Бизнес план производство вязаных вещей
Рано или поздно любой человек, увлеченный каким-либо ремеслом, рукоделием, задумывается о том, может ли его хобби принести дополнительный (или даже основной) доход. Успеха в этих начинаниях добивается далеко не каждый мастер, что связано со спецификой ручной работы. Действительно качественные, уникальные и красивые изделия хэнд-мейд стоят дорого, и основная масса потребителей предпочитает купить готовую, хоть и производимую поточно, продукцию, часто не подходящую идеально по всем параметрам, но обычно более дешевую. Однако в последние годы клиентура у мастеров увеличивается. Коснулось это и вязальщиц.
Когда стоит рискнуть превратить хобби в бизнес?
Если вы вяжете сами и довольно давно, в курсе модных веяний и способны воплощать их в своем творчестве, у вас наработана частная практика (то есть много заказчиков) – можно пробовать выходить на официальный заработок. Прекрасно, если вы владеете как ручной вязкой (крючок, спицы), так и машинной, – использование техники значительно ускоряет процесс производства изделия.
Если вязальная машина, пусть даже не самая современная, уже есть в наличии – еще лучше. Затраты на открытие своего дела уменьшатся значительно. К слову, популярная сегодня модель машинки стоит около 120 тысяч рублей, плюс покупаются дополнительно детали, например, ажурная каретка; прибавьте к этому затраты на пряжу – сумма выходит немаленькая.
Финансово облегчает возможность начать свое дело господдержка: можно обратиться в центр занятости по месту прописки и подать заявление на субсидию. Однако будьте готовы предоставить продуманный бизнес-план, где особое внимание будет уделено сбыту товара.
Обязательно ли оформлять бизнес официально
Если начинать свое дело серьезно, не может быть и речи о «нелегальной» работе. ИП очень пригодится, если вы хотите вязать не только на заказ, но и на реализацию, то есть планируете сдавать связанные вещи в специализированные отделы и магазины, где их будут продавать. Тем более нужно зарегистрироваться в качестве предпринимателя, если вы хотите открыть свою точку продажи изделий.
При сотрудничестве с точками продаж важно учесть следующее: отдавая вещи на реализацию, вы рискуете получить их обратно в случае непродажи в плачевном после многих примерок состоянии. Поэтому мастеру гораздо выгоднее работать с отделами и магазинчиками на условиях выкупа ими вещей. Однако найти таких партнеров очень сложно.
Дешево или дорого?
Бизнес на изготовлении и продаже вязаных изделий можно вести несколькими способами. В одном случае можно полностью полагаться на себя – как на мастера, так и на организатора. Такой вариант подойдет тем, кто уверен в своем таланте, вяжет эксклюзивные вещи, разительно отличающиеся от готовых трикотажных вещей, убедился на опыте в «продаваемости» изготавливаемых изделий. Работа будет вестись в основном на заказ, но и на свободную продажу модели можно вязать – при наличии времени, разумеется (а оно у вязальщиц зачастую в дефиците).
Для реализации вещей, связанных не для конкретных клиентов, не найти ничего лучше собственного шоу-рума, отдела, магазина. В помощь мастерице интернет – ведение блога с красивыми фото привлечет новых заказчиков. При такой организации работы каждая вещь будет идеально подходить клиенту, учитывать все его пожелания и параметры, создаваться в единственном экземпляре – а значит, и стоимость изделия будет высокой.
Другой вариант ведения бизнеса подойдет даже тем, кто вовсе не умеет вязать, но обладает организаторскими задатками. В этом случае нанимают нескольких вязальщиц, работающих либо на дому, либо в ателье. При необходимости обеспечивают их оборудованием и вяжут вещи целыми партиями по запросу точек продаж. Безусловно, для реализации этого варианта понадобится гораздо больше средств. Однако стоит отметить, что материальная господдержка также может оказаться гораздо большей, ведь за каждого нанятого работника предприниматель получит немаленькую сумму. Изготовление вязаных вещей партиями уменьшает их стоимость, равно как и эксклюзивность.
Расширение клиентской базы
Главное оружие любого мастера – сарафанное радио. Один довольный клиент рассказал другу, тот тоже остался доволен и поделился с родственниками – и понеслась, все обвязаны с ног до головы.
Участие в выставках и ярмарках также может увеличить количество потенциальных заказчиков – не пожалейте средств на изготовление визиток, участвуя в подобных мероприятиях. Если решили реализовать готовые изделия в отделах, к примеру, продающих пряжу, – оставьте свои визитки и там.
Современной рукодельнице, зарабатывающей на своем хобби, стоит воспользоваться возможностями интернета. Это кладезь творческих идей и масса возможностей заполучить клиента. Группа в соцсети, собственный блог, сайт – выбирайте наиболее удобный вариант с учетом своей целевой аудитории.
А что насчет прибыли?
Создание и реализация вязаных вещей – дело непростое, особенно если мастерица расценивает свою работу именно как творческий процесс, а не как конвейерную работу. Начиная собственное дело с нуля и затрачивая минимально 200 тысяч рублей (с учетом покупки машины, запаса пряжи, отпаривателя, необходимых инструментов), стоит ждать, что окупятся расходы самое быстрое за год, а скорее, за два-три. Так же и при организации вязальной мастерской. Хотя затраты будут больше, но зато реализация изделий гарантирована, темпы производства выше – в итоге первая чистая прибыль появится тоже через год-два после начала работы.
Следует учесть, что вязание имеет свою сезонность – даже при стабильном спросе на летние вещи зимой работы все же больше, и уже только на варежках и теплых домашних тапочках-носочках можно неплохо заработать. Что уж говорить об уютных свитерах с модными скандинавскими узорами!
В итоге
Решив начать свое дело на рукоделии, будьте готовы к любому исходу, но все же надейтесь на лучшее. Спрос на вещи ручной работы неуклонно растет, и постепенно потребитель понимает, чем обусловлена высокая цена на такие изделия. Мало того, он согласен на эту цену при надлежащем качестве изделий. Так что мастерице нужно лишь добавить к таланту вязальщицы способности организатора и двигаться по плану, петелька за петелькой, к получению прибыли.
Резюме проекта
В настоящем бизнес-плане рассмотрено создание собственного производства вязаной одежды полного цикла. Производство будет расположено в городе с населением более 1 млн. человек. Предприятие будет специализироваться на производстве оригинальных вязанных трикотажных изделий для мужчин, женщин и детей.
Производственные площади предприятия составят 65 кв. метров. Для обустройства будет закуплено необходимое вязальное, швейное и вспомогательное оборудование на сумму 798,1 тыс. рублей. Общий объем стартовых инвестиций составит 1,4 млн. руб. Факторами успеха предприятия можно назвать:
- увеличение спроса на вязаную шерстяную продукцию в связи с модой;
- оригинальность и современность производимой продукции;
- работа на широкую целевую аудиторию: разного пола и возраста;
- доступные цены при высоком качестве продукции.
Плановый месячный оборот предприятия —925 тыс. руб. Чистая прибыль —311 тыс. руб. Рентабельность продаж —33,6%. Основные показатели эффективности проекта приведены в Табл. 1 бизнес-плана.
Таблица 1. Интегральные показатели эффективности
Ставка дисконтирования (r-год), % | 6 |
Ставка дисконтирования (r-мес), % | 0,487 |
Срок окупаемости (PP), мес. | 7 |
Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес. | 7 |
Чистая приведенная стоимость (NPV), руб. | 2 174 179 |
Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR), % | 16,64 |
Внутренняя норма прибыли (IRR), % | 14,27 |
Индекс доходности (PI) | 1,55 |
Описание компании
Долгое время вязаная одежда в общественном сознании ассоциировалась с одеждой довольно простой и непрезентабельной, подходящей для ношения лишь в домашних условиях. Однако в последние годы ситуация в корне изменилась: вязаная одежда стала гвоздем программ модных показов и вошла в повседневный гардероб многих людей, в том число с высоким достатком. Если раньше на первое место выходит фактор практический —удобство и комфорт, то теперь потребители не менее ценят дизайн трикотажа. Яркость и оригинальность авторской задумки нередко становятся решающими «за» и «против» в выборе покупки.
В настоящем бизнес-плане рассмотрено создание собственного производства вязаной одежды полного цикла. Производство будет расположено в городе с населением более 1 млн. человек. Предприятие будет специализироваться на производстве оригинальных вязанных трикотажных изделий. Это будут оригинальные дизайнерские свитера, пальто, кардиганы, топы, шарфы и прочая вязаная продукция. Основу производимого ассортимента составят изделия для женщин и детей (около 70%), остальное придется на вязаные товары для мужчин.
Организационно-правовой формой бизнеса станет индивидуальное предпринимательство (ИП). Бизнес открывается с нуля, инициатором проекта выступает человек, ранее имевший опыт производства и продажи дизайнерских вязаных изделий в домашних условиях. Продукция будет реализовываться мелким оптом и в розницу через собственный интернет-магазин.
Производство будет расположено в черте города в арендованном помещении площадью 65 кв. метров. Для обустройства будет закуплено необходимое вязальное, швейное и вспомогательное оборудование на сумму 798,1 тыс. рублей. Общий объем стартовых инвестиций составит 1,4 млн. руб. В Табл. 2 бизнес-плана представлены все статьи стартовых затрат на открытие цеха.
Таблица 2. Инвестиционные затраты проекта
Наименование | Сумма, руб. |
Закупка оборудования | 798 100 |
Создание интернет-магазина | 70 000 |
Программное обеспечение | 25 500 |
Оборотные средства | 200 000 |
Закупка сырья | 308 000 |
Итого: | 1 401 600 |
Описание товаров и услуг
Одежда, которая будет производиться компанией, будет отличаться не только теплотой и удобством, но и сможет подчеркнуть индивидуальность владельца за счет богатого выбора дизайнерских рисунков. Все изделия будут созданы так, чтобы не стеснять движения человека и одновременно подчеркивать его стиль. Сырье для производство (пряжа,фурнитура) будут закупаться оптом у местного поставщика, работающего напрямую с несколькими десятками производителей, что позволит обеспечивать закупку различных видов продукции в режиме «одного окна». Перечень производимой продукции и переменные издержки приведены в Табл. 3 бизнес-плана. Отметим, что в дальнейшем, с выходом на более широкие производственные мощности, ассортимент производимой продукции будет расширен.
Таблица 3. Номенклатура и переменные издержки
Товарная группа | Затраты | Затраты | Торговая | Диапазон | Средняя |
Свитер вязанный детский (1-14 лет) | 181-636 | 408,5 | 231 | 600-1 600 | 1 100 |
Свитер вязанный мужской обычный | 545-886 | 715,5 | 165 | 1 200-2 600 | 1 900 |
Свитер вязанный мужской удлиненный | 600-1 000 | 800 | 212 | 1 400-3 600 | 2 500 |
Свитер вязанный женский обычный | 430-727 | 578,5 | 177 | 900-2 300 | 1 600 |
Свитер вязанный женский удлиненный/кардиган | 454-836 | 645 | 249 | 900-3 600 | 2 250 |
Топ вязаный женский | 360-460 | 410 | 424 | 1 700-2 600 | 2 150 |
Пальто вязаное женское | 1 500-3 500 | 2 500 | 148 | 3 500-8 900 | 6 200 |
Пальто вязаное детское | 450-2 100 | 1 275 | 135 | 1 500-4 500 | 3 000 |
Шарф вязаный детский | 120-140 | 130 | 188 | 300-450 | 375 |
Шарф вязаный женский | 140-170 | 155 | 191 | 350-550 | 450 |
Шарф вязаный мужской | 140-170 | 155 | 191 | 350-550 | 450 |
Шапка вязаная | 50-100 | 75 | 273 | 170-390 | 280 |
Продажи и маркетинг
Наша продукция будет ориентирована на людей обоих полов и всех возрастов. Основной упор будет сделан на женскую аудиторию 18-35 лет и детей. Типичный представитель нашей целевой аудитории — это платежеспособная личность, которая стремится соответствовать моде, интересуется новыми и необычными вещами, обладает хорошим чувством юмора. Такой человек готов хорошую одежду, но при этом требует от нее максимально высокого качества и комфорта по разумной и доступной цене.
Продажи будут осуществляться мелким оптом в розничные магазины одежды, а также в розницу через собственный интернет-магазин. Параллельно планируется вести продвижение в социальных сетях: образцы продукции будут представлены в сообществах компании в Instagram, «Вконтакте» и «Одноклассники». Также планируется участие в специализированных ярмарках одежды и ярмарках трикотажных изделий.
План производства
Производство расположится в арендованном помещении площадью 65 кв. метров. 40 кв. метров будет задействовано непосредственно под вязальный цех,10 кв. метров займет швейная комната, остальная площадь придется на подсобные помещения, склад, санузел.
Для производства будет закуплено необходимое оборудование на сумму 798,1 тыс. руб. Подробный перечень приведен в Табл. 4 бизнес-плана. Предпочтение будет отдано универсальному оборудованию, а именно вязальным машинам пятого класса, что позволит в дальнейшем легко расширить линейку вязаных изделий. Некоторые из вязальных машин будут электронными, что позволит выстраивать точные выкройки, автоматически вязать узор, создавать и редактировать узоры на компьютере и т. д. На все вязальное оборудование и комплектующие предоставляется гарантия продавца сроком на 1 год. Установка и обучение основным приемам работы включены в стоимость.
Таблица 4. Перечь оборудования
Наименование | Характеристики | Цена | Кол-во | Стоимость |
Производственное оборудование | ||||
Вязальная машина Silveer Reed SK840/SRP60N |
| 121 000 | 1 | 121 000 |
Вязальная машина Silveer Reed SK840 |
| 82 200 | 1 | 82 200 |
Вязальная машина SilverReed SK280/SRP60N |
| 92 000 | 3 | 276 000 |
Кеттельная машина Hague 280H |
| 54 900 | 1 | 54 900 |
Ажурная каретка LC580 для Silver Reed SK840 |
| 35 750 | 1 | 35 750 |
Устройство смены цвета Silver Reed YC-6 |
| 24 100 | 1 | 24 100 |
Жаккардовая каретка Silver Reed RJ-1 для Silver Reed SRP60N |
| 18 600 | 1 | 18 600 |
Каретка Silver Reed AG24 (Интарсия) для SK280, SK840 |
| 6 000 | 1 | 6 000 |
Моталка для пряжи |
| 2 900 | 2 | 5 800 |
Швейная машина Janome JB 1108 |
| 8 000 | 2 | 8 000 |
Прочее оборудование | Оверлоки, утюги с парогенераторами, гладильный стол и проч. | 45 000 | 1 | 45 000 |
Вспомогательное оборудование | ||||
Компьютер | Персональный Компьютер | 27 800 | 1 | 27 800 |
Стол для вязальной машины | Стол для вязальной машины | 7 990 | 5 | 39 950 |
Стол для швейной машины | Стол для швейной машины | 6 000 | 2 | 12 000 |
Стулья | Стулья | 1 500 | 8 | 12 000 |
Стол для ПК | Стол для ПК | 6 000 | 1 | 6 000 |
Прочее | Прочее вспомогательное оборудование | 15 000 | 1 | 15 000 |
Итого: | 798 100 | |||
Помимо приведенного в перечне понадобится специализированное программное обеспечение, необходимое для отслеживания процесса вывязывания выкройки и работы над созданием проектов со сложной конструкцией. Стоимость ПО составит 25500 руб.
Вязаная одежда является сезонным товаром и пользуется наибольшим спросом в период с октября по апрель, что будет учтено в производственном плане предприятия. В период несезона производство будет частично переориентироваться на весенне-летний ассортимент, при этом в целях по выручке будет заложено снижение плановых отметок на 30%. Плановые показатели производства даны в Табл. 5 бизнес-плана.
Таблица 5. Плановые показатели производства
Товар | Средний | Выручка | Переменные |
Свитер вязаный детский | 88 | 118 988 | 35 948 |
Свитер вязаный мужской обычный | 38 | 72 051 | 27 189 |
Свитер вязаный мужской удлиненный | 28 | 6 988 | 22 400 |
Свитер вязаный женский обычный | 63 | 100 846 | 36 275 |
Свитер вязаный женский удлиненный/кардиган | 60 | 135 063 | 38 700 |
Топ вязаный женский | 88 | 189 059 | 36 080 |
Пальто вязаное женское | 17 | 105 400 | 42 500 |
Пальто вязаное детское | 17 | 50 936 | 21 675 |
Шарф вязаный женский | 60 | 27 063 | 9 300 |
Шарф вязаный мужской | 38 | 17 140 | 5 890 |
Шапка вязаная детская | 60 | 21 840 | 7 800 |
Шапка вязаная | 60 | 16 785 | 4 500 |
Организационный план
Организационно-правовой формой ведения бизнеса станет индивидуальное предпринимательство (ИП). Форма налогообложения — упрощенная (6% дохода). Инициатором бизнеса выступит индивидуальный предприниматель, ранее имевший опыт продаж вязаных изделий собственного производства в небольших объемах. Помимо обязанностей по руководству фирмы в его обязанности войдет управление сбытом. Штат компании включит 8 человек, включая 5 вязальщиц, 2 швеи и программиста-дессинатора. Фонд оплаты труда и штатное расписание приведены в Табл. 6. Бухгалтерия будет передана на аутсорсинг. Обязанности по техобслуживанию швейных машин будут осуществлять механики-наладчики, оплата труда которых будет осуществляться по договору подряда. Запуск производства планируется начать в августе, до начала сезона продаж.
Таблица 6. Штатное расписание и фонд оплаты труда
Должность | Оклад, руб. | Кол-во, чел. | ФОТ, руб. |
Оператор вязальной машины | 22 000 | 5 | 110 000 |
Швея | 22 000 | 2 | 44 000 |
Программист-дессинатор | 30 000 | 1 | 30 000 |
Итого: | 184 000 | ||
Социальные отчисления: | 55 200 | ||
Итого с отчислениями: | 239 200 | ||
Финансовый план
Инвестиционные расходы на открытие предприятия составят 1,4 млн. руб. Основная сумма средств пойдет на закупку оборудования (798,1 тыс. руб.), закупку сырья (308 тыс. руб.) и формирование фонда оборотных средств (200 тыс. руб.). Структура стартовых затрат приведена в Табл. 2 бизнес-плана.
В переменные затраты включены траты на закупку сырья и транспортные расходы. Переменные издержки подробно представлены в Табл. 7 данного бизнес-плана. В число постоянных расходов включены арендная плата, бухгалтерия, амортизационные отчисления, хостинг сайта (см. Табл. 8). Амортизация основных фондов рассчитана линейным способом на срок эксплуатации 10 лет.
Финансовый план на трехлетнюю перспективу представлен в Приложении 1.
Таблица 7. Постоянные затраты предприятия
Наименование | Сумма в мес., руб. |
Аренда | 13 000 |
Бухгалтерия | 10 000 |
Амортизация | 6 650 |
Хостинг сайта | 350 |
Итого: | 30 000 |
Оценка эффективности
Проект по открытию предприятия про производству вязаной одежды является эффективным, о чем свидетельствует финансовый план, а также простые и интегральные показатели, рассчитанные на 5 летний период. Простой и дисконтированный сроки окупаемости проекта составят 7 месяцев. Достижение точки безубыточности предполагается уже на 2 месяц работы.
Для учета стоимости денег во времени использована ставка дисконтирования 8%. Плановый месячный оборот предприятия —925 тыс. руб. Чистая прибыль —311 тыс. руб. Рентабельность продаж (ROS) — 33,6%, коэффициент рентабельности инвестиций (ARR) – 16,64%. Внутренняя норма прибыли (IRR) составит 14,27%, что превышает ставку дисконтирования. Показатель чистой приведенной стоимость проекта (NPV) положителен, а индекс доходности (PI) в нашем случае равен 1,55, что превышает 1. Таким образом проект является привлекательным для инвестирования.
Риски и гарантии
К основным рискам проекта по производству вязанных изделий можно отнести следующие факторы, представленные в Табл. 8 бизнес-плана.
Таблица 8. Возможные риски и способы их предотвращения
Фактор риска | Вероятность | Тяжесть | Мероприятия |
Выход из строя оборудования | низкая | средняя | Приобретение оборудования с гарантией продавца, соблюдение правил эксплуатации |
Удорожание сырья | средняя | низкая | Закладывание издержек в себестоимость, покупка сырья более крупными объемами для получения скидки, поиск новых поставщиков |
Недостижение планового объема продаж | средняя | средняя | Привлечение специалистов по продажам, получение обратной связи от клиента, маркетинговое продвижение |
Получение некачественной продукции | низкая | высокая | Найм квалифицированных кадров, закупка качественного сырья |
Нерентабельность предприятия в несезон | низкая | средняя | Учет волатильности спроса на продукцию в финансовом планировании, переход на сезонный ассортимент |
Приложения
План производства и основные финансовые показатели в трехлетней перспективе
Материал https://www.openbusiness.ru/