Бизнес план развития сельского поселения

Бизнес план развития сельского поселения thumbnail

Бизнес-план развития Яблоновского сельского поселения

1. Земледелие.
Пахотные земли будут использованы, в основном, для выращивания сырья для производства концентрированных кормов, овощной продукции. Пашня в количестве 500 га расположена в районе реки Оскол и раньше имела систему орошения полей для выращивания овощной продукции, затем длительное время не использовалась и в настоящее время требует реконструкции и установлении современных энергоэкономичных систем орошения. Будет сформирован механизированный растениеводческий отряд.

Будут построены стационарные теплицы площадью первой очереди 1000 м2 для выращивания овощей.
На эти цели необходимы денежные вложения примерно в сумме 30000000 (тридцать миллионов) рублей .
После выращивания необходимой продукции будет получено сырья для комбикормового завода, консервного
Завода по переработке овощей в следующем объеме:
— кукурузы, пшеницы, ячменя, гороха, сои до 90000 тонн ( 8000 –кукурузы,400тонн-пшеницы ,400тонн-ячменя,
100 тонн –гороха, 100тонн – сои )
-овощных культур – до 3000 тонн.

После переработки данной продукции мы получем 9000 тонн комбикорма и 3000000 ( три миллиона ) условных банок овощной консервы. В денежном выражении составит: 9000 т. Х 5000 руб.за1т.=45000000руб.
3000000 условных банок х 10руб. (средняя цена банки ) = 30000000 рублей ( тридцать миллионов руб.),
Итого доход составит 45 мл.руб. + 30мл.руб. = 75 миллионов рублей.
Таким образом видно, что при переработки выращенной продукции доход резко возрастает в разы.
После уплаты налогов, затрат на подготовку земли к новому урожаю, закупки семян, горючего, выплаты заработной платы и других непредвиденных расходов по нашим подсчетам должно остаться в виде чистой прибыли около 10 -15 миллионов рублей.

1. Садоводство.
Площади плодоносящих садов будут доведены до 500 га, что позволить собирать до 2 тысяч тн. плодов за сезон. Эти данные получены у руководства «Агросадоводческое» без учета потерь яблок при выращивании так называемой яблоки падалицы, которая пропадает под деревом путем гниения при падении произвольным с дерева поскольку такое яблоко не считается товарным. Такого яблока получается до 60 % от всех выращенных яблок, таким образом можно предположить, что это еще примерно 3000 тон яблок которые можно использовать при переработке на установленном в этом хозяйстве заводе по переработки фруктов на соки, напитки, джемы, повидло. Это естественные потери данного хозяйства в размере 3 миллионов литров продукции, что денежном выражении является в сумме около 60 миллионов рублей ( 3000000х20руб.за1литр=60000000 рублей).

Вывод: необходимо предприятие по переработки яблок в соки, напитки ,джемы ,повидло.

1. Животноводство и птицеводство.
В с Орехово будет размещена овцеферма на 800 голов стада. Выход продукции составит 16 тонн мяса и примерно 4 тонн шерсти, а также около 800 овечьих шкур в год.
Бизнес-расчет приведен ниже в таблице перечня проектов по развитию территорий.

Там же будет размещена ферма заанненовских коз на 200 голов племенных маток.
Ферма будет играть важную роль в поддержке ЛПХ в селах и занятости населения, в том числе – пенсионеров. Поскольку многим сельским семьям, особенно пенсионерам, держать коров непосильно, разведение коз будет хорошей поддержкой семьи.

Козье молоко будет направляться на нужды школьной столовой, а также реализовываться детским дошкольным учреждениям. Козий пух будет использован для изготовления вязаных изделий.

В хозяйстве реально будет выращиваться до 10 тысяч голов свиней ежегодно. Мясо частично будет продаваться в свежем виде, частично будет перерабатываться в колбасные изделия и изготовлении мясной тушенки, других видов мясной консервы. Объем инвестиций по выращиванию свинины – 5 миллионов рублей, ожидаемая прибыль составит с учетом продажи мясной консервы примерно 200миллионов рублей, ( 900 т х 200 000 руб. за 1т.=180 000 000 руб., 20 000 000 руб. от продажи мясной консервы).

После уплаты налога, зарплаты, затрат по выращиванию молодняка и т.д. чистая ожидаемая прибыль составит примерно 70 миллионов рублей.

Будут созданы одна ферма по разведению гусей на 800 голов и такая же ферма по разведению уток.
Бизнес-расчет приведен ниже в сводной таблице проектов развития этой территории.

Для поддержки и развития ЛПХ населению сел территории будет оказана всесторонняя поддержка.
Это обеспечение молодняком свиней, овец, коз, кроликов, комбикормами, сеном, а так же — материалами для строительства помещений для содержания животных.

Кроме того в с.Яблоново будут организованы:
— пункт приема и переработки молока от ЛПХ;
— пункт ветеринарного обслуживания животных;
— пункт закупа у населения излишков мяса и растениеводства.

Данный пункт приема входит в озвученный ранее проект образования закупочного предприятия, которое одновременно будет оказывать помощь по снабжению личных подсобных хозяйств (подворий) выше указанной продукцией. Закупленная у населения излишняя сельхозпродукция будет частично накапливаться на хранении организованной этим предприятием в логистическом терминале с дальнейшей его реализацией на территории РФ, частично будет перерабатываться на построенных этой организацией предприятиях по переработке сельхозпродукции, указанных в этом проекте. Такой организацией будет являться Общество с ограниченной ответственностью «Посейдон».

Заводы, которые будут построены ООО «Посейдон», приведены ниже в сводной таблице проектов, где даны предварительные бизнес- расчеты деятельности этих заводов. После решения о финансировании нашего проекта мы готовы предоставить подробный бизнес –план по каждому заводу, логистическому терминалу, ферме, затрат на инфраструктуру и т.д., указанных в сводной таблице прилагаемой к этому проекту.

На территории поселения будет запущен завод по производству гранулированных кормов из растительного сырья мощностью до 10 тысяч тн. в год.

Мы предполагаем производить на этом заводе гранулированные корма как из выращенных своими силами сырьевым материалом, так и закупленных у других местных сельхозпроизводителей, Лишние гранулированные комбикорма будут реализованы на рынке РФ и за рубежом, что значительно увеличит прибыль данного проекта. Так мы планируем ,используя свою близость к действующим на данной территории сахарных заводов, использовать в качестве сырья для производства комбикормов свекловичный жом сахарной свеклы и свекловичную патоку и получать высококачественный сухой гранулированный жом с добавлением патоки, который пользуется большим спросом как у нас в стране, так и за рубежом. Также планируем выпускать сухую гранулированную свекловичную патоку.

1. Пищевое производство.
На базе ЗАО «Агросадоводческое» будут созданы:
— завод по производству яблочного сока из яблок собственного производства мощностью 24 тонны переработки яблок в смену;
— завод по розливу минеральной воды из собственных артезианских скважин мощностью
до 20 тысяч литров в смену с возможностью в последующем выпускать в цехе сокосодержащие
напитки;
— завод по производству мясных консервов, производительностью 10 тыс. банок консервов в смену;
— завод переработки 2 тн молока в смену и производству из него твердых сыров и сливочного масла.
Бизнес-планы этих предприятий приведены в сводной таблице перечня проектов, приведенной ниже.

1. Инфраструктура и сервис.
На существующей прирельсовой базе после ее капитальной реконструкции будут созданы:
— логистический терминал сельскохозяйственной продукции;
— пункт перевалки железнодорожных грузов ( до 150 тыс.тн в год).
— завод по розливу питьевой и газированной воды, напитков.
Этот терминал мы планируем построить по самым современным технологиям, полностью автоматизирован и компьютеризирован. Он будет полностью отвечать мировым стандартам, где будут применены самые современные энергосберегающие технологии. Такого терминала на территории Белгородской области нет.

Он будет действовать как закупочное предприятие по закупке у местного населения Белгородской области
сельхозпродукции, выращенной местными фермерами, личными подсобными хозяйствами сел(подворий).
Мощности этого терминала мы планируем сделать такими, чтобы он позволял хранить и в дальнейшем отгружать потребителю продукцию выращенную на местным населением и фермерскими хозяйствами всей Белгородской области.
Эта продукция, выращенная в домашних условиях селянами, на своих приусадебных участках, в домашних условиях без применения химических удобрений и на натуральном комбикорме будет отвечать самым высоким требованиям по качеству продуктов питания и будет пользоваться большим спросом у населения РФ.
Бизнес-план по данному терминалу приведен в сводной таблице проектов развития территории.

На те6рритории с.Яблонова будет построен подземный механизированный склад для хранения
фруктов и овощей на 500 тн. Склад планируется разместить в горе из природного мела, что позволит значительно сократить энергозатраты на хранение овощей и фруктов, так внутри меловой горы в зимнее и летнее время года будет держаться примерно постоянная температура воздуха, что позволит резко сократить время работы холодильного оборудования.
Бизнес-план приведен в сводной таблице проекта.

Природно- климатические условия, насыщенность историческими достопримечательностями, развитая транспортная инфраструктура делают выгодным развитие экотуризма.
С учетом этого будет строится туристический комплекс на 50 мест единовременного пребывания.

На территории Яблоновского сельского поселения имеются два древних монастыря с подземными пещерами, которые недавно были реставрированы местными властями, имеется карьер с белой глиной, обладающей лечебными свойствами для лечения опорно-двигательной системы человека, лечения суставов. Для туристов как Российских, так и зарубежных представляют большой интерес, что будет способствовать при наличии туристического комплекса, развитию туризма в Белгородской области.
Бизнес-план по развитию туризма приведен в сводной таблице проекта.

В каждом населенном пункте территории будут открыты магазины.
В с Яблоново будут работать пекарня и кафе-столовая.

Для нормального функционирования всех хозяйствующих объектов, в том числе вновь создаваемых необходимо будет построить дополнительно дороги, частично реконструировать электроснабжение, построить локальные очистные сооружения, создать службу по эксплуатации инфраструктуры.
Бизнес-план по развитию сооружений и инфраструктуры приведен в сводной таблице проекта.

1. Кадры.
Для реализации проекта прежде всего потребуются специалисты, в общей сложности до 100 человек .
Решение этой задачи видится следующим образом:
а) использование специалистов, живущих в г.Валуйки (8 км);
б) приглашение специалистов из других регионов и районов Белгородской области, для чего будет построено:
в общей сложности 30 усадеб, современная школа ,детский садик, спортивный комплекс с использованием современных технологий обучения детей.
в) организация подготовки и переподготовки на месте на базе культурно-образовательного центра.

Социальная сфера и среда проживания
Реализация проекта позволит создать необходимые финансовые возможности для развитие среды проживания сельчан, создаст условия для повышения качества жизни нынешнего и будущих поколений жителей территории. Будут созданы условия для гарантированного получения жителями поселения торговых, медицинских, образовательных, транспортных, культурных и др. услуг
Будут приведены в достойный вид ФАПы, детские садики, школы, Дом культуры, благоустроены
улицы, территории, прилегающие к частным домовладениям, детские площадки и созданы места отдыха.

Мы будем реализовывать силами жителей поселения все возможности для улучшению условий жизни в селах территории, расширения списка доступных услуг, возможностей трудоустройства, сведению к минимуму миграции из наших населенных пунктов в города и другие регионы. Наши села могут и станут такими, чтобы в них люди жили достаточно комфортно, сохраняя достоинство, крепкое здоровье, были уверенны в будущем своих детей.

В целях сохранения нашей природы мы заявляем о своей приверженности устойчивым структурам производства, потребления, транспорта и развития населенных пунктов, предотвращению загрязнения окружающей среды, соблюдению бережного использования земель и лесов и сохранению возможностей для будущих поколений.
В первую очередь будем учить людей и требовать от них соблюдения правил утилизации отходов. Будут ликвидированы свалки вдоль оврагов и берегов речек и ручьев.

Все вновь создаваемы объекты производственного и социального назначения будут подключены к локальным очистным сооружениям
Особое внимание будет уделено очистке водоисточников от загрязнений и их охрану.
Все создаваемые производства будут проходить экологическую экспертизу.
В границах населенных пунктов будут посажены тысячи фруктовых и декоративных деревьев.

Участие в проекте государственных властей областного уровня.
Департамент АПК Белгородской области участие в реализации проекта в части консультативных вопросов, информационно правовой и административной поддержки.
Фонд поддержки строительства жилья на селе предоставит кредиты для строительства части
новых домов.
Комитеты Областной думы по местному самоуправлению и экономическому развитию будут иметь возможность практического изучения и сравнения развития разных моделей организации местного самоуправления на селе.

ВЫВОД: Исходя из приведенного бизнес-плана развития данного поселения объем инвестиций требуется в размере 35+762.6=797.6 миллиона рублей. Срок окупаемости проекта 1 год, ожидаемая прибыл составит более 900 миллионов рублей в год.

Источник

04 Апреля 2017

В России насчитывается более 150 тысяч сельских населенных пунктов. Проживает в них 38 миллионов человек.  Деревенским жителелем в нашей стране является каждый четвертый. Сельское население России – основа устойчивого развития агропромышленного комплекса.

Эффективное развитие сельских поселений, малых деревень, повышение качества жизин на селе — это главное условие сохранения и умножения успехов АПК России.

Как показывает мировая практика, наиболее эффективный подход соединяет использование инструментов поддержки «прямого действия», обеспечивающих быстрый эффект и формирование благоприятных условий для экономического роста.

Инструменты и опыт развития сельских поселений

Бизнес план развития сельского поселения

Решение задачи развития сельских поселений требует комплексного, продуманного подхода. Фермерский гостевой дом будет гораздо эффективнее, если войдет в состав агротуристического кластера, создаваемого на уровне региона. Молочную ферму может обеспечить надежным сбытом заготовительный пункт крупной компаниии – переработчика молока. Отремонтированное муниципальное помещение для торговли с минимальной арендной платой – отличная возможность для создания на селе нового магазина, улучшения снабжения продуктами питания и промышленными товарами.

Ключевую роль в развитии сельских населенных пунктов должны играть местные органы власти. Без их инициативы, знаний местной специфики, желания улучшить жизнь своего села или района успешное развитие невозможно. Важное значение имеют обмен опытом, координация усилий.

Какие преимущества могут быть положены в основу эффективных стратегий развития сельских поселений и малых деревень? На основе данных, полученных в результате исследований более 100 успешно развивающихся сельских коммун Европы и Северной Америки, экспертами были выделены следующие факторы:

·      Доступ к ресурсам: земля для агропроизводства и строительства, возможность сбора дикоросов, локальные полезные ископаемые (песок, известняк торф, источники чистой воды), рекреационные возможности – близость к уникальным природным объектам.

В мировой практике одним из примеров нетипичного использования природных ресурсов является развитие в Эстонии «болотных экопарков», когда абсолютно непригодные для хозяйственной деятельности земли обустраивались туристическими маршрутами (бревенчатыми дорожками и др). Таким образом «из ничего» создавался привлекательный туристический объект, обеспечивающей рабочими местами окрестные села.

·      История и культура: традиции, народные промыслы, места памятных событий, сохранившиеся старинные здания.

Во Франции и Италии таким культурным ресурсом становятся старинные усадьбы, в Германии – особенности сельского образа жизни, когда городские жители могут присоединиться к традиционному труду на ферме.

·      Расположение вблизи крупных городов или автомобильных трасс;

Удачное расположение создает много возможностей для развития. Во-первых, это услуги общественного питания, торговля предметами местных промыслов. Во-вторых, это возможность привлечения в деревню городских жителей – дачников или сотрудников компаний с удаленной занятостью. В третьих, хорошая логистика создает возможности для размещения заготовительной инфраструктуры крупных компаний, складских мощностей, местной переработки сельскохозяйственной продукции.

·      Гуманитарный потенциал: сельские поселения – эффективная база для размещения сельскохозяйственных кафедр и факультетов вузов, опытных полей исследовательских институтов, учебных ферм крупных компаний и пр.

По такому принципу в Финляндии организована сельскохозяйственная кафедра университета Хельсинки, совмещенная с опытной фермой Валио.

Анализируя мировой опыт развития сельских поселений, можно отметить, что большинство успешных проектов опирались на развитие предпринимательства и поддержку малого бизнеса в сельских поселениях. Кроме того, значительное число успешных проектов развивали местное сельскохозяйственное и промышленное производство, а также туризм и культурный потенциал сельских поселений, включая восстановление и возвращение в хозяйственный оборот исторических зданий.

В целом для успешных проектов выделяется 3 ключевых компетенции, формирующие потенциал эффективного и умного развития сельских поселений

3 ключевых компетенции развития сельских поселений

Бизнес план развития сельского поселения

Поддержка бизнеса включает развитие уже существующих предприятий – фермеров, индивидуальных предпринимателей и других, поддержку создания новых бизнесов и привлечение в сельское поселение крупных и средних региональных и федеральных компаний. Важно, что действующие и будущие предприниматели должны получать полную достоверную и понятную информацию о возможностях населенного пункта, программах поддержки (регионального и федерального уровня), которыми они могут воспользоваться, потребностях и возможностях сбыта и др.

Развитие кадрового потенциала – важнейшая компетенция в условиях современной российской деревни. Включает поддержку программ обучения и переобучения, формирование стимулов к труду и предпринимательству, борьбу с маргинализацией сельского населения.

Обеспечение качества жизни – главное условие для удержания в деревнях успешных предпринимателей и их работников. Включает весь комплекс развития социальной сферы, инфраструктурных услуг, транспортной доступности. 

Комплексный подход к развитию сельских поселений, малых деревень России, опора на местные кадры и инициативу позволят создать необходимые условия для возрождения российской деревни, ее устойчивого развития на долгосрочную перспективу.

Материал подготовлен Международным независимым институтом аграрной политики на основании собственного анализа.

Источник

Adblock
detector