Бизнес план ремонта и пошив одежды

Россияне активно пользуются услугами швейных ателье. В мастерских можно заказать себе уникальное изделие точно по своим меркам; кроме того, у мастеров можно отреставрировать свою старую одежду. Даже в условиях высокой конкуренции спрос на пошив и ремонт швейный изделий не покрыт полностью, потому открытие своей мастерской имеет перспективы. В приведенном ниже бизнес плане ателье подробнее указаны основные этапы открытия дела, важные для учета моменты, а также примерные расчеты окупаемости бизнеса.
Резюме проекта
Услуги швейных мастерских пользуются популярностью среди россиян. Конкуренция на этом рынке высока, и тем не менее фирмы и отдельные мастера загружены работой. Спрос на такие ателье растет с каждым годом.
Среди услуг, пользующихся наибольшим спросом, можно выделить:
- пошив и реставрация меховых изделий;
- пошив и реставрация кожаных изделий;
- реставрация одежды.
Ключ к успеху – высокое качество выполняемых услуг, только так можно закрепиться и получить свою долю рынка. Нужно помнить, что к выбору мастерских люди подходят серьезно, и в этой сфере большую роль играет «сарафанное радио».
Согласно настоящему бизнес-плану, чтобы открыть ателье по ремонту и пошиву одежды предполагаются инвестиции в размере чуть более 1 млн руб. В статье описаны основные этапы открытия дела, а также важные моменты, которые следует учитывать при организации и продвижении деятельности.
Виды ателье
Выделяют несколько разновидностей ателье, открытие которых потребует различных размеров инвестиций.
1. Ателье по ремонту одежды потребует минимальных вложений. Спрос на эти услуги постоянный, хотя предложение на рынке также большое. Найти мастера, который восстановит, обновит изношенную одежду, не сложно. Это направление можно развить и в домашних условиях.
2. Ателье по пошиву одежды делятся на две категории: узкопрофильные и широкопрофильные ателье.
В первом случае фирма изготавливает какой-то определенный вид одежды (к примеру, спецодежду и т.д.). Это хоть и потребует больших вложений, более квалифицированных работников, но получить от бизнеса будет реально намного больше денег. Но есть и минус – узкопрофильная компания сама себя ограничивает определенным кругом клиентов.
Во втором случае в дело вкладываются большие средства для покупки дорогого оборудования и трудоустройства крупного штата работников. Такое ателье предлагает услуги разным категориям частных и корпоративных клиентов.
Процесс работы и обслуживания клиента
Опишем примерную схему работы ателье.
- В фирму обращается клиент с конкретным заказом. Если ему нужен ремонт (реставрация) одежды, то человек просто оставляет вещь, объясняя, что нужно сделать, оставляет задаток. Если ему нужно создать вещь, то он описывает в заказе, что именно хочет.
- Заказ обсуждается дизайнером вместе с технологом. Обсуждается возможность изготовления нужной вещи, ее цена.
- При согласии клиента он оставляет предоплату (обычно половина стоимости), с него снимаются мерки.
- Клиент либо сам предоставляет нужный материал (чаще всего), либо использует то, что имеется в запасниках мастерской.
- Материал кроится, вещь поступает в производство.
- После первой примерки клиентом одежды она дорабатывается соответственно всем замечаниям.
- После второй примерки, если все в порядке, клиент забирает готовый товар и оставляет оставшиеся согласно цене деньги.
Как открыть ателье по пошиву одежды и что для этого нужно?
Основной статьей расходов при организации дела станет, конечно, покупка оборудования. На рынке имеется широкое предложение различной швейной техники; чтобы выбрать подходящий по цене и качеству вариант, рекомендуется запросить совета специалиста.
Таблица 1. Размер первоначальных расходов для открытия цветочного магазина.
Расходная статья | Стоимость, руб. |
Регистрация | 20 тыс. |
Аренда помещения (40 кв. м) | 120 тыс. |
Оборудование и инвентарь | 600 тыс. |
Дополнительное сырье, ткани, расходные материалы | 100 тыс. |
Заработная плата, 5 чел. | 120 тыс. |
Дополнительные расходы | 150 тыс. |
Итого | 1,140 млн |
Работа предполагается в городе с населением 1,5-2 млн чел. В дополнительных расходах указаны затраты на коммунальные платежи, продвижение, подготовку помещения и др. Размеры налоговых отчислений в расчете не учтены.
Какие документы оформить
Необходимо выбрать организационно-правовую форму деятельности – ИП или ООО. Проще всего работать в качестве индивидуального предпринимателя, однако для работы с корпоративными клиентами лучше открываться в форме юридического лица.
При регистрации указываются коды ОКВЭД.
- 17.40
- 17.72
- 18.22
- 18.24
- 18.24.4
Если ателье будет продавать одежду, указывается код 52.42 «Розничная торговля одеждой».
Лицензии для этого бизнеса не потребуется, но для пошива определенных видов одежды (спецодежды) потребуется получить сертификат соответствия.
Выбор помещения
Размеры помещения зависят от масштабов предприятия.
Для ведения бизнеса не потребуется большая площадь. Достаточно 30-40 кв. м., где будет располагаться:
- рабочее место с установленным оборудованием;
- примерочная;
- торговое место демонстрации своей одежды, обслуживания клиентов, приема заказов.
Выбор места зависит от размера имеющихся инвестиций и планов предпринимателя. Можно арендовать помещение в торговом центре, сделать эффектный дизайн и рекламировать свое заведение в качестве высококлассного ателье, но можно выбрать место и попроще.
Самое главное, чтобы поблизости были люди. Целесообразно размещать фирму поблизости от центральных развязок, торговых центров, вещевых рынков; словом, там, где люди ходят по магазинам и могут нуждаться в дополнительных услугах.
Необходимый персонал
Количество персонала зависит от масштабов предприятия. Для работы небольшого ателье по ремонту одежды достаточно всего нескольких работников: администратора, мастера (-ов). Мастера будут заниматься непосредственной работой, а администратор – взаимодействием с клиентами, закупкой сырья и расходных материалов.
При открытии компании по ремонту и пошиву одежды необходимый штат увеличивается: следует нанять швей, портных, закройщиков. Фонд заработной платы заметно вырастет.
Необходимо нанять бухгалтера для работы с документооборотом. Сделать это можно по аутсорсингу в бухгалтерской конторе. Не нужно забывать и о маркетинговом продвижении. Это может потребовать поддержки специалиста.
Какое оборудование нужно для старта
Для пошива одежды требуется различная техника. При организации бизнеса необходимо выбрать оборудование в выгодном соотношении цена/качество. Покупать аппараты известных брендов не стоит – цена на них высокая, есть качественная техника и более адекватной стоимости. Использовать можно поддержанное оборудование – это позволит сэкономить дополнительные средства.
Перечислим ниже, что потребуется для работы.
- Оверлок высокоскоростной.
- Прямоточная швейная машина.
- Прямострочная машина.
- Подшивочная машина.
- Петельная машина.
- Пуговичная машина.
Нужно закупить дополнительные и расходные материалы: иглы, ножницы, масла, челноки, шпульки, нитки, лекала (линейки), т.д. Потребуется гладильное оборудование (утюги и парогенераторы). Закупается вся необходимая мебель (столы для раскройки) и аксессуары.
Реклама
Если ателье будет обслуживать частные лица, то до населения необходимо эффективно донести информацию о новой мастерской, высоком качестве швейных, реставрационных услуг. Больших затрат рекламная кампания не потребует.
Необходимо грамотно организовать рекламу непосредственно ателье – создать вывеску, создать освещение, выделить компанию так, чтобы она бросалась в глаза людям.
Одновременно нужно организовать саму рекламу. Возможные каналы продвижения:
- листовки (раздача, распространение на парковках), объявления у подъездов и др.;
- реклама в популярных газетах;
- реклама на асфальте, монтаж небольших рекламных конструкций по улицам, др.
Если мастерская работает с корпоративными клиентами, то потребуется нанять торгового представителя, организовать рассылки предложения по электронным почтам компаний и т.д.
Финансовый план: рентабельность и окупаемость
Размер первоначальных затрат – 1,140 млн руб.
Для расчета выручки обратимся к среднерыночным показателям. Стоимость чека в современных ателье – в диапазоне 500-1000 руб., в качестве среднего возьмем показатель в 700 руб. Речь идет о ремонте, пошиве несложных изделий.
По условиям, в течение первого года работы в новую мастерскую будет поступать следующее количество заказов (при условии активной рекламы):
- 1-2 мес. – 10 заказов в день. Месячная выручка – 210 тыс. руб.;
- 2-4 мес. – 15 заказов в день. Месячная выручка – 315 тыс. руб.;
- 4-7 мес. – 22 заказа в день. Месячная выручка – 462 тыс. руб.;
- 7-12 мес. – 30 заказов в день. Месячная выручка – 630 тыс. руб.
Дело начнет приносить прибыль только на 4 месяц работы.
Общий размер ежемесячных затрат 400 тыс. руб.
Чистая прибыль (в разработанном состоянии) – 230 тыс. руб.
При таких условиях швейная мастерская выйдет на ноль за 13 мес.
Таблица 2. Экономическое обоснование бизнес идеи.
Основные показатели | Значение |
Сумма первоначальных инвестиций | 1,140 млн руб. |
Ежемесячные расходы | 400 тыс. руб. |
Среднее количество заказов в день | 10-30 шт. |
Месячный доход | 210-630 тыс. руб. |
Чистая прибыль в месяц (в разработанном состоянии) | 230 тыс. руб. |
Срок окупаемости (согласно условиям расчета) | 13 мес. |
Риски и минусы бизнеса
Перед началом необходимо составить SWAT-анализ, определить сильные и слабые стороны дела, риски и угрозы.
Несколько минусов и рисков этого направления бизнеса.
- Риск покупки некачественного оборудования. К выбору техники и возможности ее гарантийного обслуживания нужно подойти серьезно. Если произойдет поломка, дело может просто встать на какое-то время.
- Работа неквалифицированного персонала. Некачественная работа персонала приведет к неудовольствию клиентов, что отрицательно повлияет на имидж мастерской и приведет к уменьшению количества заказов.
- Смена модных тенденций. Важно постоянно отслеживать изменения в мире моды. Чем более актуальную одежду предлагает ателье, тем больше людей окажутся потребителями услуг компании.
- Сезонность. Лето и время новогодних праздников – мертвый сезон для швейного бизнеса. Особенно активно нужно действовать в период подготовки к большим праздникам, Дню Знаний, выпускным и т.д.
Швейное ателье может стать источником постоянного дохода для своего создателя. Однако, чтобы добиться устойчивого развития предприятия, следует учесть разнообразные факторы. Лучше хорошо заранее подготовиться к открытию бизнеса, разобраться в ситуации на рынке, в особенностях ведения дела. Идеально найти эксперта в данной сфере, который расскажет о нюансах, нужных для успеха.
Приблизительные данные:
- Ежемесячный доход – 405 000 рублей.
- Чистая прибыль – 157 000 рублей.
- Первоначальные затраты – 310 300 рублей.
- Окупаемость – от 2 месяцев.
Как открыть ателье
Примечание: Данный бизнес-план, как и все другие в разделе Бизнес-планы, содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.
В данной статье мы составим подробный бизнес-план ателье по пошиву одежды и ремонту одежды с расчетами расходов и доходов.
Описание услуги
В данной статье будет рассмотрен бизнес-план небольшого ателье, занимающегося пошивом, а также ремонтом готовой одежды по заказам своих клиентов. Предполагается также возможность реставрации текстильных изделий. Реализация готовой продукции будет производиться через само ателье, где будут работать профессиональные сотрудники.
Мы рассмотрим правовые аспекты данного бизнеса, имеющиеся риски и сложности, произведем расчет плановых доходов и расходов, сделаем выводы об уровне прибыли и окупаемости.
Анализ рынка
Прежде чем переходить к разработке собственного проекта, любой грамотный бизнесмен должен проанализировать рынок той отрасли, в которой он собирается открывать собственное дело.
В нынешнее время отечественная легкая промышленность находится в серьезном и уже довольно затяжном кризисе.
Если посмотреть на график, можно сразу увидеть, что динамика неутешительная. По сравнению с 2005 годом стали производить товаров значительно меньше. И все это при том, что спрос на товары текстильной отрасли постоянно повышается. К тому же, одежда пусть и не тот товар, который покупают каждый день, но нужна она всем.
Огромное влияние на потребителей оказывает мода. Сегодня многие колеблются между дорогими товарами из Италии и дешевыми из Китая. Первые обладают высоким качеством и эксклюзивностью, чего не скажешь о второй категории. Люди с невысоким достатком предпочитают удобную и недорогую одежду. Они готовы покупать белорусский трикотаж, турецкие товары.
В отдельную категорию можно выделить изделия ручной работы. Эти товары пользуются особым спросом у тех российских потребителей, кто не может позволить себе итальянские вещи, но хочет одеваться стильно, модно и готовы платить за качество.
Но не все так безоблачно. Существует ряд причин, по которым усиливается давление на небольшие ателье. К ним можно отнести:
- Большое количество торговых центров с огромным выбором одежды (в том числе и качественной европейской).
- Отъезд части россиян за границу для совершения покупок одежды. Сегодня многие во время путешествий одеваются в иностранных магазинах и бутиках.
- Весомое количество российских дизайнеров, чьи бутики находятся в больших городах. И число модельеров постоянно растет, увеличивая конкуренцию в сегменте одежды.
Чтобы понимать, в каком направлении действовать, бизнесмен должен определиться со спецификой своего ателье, соотнеся ее с потенциальными покупателями. Дело обстоит следующим образом:
- Представители с высоким уровнем достатка предпочитают меховые, кожаные изделия. Часто они покупают в ателье вязаные товары ручной работы.
- Средний класс обращается в частные ателье за платьями и костюмами для различных торжеств (свадьбы, юбилеи). Они приобретают здесь же шубы и дубленки.
- Малообеспеченные граждане в ателье обращаются, как правило, для починки имеющейся одежды.
- Организации в подобные салоны приходят для заказа спецодежды, школьной формы, корпоративной одежды, танцевальных костюмов.
Наше ателье будет ориентированно, в основном, на средний и малообеспеченный класс. Главными конкурентами будут:
- крупные, средние и мелкие магазины одежды известных брендов (но не бутики);
- другие ателье;
- свадебные салоны;
- надомные портнихи;
- интернет магазины одежды.
Главными конкурентными преимуществами будут: эксклюзивность, высокое качество, пошив по фигуре. Цена будет не главным инструментом борьбы, но нацелена она будет на средний класс потребителя.
Очень важно также правильно выбрать место для своего ателье. Как правило, такие салоны открывают на первых этажах зданий или в торговых центрах. Важно иметь высокую проходимость, особенно если акцентировать внимание на ремонте одежды. Начать подбор помещения нужно с изучения следующих вопросов:
- Граждане с каким уровнем дохода живут в данном районе города?
- Какие есть помещения, подходящие для работы, в данном районе?
- Каков уровень конкуренции в месте, где планируется открыть ателье?
Отдельно хочется остановиться на интернет-ателье, которые сегодня получают все большую популярность. Эта отрасль также является в нынешнее время очень перспективной. Идея заключается в изготовлении одежды с индивидуальными принтами, атрибутами. Но это почти всегда не ручной пошив.
Вот данные лишь нескольких компаний. Можно заметить, что наибольшую отдачу приносит женская одежда. На втором месте оказалась обувь, а на третьем – толстовки. Эти ниши сегодня активно развиваются, привлекая все большее количество клиентов.
SWOT-анализ
Для оценки собственных возможностей необходимо провести тщательный SWOT-анализ, который поможет выявить ряд факторов, влияющих или могущих повлиять на работу будущего ателье. Их принято разделять на внешние и внутренние обстоятельства. К внешним факторам можно отнести:
- Возможности:
- Привлечение клиентов за счет предложения очень качественной и привлекательной внешне одежды.
- Низкий уровень конкуренции среди ателье.
- Привлечение новых рабочих ресурсов.
- Использование огромного спектра моделей, позволяющих воплотить мечты клиента в жизнь.
- Большое количество технологических новинок, их постоянное использование в работе (речь идет не только об устройствах, но и технологиях).
- Угрозы:
- Серьезное налоговое бремя.
- Сложившаяся в стране неудовлетворительная экономическая ситуация.
- Инфляция, занижающая реальный размер прибыли.
- Повышение цен на расходные материалы, фурнитуру, аренду.
- Сезонность предприятия.
К внутренним факторам относят:
- Сильные стороны:
- Опытный и квалифицированный персонал.
- Возможность расширяться, увеличивать объем производства.
- Отличные качества изготавливаемой одежды, как следствие, и конкурентоспособность.
- Гибкий ассортимент.
- Использование и постоянное совершенствование применяемых в работе технологий.
- Проведение полного производственного цикла (пошив готового изделия с нуля).
- Слабые стороны:
- Отсутствие опыта работы у предпринимателя.
- Необходимость закупать материалы, которые могут стать востребованными и купленными через большой промежуток времени.
- Неизвестность в городе и на рынке товаров.
Открыть ателье не так просто, как кажется на первый взгляд, ведь потребуются хорошие сотрудники, всесторонняя реклама, подходящее помещение, оборудование и, конечно, деловая хватка.
Оценка возможностей
Первым делом необходимо определиться с помещением. Тут возможны два варианта:
- Открытие в торговом центре. В таком случае главный упор будет на подгонку вещей, ведь одежду клиенты будут покупать в местных магазинах. В таком случае, работать придется не только качественно, но еще и быстро. Существенным недостатком будет высокая стоимость арендной платы.
- Поместить свое ателье на первом этаже многоэтажного дома или маленьком павильоне с высоким уровнем проходимости. Тут аренда будет уже намного ниже. Основными направлениями работы будут ремонт и пошив одежды.
Можно и комбинировать эти два варианта, размещая в торговом центре приемный пункт, а в спальном районе непосредственно производство. Но это подходит уже более крупным предпринимателям.
Кроме того, помещение должно быть не меньше 7–10 м2 для комфортной работы сотрудников. Впоследствии можно снимать дополнительную площадь.
Мы рассмотрим вариант, когда ателье размещается в помещении, арендованном за небольшую цену. Этот вариант самый подходящий для начинающих бизнесменов.
После выбора помещения важно нанять квалифицированный персонал. Лучше, если это будут не только квалифицированные, но и опытные специалисты. Для работы потребуется следующие работники:
- швеи (3 человека);
- уборщица (1 человек);
- администратор (1 человек).
На первых порах роль администратора может выполнять сам предприниматель.
Режим работы у ателье будет следующим:
Понедельник | выходной |
Вторник | 09:00 – 20:00 |
Среда | 09:00 – 20:00 |
Четверг | 09:00 – 20:00 |
Пятница | 09:00 – 20:00 |
Суббота | 10:00 – 21:00 |
Воскресенье | 10:00 – 21:00 |
Итого: 66 часов в неделю, 282 часа в месяц.
Очень важно учитывать сезонные колебания. Как правило, спрос заметно снижается в зимнее время года, если конечно ателье не занимается пошивом дубленок, шуб и других меховых изделий. Особенно сильно подвержены сезонности ателье, шьющие школьные формы и свадебные платья. Желательно предоставлять широкий спектр услуг, чтобы клиент обращался в салон в любое время года.
Если ателье станет довольно популярным, можно создавать собственные коллекции и выставлять их на продажу без предварительного получения заказа. Можно также наладить работу по изготовлению различной фурнитуры и аксессуаров для одежды или сотрудничать со специалистами данной сферы. Речь идет о различных цветах, бантиках.
Организационно-правовые аспекты
- Сначала придется пройти процедуру регистрации собственного предприятия. В данном случае можно выбрать ООО или ИП, но последнее будет проще в оформлении документов и выгоднее с точки зрения налогов. При регистрации предприниматель также должен указать коды ОКВЭД. В данном случае могут пригодиться следующие:
- 93.5 – Предоставление прочих персональных услуг населению (он будет выступать в качестве основного кода);
- 18.2 – Пошив одежды из текстильных материалов и аксессуаров одежды;
- 18.21 – Пошив спецодежды;
- 18.22 – Пошив верхней одежды;
- 18.24 – Пошив прочей одежды и аксессуаров к ней;
- 52.74 – ремонт бытовых изделий, а так же предметов для личного пользования, не включенных в остальные группировки.
- В качестве системы налогообложения могут быть выбраны: ЕНВД, УСН или ОСНО.
- Потребуются заключения от Роспотребнадзора и СЭС.
- Если ателье применяет в работе ККТ (необязательно для плательщиков ЕНВД), то его нужно зарегистрировать перед началом деятельности в налоговой службе.
- Все документы должны быть оформлены официально, включая:
- договор аренды;
- договор на вывоз твердых бытовых отходов и люминесцентных ламп;
- договор о проведении мероприятий, имеющих санитарно-эпидемиологический характер.
- Должна быть в ателье и внутренняя документация, включая журналы учета дезинфицирующих средств и появляющихся отходов, мусора.
- Наличие программы производственного контроля (ППК) позволит снизить количество проверок, проводимых надзорными органами.
- У сотрудников должны быть санитарные книжки. Они обязательно должны вовремя проходить медицинский осмотр.
Маркетинг-план
Довольно своеобразные подходы при открытии ателье к рекламе. Многие из привычных инструментов будут неэффективными и вряд ли окупят затраты. Наиболее подходящими можно считать следующие способы:
- Реклама в глянцевых журналах. Тут важно искать более востребованные местные издания с уклоном на красоту, одежду, моду.
- Реклама в газетах объявлений. Но тут не нужно усердствовать, так как огромного количества откликов объявления не принесут.
- Проведение собственных PR-мероприятий и участие в чужих. Это могут быть, например, показы мод, фуршеты для определенного круга лиц.
- Если одной из специализаций ателье будет пошив свадебных платьев, то информацию о своих услугах стоит разместить в соответствующих каталогах.
- Различные формы прямого маркетинга.
- Размещение объявлений в различных учреждениях (предложения о пошиве школьной формы со скидкой для большого количества человек, например).
- Реклама в интернете. Это может быть общение на местных тематических форумах, рассылка сообщений местным жителям.
- Сувенирная продукция тоже может привлечь потенциальных клиентов. Это должно быть что-то необычное, интересное.
Сразу нужно понять, что наибольшее количество клиентов будет приходить по рекомендациям уже получивших качественную услугу людей. Кто-то придет в ателье по знакомству. А уже самая малая часть пойдет, увидев где-то рекламу. Поэтому огромное количество средств на это тратить не стоит.
Нельзя забывать и о «сарафанном радио». Это будет мощнейший двигатель развития. Рекомендации довольных клиентов – самая сильная и эффективная реклама. Поэтому необходимо обращать внимание на качество предоставляемых услуг и обслуживание. Это увеличит количество посетителей, попавших в ателье по рекомендациям своих знакомых.
Расчет прогнозируемых доходов
Количество заказов на 1 швею в день | 12 заказов |
Средний чек | 450 рублей |
Количество швей | 3 швеи |
Дневная выручка ателье | 12*450*3 = 16 200 рублей |
Количество рабочих дней в месяце | 25 дней |
Ежемесячная выручка ателье | 405 000 рублей |
Тут представлены средние показатели. Многое будет зависеть от цен в городе. Можно при расчете разделять два направления ателье – пошив и ремонт одежды. Тогда у первого будут меньшие объемы, но высокий чек, а у второго – наоборот.
Производственный план
Здесь подробно остановимся на необходимом оборудовании. Естественно, после поиска помещения придется сделать пусть и небольшой, но ремонт.
Для работы швей потребуется следующее оборудование:
- швейные машины (3 штуки);
- оверлок (2 штуки);
- утюг (1 штука);
- гладильная доска (1 штука).
Кроме того, потребуются расходные материалы в виде ножниц, лекал, иголок и прочего.
Понадобится мебель:
- стулья (5 штук);
- кресла (2 штуки);
- столы (4 штуки);
- примерочная (1 штука);
- лампы (4 штуки);
- манекен (1–2 штуки);
- зеркала.
Для работы администратора понадобится оргтехника, а именно:
- телефон;
- компьютер;
- МФУ.
Какое-то оборудование можно купить уже подержанным, чтобы сэкономить на первых порах.
Организационный план
Регистрация ИП | 800 рублей |
ККТ | 4 500 рублей |
Реклама | 15 000 рублей |
Ремонт | 30 000 рублей |
Оборудование | 170 000 рублей |
Мебель | 45 000 рублей |
Оргтехника | 30 000 рублей |
Расходные материалы | 15 000 рублей |
Первоначальные расходы | 310 300 рублей |
Финансовый план
Аренда | 25 000 рублей |
Заработная плата (включая страховые взносы) | 180 000 рублей |
Расходные материалы | 10 000 рублей |
Реклама | 5 000 рублей |
Ежемесячные затраты | 220 000 рублей |
Прибыль до налогообложения | 185 000 рублей |
Налоги | 28 000 рублей |
Чистая прибыль | 157 000 рублей |
- Рентабельность: 157 000/405 000 = 38,77%. Это очень высокий показатель.
- Окупаемость: 310 300/157 000 = 1,97. Следовательно, бизнесмен сможет вернуть свои вложения уже после 2 месяцев плодотворной работы.
Риски
Любой владелец ателье рано или поздно сталкивается со следующими препятствиями:
- Работа с нестандартными фигурами. Для людей, с обычными параметрами в ателье обращаться, в принципе не зачем, они могут подобрать себе вещи и в магазине. Тут нужно понимать, что в ателье будут обращаться клиенты с высоким ростом, большими объемами и прочими особенностями.
- Отсутствие большого количества профессионалов, умеющих быстро и качественно шить. Сразу нужно понять, что искать придется среди людей уже взрослых, с советской закалкой. Новая же школа моды в России серьезно уступает своим предшественникам. Опытных мастеров найти и того труднее.
- Недосказанность. Иногда клиенты вдруг перестают обращаться в ателье. Тут очень сложно определить, каковы же были причины. Необходимо следить за динамикой количества постоянных клиентов. Даже самая хорошая вещь, у которой оторвалась пуговица в самый неподходящий момент, может стать причиной отказа от услуг ателье.
- Невостребованность ряда форматов. Сегодня это в большей мере касается элитных ателье. Салоны, работающие с людьми среднего достатка, более вариабельны. Они могут довольно быстро перестроиться, изменить подход к работе.
- Сезонность бизнеса. Мертвыми сезонами в швейном бизнесе считаются лето и январь. Могут быть исключения в зависимости от направленности в ателье. В это время очень важно найти альтернативу – возможно, шить кожаные и меховые изделия, постельное белье, шторы.
Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:
- Как составить бизнес-план самому — подробная инструкция;
- Структура бизнес-плана и основные разделы.
Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе Бизнес-планы показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!