Бизнес план репетитор дошкольного обучения
Предусмотренные бизнес-планом цели и задачи создания полноценного центра по целевому индивидуальному обучению или репетиторству требуют определенных мероприятий по организации бизнеса, его юридическому оформлению, подбора и найма персонала, его техническое оснащение. Для этого в проекте предлагается реализовать последовательно три важных этапа.
Регистрация. Оптимальная форма — это ИП. С одной стороны, это позволит использовать минимально возможную налоговую шкалу или ставку в 6%, а с другой стороны — применять упрощенную схему ведения бухгалтерской и налоговой отчетности или УСН.
Практически регистрация выполняется путем подачи заявления в местное подразделение ФНС. Срок рассмотрения и выполнения регистрации ИП составляет 3 дня. Общая сумма средств, необходимая для выполнения этой юридической процедуры составляет 10 тысяч рублей.
Также при подаче заявления в ФНС в нем необходимо указать соответствующий код предпринимательской деятельности или ОКВЭД.
Для репетиторского центра будет достаточно указать такие коды, как:
82.99 Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки
85.41 Образование дополнительное детей и взрослых
85.41.2 Образование в области культуры
85.41.9 Образование дополнительное для детей и взрослых прочее, не включенное в другие группировки
96.09 Предоставление прочих персональных услуг, не включенных в другие группировки
Кроме регистрации центра по оказанию услуг репетиторства, также потребуется оформление ряда обязательных разрешительных документов, позволяющих начать работу:
- Сертификат рабочих мест, получаемый по линии Трудовой инспекции (эта процедура выполняется через органы муниципальной власти);
- Разрешение на эксплуатацию объекта недвижимости от муниципального подразделения санитарного надзора (отделение ФМБА по месту нахождения Центра) и МЧС (пожарный надзор).
- Разрешение на оказание услуги от региональных подразделений Роспотребнадзора.
Что касается вопроса лицензирования и получения прочих сертификатов, то для репетиторских услуг никаких форм лицензирования российским законодательством не предусмотрено. Репетиторский центр не занимается профессиональным обучением и не выдает никаких свидетельств о прохождении обучения студентами и ученикам. Фактически речь идет об оказании образовательных консультационных услуг в частном или индивидуальном порядке.
Общая сумма расходов на прохождение всех официальных инстанций при регистрации центра, как предприятия, по условиям данного бизнес-плана составит порядка 50 000 рублей.
Подготовка помещения и выбор оборудования для центра.
Для создания полноценных материально-технических условий деятельности Репетиторского Центра следует уделить серьезное внимание двум направлениям.
1. Выбор местоположения центра. При реализации этой части бизнес плана в первую очередь следует ориентироваться на удобство своих потенциальных клиентов. В данном бизнес-плане, в качестве примера, планируется использовать помещение общей площадью 100 кв.м, расположенное на первом этаже жилого дома, в одном из спальных районов областного города, с численностью населения порядка 600-800 тысяч чел.
Этим решением — расположить центр в непосредственной близости к месту компактного проживания потенциальных клиентов — достигаются две главные цели:
1. В новых спальных районах, как правило, большую долю жителей (около 2/3) составляют молодые семьи, их средний возраст не превышает 30-35 лет.
У этих молодых семей имеются дети школьного и студенческого возраста, будут еще появляться дети, которым понадобятся услуги репетитора, как минимум, в перспективе 10-15 лет.
К тому же и сами родители могут быть клиентами центра, например, если необходимо подготовиться к сдаче экзаменов при обучении в вузе на заочном отделении или же просто будет необходимость экстренно выучить иностранный язык в связи со сменой места жительства или работы.
2. Расположение центра в непосредственном соседстве с основными клиентами позволяют удобно планировать обучение самим клиентам, так как не придется тратить время на дорогу в другой конец города или в центр, где обычно стараются расположиться основные учебные заведения.
Кроме этих двух преимуществ выбора местоположения центра, также в отличие от центра города, стоимость аренды на периферии может быть на порядок ниже. Это сэкономит немалую часть инвестиционных средств при открытии дела.
Планировка помещения и его подготовка предусматривает соблюдение всех необходимых санитарных и противопожарных норм. Всего по плану помещения рассматривается обустройство следующих функциональных зон:
- аудитории для проведения форм коллективного обучения 20 кв. м и 30 кв. м;
- офисное помещение для размещения персонала центра — 25 кв. м.
- хозяйственное бытовое помещение — 10-15 кв. м
- холл центра, оборудованный мебелью, информационными стендами и монитором, включая гардеробную — 15 кв. м.
Также при планировке размещения центра предусмотрено наличие небольшой парковки для машин клиентов центра, емкость парковки на 5-8 автомашин.
2. Оборудование.
В соответствии с поставленной задачей по организации репетиторского центра, проведения аудиторного обучения, семинарских занятий, а также для обеспечения сотрудников центра и преподавателей всем необходимым, планируется приобрести следующее оборудование:
- Оборудование рабочих мест персонала (компл.).
- Компьютеры и ноутбуки.
- Мультимедийный комплекс.
- Оборудование офисное (компл.).
- Оборудование буфетного уголка.
- Хозяйственное бытовое оборудование (компл.).
- Оборудование учебного класса (компл.).
- Программное обеспечение учебных процессов.
Кроме перечисленного основного оборудования также следует предусмотреть и приобретение транспорта. Оптимально — вместительный минивэн (микроавтобус). Этот транспорт будет предназначен не только для доставки преподавателей к клиентам в отдаленные районы города или коттеджные поселки, но и для выезда сотрудников на различные обучающие семинары, тренинги.
Ни для кого не секрет, что репетиторство является одним из способов дополнительного заработка. И почти каждый, владеющий профессией, связанной со сферой образования, рано или поздно начинает вести дополнительную подработку. Кто-то занимается длительный срок, кто-то короткое время. В своей статье я подхожу к вопросу репетиторства как к форме частного бизнеса. Сама я закончила филологический факультет и в данный момент работаю преподавателем русского языка и литературы в одном из университетов. Идея заниматься репетиторством пришла, когда на работе были сокращены часы и заработная плата резко уменьшилась. А так как я молодой преподаватель, мне 23 года, у меня есть много целей и планов, достижения которых должны нести за собой финансовые вложения. Далеко ходить не надо – даже повышение квалификации стоит определённых денег.
Я уже не говорю об обычных необходимых ежедневных затратах: продукты, квартплата, проезд. Первое что я сделала, после того как приняла решение, что начну заниматься репетиторством, это села и продумала пошаговый план. Считаю, что предпринимаемое дело наиболее успешно, когда человек знает очерёдность своих действий, устанавливает срок их выполнения и ставит перед собой конкретные цели – конечный результат его действий. Приведу пример своего пошагового плана репетиторства по русскому языку.
Шаг 1. Первое, что вы должны сделать – это определить для себя ту сумму, которую вы хотите получать в месяц или хотя бы в неделю. Например, вы хотите заработать 1000$ в месяц. Исходя из этой суммы, вы должны определить: 1. Сколько вы будете затрачивать время на репетиторство: объём занятия, количество часов в день, количество детей. 2. Какой будет объём 1 учебного часа (от 40 минут до 2 часов). 3. Сколько будет стоить 1 учебный час. 1000$ вы делите на количество недель в месяце. 1000:4= 250. То есть 250$ вы должны будете получать за неделю. Далее вы определяете время, когда вы будете заниматься репетиторством. Например, с 13.00-19.00, значит 7 часов в день, и 5 дней в неделю – делаете себе два выходных дня обязательно! Не забывайте заботиться о себе: возьмёте много – сломаетесь и впадёте в депрессию (проверено). 35 часов у вас будет уходить на занятия. Дальше вы определяетесь с учебным часом и делите 250$ на тот объём, который вы выбрали. Например, 250$: 35= 7$ (с учётом, что учебный час равен 60 минут). Значит за одно своё занятие вам надо брать как минимум 7$. Это пример, вы же можете выбрать другую сумму и другой объём часов, так как будет удобнее для вас. Например, у вас час будет стоить 10$, и тогда количество часов в неделю вы можете сократить.
Шаг 2. После того, как вы определились с желаемым доходом, прописали его, вы должны обдумать и разработать свою индивидуальную методику проведения занятий. Это необходимо для тех, я ещё раз повторяю, кто относится к репетиторству не просто как к подработке, а как к частному бизнесу. Это необходимо, чтобы доказать «клиенту» почему именно вас он должен выбрать. Для этого вы определяетесь с возрастом. В моём случае я определила для себя два уровня: дети младшей школы и средних классов. Каждый хочет знать, за что он будет платить деньги. Поэтому, чем вы подробнее представите план ваших занятий, тем будет лучше (опять-таки проверено на собственном опыте). Хочу сразу сказать: если вы будете относиться к репетиторству только как к зарабатыванию денег, не предавая значения качеству обучения, спрос на ваши услуги снизится, так как самая продвигаемая реклама для репетиторов – это так называемое «сарафанное радио» или «из уст в уста». Если вам удалось достичь желаемого с теми, кто занимается у вас, то поверьте, о ваших способностях обязательно расскажут.
Шаг 3. Поиск людей. Здесь вы можете использовать разные средства: разместить объявления в Интернете, в социальных сетях, дать объявление на телевидение или в газету, расклеить объявление по городу или походить по школам, оставляя учителям свои визитки. Разместить объявления вы запросто можете на сайтах Slando (slando.ru) или Selsi (selsi.ru). Так же в социальных сетях, где вы зарегистрированы, вы можете разместить свою информацию в теме. Я размещала в «Одноклассниках», а дальше срабатывало «сарафанное радио». Самое главное – не многословить: пусть лучше позвонят или придут, и тогда вы сможете ответить на все интересующие их вопросы. Желательно добиться встречи: тогда вы можете показать тот материал, который подготовили. В объявлении вы можете указать по какому предмету вы репетитор, дать номер телефона и адрес электронной почты. Сумму можно и не озвучивать.
Шаг 4. Встреча с людьми. Договариваясь о встрече, обязательно настаивайте на том, чтобы приходили те, с кем вам в дальнейшем придется заниматься. Обязательно определите для себя, будут ли занятия проходить на вашей территории или вы будете приходить к людям. Это важно постольку, поскольку будет затрачено время (на то, чтобы добраться до места) и деньги (если добираться нужно будет на транспорте), а значит и расчёт должен проходить по-иному. Когда к вам придут, обязательно расспросите о целях, о состоянии уровня знаний на сегодняшний день, в чём трудности, какой желаемый результат. Это необходимо, чтобы не тратить время на то, что человеку не нужно, а приступить сразу к необходимому. Если вы собираетесь обучать детей, определите для себя, детей какой степени обучаемости вы можете взять. Бывает, попадаются ребята, которые очень тяжело усваивают предмет. На таких детей время и силы тратятся больше. Поэтому, если вы чувствуете, что в каких-то вещах вы не компетентны, то лучше не берите и не перегружайте себя. Пообщавшись, если всех условия устраивают, договаривайтесь о времени и количестве занятий в неделю. Обязательно заведите себе ежедневник, где будете фиксировать дату, время, кто, когда и во сколько приходит. Бывает, что занятия могут переноситься или отменяться, тогда вам нужно будет нагонять время, чтобы не отойти от желаемого результата.
Шаг 5. Совершенствуйтесь! Развивайтесь как личность, как специалист. Шагайте в ногу с нововведениями в вашей сфере: у вас всегда должно быть преимущество и тогда проблем с заработком не будет.
Шаг 6. Очень важный шаг. Не забудьте зарегистрироваться в Налоговой инспекции . Регистрация будет осуществляться по месту вашего жительства. Вы должны прийти туда с заявлением и пакетом необходимых документов (паспорт, ИНН, копии документов), оплатить государственную пошлину. Там вам объяснят порядок регистрации. Адрес налоговой инспекции своего города вы можете найти, вбив данные в поисковик.
Это самые основные шаги, которые я разработала, начиная заниматься репетиторством. Вы можете придумать свои – всё зависит от ваших целей и желаний. Однако обязательно учитывайте, в каком регионе вы живёте, населению с каким уровнем заработка вы предоставляете услуги. Это нужно, чтобы вы не заломили цену, которую не все в состоянии заплатить. Я в таких случаях называла высокую цену, если людям не подходило, то тогда мы договаривались о меньшей сумме. Всем начинающим желаю успехов!
Ссылки:
Ассоциация репетиторов.
Тема «Сколько стоит репетитор» на форуме Woman.ru
Тема заработка репетиторов на форуме портала посвященного изучению английского языка.
Все вопросы касающиеся темы этой статьи Вы также можете обсудить на нашем форуме www.apoi.ru/forum
Содержание
- 1 Что такое репетиторский центр ????
- 2 Центр репетиторства — регистрация бизнеса ????
- 3 Пошаговый план, как открыть репетиторский центр ????
- 4 Бизнес план репетиторский центр ????
- 4.1 Резюме проекта
- 4.2 Производственный план
- 4.3 Финансовый план ????
- 4.4 Маркетинговый план ????
- 4.5 Анализ рисков ????
- 5 Заключение
Репетиторский центр — организация, которая помогает подтянуть знания учеников по разным предметам. Не все ученики успешны в изучении школьных или институтских дисциплин, а также иностранных языков: одни не понимают учителя, другие не могут решать задачи по шаблону, третьи ученики требуют индивидуального подхода. Чтобы подготовить таких школьников к экзаменам, обычно прибегают к помощи репетиторов.
В преддверие ГИА и ЕГЭ репетиторские центры нужны как никогда, потому что оба экзамена требуют систематического натаскивания ребенка на типовые задания. Реже репетиторы нужны для сдачи экзаменов в институте или для изучения языка с целью поездки за рубеж. Иногда репетиторы занимаются частным образом и нигде не регистрируются: родители через объявления или “сарафанное радио” ищут преподавателя по нужному им предмету и договариваются с ним напрямую. Но есть специализированные центры, которые работают легально и предоставляют услуги специалистов по разным направлениям. Разберем, как построить на этом выгодный бизнес. Цель проекта — открытие репетиторского центра для детей 6-18 лет.
Что такое репетиторский центр ????
Репетиторский центр — коммерческая образовательная организация, где с учениками всех возрастов в индивидуальном порядке занимаются репетиторы. Современная система образования не позволяет подойти индивидуально к каждому ребенку — в классах по 20-30 детей, а у загруженных бумажной работой и отчетами учителей не хватает времени на каждого.
Школьная программа оставляет желать лучшего и не всегда отвечает потребностям подростков перед поступлением в высшее учебное заведение. В результате в каждом классе в среднем есть от 30% до 50% неуспевающих детей. Репетиторы работают с каждым ребенком по разработанной специально под него программе, не отвлекаясь на других детей, что позволяет готовить ученика к экзаменам максимально эффективно.
Плохо успевающих детей репетитор поможет подтянуть и наверстать упущенную программу — было бы желание у ребенка и родителей. С успевающими учениками работать еще интереснее — тут и уникальные решения заданий, и понимающий, схватывающий информацию на лету собеседник. Таких детей репетитор может научить решать задания “по шаблону”, чтобы вписаться в школьную программу и начать получать хорошие оценки.
Центр репетиторства — регистрация бизнеса ????
Зарегистрировать бизнес можно в качестве ИП, если у одного предпринимателя достаточно средств для его открытия. Налоговая ставка по ЕНВД, размер налога зависит от области, или другой вариант упрощенной системы налогообложения. Если учредителей несколько, и вы планируете расширяться, лучше сразу зарегистрировать ООО.
Если преподаватель имеет ИП, то он самостоятельно будет подавать отчеты в налоговую. Если нет, то нужно заключить договор между учителем и репетиторским центром, по которому преподаватель обязан указать свои доходы для налогообложения в отчетах о работе. Центр будет подавать актуальные данные в ФНС.
Ведение бухгалтерской отчетности требует привлечения специалистов со стороны и заключения дополнительных договоров.
Деятельность репетиторского центра регулирует ФЗ “Об образовании”. Если центр не имеет учебного плана и графика, обязательной аттестации, утвержденных программ — вы можете спокойно вести такую деятельность без лицензирования, через договор консультационных услуг. Код ОКВЭД 85.41.9 — Образование дополнительное для детей и взрослых.
Пошаговый план, как открыть репетиторский центр ????
Разберем пошаговый план запуска такого образовательного центра:
- Выбор района города для открытия, поиск помещения.
- Регистрация бизнеса и заключение договоров с администрацией и контролирующими организациями
- Заключение договора аренды помещения и косметический или капитальный ремонт. При необходимости — согласование капитального ремонта и перепланировки с застройщиком.
- Покупка мебели и оборудования для открытия, расходных материалов.
- Поиск персонала, заключение трудового договора, согласование времени работы, разработка индивидуальных графиков работы преподавателей.
- Создание собственного сайта и страницы в соцсетях, администрирование и организация работы с клиентами.
- Покупка и установка вывески, проведение рекламной кампании.
Бизнес план репетиторский центр ????
Бизнес-план репетиторского центра поможет оценить перспективы бизнеса, при необходимости — найти инвесторов в свой проект. Приведем пример бизнес-плана репетиторского центра для города с населением в 500 тысяч человек.
Резюме проекта
Репетиторский центр планируется открыть в городе населением 500 000 человек. Располагаться центр будет на втором этаже офисного здания, общей площадью 200 м2.
Возможны несколько вариантов работы учеников с педагогами:
- Индивидуальное обучение для подготовки к экзаменам, освоения школьной программы, развития индивидуальных личностных навыков.
- Работа в группе по освоению учебной темы по заданному предмету.
Для работы с учениками набирается штат учителей с опытом работы не менее 5 лет.
Обязательными требованиями к кадрам является опыт работы и опыт подготовки к аттестации по установленным формам (ЕГЭ, ОГЭ, ГИА). Многие преподаватели совмещают репетиторство и работу в образовательной организации, поэтому стоит предложить им выгодные условия и гибкий график.
Основные услуги, предлагаемые специалистами центра:
- Подготовка к итоговой аттестации ЕГЭ и ГИА.
- Подготовка к внутренним переводным экзаменам учеников средней и старшей школы.
- Подготовка выпускников к поступлению в ВУЗы и ССУЗы, для поступления в которые требуется прохождение вступительных испытаний.
- Подготовка учеников старших классов для сдачи экзаменов на знание языка (PET, CAT, TOEFL) и.т.д.
Предметы, по которым в центре будет проводиться подготовка:
- Математика
- Химия
- Физика
- Биология
- Русский язык и литература
- Английский язык
- Французский язык
- Немецкий язык
- История
- Биология
- География
- Обществознание и экономика.
Рекомендуем посмотреть:
Читать также про профессии будущего.
На базе центра планируется открытие кабинета психологической поддержки, в котором будет вести практику детский психолог.
Центр будет работать с понедельника по субботу с 9:00 до 17:00. Одно занятие с группой учеников продолжается 2 академических часа (1 час 30 минут) для учеников старших классов; 1 академический час (45 минут) для учеников средней школы — с 5 по 9 классы; 30 — 45 минут для учеников младшей школы.
Продолжительность индивидуальных занятия составляет 1 академический час, остальное по договоренности между преподавателем и родителями ученика.
Производственный план
Производственный план включает в себя:
- аренду помещения;
- ремонт;
- покупку мебели, оборудования, хозяйственных товаров;
- найм персонала.
Необходимо прописать объем и сроки всех работ.
Финансовый план ????
Вложения в открытие центра — 1,547 миллиона рублей. 300 тысяч из которых — оборотный капитал, 1,247 миллиона — фактические затраты.
Источники финансов — собственные сбережения организатора — 600 000, оставшаяся сумма — кредит банка.
Предполагаемые расходы:
Статья расходов | Сумма расходов, руб |
Оформление документов
| 20 000 4 000 16 000 |
Аренда помещения | 200 000 |
Ремонт помещения | 300 000 |
Покупка расходных материалов | 100 000 |
Покупка мебели
| 318 500 |
Заказ и размещение вывески | 50 000 |
Рекламная кампания
| от 100 000 |
Зарплата администратора | 40 000 |
Непредвиденные расходы (15% от всех расходов) | 163 000 |
Стоимость индивидуальных занятий составит 400-1000 рублей, в зависимости от предмета и продолжительности занятий, стоимость групповых занятий 15 000 рублей в месяц.
Маркетинговый план ????
Что касается рекламы и продвижения центра — обязательно создание сайта организации, через который родители смогут ознакомиться с услугами центра, специалистами и ценами, задать вопрос и оставить отзыв.
Для привлечения абитуриентов и их родителей у центра должна быть страничка в основных социальных сетях, которую может вести администратор сайта. Также в социальных сетях можно эффективно продвигать и рекламировать свой центр. Сегодня сайт нужен как показатель серьезности организации, но трафик на сайт и клиенты чаще приходят из социальных сетей.
Другим местом для рекламы будут магазины канцтоваров, книжные магазины и.т.д. В них, по договору с администрацией, можно разместить листовки или расклеивать объявления. Также можно нанять промоутера и с его помощью распространять флаеры с рекламой и контактами центра. Хороший вариант — договориться с администрацией школ, чтобы они разрешили разместить информацию о центре для учеников и родителей.
Обязательно проводить пробное бесплатное занятие. Также нужно предусмотреть скидки для постоянных клиентов (например, скидка 10% тем, кто берет преподавателя по второму предмету, 20% — по третьему), предложить бонусы тем, кто приводит в центр своих друзей и знакомых.
Рекомендуем посмотреть:
Читайте обзор бизнес-идеи по подготовке детей к школе.
Анализ рисков ????
Основные риски:
Название | Описание | Пути решения |
Сезонность | Центры актуальны в период экзаменов — весна. Летние месяцы репетиторский центр не будет работать, т.к. у школьников летние каникулы. | Открытие на месте центра клуба семейного досуга или досуга для детей (чтобы в период летних каникул ребенок был вовлечен в творческий процесс, был под присмотром педагогов) |
Конкуренция | Риск открытия более успешного центра и конкуренция между центрами и индивидуальными репетиторами | Изучение условий работы и преимуществ конкурентов, внесение правок в план развития центра |
Подбор коллектива | Педагоги должны показывать уровень подготовки учеников выше, чем в обычной школе для поддержания конкурентоспособности. | Поиск педагогов с высокой квалификацией, носителей языка (для языковых курсов и экзаменов). |
Снижение доходов населения | Снижение зарплат вынуждает родителей искать репетиторов с более низкой стоимостью услуг. | Анализ рынка и поддержание цен на услуги на невысоком уровне. |
Заключение
Репетиторский центр в условиях реформы образования — потенциально прибыльный бизнес, но он требует тщательной подготовки. Сложности будут в подборе квалифицированных кадров, разработке программ работы и поддержании статуса центра, а самое главное — в привлечении и удержании клиентов.
С учетом сезонности, сложности поиска клиентов и с налоговыми отчетами такой бизнес в среднем окупается в течение 2 лет.
Рекомендуем посмотреть:
Читайте также, как открыть частный лингвистический центр.
Загрузка…
ПОХОЖИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ: