Бизнес план производства автомобильных чехлов

Бизнес план производства автомобильных чехлов thumbnail

Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ïðîèçâîäñòâà ÷åõëîâ äëÿ àâòîìîáèëåé. Äîêàçàòåëüñòâà êîììåð÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà íà îñíîâàíèè ïîêàçàòåëåé ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. ×èñòàÿ ïðèáûëü, ñðîê îêóïàåìîñòè èíâåñòèöèé, òî÷êà áåçóáûòî÷íîñòè.

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ñîäåðæàíèå

  • Ââåäåíèå
  • 1. Îïèñàíèå ïðîäóêöèè
  • 2. Àíàëèç ðûíêà
  • 3. Ñòðàòåãèÿ ìàðêåòèíãà
  • 4. Ïëàí ïðîèçâîäñòâà
  • 5. Îðãàíèçàöèÿ è óïðàâëåíèå
  • 6. Ïîòðåáíîñòü â êàïèòàëå è èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ
  • 7. Ôèíàíñîâûé ïëàí
  • Çàêëþ÷åíèå
  • Ëèòåðàòóðà

 îáùåì âèäå îòëè÷èòåëüíûå êà÷åñòâà è óíèêàëüíîñòü ïðîäóêòà ìîæíî ïðåäñòàâèòü â âèäå òàáëèöû (ñì. òàáë. 1), ãäå .

Òàáë. 1. — Îòëè÷èòåëüíûå ñâîéñòâà è óíèêàëüíîñòü ïðîäóêòà

¹ ï/ï

Õàðàêòåðèñòèêà ïðîäóêòà

Äàííàÿ ôèðìà

Êîíêóðåíòû

«Ëàäà-ñåðâèñ»

«Âñå äëÿ àâòîìîáèëÿ»

«German style»

«Àâòî-ñåðâèñ»

1

Öåíà

8

5,3

6,3

5,9

6

2

Êà÷åñòâî

10

9

8

7

9

3

Ýêñïëóàòàöèîííûå õàðàêòåðèñòèêè

10

10

8

9

7

4

Ïðåñòèæ òîðãîâîé ìàðêè

7

9

10

8

9

5

Íàäåæíîñòü è ñðîê ýêñïëóàòàöèè

10 ëåò

5 ëåò

8 ëåò

9 ëåò

4 ãîäà

6

Ñëîæíîñòü è ñòîèìîñòü ðåìîíòà

10

9

7

10

9

7

Ãàðàíòèéíîå è ñåðâèñíîå îáñëóæèâàíèå

10

10

10

10

10

8

Âíåøíèé âèä

10

9

8

10

6

9

Êîìïëåêñíîñòü ñåðâèñà

10

8

10

7

9

Âîçìîæíîñòè ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ äàííîãî ïðîäóêòà çàêëþ÷àþòñÿ â óâåëè÷åíèè åãî ïîëåçíîñòè, â óâåëè÷åíèè ñðîêà ñëóæáû, â ðàçíîîáðàçèè öâåòîâîé ãàììû. Òàêèì îáðàçîì, äëÿ äàííîé ìàðêè àâòîìîáèëüíûõ ÷åõëîâ ñóùåñòâóåò öåëûé ñïåêòð õàðàêòåðèñòèê äëÿ åãî äàëüíåéøåãî óñîâåðøåíñòâîâàíèÿ.

Öåíà ïðîäóêöèè (âêëþ÷àÿ ÍÄÑ è íàëîã íà ïðèáûëü, ïðè÷åì ò.ê. ïðåäïðèÿòèå ÿâëÿåòñÿ ìàëûì, òî ïî ðîññèéñêîìó çàêîíîäàòåëüñòâó â 1å 2 ãîäà îíî íå ïëàòèò íàëîã íà ïðèáûëü).

Ñåáåñòîèìîñòü îäíîãî íàáîðà àâòîìîáèëüíûõ ÷åõëîâ — 1066,983 ðóáëÿ, ðåíòàáåëüíîñòü ïðîäóêöèè — 22,4683%.

Äëÿ ÷åëÿáèíñêîãî ðûíêà àâòîìîáèëüíûõ ÷åõëîâ â ïîñëåäíåå âðåìÿ õàðàêòåðåí áóðíûé ðîñò, öåíîâàÿ êîíêóðåíöèÿ è ðîñò ÷èñëà ïðîèçâîäèòåëåé, à òàêæå ïîñòåïåííîå óòâåðæäåíèå íåêîòîðûõ ïðîèçâîäèòåëåé â êà÷åñòâå îñíîâíûõ íà äàííîì ðûíêå.

Ïîêóïàòåëÿìè (ïîòðåáèòåëÿìè) àâòîìîáèëüíûõ ÷åõëîâ ÿâëÿþòñÿ àâòîìîáèëèñòû ã. ×åëÿáèíñêà.

Ïî äàííûõ ÃîñÊîìÑòàòà âëàäåëüöàìè àâòîìîáèëåé â ã. ×åëÿáèíñêå ÿâëÿþòñÿ 38% íàñåëåíèÿ, ò.å. 1193235*38%=453429 ÷åëîâåê.

Òàêèì îáðàçîì, ÷èñëî ïîòåíöèàëüíûõ ïîòðåáèòåëåé íàøåé ïðîäóêöèè — 453429,3 ÷åëîâåê.

Íî ýòà ñåãìåíòàöèÿ ÿâëÿåòñÿ íå ïîëíîé, ò.ê. ìíîãèå ïîòåíöèàëüíûå ïîòðåáèòåëè ïðèîáðåëè àâòîìîáèëüíûå ÷åõëû äëÿ ñâîèõ àâòîìîáèëåé ïðè èõ ïîêóïêå è íå æåëàþò èõ ìåíÿòü, ëèáî òå àâòîìîáèëèñòû, êîòîðûå ñ÷èòàþò, ÷òî ÷åõëû äëÿ ñàëîíà àâòîìîáèëÿ — ýòî èçëèøíÿÿ ðîñêîøü, áåç êîòîðîé ìîæíî îáîéòèñü. Òàêæå íå ñòîèò âêëþ÷àòü â ÷èñëî íàøèõ ïîòåíöèàëüíûõ êëèåíòîâ òåõ, êòî êóïèë àâòîìîáèëü ñðàçó æå ñ ÷åõëàìè çàâîäà-èçãîòîâèòåëÿ (áîëåå íàãëÿäíî ýòî ìîæíî ïðåäñòàâèòü íà ðèñ. 1 è â òàáë. 2).

Ðèñ. 1. — Ïîòåíöèàëüíûå ïîòðåáèòåëè

Òàáëèöà 2. — Ïîòåíöèàëüíûå ïîòðåáèòåëè

Ïîòðåáèòåëè, íå æåëàþùèå ìåíÿòü ÷åõëû

23%

104289

Ïîòðåáèòåëè, ñ÷èòàþùèå ÷åõëû ðîñêîøüþ

17%

77083

Òå, êòî êóïèë àâòîìîáèëü ñ ÷åõëàìè çàâîäà-èçãîòîâèòåëÿ àâòîìîáèëÿ

12%

54412

Ïîòåíöèàëüíûå ïîòðåáèòåëè

48%

217646

Èòîãî:

100%

453429

Òàêèì îáðàçîì, ÷èñëî ïîòåíöèàëüíûõ ïîòðåáèòåëåé íàøåé ïðîäóêöèè — 217646 ÷åëîâåê.

Äàëåå, äëÿ òîãî, ÷òîáû îïðåäåëèòü åìêîñòü ðûíêà, íåîáõîäèìî ïîäñ÷èòàòü, ñêîëüêî àâòîìîáèëüíûõ ÷åõëîâ â ãîä â ñðåäíåì ïîêóïàåò ÷åëîâåê.

Ïî äàííûì ïðîâåäåííîãî ìàðêåòèíãîâîãî èññëåäîâàíèÿ, îäèí ÷åëîâåê â ãîä â ñðåäíåì ïîêóïàåò 0,5 íàáîðà ÷åõëîâ (ò.å. 1 ðàç â 2 ãîäà), òàêèì îáðàçîì, åìêîñòü ðûíêà îïðåäåëÿåòñÿ ñëåäóþùèì îáðàçîì: 217646*0,5=108823 àâòîìîáèëüíûõ ÷åõëîâ â ãîä, èëè 108823*1900=206763700 ðóáëåé â ãîä èëè 17230308 ðóáëåé â ìåñÿö.

Îïèñàíèå ôèðì-êîíêóðåíòîâ ïðåäñòàâèì ïî ñëåäóþùèì ïàðàìåòðàì (ñì. òàáë. 3, ãäå ï. 4, 5 îöåíèâàþòñÿ ïî 10òè áàëüíîé øêàëå):

äîëÿ ðûíêà

ïåðå÷åíü ïðåäëàãàåìîé ïðîäóêöèè

öåíà ïðîäóêöèè

êà÷åñòâî ïðîäóêöèè

ïðåñòèæ ìàðêè

êîíêóðåíòíûå ïðåèìóùåñòâà

Òàáë. 3. — Îïèñàíèå ôèðì — êîíêóðåíòîâ

¹ ï/ï

Õàðàêòåðèñòèêà ïðîäóêòà

Äàííàÿ ôèðìà

Êîíêóðåíòû

«Ëàäà-ñåðâèñ»

«Âñå äëÿ àâòîìîáèëÿ»

«German style»

«Àâòî-ñåðâèñ»

1

Äîëÿ ðûíêà

10%

65%

15%

5%

5%

2

Ïåðå÷åíü ïðåäëàãàåìîé ïðîäóêöèè

1

25

15

10

10

3

Öåíà

6

5,3

6,3

5,9

6

4

Êà÷åñòâî

10

9

8

7

9

5

Ïðåñòèæ òîðãîâîé ìàðêè

7

9

10

8

9

6

Êîíêóðåíòíûå ïðåèìóùåñòâà

êà÷åñòâî è ðåêëàìà

Çàðåêîìåíäî-âàííîñòü

àññîðòèìåíò

íèçêèå öåíû

íèçêèå öåíû

ÎÎÎ «Àâòîäîì» ìîæåò çàíÿòü (ñîãëàñíî ìàðêåòèíãîâîìó èññëåäîâàíèþ è ïðîâåäåííîé áóðíîé ðåêëàìíîé êàìïàíèè) äî 5% ðûíêà, ò.å. ýòî 10338185 ðóáëåé â ãîä, èëè 861515,4 ðóáëåé â ìåñÿö.

Êà÷åñòâî äàííîé ìàðêè àâòîìîáèëüíûõ ÷åõëîâ îáåñïå÷èâàåòñÿ èñïîëüçîâàíèåì âûñîêîêà÷åñòâåííîé òêàíè, âûñîêèõ ïðîèçâîäñòâåííûõ òåõíîëîãèé, âûñîêîïðîôåññèîíàëüíûõ ñïåöèàëèñòîâ, à òàêæå — âûñîêîòåõíîëîãè÷íûì îáîðóäîâàíèåì. Öåëåâàÿ ãðóïïà ïîêóïàòåëåé áûëà îïðåäåëåíà ðàíåå.

ÎÎÎ «Àâòîäîì» îñóùåñòâëÿåò îïòîâóþ ïðîäàæó àâòîìîáèëüíûõ ÷åõëîâ, ñêèäêè íå ïðåäóñìîòðåíû, ò.ê. öåíà ïðîäóêöèè äîñòàòî÷íî íèçêàÿ äëÿ äàííîãî óðîâíÿ êà÷åñòâà è ïðè òàêèõ ñòàðòîâûõ çàòðàòàõ íà ðåêëàìó.

Íåìàëîå çíà÷åíèå äëÿ óäîáñòâà ïðîäàæè ïðîäóêöèè ÿâëÿåòñÿ ðàñïîëîæåíèå ïðîèçâîäñòâåííûõ ïîìåùåíèé ïðåäïðèÿòèÿ — ã. ×åëÿáèíñê, óë. Ïîëêîâàÿ, 15Á.

Ðåêëàìíàÿ êàìïàíèÿ âåëàñü çà 1,5 ìåñÿöà äî ðåãèñòðàöèè ïðåäïðèÿòèÿ è íà÷àëà ïðîèçâîäñòâà, ÷òî îáåñïå÷èëî ïðîäóêöèè âûõîä íà ðûíîê ñ óæå ðàñêðó÷åííîé òîðãîâîé ìàðêîé.

Ðåêëàìà îðãàíèçîâûâàëàñü ñëåäóþùèì îáðàçîì:

 ÑÌÈ 80000 ðóáëåé

Íà ùèòàõ 56400 ðóáëåé

 ãàçåòàõ 20070 ðóáëåé

Èòîãî: 156400 ðóáëåé

Ïðîãíîçèðîâàíèå ïðîäàæ ïðåäñòàâëåíî íà ðèñ. 2 è â òàáë. 4.

Òàáë. 4. — Ïðîãíîçèðîâàíèå îáúåìà ïðîäàæ

Âðåìÿ

×åõëîâ

Ðóáëåé

1 êâàðòàë 2009 ãîäà

1147,5

2168775

2 êâàðòàë 2009 ãîäà

1147,5

2168775

3 êâàðòàë 2009 ãîäà

1147,5

2168775

4 êâàðòàë 2009 ãîäà

1147,5

2168775

2010 ãîä

4590

8675100

2011 ãîä

4590

8675100

Èòîãî:

13770

26025300

Ðèñ. 2. Ïðîãíîçèðîâàíèå îáúåìà ïðîäàæ, ðóá.

Îòñóòñòâèå äèíàìèêè îáúåìà ïðîäàæ ñâèäåòåëüñòâóåò îá îãðàíè÷åííîé ïðîèçâîäñòâåííîé ìîùíîñòè îáîðóäîâàíèÿ, ÷òî äîëæíî ïðåäïîëàãàòü â äàëüíåéøåì êîðåííîå óâåëè÷åíèå ìîùíîñòè êàê ìèíèìóì â 10 ðàç.

Êîììåð÷åñêèå ðàñõîäû:

Ò.ê. áûëè ñòàðòîâûå çàòðàòû íà ðåêëàìó, òî äàëåå îíà òîëüêî ïîääåðæèâàþùàÿ è óðîâåíü çàòðàò íà íåå íåâåëèê (3000 ðóáëåé â ìåñÿö, îòíîñÿòñÿ íà ñåáåñòîèìîñòü ïðîäóêöèè).

Çàðàáîòíàÿ ïëàòà, ðóá. â ìåñ. (ñì. òàáë. 5):

Òàáë. 5. — Çàðàáîòíàÿ ïëàòà óïðàâëåí÷åñêîãî è ðàáî÷åãî ïåðñîíàëà

Êàòåãîðèÿ

êîë-âî ÷åë.

ç/ïë 1 ÷åë.

Èòîãî

Óïðàâëÿþùèé

1

27000

27000

òåõíîëîã

1

15000

15000

ðàáî÷èé ïåðñîíàë

5

7500

37500

Ãëàâáóõ

1

15000

15000

Ìåíåäæåð ïî ñáûòó

1

15000

15000

Èòîãî:

109500

Òåõíîëîãè÷åñêèé ïðîöåññ ïðîèçâîäñòâà õëåáà ñëåäóþùèé:

Âûáîð ìîäåëè íàáîðà ÷åõëîâ

Âûáîð òêàíè è ðàñöâåòêè ÷åõëîâ

Îïðåäåëåíèå óêîìïëåêòîâàííîñòè íàáîðà ÷åõëîâ

Îïðåäåëåíèå íåîáõîäèìûõ ìàòåðèàëîâ è èõ êîëè÷åñòâà

Çàìåð ðàçìåðîâ ÷åõëîâ (ïî êîíêðåòíîé ìàøèíå)

Øèòüå ÷åõëîâ

Êîððåêòèðîâêà ÷åõëîâ ïîä êîíêðåòíóþ ìàøèíó

Ñòîèìîñòü íåîáõîäèìîãî îáîðóäîâàíèÿ — 39500 ðóá.

Äàííîå îáîðóäîâàíèå ðàçìåùàåòñÿ â àðåíäîâàííîì ïîä íåãî ïðîèçâîäñòâåííîì ïîìåùåíèè. Äëÿ ïðîèçâîäñòâà äàííîãî âèäà ïðîäóêöèè íå òðåáóåòñÿ èíôðàñòðóêòóðà.

Îïðåäåëèì òåêóùèå çàòðàòû:

1) Çàòðàòû íà ñûðüå è ìàòåðèàëû (ñì. òàáë. 6):

Òàáë. 6. — Çàòðàòû íà ñûðüå è ìàòåðèàëû

Íàèìåíîâàíèå

Íîðìà ðàñõîäà

Öåíà çà åä., ðóá.

Öåíà, ðóá.

Âîçìîæíûå ïîñòàâùèêè

òêàíü

10 ì

50

500

ÎÎÎ «Àâòîïðîäóêöèÿ»

íèòêè

1 ìîòîê

25

25

ÎÎÎ «Àâòîïðîäóêöèÿ»

ëèïó÷êè

20 øò.

10

200

ÎÎÎ «Àâòîïðîäóêöèÿ»

ïëàñòìàññà

15 øò.

8

120

ÎÎÎ «Àâòîïðîäóêöèÿ»

êîæà

20ìõ0,03 ì

5

100

ÎÎÎ «Àâòîïðîäóêöèÿ»

Èòîãî:

945

2) Çàòðàòû íà çàðïëàòó ïðîèçâîäñòâåííîãî ïåðñîíàëà (ñì. òàáë. 5, ó âñåãî ïåðñîíàëà ôîðìà îïëàòû òðóäà — ïîâðåìåííàÿ).

3) Ïðîèçâîäñòâåííàÿ ìîùíîñòü ïðåäïðèÿòèÿ — 382,5 ÷åõëîâ â ìåñÿö èëè 15 ÷åõëîâ â äåíü.

4) Èíâåñòèöèè â ïðîèçâîäñòâåííîå îáîðóäîâàíèå è ïëîùàäè:

èíâåñòèöèè â îáîðóäîâàíèå — 39500 ðóá.

Èç ýòèõ èíâåñòèöèé âñå ñðåäñòâà ñîáñòâåííûå.

5) Ðàññ÷èòàåì ñåáåñòîèìîñòü, âûðó÷êó è ÷èñòóþ ïðèáûëü çà 3 ãîäà (òàáë. 7).

Òàáë. 7

Ñåáåñòîèìîñòü, âûðó÷êà è ÷èñòàÿ ïðèáûëü ïðîäóêöèè çà 3 ãîäà

Ïîêàçàòåëü

 ìåñÿö, ðóá.

 ãîä, ðóá.

1 ãîä ðàáîòû

Ìàòåðèàëüíûå çàòðàòû íà 1 ÷åõîë, ðóá./ìåñ.

361462,5

4337550

Çàðàáîòíàÿ ïëàòà, ðóá.

109500

1314000

Êîììóíàëüíûå óñëóãè

2007

24000

Àðåíäà ïðîèçâîäñòâåííîãî ïîìåùåíèÿ

5000

60000

Àðåíäà îôèñíîãî ïîìåùåíèÿ

1500

18000

Àìîðòèçàöèÿ

658,3

7900

Ðåêëàìà

3000

36000

Èòîãî ðàñõîäîâ â ìåñ.

408120,8

4897450

Ñ/ñ 1 ÷åõëà

1066,983

12803,79

Öåíà áåç ÍÄÑ è ÍÏ 1 ÷åõëà, ðóá.

1500

18000

ÍÄÑ

300

3600

Öåíà ñ ÍÄÑ 1 ÷åõëà, ðóá.

1800

21600

ÍÏ

90

1080

Êîíå÷íàÿ öåíà 1 ÷åõëà, ðóá.

1890

22680

Âûðó÷êà, ðóá.

722925

8675100

Âûðó÷êà áåç ÍÄÑ è ÍÏ, ðóá.

573750

6885000

Ïðèáûëü íà 1 ÷åõîë â ìåñ., ðóá.

433,0174

5196,209

×èñòàÿ ïðèáûëü, ðóá.

90629,17

1087550

2 ãîä ðàáîòû

Ìàòåðèàëüíûå çàòðàòû íà 1 ÷åõîë, ðóá./ìåñ.

361462,5

4337550

Çàðàáîòíàÿ ïëàòà, ðóá.

109500

1314000

Êîììóíàëüíûå óñëóãè

2007

24000

Àðåíäà ïðîèçâîäñòâåííîãî ïîìåùåíèÿ

5000

60000

Àðåíäà îôèñíîãî ïîìåùåíèÿ

1500

18000

Àìîðòèçàöèÿ

526,7

6320

Ðåêëàìà

3000

36000

Èòîãî ðàñõîäîâ â ìåñ.

407989,2

4895870

Ñ/ñ 1 ÷åõëà

1066,638

12799,66

Öåíà áåç ÍÄÑ è ÍÏ 1 ÷åõëà, ðóá.

1500

18000

ÍÄÑ

300

3600

Öåíà ñ ÍÄÑ 1 ÷åõëà, ðóá.

1800

21600

ÍÏ

90

1080

Êîíå÷íàÿ öåíà 1 ÷åõëà, ðóá.

1890

22680

Âûðó÷êà, ðóá.

722925

8675100

Âûðó÷êà áåç ÍÄÑ è ÍÏ, ðóá.

573750

6885000

Ïðèáûëü íà 1 ÷åõîë â ìåñ., ðóá.

433,3617

5200,34

×èñòàÿ ïðèáûëü, ðóá.

90629,17

1089130

3 ãîä ðàáîòû

Ìàòåðèàëüíûå çàòðàòû íà 1 ÷åõîë, ðóá./ìåñ.

361462,5

4337550

Çàðàáîòíàÿ ïëàòà, ðóá.

109500

1314000

Êîììóíàëüíûå óñëóãè

2007

24000

Àðåíäà ïðîèçâîäñòâåííîãî ïîìåùåíèÿ

5000

60000

Àðåíäà îôèñíîãî ïîìåùåíèÿ

1500

18000

Àìîðòèçàöèÿ

421,3

5056

Ðåêëàìà

3000

36000

Èòîãî ðàñõîäîâ â ìåñ.

407883,8

4894606

Ñ/ñ 1 ÷åõëà

1066,363

12796,36

Öåíà áåç ÍÄÑ è ÍÏ 1 ÷åõëà, ðóá.

1500

18000

ÍÄÑ

300

3600

Öåíà ñ ÍÄÑ 1 ÷åõëà, ðóá.

1800

21600

ÍÏ

90

1080

Êîíå÷íàÿ öåíà 1 ÷åõëà, ðóá.

1890

22680

Âûðó÷êà, ðóá.

722925

8675100

Âûðó÷êà áåç ÍÄÑ è ÍÏ, ðóá.

573750

6885000

Ïðèáûëü íà 1 ÷åõîë â ìåñ., ðóá.

433,637

5203,644

Ïðèáûëü, ðóá.

165866,2

1990394

Íàëîã íà ïðèáûëü

33173,23

398078,8

×èñòàÿ ïðèáûëü, ðóá.

57692,92

692315

Óïðàâëÿþùèé íåïîñðåäñòâåííî îñóùåñòâëÿåò êîíòðîëü çà äåÿòåëüíîñòüþ òåõíîëîãà, ãë. áóõãàëòåðîì è ìåíåäæåðîì ïî ñáûòó. Òàêæå çàêëþ÷àåò äîãîâîðû íà ïîñòàâêó ñûðüÿ, àðåíäó è ò.ï.

Òåõíîëîã îòâå÷àåò çà ïðàâèëüíîñòü ïîñòðîåíèÿ ïðîèçâîäñòâåííîãî ïðîöåññà è çà åãî ýôôåêòèâíîñòü.

Ãëàâíûé áóõãàëòåð âåäåò ôèíàíñîâûé ó÷åò è ïðåäîñòàâëÿåò óïðàâëÿþùåìó è íàëîãîâûì îðãàíàì ôèíàíñîâóþ îò÷åòíîñòü î ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ.

Ìåíåäæåð ïî ñáûòó îòâå÷àåò çà ñáûò ïðîäóêöèè, çà ñâîåâðåìåííóþ îïëàòó ïîêóïàòåëåé è çà ïðàâèëüíîñòü ýòîé îïëàòû.

Àäìèíèñòðàòèâíî-óïðàâëåí÷åñêèå ðàñõîäû:

Çàðïëàòà ðóêîâîäÿùèõ ðàáîòíèêîâ (ñì. òàáë. 5)

Àìîðòèçàöèÿ îáîðóäîâàíèÿ (ëèíåéíûé ñïîñîá íà÷èñëåíèÿ, íîðìà àìîðòèçàöèè — 20 % â ãîä):

1 ãîä 7900 ðóáëåé;

2 ãîä 6320 ðóáëåé;

3 ãîä 5056 ðóáëåé.

Ñòàðòîâûå çàòðàòû:

Íà ðåêëàìó 156400

Ïîêóïêà ÎÑ (îáîðóäîâàíèÿ) 39500

Èòîãî ñòàðòîâûõ çàòðàò: 195900

Èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ: ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà

Ïîêàçàòåëü

Îáîçíà÷åíèå

Çíà÷åíèå

Èíâåñòèöèè

IC

195900

Äèñêîíòèðîâàííûå äîõîäû

PV

4647103

×èñòûé ïðèâåäåííûé ýôôåêò

NPV

4451203

Èíäåêñ ðåíòàáåëüíîñòè

PI

23,72181

Ñðîê îêóïàåìîñòè èíâåñòèöèé

PP

1 ìåñÿö

Òàáë. 9. — Ïîêàçàòåëè ðåíòàáåëüíîñòè

Ïîêàçàòåëü

Çíà÷åíèå

×èñòàÿ ïðèáûëü

5568995

Ðåíòàáåëüíîñòü ïðîäóêöèè

0,224683

Ðåíòàáåëüíîñòü ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà

28,42774

Òàáë. 10. — Ïîêàçàòåëè ôîíäîîòäà÷è, ôîíäîåìêîñòè

Ïîêàçàòåëü

Çíà÷åíèå

Ôîíäîîòäà÷à

627,4937

Ôîíäîåìêîñòü

0,001594

Äëèòåëüíîñòü îáîðîòíîãî öèêëà

1 äåíü

Êîá

360

Òî÷êà áåçóáûòî÷íîñòè: QÊÐ = 49,3739 ÷åõëîâ/ìåñ., à ÎÎÎ «Àâòîäîì» ìîæåò ïðîèçâîäèòü 382,5 ÷åõëà/ìåñ.

Источник

Актуальность бизнес-идеи

Пошив авточехлов — актуальная идея с минимальными вложениями, простой в управлении и быстро окупаемый бизнес. Автолюбители не жалеют средств на тюнинг, украшения и аксессуары для своего «железного коня». Тюнингованный красный автомобильСпрос на тюнинг для авто всегда высокий Количество продаваемых авто только растет, а значит — все связанные с ними услуги пользуются спросом.

Затраты и прибыль

Стоимость запуска проекта — 140 тысяч рублей. При наличии постоянных каналов сбыта чистая прибыль за месяц составит примерно 80 тысяч рублей. Она будет расти с увеличением числа заказов и расширением штата. Окупается бизнес за 3-4 месяца.

Затраты на старте: примерный расчет для Саратова

Статья расходовСумма, ₽
Регистрация бизнеса1’000
Оборудование105’000
Закупка материалов для первых образцов20’000
Покупка образцов для лекал14’000
Итого140’000

Ежемесячные затраты

Статья расходовСумма, ₽
Аренда территории 60 квадратных метров на окраине20’000
Фонд оплаты труда40’000
Маркетинг и продвижение20’000
Расходные материалы30’000
Итого110’000

Разрешения и документы

Регистрация бизнеса

Несмотря на простоту предприятия, оформить его все-таки необходимо. Для этого совершите несколько шагов:

  • Посетите налоговую службу по месту жительства и регистрации, напишите заявление по форме № Р21001. Укажите ОКВЭД 13.92 — Производство готовых текстильных изделий, кроме одежды
  • Заплатите государственную пошлину на открытие ИП
  • Приложите копию паспорта, ИНН и заверьте оригиналами

Выбор помещения

Два главных критерия при выборе помещения под ателье:

  • Просторное помещение — до 50-60 квадратных метров
  • Низкая стоимость одного квадратного метра

Подыщите варианты на окраине города, в промышленных районах рядом с производственными помещениями. Цена аренды здесь значительно ниже центральных районов, а для ателье расположение не принципиально. Единственный аспект — постарайтесь найти место вблизи автосалонов или СТО. Новые автомобили мерседес - автосалонБлизость автосалона даст дополнительное преимущество Это будет отличным плюсом для вашего предприятия.

Оборудование

ОборудованиеСтоимость, ₽
Столы для раскроя, 2 шт20’000
Швейные машинки Singer, 2 шт22’000
Оверлок Singer, 2 шт35’000
Столы, стулья или кресла12’000
Шкафы и стеллажи16’000
Итого105’000

Как найти лекала

Помимо оборудования встаёт вопрос о лекалах. Его можно решить несколькими путями:

  • Свой дизайнер, но на первых порах это дорого
  • Изготовить шаблоны самых ходовых вариантов, пользуясь интернетом
  • Купить авточехлы с рук в интернете или секонд-хендах и сделать по образцу

Персонал

Для работы ателье нужны швеи. Швея за работойЛучше не экономить и взять сотрудников с опытом Дизайнера можно взять в перспективе, когда бизнес выйдет на стабильный доход. Административные функции, закупки, работу с клиентами и рекламу берет на себя собственник.

Постепенно можно привлекать персонал на отдельные задачи в качества помощников. IT-специалистов для поддержки сайта, менеджера для ведения соцсетей, бухгалтера можно нанять удаленно.

Заработные платы и штат на начальном этапе бизнеса:

  • Швеи, 2 человека — 40’000
  • Итого — 40’000

Как рекламировать бизнес

Производственному бизнесу важно выстроить каналы сбыта, которые будут обеспечивать спрос на продукцию. Свяжитесь с автосалонами, магазинами аксессуаров и станциями технического обслуживания автомобилей. Предложите им реализовывать вашу продукцию — для магазинов аксессуаров. Вариант для салонов продажи машин — размещать ваши рекламные материалы.

Печатайте каталоги, промо-материалы и раздавайте их в людных местах по выходным. Для этого привлеките ответственного промоутера — можно из знакомых. Задействуйте и прочие методы:

  • Маркетинг в социальных сетях: ведение групп, реклама в сообществах и таргетированная
  • Развитие и продвижение собственного сайта
  • Баннеры, вывески, объявления на остановках общественного транспорта

Ателье по пошиву — довольно универсальное предприятие. Шить ведь можно не только авточехлы, но и другие вещи. Ваши швеи научатся работать по простым лекалам и могут захотеть большего: предоставьте им это. Развивайте бизнес, открывайте новые каналы сбыта, ищите пути роста — и свое дело будет приносить только удовольствие и отдачу.

Источник

Бизнес план производства автомобильных чехлов

Автомобиль – не просто транспортное средство, предназначенное для комфортного передвижения. Это еще и постоянный источник расходов для его обладателя, ведь владелец должен поддерживать исправную работу всех систем, регулярно проходить техобслуживание и своевременно переобувать четырехколесного друга. А еще, проводя по нескольку часов в день за рулем, хочется добиться максимального комфорта, оформив салон исходя из личных предпочтений. Этим и стоит воспользоваться, предложив автолюбителям стильные и практичные чехлы.

Содержание

  • Регистрация бизнеса
  • Выбор помещения по пошиву авточехлов
  • Поиск персонала
  • Виды чехлов и особенности изготовления
  • Нюансы данной бизнес идеи
  • Главный «подводный камень» этого бизнеса
  • Закупка оборудования и материалов
  • Сколько денег нужно для открытия ателье
  • Минимальные вложения в пошив чехлов
  • Видео: Какой материал выбрать для пошива чехлов?

Регистрация бизнеса

Бизнес план производства автомобильных чехлов

Реализация любой бизнес идеи начинается с посещения налоговой службы – будущий источник доходов нужно обязательно зарегистрировать, чтобы иметь возможность не только получать стабильную прибыль, но и будущем расширить собственное дело. Можно обратиться к специалистам, которые на основании доверенности выполнят поставленную задачу. Но с другой стороны – процедура регистрации ИП довольно проста, а потому нет смысла переплачивать. Потребуется:

Обратиться в налоговую службу по месту жительства

  1. Заполнить заявление, указать ОКВЭД 17.40 (изготовление текстильных изделий)
  2. Уплатить госпошлину в размере 800 рублей
  3. Предоставить копию и оригинал документов (паспорт и ИНН)
  4. Забрать готовые документы через 5 дней.

Вот и всё – на этом процесс регистрации заканчивается, и ателье, специализирующееся на пошиве чехлов для авто может начинать свою работу. По поводу выбора ОКВЭД стоит дополнительно проконсультироваться непосредственно в налоговой службе. Если планируется работать не только с тканью (пусть даже и не сейчас, а в будущем), стоит указать еще и код 18. 10 – производство изделий из кожи. Тогда в дальнейшем не придется посещать государственные инстанции, чтобы расширить доходный бизнес.

Выбор помещения по пошиву авточехлов

Бизнес план производства автомобильных чехлов

Специфика этого бизнеса такова, что помещение не обязательно должно находиться в центральной части города или районах с хорошей проходимостью. Более того, можно шить чехлы на заказ, после чего отправлять их покупателям из других городов, что позволяет существенно расширить регион деятельности, а соответственно, и объемы прибыли.

При выборе помещения стоит учитывать два основных параметра:

  • Достаточное количество свободного места, чтобы удалось установить необходимое для работы оборудование, а также обеспечить сотрудникам комфортные условия
  • Небольшая арендная плата – нет смысла переплачивать, если можно снять небольшой цех на окраине в несколько раз сократить первоначальные затраты.

Можно обратиться в одно из крупных СТО – нередко они готовы предоставить в аренду небольшое помещение. Это выгодно удобно еще и потому, что такое «соседство» обеспечит хороший поток клиентов, а потому на первоначальном этапе станет действительно выгодным решением. Но с другой стороны, подобный вариант не всегда лоялен по цене, что тоже важно учитывать.

Кроме того, при желании можно трудиться и в своем гараже или даже в квартире, если её площадь позволяет установить стол для раскроя. Но в этом случае могут возникнуть проблемы с наймом работников, а потому подобный вариант актуален лишь в крайних случаях.

Поиск персонала

Бизнес план производства автомобильных чехлов

Изначально может показаться, что с этой задачей легко справиться и самостоятельно – достаточно лишь базовых навыков, которые помогут обеспечить стабильное производство изделий, предназначенных для стильного оформления салона автомобиля. На практике же, такой подход бесперспективен – уйма времени будет уходить на то, чтобы обсудить с клиентами детали будущих заказов, на заказ материалов, а также другие организационные вопросы. Стремясь успеть всё и сразу, можно лишь потерять возможную прибыль, а потому важно четко распределить обязанности.

Владелец ателье поддерживает связь с заказчиками и контролирует производственный процесс, чтобы обеспечить высокий уровень качества. А основную работу выполняют швеи, получающие процент от каждого заказа – такая форма оплаты наиболее выгодна, ведь она станет дополнительной мотивацией для сотрудников.

В качестве сотрудников можно нанять выпускников профессиональных училищ или даже учеников, которые охотно согласятся на небольшую заработную плату и будут рады источнику дополнительного дохода.

Виды чехлов и особенности изготовления

Бизнес план производства автомобильных чехлов

Важно учитывать, что существует два основных вида автомобильных чехлов:

  • Защитные чехлы для авто. Для изготовления такого изделия потребуется закупить материалы, обладающие хорошей влагостойкостью и при этом хорошо пропускающие воздух. Цена такого полотна составит около 3-4 тысяч рублей.
  • Чехлы на сиденья. Для производства нужно закупить практичные ткани, отличающиеся хорошей плотностью и стойкостью к износу. Важно иметь возможность предложить клиентам разнообразный ассортимент вариантов, среди которых будут изделия из различных материалов, отличающиеся по текстуре и цветовой гамме. Хороший сезонный бизнес – пошив теплых чехлов, выполненных из искусственного меха.

На материалах экономить нельзя ни в коем случае, ведь в этом случае ателье очень быстро прекратит свою работу. Одно из основных преимуществ такого бизнеса заключается в том, что у владельцев авто срабатывает желание получить то, что есть у другого человека – это лучшая мотивация обновить оформление салона. Поэтому важно, чтобы заказчик услуги остался доволен выполненной работой – тогда он с удовольствием порекомендует её знакомым, родственникам и коллегам, а звонки будут активно поступать даже без значительных затрат на рекламу.

Нюансы данной бизнес идеи

Бизнес план производства автомобильных чехлов

Рынок переполнен стандартными моделями чехлов, а потому те, кто хочет заработать, должны предложить клиентам нечто особенное. Это могут быть оригинальные рисунки, возможность нанесения логотипа или создание полноценной композиции, в которой сиденья украшены разными рисунками, которые гармонично сочетаются друг с другом. Но такая работа возможна только по предзаказу – стоит обсудить с клиентом его предпочтения, получить предоплату, приобрести соответствующие материалы и только после этого приступать к пошиву. С одной стороны – это более длительный процесс, но с другой, и стоимость его на порядок выше, если сравнивать со стандартными предложениями.

Чтобы зарабатывать на пошиве чехлов для машин потребуется налаженные каналы сбыта готовой продукции. Продавать товары из наличия стоит только в том случае, если есть магазин товаров для авто, готовый принять продукцию на реализацию, либо налажено сотрудничество с одной из крупных мастерских. Либо же продажа готовых комплектов станет следующей ступенью развития бизнеса – к этому этапу стоит переходить, когда ателье заработает определенную известность, а потому не будет проблем с клиентами.

Главный «подводный камень» этого бизнеса

Бизнес план производства автомобильных чехлов

Универсальных параметров не существует – каждый автомобиль обладает определенными особенностями, которые важно учитывать при изготовлении чехлов. Более того, даже одинаковые модели, но выпущенные в разные годы, могут отличаться – подобные различия поистине минимальны, но в результате готовое изделие просто-напросто «не сядет» как следует.

Именно поэтому прежде чем приступить к работе, важно решить вопрос с лекалами. Это можно сделать следующими способами:

  • Нанять дизайнера для создания лекал – самый дорогой вариант. За каждое изделие придется заплатить не меньше 10 000 рублей, но зато и чехол будет безупречен.
  • Приобрести готовые шаблоны – подобная возможность доступна далеко не для каждого транспортного средства.
  • Изготовить лекала для определенной модели – можно работать исключительно с Ford Focus, Hyundai Elantra и Toyota Camry. Это автомобили, которые являются наиболее популярными на текущий момент, а потому спрос на продукцию обязательно будет.
  • Делать лекала самостоятельно, не снимая старую обивку – это бюджетное решение, но чтобы воплотить его на практике нужно попрактиковаться. Важно не ошибиться в расчетах, иначе и время, и материалы будут израсходованы напрасно.
  • Пошив чехлов на основе стоковых изделий – закупить основу можно довольно дешево, но потребуется уделить немало времени поиску подходящих вариантов.

Если вопрос с лекалами решен, то и проблем с дальнейшим воплощением этой бизнес идеи не возникнет. Стоит выбрать наиболее выгодный и удобный вариант, после чего на практике оценить его преимущества – и только при успешном пошиве первой партии чехлов можно приступать к работе с клиентами.

Закупка оборудования и материалов

Бизнес план производства автомобильных чехлов

После того как вопрос с выбором помещения будет решен, можно приступать к закупке оборудования. Для работы потребуется раскройный стол – при желании, его можно сделать и самостоятельно, потратив на это не больше 3 000 рублей.

Для работы обязательно понадобится швейная машинка – рабочее место потребуется оборудовать для каждой швеи. Соответственно, это около 1 000 долларов, плюс потребуется и оверлог, что еще около 500-700 долларов. Гораздо дешевле купить оборудование б/у, но стоит быть готовым к тому, что с ним могут быть определенные проблемы. Такое решение с одной стороны выгодно, но с другой – могут потребоваться дополнительные затраты на ремонт и восстановление работы устройства. Оборудование можно взять и в аренду – это оптимальный вариант, который позволит оценить, насколько выгоден такой бизнес и какую прибыль он способен приносить.

Кроме того, в таблице указан основной список материалов, которые потребуются для работы.

НазваниеКоличество
Светильники4-6
Стенды для готовых изделий1
Шкаф для материалов1
Булавки5-10 упаковок
Нитки10 комплектов
Ножницы4-6
Машинные иголки3-4 упаковки
Капроновый шпагат15 метров
Стулья4-6

На покупку мелочей, необходимых для работы, потребуется около 10-15 тысяч рублей. Выбор расходных материалов зависит от того, какие изделия планируется производить: можно предложить клиентам элитную кожаную продукцию, либо отдать предпочтение бюджетному материалу – эко-коже. Пользуются популярностью и оригинальные текстильные чехлы, себестоимость которых минимальна. Исходя из этого, рассчитывается и стоимость материалов.

Минимальные вложения в пошив чехлов

Бизнес план производства автомобильных чехлов

Для того, чтобы рассчитать сумму необходимого первоначального капитала, потребуется просчитать предстоящие затраты, которые включают в себя:

  • Аренду помещения – 30-50 тысяч рублей, в зависимости от его расположения и площади
  • Зарплата работников – около 40 тысяч рублей на первый месяц, в дальнейшем оплата будет рассчитываться от выработки
  • Покупка оборудования и инструментов для работы – около 100 000 рублей, сэкономить можно, взяв швейные машинки в аренду или купив технику б/у
  • Закупка материалов – не меньше 20 тысяч рублей при условии работы с эко-кожей.

Соответственно, всего потребуется примерно 200 тысяч рублей, что не так уж много для открытия бизнеса, способного приносить около 100 000 – 150 000 ежемесячно. Безусловно, потребуется вложить время, силы и деньги в рекламу, а также развитие этой идеи, но уже спустя год, а если повезет то и в несколько раз быстрее, удастся полностью окупить все затраты.

Сколько можно заработать на пошиве чехлов для машины?

Бизнес план производства автомобильных чехлов

Срок изготовления одного изделия по спецзаказу сост?

Adblock
detector