Бизнес план с отчетом о прибылях и убытках
Отчет о доходах суммирует ваши доходы и расходы и показывает вашу чистую прибыль в вашем бизнес-плане. Посмотрите, как магазин подарков под названием Broad Street Emporium использует отчеты о доходах для управления финансовыми финансами. На рисунке показаны годовые доходы, затраты и прибыль компании за последний год, а также за предыдущий год. Сравнивая заявления в течение двух лет подряд, владельцы могут видеть, как их финансовые показатели со временем изменились.
Отчет о прибылях и убытках Broad Street Emporium включает пять разделов. Каждый из них содержит важную информацию о финансовом состоянии компании.
Отчет о прибылях и убытках Раздел 1: Валовой доход
Слово «брутто» не имеет ничего общего с подростковым жаргоном. В бизнес-финансах валовой доход относится к сумме всех доходов от продаж, полученных вашим бизнесом, без вычитания каких-либо издержек.
В случае Broad Street Emporium валовой доход исходит из двух основных источников: деньги, полученные через розничные продажи в магазине и деньги, собранные через продажи каталога магазина.
В зависимости от вашего бизнеса ваш доход может быть получен от продажи одного продукта или линейки продуктов или из нескольких различных продуктов и услуг. Если у вас есть несколько потоков дохода, укажите доходы от каждого источника, чтобы вы могли сразу увидеть, откуда ваш доход, и затем добавить категории для получения вашего валового дохода.
Отчет о прибылях и убытках Раздел 2: Валовая прибыль
В целом прибыль — это деньги, которые вы получаете, чтобы после оплаты всех счетов.
Валовая прибыль, также называемая валовым доходом, является первым этапом прибыли. Он равен валовому доходу за вычетом затрат на проданные товары, которые покрывают расходы, непосредственно связанные с производством, сборкой или покупкой того, что вы должны продать.
В Broad Street Emporium стоимость проданных товаров включает оптовые расходы на товары, представленные на полках магазина подарков и в его каталоге. В бизнес-услугу затраты на продаваемые товары включают затраты, непосредственно связанные с поставкой или доставкой услуги. Для производителя стоимость проданных товаров включает затраты на сырье и рабочую силу, коммунальные услуги и объекты, необходимые для объединения продукта.
Вам нужно будет вынести решения о том, какие расходы считаются расходами на товары. После того, как вы решите, сохраните свое определение с течением времени, чтобы при мониторинге валовой прибыли вы смогли сравнить яблоки с яблоками.
Отчет о прибылях и убытках Раздел 3: Операционная прибыль
После того, как вы вычитали свои издержки на валовую прибыль для получения своей валовой прибыли, следующим шагом будет расчет вашей операционной прибыли, которая включает в себя несколько шагов.
Сначала вам нужно вычесть из вашей валовой прибыли ваши операционные расходы , также известные как общие и административные расходы или расходы на SG & A (продажа, общее и администрирование). Под любым именем эти расходы включают расходы, связанные с управлением вашим бизнесом, включая зарплаты, расходы на исследования и разработки, расходы на маркетинг, поездки и развлечения, счета за коммунальные услуги, аренду, офисные принадлежности и другие накладные расходы.
Далее вам нужно учесть что-то называемое расходы на амортизацию . Когда вы покупаете товары большого размера для своего бизнеса — может быть, автомобиль для вызова клиентов, компьютерная система или даже здание для офисов, складских помещений или других объектов — то, что вы действительно делаете, — это обмен одним активом (наличные деньги банк) для другого актива (автомобиль, компьютер или здание).
У бизнес-активов, которые вы приобретаете, все они имеют срок полезного использования, поэтому один из способов рассчитать стоимость этих активов в течение нескольких лет, на которых они фактически находятся на службе, — это рассчитать и вычесть издержки амортизации каждый год.
Чтобы рассчитать свою операционную прибыль (вы также можете услышать, что она называется операционным доходом или EBIT, что означает прибыль до уплаты процентов и налогов), вы вычитаете свои операционные и амортизационные расходы из своей валовой прибыли:
Операционная прибыль = валовая прибыль @@ ms Операционные расходы и издержки амортизации
В примере отчета о прибылях и убытках Broad Street Emporium операционные расходы отражают зарплаты сотрудников, расходы на рекламу, а также производство и доставку каталога магазина три раза в год. Кроме того, компания берет амортизационные издержки для своего магазина, компьютерной системы и фургона доставки.
Следите за своими накладными расходами, как ястреб. Они не привязаны напрямую к вашим продуктам и услугам, поэтому они не вносят непосредственный вклад в ваш доход. Но если они выходят из строя, они могут быстро съесть свою валовую прибыль.
Отчет о прибылях и убытках Раздел 4: Прибыль до налогов
Прибыль до налогов учитывает любые доходы, которые ваша компания сделала на инвестиции любого рода, и вычитает любые процентные расходы, которые вы заплатили за отчетный период.
Прибыль до налогообложения = Операционная прибыль + Инвестиционный доход @@ ms Процентные расходы
Причина, по которой вы сохраняете инвестиционный доход и процентные расходы вне своей операционной прибыли, объясняется тем, что они являются результатом управления капиталом и не являются частью вашей компании операции. Во-первых, сумма процентов, которую вы платите, зависит от того, как вы структурировали свою компанию в финансовом отношении, а не от самого бизнеса. С другой стороны, интерес абсолютно, положительно должен оплачиваться на строгом и неумолимом графике.
Отчет о прибылях и убытках Раздел 5: Чистая прибыль
Чистая прибыль (также называемая чистой прибылью, чистой прибылью или прибылью) — это то, что осталось после того, как вы вычтите свои окончательные расходы из своего общего дохода от бизнеса. Когда вы читаете это предложение, вы, вероятно, думаете: «Заключительные расходы? Мы уже вычитали каждую стоимость под солнцем. Что осталось вычесть?«Как насчет налогов?
В зависимости от того, как вы структурировали свою компанию, ваша компания может или не может платить налоги непосредственно за свою прибыль. Если вы являетесь единоличным владельцем или, если ваш бизнес является партнерством, например, ваша прибыль направляется непосредственно владельцам для целей налогообложения. Но если ваш бизнес платит налоги, вам нужно вычитать эти налоги, прежде чем указывать свою окончательную прибыль.
7.4. Прогнозный отчет о прибылях и убытках
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ, РУБ.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Следующая глава >
Похожие главы из других книг:
Отчет о прибылях и убытках
Если балансовый отчет показывает итог на конкретную дату, то в отчете о прибылях и убытках отражается «поток» транзакций за конкретный период времени. Таким периодом может быть месяц, квартал или год. Компания получает доходы от продаж и несет
Пример отчета о прибылях и убытках
Рассмотрим отчет о прибылях и убытках магазина Bob’s Market, чтобы понять, как он работал в первый год (табл.
Терминология отчета о прибылях и убытках
Как и балансовый отчет, отчет о прибылях и убытках имеет ряд примечательных особенностей. В отчете о прибылях и убытках классификация расходов имеет чрезвычайное значение, так как по ней подсчитываются разные типы доходов. В
92. Отчет о прибылях и убытках (форма № 2)
Отчет о прибылях и убытках (форма № 2) характеризует финансовые результаты деятельности организации за отчетный период. В отчете должны быть представлены такие показатели:• валовая прибыль;• прибыль (убыток) от продаж;• прибыль
Отчет о прибылях и убытках
Этот бухгалтерский отчет показывает компоненты, из которых сложилась сумма прибылей и убытков в правой части баланса. Отчет составляется по информации за определенный период. Отчет о прибылях и убытках организации «Белая ромашка» за месяц
Отчет о прибылях и убытках на типовом бланке
Информация, содержащаяся в «шапке» отчета о прибылях и убытках, во многом повторяет информацию «шапки» бухгалтерского баланса.
Некоторая новизна типовых бланков бухгалтерских отчетов заключается в том, что цифровые
V
Содержание отчета о прибылях и убытках
21. Отчет о прибылях и убытках должен характеризовать финансовые результаты деятельности организации за отчетный период.22. В отчете о прибылях и убытках доходы и расходы должны показываться с подразделением на обычные и прочие.(в
I. отчет о прибылях и убытках за 2002 г
В качестве альтернативного варианта организация может раскрывать вышеприведенную информацию о доходах, расходах, суммах прибыли (убытка), а также налога на прибыль, относящихся к прекращаемой деятельности (сегмента С), в
2.1.2. Отчет о прибылях и убытках
Международный стандарт финансовой отчетности МСФО 12 «Налоги на прибыль» введен в действие в 1979 году. Он и стал основой российского стандарта, позволяющего вести учет отложенного налога на прибыль, – ПБУ 18/02. Отчет о прибылях и убытках
2.3. Отчет о прибылях и убытках и его использование в аналитических целях
В отчете «О прибылях и убытках» данные о доходах, расходах и финансовых результатах представляются в сумме нарастающим итогом с начала года до отчетной даты.В отчете «О прибылях и убытках», введенном
УРОК 95. Отчет о прибылях и убытках
Отчет о прибылях и убытках также относится к числу основных форм бухгалтерской и управленческой отчетности. Чтобы получить такой отчет, выберите в панели действий раздела Финансы пункт Прибыли и убытки , при необходимости укажите
Прогнозный отчет о движении денежных средств
При подготовке финансовых прогнозов помните, что актуальная продажа или транзакция во многих случаях предполагает, что полная оплата поставки производится через некоторое время. Прогнозный отчет о движении денежных
Прогнозный отчет о прибылях и убытках
Отчет о прибылях и убытках (о доходах и расходах) призван отобразить степень прибыльности компании: сколько денег вы заработаете после учета всех расходов. Однако эта форма не позволяет получить полную картину общей стоимости вашей
7.5. Прогнозный отчет о движении денежных средств
КЭШ-ФЛО,
Отчет о прибылях и убытках на уровне проекта
Вне зависимости от модели ценообразования, фирмы должны составлять отчет о прибылях и убытках для каждого проекта. С помощью базы данных, учитывающих все проекты, фирмы могут понимать, какие типы проектов для них наиболее
Внутренние отчеты о прибылях и убытках
В отчетах о прибылях и убытках, подготовленных для внутрифирменного использования, можно встретить и такие термины, как:• себестоимость реализованной продукции;• валовая прибыль;• резервы на покрытие безнадежных
Ключевые составляющие финансового плана:
- Отчет о прибылях и убытках
- Анализ движения денежной наличности
- Бухгалтерский баланс
- Прогнозы по продажам
- План по персоналу
- Некоторые показатели деловой активности и/или анализ безубыточности
Даже если ваш бизнес находится на начальных стадиях развития, финансовый план может работать на вас.
Отчет о прибылях и убытках
Отчет о прибылях и убытках — это по существу объяснение того, как бизнес получил прибыль (или почему понес потери) за определенный период времени. Это список, в котором перечислены все доходы и расходы — как правило, в течение трехмесячного периода. В этом же списке приводится сумма чистой прибыли и убытков.
Это финансовый отчет, который может называться по-разному: отчет о прибылях и убытках, отчет о финансовых результатах, отчет о доходах компании и т.д. Неважно, как вы называете этот документ, в любом случае это существенный отчет, который поможет вам многое понять о бизнесе.
Есть различные формы для отчетов о прибылях и убытках, в зависимости от типа и структуры бизнеса (некоммерческая организация, компания с ограниченной ответственностью и т.д.).
Типичный отчет о прибылях и убытках должен включать информацию о:
- доходе (продажах)
- затратах на реализацию или себестоимости реализованной продукции (COGS)
- валовой прибыли
Эти три компонента (доход, затраты и валовая прибыль) являются основой бизнес-модели — т.е. того, как вы зарабатываете деньги.
Также здесь перечисляются эксплуатационные расходы, которые являются текущими затратами, связанными с управлением бизнесом. Это фиксированные расходы, которые не колеблются в зависимости от величины дохода в определенном месяце (арендная плата, коммунальные услуги, страховка).
валовая прибыль — эксплуатационные расходы =
операционный доход
В зависимости от того, как вы классифицируете некоторые свои расходы, ваш операционный доход, как правило, будет эквивалентен EBITDA — сколько денег вы заработали в виде прибыли до вычета расходов по выплате налогов. Этот показатель также называется валовой прибылью.
Так называемый «итог» (по официальному — чистый доход, который значится в конце отчета о прибылях и убытках) можно узнать по следующей формуле:
операционный доход — амортизационные расходы = чистый доход
Отчет о движении денежных средств
Отчет о движении денежных средств объясняет, сколько наличных денег ваш бизнес потратил и каков остаток денежных средств за месяц. Проанализируйте некоторые процессы. Что происходит, когда вы отсылаете счет-фактуру клиенту, но он не производит оплату к определенной дате? Что происходит, когда вы оплачиваете свои собственные счета поздно? Эти детали не отражены в отчете о прибылях и убытках, но они проясняются в отчете о движении денежных средств.
Ваш отчет о движении денежных средств так же важен, как и отчет о прибылях и убытках. Компании работают с наличными деньгами. Без полного понимания того, сколько наличных денег вы имеете, на что, куда и по какому графику они идут, управлять бизнесом тяжело. И без отчета о движении денежных средств, который излагает такую информацию ясно для кредиторов и инвесторов, вы не сможете получить нужные средства. Никакой бизнес-план не будет полон без информации о потоке денежных средств.
Отчет о движении денежных средств помогает понять различие между тем, что отчет о прибылях и убытках сообщает о вашем доходе и прибыли, и какова фактическая финансовая позиция компании. Возможно, ваш бизнес прибыльный и все еще не имеет достаточно наличных денег, чтобы платить расходы и держаться на плаву, и также возможно, что он убыточен, но все еще имеет достаточно денежных средств, чтобы поработать в течение нескольких месяцев.
Метод начисления и кассовый метод
Существует два метода учета доходов и расходов для целей налогообложения прибыли — метод начисления и кассовый метод.
Кассовый метод предполагает, что доходы признаются в периоде их получения, а расходы — в периоде их оплаты. День получения дохода — это день поступления денег в кассу, поступления их на расчетный счет или день получения аванса. Расходы в данном случае признаются в день выплаты денег из кассы, списания их с расчетного счета или выбытия имущества.
При методе начисления доходы следует включать в расчет налоговой базы по налогу на прибыль в периоде их возникновения, а расходы — в периоде, к которому они относятся. Подтверждают период получения дохода или возникновения расхода такие документы, как договоры с контрагентами, акты. Метод начислений лучше всего проясняет то, как бизнес работает и что необходимо изменить.
Сдача любых видов отчетности во все контролирующие органы
Попробовать
Скажем, вы управляете летним лагерем для детей. Вы могли бы получить оплату от клиентов в марте, за несколько месяцев до того, как лагерь на самом деле начнет работать в июле — использовать метод начисления. Вы не признали бы доход, пока не приступили бы к обслуживанию, таким образом, и доходы и расходы для лагеря составлялись бы в июле. С кассовым методом вы признали бы доход в марте, но все расходы — в июле. Это было бы похоже на то, что ваш бизнес прибыльный во всех месяцах, еще до открытия лагеря, но убыточный в течение месяца, когда лагерь открылся.
Бухгалтерский баланс
Ваш баланс — скрин финансового положения бизнеса: как обстоят дела в конкретный период времени? сколько денег вы имеете в банке, сколько клиентов должны вам и сколько вы должны своим продавцам?
Баланс включает:
- активы (общая стоимость имущества, которым располагает компания и которое находится в ее обороте)
- обязательства (определяют размер финансирования активов компании сторонними организациями, банками, частными лицами)
- собственный капитал (характеризует стоимость инвестиций, сделанных в компанию ее владельцем)
Баланс — это, по сути, уравнение:
активы = обязательства + собственный капитал
Прогноз по продажам
Прогноз по продажам — это прогноз о том, что вы продадите в установленный срок (обычно от года до трех лет). Этот прогноз — невероятно важная часть бизнес-плана, особенно когда кредиторы или инвесторы участвуют в процессе и должны быть частью вашего бизнес-планирования.
Вы должны сделать прогноз, он не должен быть противоречивым с точки зрения показателей по продажам, которые вы используете в своем отчете о прибылях и убытках.
Нет единой формы прогноза по продажам — у каждого бизнеса будут различные потребности. То, как вы сегментируете и организуете свой прогноз, зависит от того, какой бизнес вы имеете и полностью ли вы хотите отследить свои продажи.
Ответьте на следующие вопросы:
- Сколько клиентов вы планируете привлечь?
- Какую плату вы от них ждете?
- Как часто вы ждете от них оплаты?
Ваш прогноз по продажам может быть детализирован настолько, насколько вы хотите. Но когда вы принимаете решение сделать прогноз по продажам, у вас определенно должен быть такой прогноз.
Скорее всего вы захотите сегментировать прогноз по продажам, эти сегменты будут полезны вам для планирования и маркетинга. Если вы владеете рестораном, например, то вы, вероятно, хотели бы разделить прогнозы по продажам ужинов и обедов; владельцам фитнес-центров могло бы быть полезно дифференцировать прогнозы по разным абонементам. Если вы хотите максимальной определенности, то можете сегментировать прогноз даже по продажам продуктов отдельных линий.
План по персоналу
Важность плана по персоналу зависит в основном от типа бизнеса. Если вы единоличный собственник без сотрудников, то для вас это не настолько значимый документ. Но если вы представляете бизнес побольше, с высокими трудовыми затратами, вам придется потратить время, чтобы выяснить, как персонал влияет на ваш бизнес. Думайте о плане по персоналу как об оправдании необходимости каждого члена команды участвовать в бизнесе.
План по персоналу должен включать описание каждой позиции и объяснять, что конкретные люди приносят в компанию с точки зрения обучения, экспертных знаний, знания рынка или продукта. Если вы пишете бизнес-план, чтобы представить его кредиторам или инвесторам, вы могли бы с помощью него объяснить необходимость участия каждого члена команды в бизнесе и размеры зарплат.
Вы также можете использовать это документ, чтобы перечислить все отделы. Нет никакого правила, в котором говорится, что вы должны перечислить только отдельных членов руководства. Вы также можете перечислить должности или отделы, которые планировали создать, но еще не сделали этого. Опишите, кто ваш идеальный кандидат, определите и объясните планируемый диапазон заработной платы.
Анализ безубыточности
Анализ безубыточности — это определение количества единиц продукции, которое нужно продать, чтобы выйти на безубыточность (один словом, сколько вы должны продать, чтобы компенсировать все расходы).
Рассмотрим на примере открытия ресторана. Чтобы сделать хотя бы одну продажу в заведении, нужно обставить его определенным количеством столов, напечатать меню, взять на работу бармена, поваров, официантов. Следовательно, владельцу ресторана необходимо провести анализ безубыточности, чтобы понять, сколько блюд ресторан должен продать в течение суток, чтобы покрыть расходы.
При определении точки безубыточности важно такое понятие, как маржинальная прибыль (разница между выручкой от реализации и переменными затратами). В примере с рестораном это будет цена за блюдо. Например, клиент платит 500 руб. за блюдо. Затраты на его приготовление составляют 100 руб., а стоимость приготовления и подачи еды составляет 150 руб. Маржинальная прибыль составляет 250 руб. (500 — 100 — 150 = 250). Ориентируясь на эти показатели, вы можете определить, какой должна быть выручка от реализации, чтобы бизнес стал безубыточным.
По материалам Bplans.com
Все самое интересное о бизнесе — на нашем канале в Telegram. Присоединяйтесь!