Бизнес план производство вязаной одежды
Резюме проекта
В настоящем бизнес-плане рассмотрено создание собственного производства вязаной одежды полного цикла. Производство будет расположено в городе с населением более 1 млн. человек. Предприятие будет специализироваться на производстве оригинальных вязанных трикотажных изделий для мужчин, женщин и детей.
Производственные площади предприятия составят 65 кв. метров. Для обустройства будет закуплено необходимое вязальное, швейное и вспомогательное оборудование на сумму 798,1 тыс. рублей. Общий объем стартовых инвестиций составит 1,4 млн. руб. Факторами успеха предприятия можно назвать:
- увеличение спроса на вязаную шерстяную продукцию в связи с модой;
- оригинальность и современность производимой продукции;
- работа на широкую целевую аудиторию: разного пола и возраста;
- доступные цены при высоком качестве продукции.
Плановый месячный оборот предприятия —925 тыс. руб. Чистая прибыль —311 тыс. руб. Рентабельность продаж —33,6%. Основные показатели эффективности проекта приведены в Табл. 1 бизнес-плана.
Таблица 1. Интегральные показатели эффективности
Ставка дисконтирования (r-год), % | 6 |
Ставка дисконтирования (r-мес), % | 0,487 |
Срок окупаемости (PP), мес. | 7 |
Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес. | 7 |
Чистая приведенная стоимость (NPV), руб. | 2 174 179 |
Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR), % | 16,64 |
Внутренняя норма прибыли (IRR), % | 14,27 |
Индекс доходности (PI) | 1,55 |
Описание компании
Долгое время вязаная одежда в общественном сознании ассоциировалась с одеждой довольно простой и непрезентабельной, подходящей для ношения лишь в домашних условиях. Однако в последние годы ситуация в корне изменилась: вязаная одежда стала гвоздем программ модных показов и вошла в повседневный гардероб многих людей, в том число с высоким достатком. Если раньше на первое место выходит фактор практический —удобство и комфорт, то теперь потребители не менее ценят дизайн трикотажа. Яркость и оригинальность авторской задумки нередко становятся решающими «за» и «против» в выборе покупки.
В настоящем бизнес-плане рассмотрено создание собственного производства вязаной одежды полного цикла. Производство будет расположено в городе с населением более 1 млн. человек. Предприятие будет специализироваться на производстве оригинальных вязанных трикотажных изделий. Это будут оригинальные дизайнерские свитера, пальто, кардиганы, топы, шарфы и прочая вязаная продукция. Основу производимого ассортимента составят изделия для женщин и детей (около 70%), остальное придется на вязаные товары для мужчин.
Организационно-правовой формой бизнеса станет индивидуальное предпринимательство (ИП). Бизнес открывается с нуля, инициатором проекта выступает человек, ранее имевший опыт производства и продажи дизайнерских вязаных изделий в домашних условиях. Продукция будет реализовываться мелким оптом и в розницу через собственный интернет-магазин.
Производство будет расположено в черте города в арендованном помещении площадью 65 кв. метров. Для обустройства будет закуплено необходимое вязальное, швейное и вспомогательное оборудование на сумму 798,1 тыс. рублей. Общий объем стартовых инвестиций составит 1,4 млн. руб. В Табл. 2 бизнес-плана представлены все статьи стартовых затрат на открытие цеха.
Таблица 2. Инвестиционные затраты проекта
Наименование | Сумма, руб. |
Закупка оборудования | 798 100 |
Создание интернет-магазина | 70 000 |
Программное обеспечение | 25 500 |
Оборотные средства | 200 000 |
Закупка сырья | 308 000 |
Итого: | 1 401 600 |
Описание товаров и услуг
Одежда, которая будет производиться компанией, будет отличаться не только теплотой и удобством, но и сможет подчеркнуть индивидуальность владельца за счет богатого выбора дизайнерских рисунков. Все изделия будут созданы так, чтобы не стеснять движения человека и одновременно подчеркивать его стиль. Сырье для производство (пряжа,фурнитура) будут закупаться оптом у местного поставщика, работающего напрямую с несколькими десятками производителей, что позволит обеспечивать закупку различных видов продукции в режиме «одного окна». Перечень производимой продукции и переменные издержки приведены в Табл. 3 бизнес-плана. Отметим, что в дальнейшем, с выходом на более широкие производственные мощности, ассортимент производимой продукции будет расширен.
Таблица 3. Номенклатура и переменные издержки
Товарная группа | Затраты | Затраты | Торговая | Диапазон | Средняя |
Свитер вязанный детский (1-14 лет) | 181-636 | 408,5 | 231 | 600-1 600 | 1 100 |
Свитер вязанный мужской обычный | 545-886 | 715,5 | 165 | 1 200-2 600 | 1 900 |
Свитер вязанный мужской удлиненный | 600-1 000 | 800 | 212 | 1 400-3 600 | 2 500 |
Свитер вязанный женский обычный | 430-727 | 578,5 | 177 | 900-2 300 | 1 600 |
Свитер вязанный женский удлиненный/кардиган | 454-836 | 645 | 249 | 900-3 600 | 2 250 |
Топ вязаный женский | 360-460 | 410 | 424 | 1 700-2 600 | 2 150 |
Пальто вязаное женское | 1 500-3 500 | 2 500 | 148 | 3 500-8 900 | 6 200 |
Пальто вязаное детское | 450-2 100 | 1 275 | 135 | 1 500-4 500 | 3 000 |
Шарф вязаный детский | 120-140 | 130 | 188 | 300-450 | 375 |
Шарф вязаный женский | 140-170 | 155 | 191 | 350-550 | 450 |
Шарф вязаный мужской | 140-170 | 155 | 191 | 350-550 | 450 |
Шапка вязаная | 50-100 | 75 | 273 | 170-390 | 280 |
Продажи и маркетинг
Наша продукция будет ориентирована на людей обоих полов и всех возрастов. Основной упор будет сделан на женскую аудиторию 18-35 лет и детей. Типичный представитель нашей целевой аудитории — это платежеспособная личность, которая стремится соответствовать моде, интересуется новыми и необычными вещами, обладает хорошим чувством юмора. Такой человек готов хорошую одежду, но при этом требует от нее максимально высокого качества и комфорта по разумной и доступной цене.
Продажи будут осуществляться мелким оптом в розничные магазины одежды, а также в розницу через собственный интернет-магазин. Параллельно планируется вести продвижение в социальных сетях: образцы продукции будут представлены в сообществах компании в Instagram, «Вконтакте» и «Одноклассники». Также планируется участие в специализированных ярмарках одежды и ярмарках трикотажных изделий.
План производства
Производство расположится в арендованном помещении площадью 65 кв. метров. 40 кв. метров будет задействовано непосредственно под вязальный цех,10 кв. метров займет швейная комната, остальная площадь придется на подсобные помещения, склад, санузел.
Для производства будет закуплено необходимое оборудование на сумму 798,1 тыс. руб. Подробный перечень приведен в Табл. 4 бизнес-плана. Предпочтение будет отдано универсальному оборудованию, а именно вязальным машинам пятого класса, что позволит в дальнейшем легко расширить линейку вязаных изделий. Некоторые из вязальных машин будут электронными, что позволит выстраивать точные выкройки, автоматически вязать узор, создавать и редактировать узоры на компьютере и т. д. На все вязальное оборудование и комплектующие предоставляется гарантия продавца сроком на 1 год. Установка и обучение основным приемам работы включены в стоимость.
Таблица 4. Перечь оборудования
Наименование | Характеристики | Цена | Кол-во | Стоимость |
Производственное оборудование | ||||
Вязальная машина Silveer Reed SK840/SRP60N |
| 121 000 | 1 | 121 000 |
Вязальная машина Silveer Reed SK840 |
| 82 200 | 1 | 82 200 |
Вязальная машина SilverReed SK280/SRP60N |
| 92 000 | 3 | 276 000 |
Кеттельная машина Hague 280H |
| 54 900 | 1 | 54 900 |
Ажурная каретка LC580 для Silver Reed SK840 |
| 35 750 | 1 | 35 750 |
Устройство смены цвета Silver Reed YC-6 |
| 24 100 | 1 | 24 100 |
Жаккардовая каретка Silver Reed RJ-1 для Silver Reed SRP60N |
| 18 600 | 1 | 18 600 |
Каретка Silver Reed AG24 (Интарсия) для SK280, SK840 |
| 6 000 | 1 | 6 000 |
Моталка для пряжи |
| 2 900 | 2 | 5 800 |
Швейная машина Janome JB 1108 |
| 8 000 | 2 | 8 000 |
Прочее оборудование | Оверлоки, утюги с парогенераторами, гладильный стол и проч. | 45 000 | 1 | 45 000 |
Вспомогательное оборудование | ||||
Компьютер | Персональный Компьютер | 27 800 | 1 | 27 800 |
Стол для вязальной машины | Стол для вязальной машины | 7 990 | 5 | 39 950 |
Стол для швейной машины | Стол для швейной машины | 6 000 | 2 | 12 000 |
Стулья | Стулья | 1 500 | 8 | 12 000 |
Стол для ПК | Стол для ПК | 6 000 | 1 | 6 000 |
Прочее | Прочее вспомогательное оборудование | 15 000 | 1 | 15 000 |
Итого: | 798 100 | |||
Помимо приведенного в перечне понадобится специализированное программное обеспечение, необходимое для отслеживания процесса вывязывания выкройки и работы над созданием проектов со сложной конструкцией. Стоимость ПО составит 25500 руб.
Вязаная одежда является сезонным товаром и пользуется наибольшим спросом в период с октября по апрель, что будет учтено в производственном плане предприятия. В период несезона производство будет частично переориентироваться на весенне-летний ассортимент, при этом в целях по выручке будет заложено снижение плановых отметок на 30%. Плановые показатели производства даны в Табл. 5 бизнес-плана.
Таблица 5. Плановые показатели производства
Товар | Средний | Выручка | Переменные |
Свитер вязаный детский | 88 | 118 988 | 35 948 |
Свитер вязаный мужской обычный | 38 | 72 051 | 27 189 |
Свитер вязаный мужской удлиненный | 28 | 6 988 | 22 400 |
Свитер вязаный женский обычный | 63 | 100 846 | 36 275 |
Свитер вязаный женский удлиненный/кардиган | 60 | 135 063 | 38 700 |
Топ вязаный женский | 88 | 189 059 | 36 080 |
Пальто вязаное женское | 17 | 105 400 | 42 500 |
Пальто вязаное детское | 17 | 50 936 | 21 675 |
Шарф вязаный женский | 60 | 27 063 | 9 300 |
Шарф вязаный мужской | 38 | 17 140 | 5 890 |
Шапка вязаная детская | 60 | 21 840 | 7 800 |
Шапка вязаная | 60 | 16 785 | 4 500 |
Организационный план
Организационно-правовой формой ведения бизнеса станет индивидуальное предпринимательство (ИП). Форма налогообложения — упрощенная (6% дохода). Инициатором бизнеса выступит индивидуальный предприниматель, ранее имевший опыт продаж вязаных изделий собственного производства в небольших объемах. Помимо обязанностей по руководству фирмы в его обязанности войдет управление сбытом. Штат компании включит 8 человек, включая 5 вязальщиц, 2 швеи и программиста-дессинатора. Фонд оплаты труда и штатное расписание приведены в Табл. 6. Бухгалтерия будет передана на аутсорсинг. Обязанности по техобслуживанию швейных машин будут осуществлять механики-наладчики, оплата труда которых будет осуществляться по договору подряда. Запуск производства планируется начать в августе, до начала сезона продаж.
Таблица 6. Штатное расписание и фонд оплаты труда
Должность | Оклад, руб. | Кол-во, чел. | ФОТ, руб. |
Оператор вязальной машины | 22 000 | 5 | 110 000 |
Швея | 22 000 | 2 | 44 000 |
Программист-дессинатор | 30 000 | 1 | 30 000 |
Итого: | 184 000 | ||
Социальные отчисления: | 55 200 | ||
Итого с отчислениями: | 239 200 | ||
Финансовый план
Инвестиционные расходы на открытие предприятия составят 1,4 млн. руб. Основная сумма средств пойдет на закупку оборудования (798,1 тыс. руб.), закупку сырья (308 тыс. руб.) и формирование фонда оборотных средств (200 тыс. руб.). Структура стартовых затрат приведена в Табл. 2 бизнес-плана.
В переменные затраты включены траты на закупку сырья и транспортные расходы. Переменные издержки подробно представлены в Табл. 7 данного бизнес-плана. В число постоянных расходов включены арендная плата, бухгалтерия, амортизационные отчисления, хостинг сайта (см. Табл. 8). Амортизация основных фондов рассчитана линейным способом на срок эксплуатации 10 лет.
Финансовый план на трехлетнюю перспективу представлен в Приложении 1.
Таблица 7. Постоянные затраты предприятия
Наименование | Сумма в мес., руб. |
Аренда | 13 000 |
Бухгалтерия | 10 000 |
Амортизация | 6 650 |
Хостинг сайта | 350 |
Итого: | 30 000 |
Оценка эффективности
Проект по открытию предприятия про производству вязаной одежды является эффективным, о чем свидетельствует финансовый план, а также простые и интегральные показатели, рассчитанные на 5 летний период. Простой и дисконтированный сроки окупаемости проекта составят 7 месяцев. Достижение точки безубыточности предполагается уже на 2 месяц работы.
Для учета стоимости денег во времени использована ставка дисконтирования 8%. Плановый месячный оборот предприятия —925 тыс. руб. Чистая прибыль —311 тыс. руб. Рентабельность продаж (ROS) — 33,6%, коэффициент рентабельности инвестиций (ARR) – 16,64%. Внутренняя норма прибыли (IRR) составит 14,27%, что превышает ставку дисконтирования. Показатель чистой приведенной стоимость проекта (NPV) положителен, а индекс доходности (PI) в нашем случае равен 1,55, что превышает 1. Таким образом проект является привлекательным для инвестирования.
Риски и гарантии
К основным рискам проекта по производству вязанных изделий можно отнести следующие факторы, представленные в Табл. 8 бизнес-плана.
Таблица 8. Возможные риски и способы их предотвращения
Фактор риска | Вероятность | Тяжесть | Мероприятия |
Выход из строя оборудования | низкая | средняя | Приобретение оборудования с гарантией продавца, соблюдение правил эксплуатации |
Удорожание сырья | средняя | низкая | Закладывание издержек в себестоимость, покупка сырья более крупными объемами для получения скидки, поиск новых поставщиков |
Недостижение планового объема продаж | средняя | средняя | Привлечение специалистов по продажам, получение обратной связи от клиента, маркетинговое продвижение |
Получение некачественной продукции | низкая | высокая | Найм квалифицированных кадров, закупка качественного сырья |
Нерентабельность предприятия в несезон | низкая | средняя | Учет волатильности спроса на продукцию в финансовом планировании, переход на сезонный ассортимент |
Приложения
План производства и основные финансовые показатели в трехлетней перспективе
Материал https://www.openbusiness.ru/
В нашем климате сложно обойтись без вязаных вещей — шарфы, свитера, джемперы, детские рейтузы, варежки и шапочки. У настоящих ценителей собираются целые коллекции из оригинальных и красивых вещей. Если вещи в вашем магазине будут высокого качества, от покупателей не будет отбоя.
- Бизнес:
Одежда
;инвестиции от
300 000
руб.;окупаемость от
10
мес.;минимальная площадь от
50
м² Сфера бизнеса:
производство
Производство и продажа вязаной одежды
Нам не обойтись без вязаной одежды, так уж случилось, что достаточно большую часть года мы вынуждены утепляться, а вязаные вещи для этой цели подходят как нельзя лучше.
В детстве нас одевали в вязаные пинетки и шапочки, потом пришла пора варежек и шарфиков, повзрослев, мы уж сами выбираем уютные пуловеры и свитера.
Большие ценители вязаных изделий собирают целые коллекции из эксклюзивных и запоминающихся вещей. Вязаную одежду можно считать сезонной, но она пользуется привычной популярностью.
При правильном выборе моделей и высоком качестве исполнения вы обеспечите своему бизнесу надежную популярность. А, с умом подойдя к организации производства, быстро добьетесь и материального успеха.
Мы будем говорить не о домашнем вязании свитеров на заказ, а о промышленном изготовлении вязаной одежды и других изделий, потому что только такое развитие обещает достойную прибыль и прогресс производства.
Ассортимент вязаных предметов, которые вы можете освоить для изготовления на своем предприятии:
- Одежда (пальто, свитера, пуловеры, жилеты, жакеты и т. п.);
- Головные уборы (шапки, кепки, платки и т. п.);
- Нижнее белье;
- Носки и чулки;
- Изделия для дома и интерьера (шторы, скатерти, салфетки, абажуры и т. п.).
Как организовать бизнес
Чтобы вам не пришлось изобретать велосипед, обозначим обязательные этапы, которые нужно пройти, чтобы производство заработало:
Выберите модели и ассортиментный ряд, с которыми вы будете работать. Подойдите творчески к этому процессу. Ваши вещи должны приятно выделяться на прилавках.
Составьте список оборудования, обязательного в производстве. Многое в выборе оборудования зависит от ассортимента, поэтому список может быть во много индивидуальным.
Освойте лично процесс работы на вязальной машине, независимо от того, собираетесь ли вы лично работать в цеху. Будет лучше, если вы будете понимать, как происходит изготовление вязаных изделий. После этого приступайте к подбору персонала. На старте часть функций возьмите на себя, и в целях экономии, и для того, чтобы досконально изучить процесс производства.
Ищите поставщиков исходного сырья (пряжи, ниток, фурнитуры). Это тоже ответственный этап, ведь от качества исходных материалов очень зависит и качество готовых изделий, и, соответственно, их цена.
Налаживайте каналы сбыта. Сделать это нужно еще до выпуска первой партии готовых изделий. Переговорите с оптовыми покупателями, арендуйте место на рынке или в магазине или откройте собственный магазин.
Покупателями могут быть и оптовики и обычные покупатели. Не ограничивайтесь сезонными изделиями. Правильно подобрав ассортимент, вы можете обеспечить своему предприятию бесперебойную работу круглый год.
Чтобы эффективно использовать оборудование, закрепить каждый станок за определенным сотрудником. Так оборудование прослужит дольше.
Оборудование
Для открытия производства необходимы:
- машины вязаные;
- машины прямострочные;
- машина петельная;
- машина для цепных стежков;
- оверлок;
- стол для отпаривания готовых изделий;
- стол для раскроя.
Вязальные машины подразделяются на классы. Низкоклассные машины работают только с толстыми нитями и годятся для производства верхней теплой одежды и аксессуаров (пальто, свитеров грубой вязки, шарфов, шапок).
Машины высшего, пятого, класса позволяют вязать любые изделия из ниток любой толщины и состава. По этой причине лучше приобретать высококлассные машины, чтобы не ограничивать себя в выборе ассортимента и сделать свое производство универсальным.
Персонал
Ответственно отнеситесь к подбору персонала. Постарайтесь найти специалистов, способных справляться со сложными задачами, тогда вы не будет ограничены в выборе моделей. На производстве понадобятся:
- Специалисты для работы на вязальных машинах (операторы);
- Закройщики;
- Швеи;
- Технолог;
- Модельер;
- Программист;
- Наладчик-механик.
Последних четверых работников можно нанимать не на полный рабочий день, поскольку их ежедневное присутствие на производстве не обязательно, во всяком случае, в первое время.
Финансовые вложения
Начать работу можно с трех вязальных машин, тогда инвестиции составят 300 000 рублей. Инвестиции в таком случае окупятся приблизительно через год успешной работы.
Если у вас более серьезные планы и возможности и вы может приобрести, например, 50 машин, вложения составят около 10 000 000 рублей.
Нанятых сотрудников для работы на таком количестве оборудования нужно не меньше 12 человек. Производственная площадь, достаточная для такого цеха – 400 кв. м. Такие вложения капитала окупятся в течение двух-трех лет.
© Старецкая Елена, BBF.RU