Бизнес план с нуля для ип

Бизнес план с нуля для ип thumbnail

Зачастую, перспектива составления бизнес-плана пугает предпринимателя, ведь ему предстоит проводить исследования, анализировать цифры и факты, составлять таблицы и заинтересовывать инвесторов. Попробуем несколько облегчить эту задачу, обозначив, что должен содержать хороший бизнес-план для ИП.

Бизнес-план для ИП: образец составления

Бизнес-план ИП — это дорожная карта, которая описывает идею проекта, бизнес-процессы и способы их реализации. Бизнес-план помогает выявить слабые места идеи, просчитать рентабельность и выйти на точку безубыточности.

Основная задача бизнес-плана для предпринимателя — это прогноз и планирование кризисных ситуаций. Тщательно разработанный бизнес-план поможет застраховать бизнес от непредвиденных обстоятельств.

Допустить ошибку с далеко идущими последствиями можно уже на этапе регистрации бизнеса и выборе системы налогообложения, чтобы избежать этого доверьте бухгалтерские дела надежной аутсорсинговой компании.

Кому нужен бизнес-план ИП?

Самому предпринимателю. Новички-бизнесмены боятся составлять бизнес-планы: много цифр, сложных таблиц и непонятных слов. Однако, на начальном этапе, пока ИП только обдумывает идею своего дела, типовой бизнес-план просто необходим — его можно тестировать, уточнять и дорабатывать. Не все, что описывается в типовом плане получится, но эта работа делает идею более реальной и осязаемой.

Инвесторам и кредиторам. Чтобы в ваш проект решили вложиться, он должен быть кратким, понятным и прозрачным. В бизнес-плане обязательно учитывайте интересы инвесторов. Расскажите про выгоды, которые они получат, если вложат средства — их участие в доле прибыли или ежегодные дивиденды.

Читайте также: Бизнес-план магазина одежды: как открыть свое дело с нуля

Как составить бизнес-план при открытии ИП?

Начинающие предприниматели часто берут пример чужого бизнес-плана в качестве образца для написания собственного. Этот способ имеет право на существование, тем более практически любой план имеет последовательную структуру, которая состоит из:

  • Титульного листа
  • Резюме
  • Анализа плана продаж
  • Маркетинговой стратегии
  • Производственного плана
  • Финансовых расчетов
  • Плана управления рисками

Рассмотрим подробнее, что входит в каждый раздел.

Титульный лист — с этого начинается любой бизнес-план. Это своего рода мини-презентация проекта, которая содержит важные сведения:

  • Полное наименование ИП и контактные данные — адрес, телефон
  • Краткое наименование проекта
  • ФИО человека, ответственного за создание БП
  • Дата создания
  • Срок реализации проекта.

Резюме проекта. Цель резюме — вызвать интерес инвесторов и раскрыть основные положения бизнес-плана. Резюме дает общее представление о проекте, суммирует прогнозы и планы, рассчитанные в других разделах. В этом пункте следует:

  • Рассказать про свой продукт, товар или услугу;
  • Определить целевую аудиторию и то, какой запрос потенциального клиента вы намерены решить. Описать выгоды — экономию денег, оперативность получения услуги и т.п.;
  • Указать, сколько продукта будет создано для получения предполагаемой прибыли;
  • Расписать, какие ресурсы необходимо привлечь и откуда их взять;
  • Рассчитать необходимую сумму вложений с обоснованием;
  • Спланировать в деталях, когда и как будут возвращены инвестиции.

Важно! Резюме — это выжимка бизнес-плана, достаточно выделить на него 1-2 страницы. Его задача — подтолкнуть инвесторов вложиться в ваш проект.

Читайте также: Бизнес-план цветочного магазина: как в 2019 году открыть магазин цветов

Анализ плана продаж

Индивидуальному предпринимателю, при составлении бизнес-плана, нужно понимать емкость рынка, оценить объемы продаж и положение конкурентов. В этом разделе объясните уникальность вашего предложения и определите, насколько сильны соперники в вашей нише.

Если вы нашли что-то уникальное и яркое, то внимательно изучите предложения конкурентов. Скорее всего, что-то подобное уже существует. Если нет, то попробуйте представить их реакцию. Спрогнозируйте их действия. Продумайте, почему потенциальные клиенты выберут вас и обоснуйте свои подсчеты.

Определитесь с ценообразованием, просчитайте систему скидок.

Это нужно не только для анализа плана продаж. Это, помимо прочего, весомые аргументы для инвесторов — почему в ваш проект следует вкладывать деньги.

Маркетинговая стратегия

Когда вы знаете, кому и сколько вы будете продавать, самое время подумать о том, как вы будете продвигать продукт на рынок. Продумайте разные способы воздействия на целевую аудиторию. Где до них быстрее достучаться — в интернете или в обычной жизни. В проработанной маркетинговой стратегии можно проследить весь путь от закупки до продажи клиентам. План продвижения включает в себя:

  • расчет объема продукции, проданной за месяц, год;
  • определение потребителя продукта — конечный покупатель или посредник;
  • описание разных способов сбыта;
  • оценку процесса реализации;
  • выбор способа рекламы и продвижения продукта.

Например, если у вас розничная точка по продаже мороженого, то можно использовать платные и бесплатные способы «достучаться» до людей — поставить промоутеров с яркими флаерами, расклеить рекламу по району, раскидать по почтовым ящикам маленькие брошюры, разместить рекламу в лифте, использовать социальные сети. Главное, смотрите на бизнес глазами покупателей, ищите новые способы привлечения клиентов, стимулируйте повторные покупки.

Важно! На рекламу и продвижение обычно закладывают 10-15% от суммы в бизнес-плане.

Бизнес план с нуля для ип

Производственный план

В этом пункте приводится краткая характеристика производства:

  • уровень мощности производства и используемых площадей;
  • цены поставщиков и подрядчиков;
  • степень подготовленности персонала;
  • себестоимость каждой выпускаемой единицы;

Обязательно нужно внести пункт о том, как влияет производство на экологию города и чем продукция будет полезна людям.

Финансовые расчеты

Финансовая часть — один из важнейших пунктов в бизнес-плане предпринимателя. Большинство новичков недооценивают расходы, связанные с открытием компании и началом бизнеса. Гораздо лучше переоценить начальные расходы и создать денежный запас.

Какие пункты нужно указать в финансовой части:

  • расчет и оптимизация налогов;
  • план учета доходов и расходов как минимум на 3 года вперед;
  • перспектива выхода на точку безубыточности;
  • варианты вложений — лизинг, кредиты и так далее;
  • график погашения задолженности.

Предпринимателю важно не только знать сколько денег ему нужно, но и убедительно обосновать каждую статью расходов. Это увеличит шанс получения финансовой помощи у инвесторов.

План управления рисками

Инвесторов интересует не только будущая прибыль, но и риски при разных сценариях развития событий — лучшем, среднем и худшем. Продумайте ваши действия.

Инвесторы хотят знать — вы предусмотрели все возможные проблемы и способы решения. Укажите, что вы будете делать, если продажи окажутся на 50% ниже запланированных, если продавцы начнут воровать, а бухгалтер решит уволиться. Чтобы не думать о возможных проблемах с бухгалтерией и налогами, доверьте их ведение крупной аутсорсинговой компании, в этом случае вы получите, в том числе, финансовые гарантии прописанные в договоре.

Стоит предусмотреть не только внутренние риски, но и внешние, такие как изменение государственной политики, ущерб в результате пожара, перенасыщение рынка и так далее.

Что нужно учесть при составлении бизнес-плана:

Бизнес-план должен выглядеть презентабельно. Неряшливо оформленный документ оттолкнет не только инвесторов, но и будущих партнеров. Бумага должна быть качественной, в тексте не должно быть ошибок и опечаток, каждую копию нужно пронумеровать. Например, «Напечатано в 3 экземплярах. Экз.2».

Длинные описания. Считается, что чем объемнее бизнес-план, тем быстрее инвесторы раскошелятся. Это не так. Если люди с деньгами не вдохновились в первые 5 минут, они начнут искать повод, чтобы отказать вам. Не давайте им этого повода.

Вся информация должна быть реальной. Бывает, что предприниматели указывают имена партнеров, к которым только планируют обратиться. При этом, люди об этом даже не знают. Если инвесторы решат проверить информацию, то доверие к проекту будет утеряно.

Избегайте рекламных лозунгов. Не пишите таких фраз — полное отсутствие конкуренции, 100% гарантия или уникальный товар. Это неправда. Даже если вы уверены в исключительности товара, то ушлые конкуренты быстро его скопируют. А вы не будете готовы к этому.

Заниженные расходы. Не бойтесь указать реальную сумму затрат. Вносите прямые и косвенные, постоянные и переменные расходы. Если собираетесь обращаться к другим специалистам, запланируйте расходы на аутсорсинг.

Указывайте факты и цифры. Не пишите абстрактно «Наши расходы меньше, чем у конкурентов». Вместо этого укажите «Мы арендуем помещение вместе с компанией АВС. Поэтому, наши расходы сократились на 30%».

Образцы бизнес-плана для предпринимателя можно бесплатно скачать в интернете. Надо учитывать, что расчеты в таких бизнес-планах могут быть экономически необоснованны, бизнес-план — плохо оформлен, раскрыты не все способы получения прибыли и приведены мало убедительные аргументы для инвесторов и кредиторов.

Примеры качественных образцов бизнес-планов для ИП можно найти в рубрике бизнес-планы

Для новостей малого бизнеса мы запустили специальный канал в Telegram и группы во Вконтакте, Фейсбуке и Одноклассниках. Присоединяйтесь! Даже Твиттер есть.

4 500 рублей на рекламу в Яндекс.Директ каждому читателю. Получить ↓

Источник

Успешное развитие бизнеса напрямую зависит от составления бизнес-плана.

Мало просто составить план, необходимо его постоянно корректировать в соответствии с рыночными изменениями.

Это позволит Вашему бизнесу «оставаться на плаву», получая доходы и проводя четкое планирование расходной части бюджета.

Каждый состоявшийся индивидуальный предприниматель (ИП) знает, что грамотно составленный бизнес-план – это «фундамент» любой деятельности. Используя бизнес-план, ИП может привлекать инвесторов или обращаться за кредитом в банк.

Бизнес-планом называется полноценная программа запуска и развития бизнеса, содержащая подробную информацию о товаре, его выпуске и распространении. Бизнес-план отражает плановую рентабельность фирмы, а также демонстрирует финансовую окупаемость капиталовложений.

Подготовку бизнес-плана для кредиторов следует проводить с упором на конкретные финансовые показатели. Основное правило составления успешного бизнес-плана заключается в динамичной подаче материала и краткости (не более 15-20 листов). Рассмотрим, как написать бизнес-план самому?

Титульный лист

Правила составления бизнес-планаКак составлять бизнес план? Для этого нужен образец, особенно для новичка. Любая работа, прежде всего, состоит из титульного листа.

Это «лицо» вашего бизнеса. Титульный лист «знакомит» потенциального инвестора с бизнес-идеей, поэтому очень важно научится грамотно его оформлять.

Титульный лист должен быть привлекательным и лаконично информировать инвестора о сути бизнеса. Обязательными пунктами титульного листа являются:

  • наименование ИП;
  • контактные данные предприятия (телефон, адрес и т.п.);
  • примечание о конфиденциальности;
  • краткое наименование проекта;
  • ФИО руководителя ИП, его контактные данные;
  • информация о составлении бизнес-плана (кто составил, когда, где);
  • сведения о сроках реализации проекта.

к содержанию ↑

Содержание и резюме

Содержание бизнес-плана состоит из таких пунктов:

  1. Резюме.
  2. Описания проекта.
  3. Проведения анализа рынка сбыта, оценки конкурентов.
  4. Маркетинговой стратегии.
  5. Производственного, организационного и финансового планов.

Резюме – это краткая и общая информация о проекте. Объем резюме не должен превышать 1-й печатной страницы. В резюме содержится информация о сфере деятельности и финансовых результатах компании, которые ожидаются. Также в резюме обосновываются цели создания проекта, его уникальность и выгода для инвесторов.

к содержанию ↑

Описание продукции

Разработка плана для открытия бизнесаПри составлении описания выпускаемой продукции, необходимо делать акцент на полезности данного блага.

Также можно провести краткое сравнение данного продукта с аналогами, останавливаясь на преимущественных отличиях.

Раздел «Описание продукции» должен давать возможность для анализа дальнейшего развития бизнеса.

При составлении описания, рекомендуется делать переход от общей информации о продукции к ее конкретным функциональным характеристикам.

к содержанию ↑

Описание бизнес-модели

Бизнес-модель представляет собой упрощенный вариант функционирования всех систем и бизнес-процессов ИП. Создание бизнес-модели является одним из главнейших шагов на этапе стратегического планирования деятельность компании.

Бизнес-модель лаконично описывает то, каким образом компания создает и продает свой продукт. Разработка бизнес-модели возлагается на управленческую команду ИП.

к содержанию ↑

Анализ рынка и отрасли

На этапе проведения анализа рынка, необходимо детально ознакомится с ситуацией, проанализировать общие объемы потенциальных продаж по производимым продуктам. Также можно изготовить пробную партию товара с целью исследования поведения и реакции на него со стороны покупателей. Анализируя рынок, необходимо проводить оценку конкурентов.

Бизнес-план - все разделы

Общая схема грамотного составления бизнес-плана

Как составить правильный бизнес план? Грамотный бизнес-план содержит подробную информацию о главных конкурентах для понимания перспектив развития ИП.

к содержанию ↑

Стратегический SWOT-анализ

SWOT-анализ проводится с целью определения фактического состояния компании и выделения перспектив ее развития в долгосрочном периоде.

На этапе проведения SWOT-анализа изучаются сильные и слабые стороны компании, оцениваются факторы риска и рыночные возможности.

SWOT-анализ помогает руководству ИП оценить следующие пункты:

  • наличие преимущества ИП на рынке подобных товаров;
  • уязвимые («узкие») места фирмы;
  • шансы на получение прибыли;
  • угрозы со стороны рынка и конкурентов.

к содержанию ↑

Оценка и управление рисками

Оценка рисковНеотъемлемой частью бизнес-плана является концепция по управлению рисками.

Данный раздел призван предупредить наступление неблагоприятных событий в деятельности компании для того, чтобы избежать значительных финансовых потерь.

Активное управление рисками подразумевает их предупреждение еще на этапе принятия решения. В данном случае управление рисками связано с маркетинговым исследованием рынка, которое показывает вероятность получения убытков на основе оценки спроса и ценовой политики конкурентов.

Любой инвестор, принимающий решение о вложении средств, обращает внимание на риск потери инвестируемого капитала.

к содержанию ↑

Стратегия продаж

Стратегия продаж – это комплексное планирование, состоящее из ответов на такие вопросы:

  • Каким образом (через какие каналы) будет распространяться товар?
  • Какой будет цена продукта?
  • Как заинтересовать покупателей?
  • Как создать рекламу? Сколько средств на это выделить?

В данном разделе необходимо проанализировать рынок и составить четкое описание того, при каких условиях потенциальные покупатели станут клиентами ИП.

к содержанию ↑

Организационный план

В разделе «Организационный план», как правило, указывается общая структура ИП и роль каждого ее звена в процессе выпуска и реализации товара. Кроме общей структуры предприятия, инвесторов интересует информация о каждом члене руководства (если компания планирует привлечение капитала).

ПасекаМед – продукт, который постоянно востребован, к тому же качественную продукцию найти не так-то сложно. Бизнес в сфере пчеловодства может быть очень прибыльным. Бизнес-план открытия прибыльной пасеки, а также почему это выгодно, вы узнаете на нашем сайте.

О приобретении готового бизнеса на Авито читайте в этой теме.

к содержанию ↑

Финансовый раздел бизнес-плана

Финансовое планированиеРаздел «Финансовый план» – пожалуй, одна из главных частей любого бизнес-плана.

В данном пункте демонстрируется общая таблица доходов и расходов компании, составляется прогнозный баланс, проводятся расчеты калькуляции (себестоимости) товаров.

Составляя финансовый план, необходимо рассчитать срок окупаемости проекта с разбивкой потоков денежных средств по месяцам.

Работая над бизнес-планом, не следует переусердствовать. Учитывайте только основную информацию. Важно чтобы инвестор после прочтения первых двух страниц уже понимал, о чем идет речь. Данные, использованные при составлении бизнес-плана, должны быть на 100% достоверными.

к содержанию ↑

Видео на тему

Один инвестор решил выйти на пенсию через 15 лет. Каждый месяц он инвестирует 20 тысяч рублей.

Цель эксперимента — жизнь на дивиденды в размере 50 тысяч рублей в месяц. Публичный портфель позволит следить за движениями и при желании присоединяться к нему. @dividendslife

Источник

Главная идея бизнес-плана для ИП в любой сфере деятельности состоит в том, чтобы оформить сырую идею в пошаговый план действий. Составление руководства стоит на пути создания собственного дела и успешной реализации задумок.

Важно обдумано подходить к вопросам создания пошагового плана, так как это напрямую влияет на скорость осуществления задуманного, реакцию инвесторов и партнеров. Отсутствие ошибок в бизнес-плане – залог быстрого продвижения созданной организации без кризисов на разных этапах развития.

Бизнес-план реально сделать самостоятельно, более того, такой подход рекомендуется тем, кто серьезно заинтересован в своем деле. Главное, четко следовать инструкции и избежать самых распространенных ошибок.

Что такое бизнес план и зачем его составлять

Когда у начинающего предпринимателя появляется заметка, идея и просто желание открыть свое дело, он непродуманно сразу бросается в омут с желанием поскорее начать действовать. Под эту категорию попадают даже те, кто предварительно проводит аудит своего сегмента рынка, ведь этого шага недостаточно. Для целенаправленного развития с большими перспективами в будущем нужен бизнес-план.Бизнес план с нуля для ип

Он также понадобиться тем, кто все не решается начать, даже когда есть определенные амбиции. Когда предприниматель не представляет с какой стороны подступиться к осуществлению задуманного, то ему нужен бизнес-план.

Что такое бизнес-план

Бизнес-план – это руководство, в котором описаны механизмы реализации предпринимательской идеи. В обязательном порядке данный план должен быть понятен составителю, исполнителям и инвесторам. Также для комплексного анализа надо учитывать следующее:

  • Исходные проблемы, или ресурсы, которых не хватает. Тут бизнесмен должен подумать, чего именно ему не хватает для успешного старта: денег, навыков, места, времени, опыта и т.д.
  • Исходные ресурсы, или что у вас есть: оборудование, партнеры, сырье, связи и т.д.
  • Результат. Что должен принести этот стартам: годовой оборот, сумма чистой выручки, выход на региональный/национальный/международный уровень.
  • Пошаговый план, которые проведет вас от места, в котором вы находитесь сейчас до желаемого результата.

Все пункты надо заполнять не по принципу «просто заполнить пункт плана». Важно собрать персонализированные данные, четко соответствующие реальности. Проблемы и ресурсы позволят сконцентрироваться и собрать все нужное для старта. Цели покажут, в каком направлении двигаться, и когда надо будет останавливаться.

Цель бизнес-плана

Можно выделить две основные цели:

  1. Получить деньги от инвесторов. В этом случае важно использовать маркетинговые инструменты, позаботиться о красоте и презентабельности бизнес-плана, ведь только так вашу бизнес-идею можно будет продать.
  2. Составить бизнес-план для собственного пользования. Оформление тут не первостепенно. Цель в том, чтобы сэкономить средства.

Бизнес план с нуля для ип

Разновидности бизнес-планов

В зависимости от цели, можно выделить два типа бизнес-планов для ИП: для инвесторов и личный

Для инвесторов

Документ должен:

  • Преподнести основную идею.
  • Объяснить, почему она социально важна, прибыльна и должна быть спонсирована.
  • Показать, как будут использованы полученные деньги.

Главные характеристики:

  • Четкая логика. Действия должны быть изложены в четкой последовательности, логично обоснованы и оправданы. Необходимо предоставить аргументы для всех ключевых терминов, процедур.
  • Привлекательность изложения. Текст должен нравится: красивое оформление, гладкость повествования, позитивные стороны, психологическая привлекательность. Также важно не заострять внимание на проблемах, рисках, трудностях. Лучше говорить, что есть ситуация А, с возможными последствиями Б, но это преодолевается с помощью В.
  • Подача. Тут все зависит от спикера и его презентации. Он должен быть уверен в себе и своем проекте, а визуальный ряд должен четко подходить под текст.

Соблюдая простые правила, можно не только привлечь внимание к своим идеям, но и легко добиться вливания спонсорских средств в проект.

Личный бизнес-план

Руководство к действию включает:

  • План развития предпринимательских навыков основателя бизнеса;
  • Детальный анализ идеи;
  • Пошаговую инструкцию для каждого из этапов развития организации (зарождение, младенчество, юность, расцвет, стабильность и т.д.).
  • Финансовый план (его цель – сэкономить средства).

Бизнес план с нуля для ип

Структура бизнес-плана

После изучения механизмов, инструментов и основных правил бизнес-плана для индивидуального предпринимателя, можно взяться за структуру документа. Есть общая схема, которая может терпеть изменения в зависимости от вида деятельности и особенностей проекта. Разрешено вносить личные правки. Не рекомендуется сильно упрощать план.

Титульный лист

Прежде всего, необходимо оформить титульный лист. Официальная титулка должна содержать:

  • полное название проекта, который разрабатывается;
  • имя организации, для которой создается бизнес-план;
  • местоположение организации –страна и город, если уже есть помещение, то полный адрес;
  • контакты для связи: телефон, мессенджеры, соцсети, почта;
  • данные об учредителе;
  • дата.

Если вы разрабатываете проект для инвесторов, то можно сразу выставить финансовую информацию с «кричащим» заголовкам. Например, с целью привлечения внимания можно указать время, за которое окупиться проект, планируемый доход в первый год, процент рентабельности и т.д. Однако не стоит сразу начинать с суммы, которая требуется.

Предисловие или резюме

Суть следующего раздела в том, чтобы кратко и емко описать все, о чем будет говориться дальше. Если проект создается для инвесторов, то подойти к составлению резюме стоит максимально дотошно. На практике, именно первый раздел создает основное впечатление и оказывает решающее влияние на решение.

В резюме необходимо предоставить обзор на:

  • цели и задачи проекта;
  • ресурсы, которые будут задействованы;
  • методы реализации;
  • вероятность успеха;
  • новизна идеи;
  • актуальность идеи для целевой аудитории;
  • сумма, которую необходимо собрать;
  • как и когда будут возвращены средства;
  • показатели эффективности будущего бизнеса.

Резюме должно воодушевлять и убеждать. Для этого говорите правду, используйте цифры и избегайте воды.Бизнес план с нуля для ип

Постановка целей

Теперь необходимо решить, чего предприниматель хочет достичь: какой товар или услугу предоставлять, какой деятельностью заниматься и т.д. Расписывайте подробно:

  • Технологические процессы, которые будут использоваться. Однако все в деталях и подробностях стоит описывать в отдельном приложении или документе. Здесь же стоит осветить самое важное.
  • Какие преимущества получат потребители, используя ваш товар: каждое утверждение подкрепите весомым аргументом.
  • Уникальность вашей идеи. В чем будет заключаться неординарность и отличие от конкурентов.

Суть раздела в том, чтобы показать, как ваша идея будет удерживаться на рынке, насколько она конкурентоспособна.

Анализ отрасли

Делаем этот раздел максимально подробным, чтобы учесть все возможные нюансы.

Важно изучить:

  • Общее положение сегмента рынка, законы функционирования, тенденции развития или упадки, перспективы.
  • Что хорошо продается в этой отрасли и как вам это поможет.
  • Техническое оснащение, насколько оно доступно для вас.
  • Почему эта ниша вас привлекает.
  • Внешние факторы, которые могут повлиять на проект: кризис, рабочая сила, налогообложение, наличие сырья и т.д.
  • Конкуренты: их наличие, какие именно услуги они предоставляют, стоимость их товаров и услуг.
  • Портрет целевой аудитории и типичного покупателя: кто и почему будет покупать товар.
  • Повод, почему покупателям понадобиться ваш товар. В каких ситуациях человек может выбрать вас или конкурентов.

Можно использовать только свежую и актуальную информацию, так как от этого напрямую зависит успех начинания.Бизнес план с нуля для ип

О компании

Данный раздел демонстрирует, что можно сделать с вашим предприятиям в рамках отрасли. Здесь необходимо все подробно описать о компании.

Когда организация будет создана (была создана).

  • Название и учредитель.
  • Организационно-правовая форма.
  • Количество сотрудников.
  • Структура компании.
  • Наличие партнеров.
  • Общие данные о финансовом состоянии предприятия.

Если вы начинаете новое дело, то внимательно прописывайте каждый пункт, планируя, как организация будет выглядеть в будущем на разных этапах.

О продукции

Внимательно изучите свой продукт:

  • Наименование, категория, предназначение и как им можно воспользоваться.
  • Важные и второстепенные характеристики.
  • Преимущества и аргументы в пользу конкурентоспособности.
  • Авторские права и патент.
  • Сертификаты качества.
  • Влияние на здоровье человека.
  • Поставка.
  • Упаковка и внешний вид.
  • Гарантия и сервисное обслуживание.
  • Эксплуатационные характеристики.
  • Варианты утилизации.

Маркетинговый план

Маркетинговый план рассказывает о стратегии продвижения вашего товара на рынке. Рассчитываются объемы потребления и методы их увеличения.

Предлагается изучить основные механизмы по привлечению клиентов, а также продумать подробности рекламной кампании.

Тут планируется детально рассмотреть способы продаж (опт или розница), а также способы реализации, места сбыта.

Проанализируйте и составьте весь путь товара от начальных стадий производства до рук потребителя.

Учтите:

  • Упаковку товара.
  • Места и способы хранения.
  • Сервис после покупки.

Рекламные ходы могут быть следующие:

  • Акции и скидки.
  • Листовки.
  • Партнерские программы.
  • Бесплатная проба.
  • Выставки и т.д.

Проследите, насколько взаимосвязаны параметры качества, цены и рентабельности. Если есть корреляция, то показателя необходимо выровнять.

План производства

Опишите:

  • Помещения.
  • Техническое оборудование.
  • Методика производства.
  • Обучение персонала.

Все эти факторы напрямую влияют на производство товара. Также надо продумать пути, благодаря которым при необходимости можно увеличить или сократить объемы продаж.Бизнес план с нуля для ип

Если у вас есть партнер, то распределите обязанности. Обязательно нужно заключить договор, регулирующий нормы сотрудничества.

Дополнительно исследуйте следующие вопросы:

  • Насколько развито и конкурентоспособно ваше производство.
  • Можно ли внедрить новаторские инженерные решения.
  • Развитие транспортной системы, логистические пути.
  • Поставка ресурсов.
  • Приобретение или аренда производственных или складских помещений.
  • Полная характеристика квалификации персонала, который вам нужен.
  • К какой категории опасности относится ваше производство и какие разрешения придется получить.
  • Производственные мощности.
  • Категории используемых ресурсов, их качество, количество, срок годности и регулярность поставки.
  • Подрядчики, поставщики и третьи лица, которые задействованы в производстве.
  • Себестоимость товара.
  • Смета на месяц, квартал, год.

Организационный план

Изучите законодательство вашей отрасли, приведите все выдержки, которую напрямую влияют на бизнес.

В этом разделе после изучения законодательной базы стоит полностью описать шаги по разработке предприятия, указав все сроки. Составьте график создания вашего дела.Бизнес план с нуля для ип

Финансовый план

Следует раскрыть следующие пункты:

  • План доходов и расходов на несколько лет вперед.
  • За какой срок будет реализована идея.
  • План перемещения активов и денег.
  • Общий баланс капитала на первый год.
  • Анализ безубыточности, в котором должны быть изучены перспективы, графики финансовой деятельности, обнаружение точки безубыточности.

Рекомендуется описать и продумать план привлечения дополнительных инвесторов.

При составлении финансового плана придерживайтесь структуры:

  • Ежегодный отчет о прибыли и растратах.
  • Структура налоговых выплат.
  • План для описания динамики финансов.
  • Запланированный баланс на первый год реализации бизнес-плана.
  • Сколько требуется инвестиций.
  • Траты, которые последуют за использованием наемных денежных ресурсов.

Риски

На пути развития молодое предприятия обязательно встретит препятствия, которые могут спровоцировать различные кризисы. Важно их прописать, предвидеть и продумать методы выходы из затруднительного положения. Для этого рекомендуется изучить основные концепции антикризисного управления.бизнес идеи

Приложения

Тут стоит разместить копии документов, договоров и лицензий, которые имеют отношение к бизнесу.

Ошибки при составлении бизнес плана

Несмотря на то, что структура бизнес-плана достаточно проста, новички могут допустить ряд ошибок. Внимательно следите за:

  • Грамотностью;
  • Достоверностью информации;
  • Ошибками в вычислениях.

№1 Инвестор будет платить за все

Инвестор будет платить не более 70% от общей стоимости. Если человек не готов пойти на риски и вложиться в свою идею, то никто не станет этого делать.

№2 Нечеткие сроки

Без четких сроков идея не только не вызовет доверия инвесторов, но и маловероятно будет реализована.

№3 Не прописана законодательная база

Если не изучить нормы законодательство, то можно получить не только крупный штраф, но и уголовное преследование. Внимательно изучить гражданский, уголовный и административный кодекс. Затем убедитесь, что вы знаете все об экологических нормах и налогах.

№4 Я не умею, но все равно сделаю сам

Привлекайте специалистов там, где это необходимо. Чем выше квалификация, тем лучше результат.

№5 Не все расходы учтены в плане

Учтите все, до последней копейки: НДС, траты на разгрузку товара, брак, монтаж, поломки и т.д. Нехватка средств может полностью остановить производство.

№6 Забыты риски

Их не стоит скрывать, важно продумать и найти решение. Халатность и излишний оптимизм не помогут справится с кризисом.

Бизнес-план сможет составить каждый, кто детально изучит эту тему. В дальн?

Adblock
detector