Бизнес план производство строительных материалов
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство строительной извести объемом 4 000 тонн в месяц. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 98 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Реализация произведенной строительной гашеной извести будет производиться преимущественно …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства лакокрасочных материалов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации проекта планируется открыть небольшое производство лакокрасочной продукции, сбыт которой преимущественно будет происходить …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство сэндвич-панелей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 83 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Приобретаемое технологическое оборудование по производству сэндвич-панелей будет смонтировано на территории имеющейся в распоряжении предприятия производственной базы. Основным сырьем …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства утеплителя эковата и огнебиозащитных материалов. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на возмещение затрат; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В период старта проекта создана производственная база …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства заборов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 21 страница; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусматривается, что для организации производства заборов необходимо арендовать отапливаемое помещение общей площадью …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства стеновых панелей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 50 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом организация дополнительного вида деятельности по производству наружных стеновых панелей (СИП-панелей) для …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство керамзитоблоков. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 10 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Разработанный бизнес планом на первом этапе предполагает формирование имущественной базы для производства керамзитоблоков. Для этого …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в изготовление тротуарной плитки. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Разработанным бизнес планом предполагается в период старта проекта сформировать производственную базу. Для этого будет …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства полиэтиленовых труб. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 43 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предполагается запустить производство полиэтиленовой трубы диаметром 110-450 мм. Производимые виды труб …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство мебельного щита. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 58 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Основным видом готовой продукции в рамках реализуемого проекта будет мебельный щит — материал для …
Подробнее…
Всем знакома картина в виде домов, обшитых сайдингом, который вроде бы и выглядит красиво, но весь его вид портят места стыков листов. Многим людям этот стык не нравится и поэтому нередко от такого сайдинга отказываются. Да и выглядит это очень дешево,… О бизнесе
На данный момент ДПК (древесно-полимерный композит) является одним из наиболее совершенных и востребованных композитов на основе древесины, сочетающих достоинства природного материала и пластика. ДПК используют для производства террасной и… О бизнесе
Деревообрабатывающие предприятия, лесопилки, мебельные фабрики вырабатывают большое количество отходов, на переработке которых можно построить прибыльный бизнес. Измельченные в древесную муку опилки широко применяются в строительной сфере,… О бизнесе
Обои – самый востребованный отделочный материал, который не смогли вытеснить с рынка никакие новейшие технологии. Это обусловлено огромным ассортиментом, широчайшими ценовыми позициями и, главное, возможностью сделать ремонт самостоятельно, даже… О бизнесе
Каждый год в стране открывается все больше заводов, занятых переработкой автомобильных покрышек. Помимо решения экологической проблемы, это дает возможность организовать бизнес по производству резиновой плитки — простой способ извлечь… О бизнесе
Искусственный декоративный камень успешно заменяет природный аналог, используясь в различных сферах строительства: от возведения ограждений до отделки внутренних стен и каминов. Материал обладает прочностью, огнестойкостью, хорошими тепло- и… О бизнесе
Железобетонные изделия различного формата широко востребованы в сфере гражданского и промышленного строительства. Они используются при возведении фундаментов, лестничных пролетов, элементов дорожного полотна и теплотрасс, колодцев, опор ЛЭП,… О бизнесе
Собственное производство металлических дверей может стать выгодным вложением средств, даже если речь идет о небольшом городе, поскольку не требует существенных затрат на покупку оборудования и помещений, длительной регистрации и не подлежит… О бизнесе
Бизнес на оптовой торговле имеет весьма простую схему – товар приобретается крупными партиями по минимальной цене, а затем продается с наценкой более мелким оптом. При организации такого вида деятельности можно обойтись небольшими стартовыми… О бизнесе
Использование бетона или конструкций из него лежит в основе любого строительства. Даже для возведения малоэтажных зданий сначала требуется обустроить фундамент, который станет надежной опорой для стен из природного материала. Соответственно,… О бизнесе
Если рассматривать современное производство гипсокартона, то это материал, являющийся самым популярным и одним из наиболее экологически чистых материалов используемых в строительстве. Производится он в виде несгораемых гипсовых пластин…. О бизнесе
Название данного вида кирпича говорит о том, что внешне он чем-то напоминает всем известный конструктор Лего. Благодаря особенной форме стройматериала, существенно упрощается строительство сооружения, кроме этого, в разы увеличивается его… О бизнесе
Сварная или кладочная сетка широко востребована в строительной сфере. Материал обеспечивает прочность и надежность разнообразных конструкций. Применяют сетку в бетонном строительстве, при выполнении кирпичной кладки, заливке фундаментов,… О бизнесе
Присутствующие на рынке производители выпускают изделия различных типов и диаметра: напорные и безнапорные трубы для газо- и водоснабжения, элементы канализационных и дренажных систем, комплексов для транспортировки жидкостей и орошения, короба… О бизнесе
Профнастил — экономически рентабельный, простой в использовании и надежный материал, востребованный во многих строительных сферах. Его применяют для наружной и внутренней отделки, обустройства заграждений, ангаров, цехов, внутренних кровельных… О бизнесе
Торговля сантехникой может стать прибыльным бизнесом, если правильно подойти к вопросу его организации. За счет стабильного спроса на товар можно быстро окупить свои вложения и добиться оптимальных показателей рентабельности. Но если не учесть… О бизнесе
Данный бизнес является одним из самых востребованных, так как темпы строительства с каждым годом в странах бывшего СССР только увеличиваются. Прежде чем открыть строительный магазин в формате мини-супермаркета у дома, к примеру, в крупном спальном… О бизнесе
Говоря научным языком, алюминиевый профиль — это полуфабрикат или длинномерное изделие из алюминия с заданными характеристиками по ширине, длине, формам и поперечному сечению. Характеристик и свойств, по которым классифицируют их достаточно много,… О бизнесе
При прокладке любых трубопроводов, помимо труб, используются дополнительные детали – отводы, с помощью которых выполняется стыковка на углах для изменения направления магистрали. По своим параметрам такие соединительные фитинги должны… О бизнесе
Бизнес по производству сварочных электродов является весьма перспективным в настоящее время, кроме того, он имеет весьма серьезные перспективы развития и роста. Масштабы строительства и металлоемких производств все время растут, поэтому и… О бизнесе
Бизнес-план (производство стройматериалов)
1. Резюме
Организация: ООО «СТРОЙТЕКС»
Основной вид деятельности: производство товарного бетона и строительного раствора.
Цель бизнес-плана: организация бизнеса и планирование деятельности.
Общая сумма затрат на реализацию планируемого бизнеса: 37963166 руб. (без НДС).
Источники поступления средств: собственные средства – 10000 руб., заемные средства – 4300000 руб.
Планируемый рынок сбыта: Москва и ближнее Подмосковье.
Предполагаемые покупатели: предприятия (строительные организации) и частные лица.
Планируемый годовой объем производства: 135000 м3.
Планируемая годовая выручка: 59132000 руб. (с НДС).
Чистая прибыль: 8433331,64 руб./год.
Период, на который рассчитан бизнес-план: 1 год.
2. Сведения о предприятии
ООО «СТРОЙТЕКС» находится по адресу: г. Москва, ул.Ферганская, д. 1. Телефон: 378 – 56 – 74 .
Предприятие находится на стадии формирования. Основной вид деятельности – производство строительных материалов (товарного бетона и строительного раствора).
Целью хозяйственной деятельности ООО «СТРОЙТЕКС» является выведение на рынок высококачественной продукции посредством создания собственного предприятия и благодаря этому получение прибыли и сверхприбыли для дальнейшего расширения фирмы. Эти направления позволят оказывать строительным и строительно-дорожным фирмам, а также частным лицам широкий комплекс услуг по обеспечению их материалами для строительства.
Краткосрочные цели бизнеса – закрепиться, развернуть производство, наладить сеть постоянных клиентов, ослабить финансовую зависимость.
Перспективные цели – получить финансовую устойчивость, развивать диверсификационные направления деятельности (тротуарная плитка, асфальт, деревообработка, кирпич) и расширять существующее бетон но-растворное производство.
План деятельности формируется на основе заявок от строительных фирм, фирм – подрядчиков.
3. Характеристика отрасли и предприятия.
Рынок, планируемый для реализации продукции, стабильный. Тенденции к сокращению или к росту зависят в основном от политики Правительства г. Москвы в области строительства. Планируемые рынки сбыта – Москва и ближнее Подмосковье. Возможность выхода на рынок обеспечивается с помощью цены, ассортимента, качества продукции и обслуживания, рекомендации со стороны строительных фирм.
Фирмы-конкуренты на рынке производства строительных материалов сформировались в Москве в начале 50-х годов. К концу 70-х годов это была уже целая сеть железобетонных и домостроительных комбинатов. За это время их оборудование устарело, а если учесть сокращение панельного домостроения и постепенное укрепление монолитного домостроения, большая часть оборудования железобетонных комбинатов простаивает. Эти факторы обусловливают высокую цену на предлагаемый ими товар и качество, не всегда удовлетворяющее потребителя. К тому же железобетонные комбинаты по схеме технологических линий не имеют возможности обеспечения широкого ассортимента выпускаемой продукции.
Второй группой конкурентов являются приобъектные растворобетонные узлы иностранных компаний, которые в основном работают на свой объект.
К наиболее важной группе конкурентов относятся специализированные бетонные заводы, но они обеспечивают не более 20 – 25 % потребностей рынка.
Сильные стороны конкурентов:
а). Бетонные заводы – возможность расширения номенклатуры производимой продукции, повышение производительности, работа на рынке длительное время, известность у клиентов.
б). Узлы иностранных компаний – низкая себестоимость и работа с небольшими объемами при гарантированных основных объемах производства.
Уровень конкурентоспособности национального товара по сравнению с импортным высокий, поскольку аналогичный товар зарубежного производства на отечественном рынке практически отсутствует.
Затраты предприятия для обеспечения устойчивости в конкурентной борьбе – создание резервного фонда (4200000 руб.).
Потенциальными покупателями являются частные лица и строительные организации Москвы и ближнего Подмосковья.
Количество покупателей, приобретающих товары в кредит, составляет от 40 до 60 %. Продажа в кредит возможна только в виде поэтапной оплаты для оптовых покупателей и постоянных клиентов. Выгодность реализации товаров таким способом заключается в увеличении числа постоянных клиентов.
Характеристика производимой продукции.
Основным видом продукции предприятия является товарный бетон. Планируемый годовой выпуск составляет 135000 м3/год. Этот объем включает в себя следующую номенклатуру: (см. Приложение. Табл. 1).
Основными потребительскими свойствами товаров, составляющих хозяйственную деятельность предприятия на планируемый период, являются цена и качество. Прогнозируемые цены на товары на 4 – 6 % ниже, чем у конкурентов. Продукция регулируется ГОСТами и СНиПами.
Форма реализации продукции:
оптовая – строительным организациям;
розничная – частным клиентам.
Затраты на продвижение товаров: реклама (200000 руб./год), преимущественно печатная в специализированных изданиях.
Оценка сильных и слабых сторон бизнеса.
Сильные стороны (преимущества) – большая стабильная рыночная ниша, невысокая конкуренция, низкая себестоимость по сравнению с конкурентами, экономия рабочего времени за счет автоматизации процесса производства, широкий ассортимент предлагаемой продукции, высокое качество товаров, график поставки по выбору покупателя.
Слабые стороны – отсутствие известности в строительстве.
4. Производственный план
Производственная мощность предприятия – 230 тыс. м3/год.
В первый год деятельности предприятия планируемый объем выпуска продукции составляет 150 тыс. м3/год. При данном объеме производства средняя суточная производительность составит 455 м3/сут. при максимально возможной (паспортной) производительности узла 730 м3/сут. (30 м3/час).
Эффективность поставок элементов производства заключается в наличии не менее двух поставщиков по всем видам материалов и запасных частей, а также достижение эффективности за счет четкого соблюдения графика поставок и увеличения оборачиваемости. Дополнительно не менее одного поставщика на каждый вид материалов и запчастей. Поставщики – стабильные фирмы, имеющие хорошую репутацию на рынке.
Затраты на производство продукции на планируемый период составляют 38000000 руб./год (без НДС), из них: постоянные – 8380000руб./год, переменные – 29620000 руб./год.
Затраты на улучшение организации производства составляют 24000 руб./год.
Площадь участка – 0,5 га.
Здание одноэтажное общей площадью 190 м2. Арендная плата – 250000 руб./год
Площадь производственных помещений – 65 м2. Эффективность использования высокая.
Основным видом оборудования является бетон но-растворный узел-агрегат низкой энерго и фондоемкости Минск-42Б.
Аренда автопогрузчика фронтального – 374400 руб./год, другой техники – 145000 руб./год.
За счет автоматизации процесса производства происходит экономия рабочего времени, снижение издержек.
5. Организационный план
Кадровая структура предприятия: см. Приложение. Табл. 2
Уровень квалификации работников – высшее и средне техническое образование.
Планируются мероприятия по обучению персонала, повышению его квалификации (затраты 40000 руб./год).
Обеспечение безопасности труда и социальное обеспечение работников (затраты 138000 руб./год):
страхование жизни и здоровья работников;
обеспечение рабочей одеждой;
оборудование производственных и бытовых помещений.
На предприятии предусмотрены экономические санкции ответственности работников за выполнение мероприятий бизнес-плана: материальная ответственность за срыв мероприятий бизнес-плана и материальное стимулирование, исходя из полученной прибыли, поощрение рационализаторских предложений, штрафы и пени в процентном отношении к заработной плате за нарушение трудовой и технологической дисциплины.
6. Финансовый план
Сумма затрат для реализации мероприятий бизнес-плана.
Сумма первоначальных затрат:
сумма уставного капитала – 10000 руб. (собственные средства);
сумма кредита на приобретение основных фондов – 4300000 руб.
Срок выплаты суммы кредита – 3 года. Процентная ставка – 40 % годовых.
Переменные затраты.
а) затраты на материалы:
229 руб./м3 * 135000 м3/год = 30915000 руб./год
в том числе НДС 5153530,5 руб./год.
Затраты без НДС 25761469,5 руб./год,
где: 229 руб./м3 – средние затраты на материалы по 1 м продукции;
135000 м3/год. – планируемый объем продаж.
б) основная зарплата рабочих:
15 чел. * 4500 руб./мес. * 12 мес. = 810000 руб./год,
где: 15 чел. – персонал, непосредственно связанный с приготовлением продукции;
4500 руб./мес. – среднемесячная зарплата 1 рабочего.
в) затраты на электроэнергию:
4,0 кВт ч./м3 * 135000 м3/год * 0,145 руб./кВт ч. = 224100 руб/год
где: 4,0 кВт ч./м3 – удельная норма расхода электроэнергии для приготовления 1 м3 продукции (по узлу);
0,415 руб./кВт ч. – цена 1 кВт ч. для предприятий.
г) затраты на теплоснабжение:
0,3 ГКал ч. * 24 часа * 250 дней * 80 руб./ГКал ч. = 144000 руб./год,
где: 0,3 ГКал ч. – средний расход тепла для растворобетон ного узла согласно технической документации;
80 руб./ГКал ч. – цена 1 ГКал ч.
д) затраты на водоснабжение:
135000 м3/год * 0,21 м3/м3 * 4,77 руб./м3 = 135229,5 руб./год,
где: 0,21 м3/м3 – расход воды на приготовление 1 м3 продукции включая бытовые нужды согласно водхозбаланса;
4,77 руб./м3 – стоимость 1 м3 воды для предприятий.
е) затраты на новые потребительские свойства продукции относимые к переменным затратам:
3000000 руб./год – затраты связанные с применением новых материалов и т.д.
Итого переменные затраты:
с НДС – 35228329,5 руб./год
без НДС – 29574699 руб./год
сумма НДС – 5653630,5 руб.
Постоянные затраты.
а) зарплата сотрудников непосредственно не связанных с приготовлением продукции:
(5 чел. * 2800 руб./мес. + 5 чел. * 2500 руб./мес. + 5 чел. * 2500 руб./мес. + + 5 чел. * 5500 руб./мес. + 1 чел. * 1500 руб./мес.) * 12 = 816000 руб./год.
243900 руб./год – фонд социальных выплат и дополнительного материального поощрения.
Фонд оплаты труда – 1869900 руб./год.
1869900 * 0,385 = 719911,5 руб./год – сумма отчислений во внебюджетные фонды.
б) налог на пользователей автодорог:
Вр * 2,5 % = 49274695,6 * 2,5 % = 1231867,39 руб./год,
где: Вр – выручка от реализации без НДС;
2,5 % – ставка налога.
в) затраты на фронтальный погрузчик:
52 руб./час * 24 ч. * 300 дн. = 374400 руб./год,
где: 52 руб./час – оплата 1 машино-часа работы фронтального погрузчика;
24 ч. и 300 дн. – режим работы погрузчика.
г) плата за кредит:
сумма по проценту = 4300000 * 40 % * 3 года = 5160000 руб.
сумма погашения = 4300000 + 5160000 = 9460000 руб.
ежемесячная сумма погашения = 9460000 / 36 мес. = 262777 руб./мес.
ежегодная сумма погашения = 262777 руб./мес. * 12 мес. = 3153333,3 руб./год.
Включается в себестоимость: 5160000 / 3 = 1720000 руб./год.
Выплачивается из чистой прибыли: 1433333,3 руб./год.
д) амортизационные отчисления:
4000000 руб. * 18 % = 720000 руб./год,
где: 4000000 руб. – балансовая стоимость основных средств (первоначальная);
18 % — процент накопления амортизации.
е) стоимость неосновных материалов:
400000 руб./год, в т.ч. НДС – 66680 руб./год.
ж) стоимость услуг производственного характера:
700000 руб./год, в т.ч. НДС – 116690 руб./год.
з) арендная плата:
250000 руб./год (за участок земли и здание).
и) затраты на рекламу:
200000 руб./год.
к) затраты на обучение персонала:
40000 руб./год.
л) представительские расходы:
60000 руб./год.
м) затраты на ремонт основных средств:
520000 руб./год, в т.ч. НДС по запчастям и материалам – 43342 руб.
н) другие услуги и платежи, включаемые в себестоимость:
220000 руб./год.
о) создание страхового фонда:
400000 руб./год.
Постоянные затраты без НДС – 8328467 руб./год.
Итого затрат:
СС = ПрЗ +ПсЗ = 29574699 + 8388467 = 37963166 руб./год.
Годовая выручка с НДС = 59132000 руб./год
без НДС = 49274695,6 руб./год.
НДС полученный = 9857304 руб./год
НДС уплаченный = 6547142,5 руб./год.
Прибыль: Пр = Вр – СС = 49274695,6 руб./год – 37963166 руб./год = =11311529,6 руб./год.
7. Риски и гарантии
Основным риском в производстве строительных материалов является неправильное складирование, небрежная транспортировка.
После организации ООО «СТРОЙТЕКС» и деятельности ее в течении первых лет необходимо предусмотреть страховые фонды и запасы материально — денежных средств для использования в неординарных обстоятельствах (нехватка заказов, окончание срока службы оборудования и т.д.)
При постоянном увеличении заказов будет происходить пропорциональное увеличение производства и технологического процесса.
Приложение
Таблица 1. «Номенклатура производимой продукции».
Обозначение | Наименование | Объем (м3/год) |
А | Низкомарочный раствор | 5000 |
Б | Низкомарочный бетон | 10000 |
В | Высокомарочный раствор | 25000 |
Г | Высокомарочный бетон | 80000 |
Д | Известковый раствор | 5000 |
Е | Фибробетон * | 2000 |
Ж | Керамзитобетон | 4000 |
З | Высокопрочный бетон | 4000 |
ИТОГО | 135000 |
*конкурентами не выпускается.
Таблица 2. «Кадровая структура предприятия».
№ п.п. | Должность, профессия | Кол-во | Оклад (руб./мес.) | Премия* (руб.) |
1 | Управляющий | 1 | 4000 | |
2 | Технолог | 1 | 3000 | |
3 | Электромеханик | 1 | 3000 | |
4 | Старший мастер | 1 | 3000 | |
5 | Главный бухгалтер | 1 | 3500 | |
6 | Бухгалтер-кассир | 1 | 2900 | |
7 | Лаборант | 4 | 1800 | |
8 | Мастер-моторист | 5 | 2600 | |
9 | Слесарь | 5 | 2600 | |
10 | Электрик | 5 | 2600 | |
11 | Охранник | 5 | 1650 | |
12 | Диспетчер | 5 | 1500 | |
13 | Уборщица | 1 | 900 | |
ИТОГО: | 36 | 82250 |
*Премия определяется дифференцированно. Ежемесячная премия составляет до 80 % от оклада.
Таблица 3. «Введение новых потребительских свойств».
Перечень новых потребительских свойств | Затраты на новые потребит. св-ва, руб./м3. | Сочетание потребит. свойств | Затраты на сочетание новых потребит. свойств, руб. | Коэф-т спроса | |
на 1 м3 | на весь объем | ||||
g – повышение прочности | 12 | А = 0 | – | – | 1 |
S – повышение пластичности | 8 | Б = S | 8 | 80000 | 1,05 |
t – повышение морозостойкости и водонепрониц-ти | 5 | В = gS Г = gSt | 20 25 | 500000 2000000 | 1,1 1,15 |
l – получение фибробетона | 142 | Д = nS | 24 | 120000 | 1,2 |
m – получение керамзитобетона | 24 | Е = ltk | 181 | 362000 | 1,5 |
n – получение известкового раствора | 16 | Ж = mtS | 37 | 148000 | 1,2 |
k – получение очень высокой прочности (свыше 400 кг/см2) | 34 | З = ktS | 47 | 188000 | 1,25 |
ИТОГО: | 3398000 | ||||