Бизнес план производства капельного полива

Описание проекта

Приглашается инвестор в проект

«Организация производства ленты капельного орошения»

на юге России в г.Волгограде

на условиях долевого участия в объеме не менее 50% и не более 60%

Инвестор (руководитель проекта) занимается разработкой данного проекта боле 2-х лет. Детально изучил тему начиная от технических тонкостей производства и заканчивая спецификой использования продукта потребителями. Глубочайше изучена тема систем мелиорации в РФ. Лично общался с с/х производителями, изучая спрос на характеристики конечного продукта, проблемы и пожелания. На основе этого и были формированы задачи для инжиниринговой компании при разработке экструзионной линии и самого инновационного эмиттера.

Сам лично многократно бывал в Европе на предприятии-изготовителе оборудования, изучая работу каждого из узлов линии. Лично общался с проектировщиком матрицы для изготовления эмиттеров, был на самом производстве и контролировал каждый этап изготовления этого важного узла в линии капельного орошения.

Личные харрактеристики руководителя:

Постоянное стремление к саморазвитию и самосовершенствованию, оптимизм и целеустремленность помогают добиваться нужного результата и не останавливаться на достигнутом.

Трудовой стаж с 1993г, начинал помощником продавца крупной торговой сети, далее начальник отдела, заместитель директора; с 1998г по 2003г возглавлял Структурное подразделение Объединенного управления одного из речных портов РФ, а именно в прямом подчинении:

· служба снабжения пассажирского и грузового портов, судо-ремонтного завода.

· автотранспортное хозяйство Объединения порта

· нефтеналивная бункеровка флота.

Пользовался огромным личностным авторитетом среди своих подчиненных, а главное у Совета директоров Объединения.

С 2003 г – руководитель собственного бизнеса в сфере строительства АЗС, нефтебаз. Имеет большой положительный опыт работы с крупными компаниями т.к. ОАО «ТНК-ВР Холдинг», Группа компаний «ГАЗПРОМ газэнергосеть», ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина и др.

Не раз вносил инновационные методики при строительстве АЗС и добивался успеха при реализации новых проектов.

Имеет большой опыт переговоров, обладает способностью убеждать и «заражать» идеей.

Привык всегда брать на себя ответственность за результаты работы своего коллектива, при этом умеет делегировать полномочия и принимать нестандартные управленческие решения.

Что сделано на сегодняшний день:

1. Зарегистрировано ООО ( 2017г )

2. Разработан товарный знак

3. Проект прошел экспертизу в Министерстве Промышленности и Торговле РФ, по результатам которой Компания включена в Программу импортозамещения с присвоением шифра (МИНПРОМТОРГ РФ Департамент хим.промышленности)

4. Получены меры господдержки в регионе (проект одобрен инвестиционным советом в составе 17 профильных специалистов под руководством первого вице-губернатора региона) -заключено инвестиционное соглашение для получения льгот по налогам, в т.ч. отменен налог на имущество на период окупаемости проекта.

5. Получена поддержка Всероссийской сельскохозяйственной ассоциации АККОР на уровне президента ассоциации — председателя одного из комитетов Госдумы РФ.

6. Выполнено маркетинговое исследование по территории РФ (83 региона) с выдачей Аналитического отчета «Анализ рынка капельных систем орошения эмиттерного типа» (стоимость 320 тыс.руб, срок исполнения 6 мес.)

7. Приобретена производственная база 2,2 га (зем.участок) с 10-ю производственными строениями за 17 млн.рублей. Одно из зданий, цех производственный 1240 м2, прошло полную капитальную реконструкцию в 2017-2018 гг и готово к размещению 3-х технических линий для производства ленты кап.орошения, включая офисные помещения 140 м2 (стоимость реконструкции 13,1 млн.руб)

8. Заключен контракт на поставку Европейского оборудования (производитель в четверке лучших в мире) для производства ленты капельного орошения в т.ч. пресс-форма для изготовления эмиттеров(капельников) – 96 гнезд. Стоимость линии и пресс-формы 715 тыс Евро. Данная стоимость достигнута в результате личных взаимоотношений с руководством европейской компании-производителя. (Аналогичное оборудование стоит около 1 млн. Евро.)

Оборудование полностью готово к отгрузке; находится на складе производителя (граница Италии/Швейцарии).

За оборудование внесен аванс 150 тыс Евро.

Реальные технические возможности оборудования 83 000 000 метров в год (250 метров/мин – техническая скорость линии).

Общие расходы на организацию производства в течении 2-х лет (в т.ч. Инжиниринговый проект производства, з/п, Бизнес-план, Фин.модель и пр.) составили на май 2018г. — 4,3 млн. руб.

ИТОГО на май 2018г затраты на проект составили 45 млн.руб

В рамках проекта:

— планируется выпуск ленты капельного орошения эмиттерного типа диаметра 16-22мм

— водовылив 1,2-2,0 л/час

— сырье: смесь первичных полиэтиленов

— объем производства: 83 млн. метров в год

— вес 1 п.м.: 7,8 г.

-себестоимость продукции: 1,1-1,2руб за п.м. (включая все затраты на сырье, производство, ФОТ и пр до налогообложения)

— стоимость реализации: 1,8-2,0 руб за п.м. (исходя из стоимости последних 3-х лет на территории РФ)

— объем продаж: не менее 157млн руб в год

— прибыль до налогообложения: не менее 58 млн. руб в год

— время выхода на проектную мощность: не более 6 мес

— окупаемость проекта (145 млн. руб): 3 года

Что необходимо сделать:

1. Доплатить за линию 565 тыс.евро + НДС + 5% пошлина

2. Приобрести периферийное оборудование (ТПА, Чилер, компрессорная группа, транспортер, загрузчик вакумный, контроллер горячего канала и т.д.) всего примерно на 200 тыс.евро с НДС.

3. Приобрести сырье (первичный полиэтилен) для обеспечения производства на 4 месяца, что составит 35 млн.руб.

ИТОГО: общая сумма инвестиций в проект составит 145-146 млн.руб, в зависимости от текущего курса Евро. Ориентировочная окупаемость проекта составит не более 3-х лет.

P.S. Хочется отметить, что для реализации проекта подобрана команда высококлассных специалистов как в производственной части, так и менеджеров по реализации подобной продукции с опытом работы от 5 до 10 лет

Реализация продукции будет производиться как на территории РФ, так и в странах СНГ (Азербайджан, Казахстан и др). Договоренности по реализации имеются (многие регионы просят эксклюзивное право реализации).

В дополнение хочу проинформировать, что с/х производителей государство дотирует в т.ч. и на закупку систем полива, из которых капельное орошение бесспорно является самым перспективным и высокотехнологичным направлением.

ГЛАВНОЕ – лента капельного орошения является расходным материалом, требующим ежегодной замены.

Пример: один с/х производитель имеющий всего 100га посевных площадей ежегодно тратит на ленту капельного полива 2,4 млн.руб.

Общий рост рынка капельного полива составляет от 10% до 20% в год начиная с 2002года.(до 2018 года не было ни единого года, не показавшего подобный рост в этой отрасли) .