес-инкубатора:

1. Вложение собственных средств для раскрутки проекта. Если вы – успешный бизнесмен и желаете помогать молодым людям в реализации их идей, можете организовать собственное учреждение, куда они смогут обращаться. Всемирно известные бизнес-инкубаторы (например, Y Combinator) были созданы начинающими предпринимателями в прошлом.
2. Участие в государственных программах. В западных странах проводятся различные мероприятия, где молодые люди могут показать свои ум и креативность. Победитель выигрывает грант. На вырученные деньги можно создать свой бизнес-инкубатор. У нас такая практика пока не распространена, однако со временем прогнозируется распространение подобных программ и в России.
3. Симбиоз нескольких коммерческих организаций. Два-три учреждения создают общий инкубатор, таким образом привлекая новых людей со свежими идеями. Например, в Украине в 2015 году был создан бизнес-инкубатор Startup Depot, который существует на деньги канадских IT-компаний. Туда могут обращаться люди, у которых есть идеи в сфере компьютерных технологий.

В России самым распространенным вариантом организации бизнес-инкубаторов является самостоятельная реализация проекта. В следующем разделе мы рассмотрим детальную инструкцию по созданию места встречи начинающих предпринимателей.

Как создать бизнес-инкубатор самостоятельно?

Заниматься организацией бизнес-инкубатора не обязательно в одиночку: к проекту можно привлечь своих знакомых или друзей, которые заинтересованы в помощи начинающим предпринимателям и располагают денежными средствами.

Первый этап. Прежде всего, определите, на каких условиях вы будете помогать реализовывать проекты других бизнесменов. Составьте план, ответив на такие вопросы:

• Будете ли вы брать деньги за помощь? Если да, то сразу или после того, как бизнес окрепнет?
• Какой процент с прибыли начинающего предпринимателя вы желаете получать впоследствии за свою помощь?
• На каких проектах будет специализироваться ваш бизнес-инкубатор? Рекомендуем выбрать несколько направлений.

Второй этап – поиск помещения, в котором можно разместиться. Оно должно отвечать таким критериям:

1. В бизнес-инкубаторе должно быть как минимум 70 рабочих мест. Из мебели и оборудования должны быть стул, стол, компьютер и системный блок, гарнитура, клавиатура, мышка.
2. Не менее 80% рабочих мест должны иметь доступ к сети Интернет.
3. В бизнес-инкубаторе должна быть техника офисного назначения. К ней относятся: принтер (цветной и обычный), факс, стационарный телефон, сканер.
4. Должна быть как минимум одна переговорная комната, оборудованная всей необходимой мебелью, доской и телефоном.
5. Должно быть помещение для проведения обучающих мероприятий: лекций, семинаров, конференций.

Помещение может быть арендованное, однако оно должно быть оборудовано всем необходимым для полноценной работы.

После организации бизнес-инкубатора важно оповестить как можно больше людей о его открытии. Можно пригласить представителей местной прессы или дать объявление в газету. Помните, что чем больше людей узнает о вас, тем больше шансов привлечь влиятельных инвесторов, что даст возможность вашему проекту развиваться дальше.

Опыт западных стран

Если в России первые бизнес-инкубаторы начали появляться только в 1990-х годах, то в западных странах такая практика началась еще в середине двадцатого века. В Европе со вниманием относятся к интересным идеям и предоставляют все возможности для их развития. Страны часто устраивают программы, в которых могут поучаствовать молодые новаторы и изобретатели, а победители получают гранты на воплощение своих замыслов. Бизнес-инкубаторы часто финансируются за счет правительства. Государство перечисляет внушительные суммы для реализации стартапов.

Еще одна особенность – в Европе бизнес-инкубаторы чаще всего организовываются на базе университетов. В студенческой среде шансы найти талантливых молодых людей выше, чем в любом другом месте. Рассмотрим рейтинг знаменитых бизнес-инкубаторов, созданных при университетах, по странам:

1. SETsquared — Universities of Bath, Bristol, Exeter, Southampton, Surrey (Великобритания).
2. PoliHub Startup District & Incubator — Polytechnic University of Milan (Италия).
3. INiTS Universitäres Gründerservice Wien — Vienna University of Technology, University of Vienna (Австрия).
4. YES!Delft — Delft University of Technology (Нидерланды).
5. Uppsala Innovation Centre — Uppsala University, Swedish University of Agricultural Sciences (Швеция).
6. BLC3 Incubadora — University of Coimbra, University of Minho, School of Technology and Management of Oliveira do Hospital, University of Beira Interior, University Nova Lisbon, Catholic University of Portugal (Португалия).
7. Parque Tecnológico de la Salud de Granada (PTS Granada) — University of Granada (Испания).

В таких бизнес-инкубаторах молодые люди могут предлагать свои инновационные идеи в сфере медицины, технологий, хозяйственной деятельности, промышленности, окружающей среды и других сфер жизни. Университеты, сотрудничающие с различными компаниями, предоставляют студентам все необходимые условия для проведения исследований и реализации идеи в жизнь.

Бизнес-инкубаторы в России

В России практика помощи начинающим бизнесменам только начинает набирать обороты, однако на данный момент в стране созданы уже сотни бизнес-инкубаторов, работающих в различных направлениях. Самые известные из них:

Чтобы получить помощь в развитии своего проекта, достаточно кратко изложить свою идею и обратиться в бизнес-инкубатор вашего города или населенного пункта. Если задумка стоящая, специалисты обязательно помогут в процессе ее воплощения. В случае отказа проект можно доработать и подавать заявку повторно.

Форма бизнес-плана

Бизнес-план
на конкурс по предоставлению нежилых помещений

бизнес-инкубатора Владимирской области

БИЗНЕС-ПЛАН

СУБЪЕКТА МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

I. Титульный лист

Наименование бизнес-проекта

Наименование и адрес организации

         Фамилия, имя, отчество руководителя организации

         телефон, факс

Для индивидуального предпринимателя:

Фамилия, имя, отчество

Паспортные данные (номер, серия, кем и когда выдан)

Адрес фактического проживания (прописка)

телефон, факс

Направление деятельности предприятия (производство, переработка, услуги  и др.)

Фамилия, имя, отчество лица для контакта, телефон, факс

II. Информационная карта субъекта малого предпринимательства

 (по форме согласно приложению № 1)

III. Аннотация бизнес-плана (по форме согласно приложению № 2)

IV. Вводная часть или резюме бизнес-плана

Краткое описание организации (индивидуального предпринимателя) — инициатора бизнес-плана

Место реализации бизнес–плана (район, город, село)

Суть бизнес-плана

Краткое описание стратегии развития бизнеса, рисков

Сведения о патентах и иных охранных документах, если они используются в деятельности организации (название
охранного документа, его текущий статус (действующий, недействующий), дата регистрации, авторы, патентообладатели, наличие лицензионного договора на его использование). Планы по созданию либо
приобретению новых объектов интеллектуальной собственности.

Описание конечного результата реализации бизнес-проекта. Планируемый ежегодный объем реализации.

Описание потребности в средствах на создание бизнеса и наличие источников финансирования

Социально-экономическая полезность бизнес-плана. Востребованность конечного продукта (услуги)
предприятиями отрасли в целом, включая возможность переноса результатов в другие отрасли; востребованность внутри отрасли.

Краткое описание продукции или услуг, включая описание преимуществ товара или услуги в сравнении с
существующими аналогами (конкурентами)

Общие сведения о ёмкости и потенциале рынка, потенциальные конкуренты, их сильные и слабые стороны

Краткая характеристика участников бизнес-плана

Целесообразность размещения субъекта малого предпринимательства в бизнес-инкубаторе

Экономическая эффективность бизнес-плана (рентабельность (доходность) бизнеса)

Сроки окупаемости

V. Организационный план

В данном разделе необходимо отразить основные этапы реализации бизнес-плана с описанием степени
готовности к их проведению (по форме согласно приложению №3)

VI. Производственный план

Операционная стратегия (Программа производства и реализации продукции, услуг) (по формам согласно
приложениям № 4*, 5*)

Действующая на предприятии технология производства, план внедрения новых технологий

Анализ основных средств (по форме согласно приложению № 6*)

Источники снабжения сырьем и материалами; предполагаемые объёмы потребления

VII. Маркетинговая стратегия

1. Исследование рынка аналогичных товаров, услуг (по форме согласно приложению №
7)          

2. Оценка ёмкости и потенциала рынка, возможных потребителей продукции/ услуги

3. Организация выхода на рынок и сбыта продукции/ услуги; прогноз оптовых и розничных цен на продукцию/
услугу

4. Организация рекламной кампании и расчет ориентировочного объема затрат на ее проведение

VIII. Финансовая стратегия

1. Планируемый объем финансирования бизнес-проекта по времени и источникам

2. Финансовые результаты реализации бизнес-плана (по форме согласно приложению № 8*)

3. Прогноз баланса и отчета о прибылях и убытках

4. Расчёт срока окупаемости проекта

IX. Приложения

В качестве приложений к бизнес-плану представляются следующие документы (при наличии):

1. бухгалтерские и финансовые отчеты,  налоговые
   декларации;
2. аудиторские заключения;
3. спецификации продукта, фотографии;
4. копии рекламных проспектов;
5. копии лицензий, разрешений, свидетельств и иных документов, подтверждающих возможности инициатора
   бизнес-плана реализовать бизнес-план;
6. копии договоров и протоколов о намерениях, которые в перспективе будут способствовать реализации
   бизнес-плана;
7. рекомендательные письма;
8. необходимые чертежи;
9. проектно-сметная документация.

Подпись руководителя, главного бухгалтера субъекта малого предпринимательства, заверенные печатью

* При заполнении расчётных таблиц допускается с момента планируемого выхода проекта на стабильный уровень
функционирования указать помесячные данные первого квартала в котором ожидается достижение стабильных показателей с дальнейшим заполнением повторяющихся данных только
поквартально.