Бизнес план продажа бумаги а4

Бизнес план продажа бумаги а4 thumbnail

1. Краткий инвестиционный меморандум

В настоящее время, несмотря на увеличение доли электронного документооборота, спрос на бумагу постоянно увеличивается. Также стоит отметить, что данный рынок не является высоко консолидированным, так как в каждом регионе присутствует несколько небольших производств, которые не могут покрыть всю потребности. Это открывает большие возможности для новых участников рынка. Также данный бизнес является прибыльным и высокомаржинальным. В результате, срок окупаемости проекта составляет 19 месяцев, точка безубыточности приходится на 4 месяц.

Для открытия бизнеса первоначально потребуется арендовать производственный цех. Минимальная площадь составляет 200 м2. Также необходимо нанять персонал. Общее количество специалистов составляет 14 человек.

Производство будет производить как высококачественную (белую) бумагу, так и низкокачественную. Бумага формата А4 и туалетная бумага будет предоставлять собой ассортимент готовой продукции. Общая ежемесячная производственная мощность составляет 210 000 тонн в месяц. Средняя себестоимость 1 000 тонны составляет 14 000 рублей. В результате, финансовые показатели проекта будут следующие:

Сумма первоначальных инвестиций — 5 180 000 рублей

Ежемесячная прибыль — 276 000 рублей

Срок окупаемости — 21 месяцев

Точка безубыточности — 3 месяц

Рентабельность продаж — 16%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

На сегодняшний день спрос на бумагу постоянно увеличивается. Это открывает возможность для вхождения на данный рынок и успешного роста.

Основной продукцией производства будет:

  • Высококачественная (белая) бумага
  • Низкокачественная бумага
  • Бумага формата А4
  • Туалетная бумага

Для производства потребуется закупать различное сырье. Оно включается в себя: древесину, целлюлозу, древесную массу, макулатура. Основным материалом для производства бумаги является древесина разных сортов и макулатура. Также можно использовать полуфабрикаты, такие как: целлюлоза и древесная масса. Также в бумажную массу, которая представляет собой смесь воды, целлюлозы и древесной массы, добавляют различные вещества для проклейки, окраски и улучшения свойств материала (клея, смолы, крахмала, мела, каолина и др.)

При открытии производства необходимо оценить доступность различных видов сырья и их стоимость в вашем регионе. По результатам анализа необходимо принимать решение о закупке.

Стоит отметить, что целлюлозу необходимо использовать для производства высококачественной бумаги, в то время как древесную массу можно применять только для производства бумаги недорогих сортов (газетной и упаковочной).

Для производства потребуется закупить следующее производственное и офисное оборудование:

  • Станок для резки бумаги
  • Втулочный агрегат
  • Оборудование для запайки и упаковки рулонов
  • Бумагодельная машина
  • Каландр
  • Компьютер
  • Принтер
  • Офисная мебель
  • Канцелярия

В результате предприятие будет обладать практически автоматизированной системой производства, что в дальнейшем поможет успешно развивать и увеличивать масштаб деятельности.

Также для организации производства потребуется найти производственное помещение. Минимальная площадь должна составлять 200 м2, которое должно включать в себя производственных цех, склад готовой продукции, склад сырья и расходных материалов.

Помещение желательно искать в производственных частях города, а также вблизи крупных водоемов, так как при производстве используется большое количество воды.

Помимо организационных моментов, собственнику бизнеса необходимо изучить технические регламенты, стандарты производства целлюлозно-бумажной продукции. Это поможет повысить качество производимой продукции и соблюсти все требования технического регламента.

Успех производства напрямую зависит от качества производимой продукции, а также от скорости её реализации. Предприятию необходимо максимально быстро реализовывать произведенную продукцию. Для достижения данной цели предприятию надо правильно определить целевую аудиторию.

К основным клиентам предприятия по производству бумаги относятся обрабатывающие предприятия, использующие бумагу для производства упаковки, оптовые компании по продаже канцелярии, печатные издания, а также торговые компании.

Данные клиенты смогут постоянно закупать продукцию в больших объёмах. Это позволит повысить оборачиваемость вложенных средств, а также прибыльность.

Также для увеличения точек сбыта можно развивать мелкооптовую розничную сеть.

Для быстрой реализации продукции потребуется также грамотная маркетинговая стратегия и рекламная кампания. Для разработки кампании можно привлекать как частных исполнителей, так и рекламные агентства.

Для продвижения данной продукции наиболее эффективными каналами продвижения будут оффлайн каналы, а также некоторые онлайн каналы.

К основным оффлайн каналам можно отнести:

  • Реклама на телевидении (бизнес-каналы)
  • Реклама в печатных изданиях (бизнес-журналах)
  • Участие в выставках и различных мероприятиях
  • Реклама на баннерах

К основным онлайн каналам можно отнести:

  • Контекстная реклама
  • Реклама на профильных сайтах о целлюлозно-бумажной промышленности.

Данные каналы могут охватить как можно большее количество потенциальных клиентов. Также необходимо напрямую связываться с потенциальными клиентами и назначать с ними встречи.

Для открытия предприятия по производству бумаги потребуется следующее:

  • Зарегистрировать юридическое лицо — ИП
  • Подобрать помещение (производственных цех)
  • Произвести ремонтные работы
  • Подобрать персонал
  • Закупить оборудование
  • Произвести пусконаладочные работы
  • Начать работу

Этап/продолжительность, нед.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Регистрация ИП

Подбор помещения

Ремонт

Подбор персонала

Закупить оборудование

Пусконаладочные работы

Начало работы

Первоначально для открытия бизнеса потребуется зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД — 17.1 «Производство целлюлозы, древесной массы, бумаги и картона»). По результатам государственной регистрации необходимо подать заявление в Налоговую инспекцию на переход на УСН. Далее можно открывать счет в банке.

Следующим этапом необходимо подобрать помещения, которое отвечает всем нормам и можно открывать производство. По результатам подписания договора надо приглашать ремонтную бригаду для проведения капитального ремонта и установки освещения, системы кондиционирования и вентиляции.

Как только ремонт будет закончен можно начать подыскивать персонал. Далее совместно с главным инженером технологом необходимо приобрести оборудование. Желательно покупать оборудование одного производителя. Это поможет избежать проблем совместимости.

Далее произведите пусконаладочные работы и выпустите пробную партию товара. Следующим этапом приступайте к производству и продаже промышленными объемами

6. Организационная структура

Для успешного функционирования бизнеса необходим следующий персонал:

  • Директор
  • Инженер-технолог
  • Оператор линии (3 человека)
  • Менеджер по продажам (2 человека)
  • Начальник склада
  • Водитель (2 человека)
  • Грузчик (2 человека)
  • Уборщица (2 человека)

В результате общая численность персонала составит 14 человек. Директором может быть, как наемный сотрудник, так и собственник. Директор будет отвечать за развитие предприятие и его расширение, а также анализировать отчеты бухгалтерии, которая будет использоваться на аутсорсинге.

Инженер-технолог отвечает за составление технологий производства бумаги, а также за состоянием оборудования. Ежедневно он отслеживает качество производимой продукции, а также проводит осмотр оборудования. Операторы линии работают непосредственно за производственными машинами. Они следят за работой машин и меняют настройки, в зависимости и вида выпускаемой бумаги.

Менеджеры по продажам занимаются активным привлечением клиентов, совершают «холодные» звонки, назначают и проводят встречи с клиентами.

Начальник склада следит за остатками сырья и наличием готовой продукции, готовит документы на отгрузку продукции, а также формирует заказ на закупку сырья. Водители доставляют продукции покупателям, грузчики разгружают поступившее сырье. Уборщицы работают посменно. Рекламное агентство и бухгалтерия используется на аутсорсинге.

Постоянные расходыОкладКоличество сотрудниковСумма
Директор60 000160 000
Инженер-технолог50 000150 000
Оператор линии40 0003120 000
Менеджер по продажам20 000240 000
Начальник склада30 000130 000
Водитель20 000240 000
Грузчик15 000230 000
Уборщица15 000230 000
Страховые взносы120 000
Итого ФОТ

520 000

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страхоых взносов представлен в финансовой модели.

Капитальные затраты на открытие предприятия по производству бумаги, руб.

Наименование

Количество

Цена за 1 шт.

Обшая сумма

Станок для резки бумаги (в т.ч. Бумаги А4 и др.)

2

500 000

1 000 000

Втулочный агрегат

2

250 000

500 000

Оборудование для запайки и упаковки рулонов

1

300 000

300 000

Бумагодельная машина

1

2 000 000

2 000 000

Каландр

2

100 000

200 000

Компьютер

6

20 000

120 000

Принтер

2

6 000

12 000

Офисная мебель (стол+кресло)

12

1 500

18 000

Канцелярия

1

30 000

30 000

Автомобиль

1

200 000

200 000

Итого:

4 380 000

Общие капитальные затраты на открытие производства составляют 4 380 000 рублей. Из них наибольшую долю составляют затраты на бумагодельную машину (2 000 000 рублей) и на 2 станка для резки бумаги (1 000 000 рублей) и на 2 втулочных агрегата (500 000 рублей).

Инвестиции на открытие

Регистрация, включая получение всех разрешений

20 000

Ремонт

400 000

Вывеска

30 000

Рекламные материалы

40 000

Аренда на время ремонта

280 000

Закупка оборудования

4 380 000

Прочее

30 000

Итого

5 180 000

Общие инвестиции на открытие производства составляют 5 180 000 рублей. Из них 4 380 000 рублей приходится на закупку оборудования. Также 400 000 рублей компании необходимо потратить на ремонт производственного помещения.

Ежемесячные затраты

ФОТ (включая отчисления)

619 946

Аренда (200 кв.м.)

140 000

Амортизация

111 111

Коммунальные услуги

200 000

Реклама

50 000

Бухгалтерия (удаленная)

20 000

Закупка сырья

1 665 760

Непредвиденные расходы

30 000

Итого

2 836 817

Общие средние ежемесячные затраты на функционирование производства составляют 2 836 817 рублей. Из них 1 665 760 рублей приходятся на закупку сырья, которые составляют 60% от общей себестоимости продукции. Также 619 946 рублей предприятию необходимо потратить на фонд оплаты труда. Средняя ежемесячная выручка составляет прибыль — 294 812 рублей.

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

К основным рискам при открытии предприятия по производству бумаги можно отнести:

  • Отсутствие клиентов

Данный фактор связан с тем, что ваше предприятие ведет неконкурентную ценовую или сбытовую политику. Для снижения данного риска предприятию необходимо проанализировать условия потенциальных клиентов и правильно выбрать целевую аудиторию. Это поможет избежать ошибок на старте и быстрее окупить вложенные средства.

  • Поломки оборудования

Для снижения данного риска оборудования необходимо закупать только одного производителя (единую производственную линию) а также приобретать только новое оборудование. Это поможет снизить затраты на ремонт и существенно увеличить производительность.

Финансовая модель производства бумаги

Источник

Открытие собственного бизнеса по производству офисной бумаги требует комплексного подхода, применения особых технологий и покупки специализированного оборудования.

По этим причинам на рынке офисной бумаги представлен, в основном, крупный бизнес, ведь наладить такое производство непросто.

Вместе с тем спрос на офисную бумагу растёт год от года, давая прекрасные возможности новым игрокам для выхода на рынок.

Перед открытием предприятия необходимо составить грамотный бизнес-план производства бумаги, рассчитав потенциальные расходы и возможную прибыль, взвесив все за и против.

Регистрация предприятия

Бизнес на производстве офисной бумаги

Первый и обязательный шаг на пути к прибыльному бизнесу – регистрация предприятия. Начинающему бизнесмену придётся хорошенько подумать и выбрать, в какой форме зарегистрировать своё детище:

  1. Для регистрации ИП потребуется минимум времени и документов, на предприятие ляжет относительно небольшая налоговая нагрузка, вот только серьёзному бизнесу с большим числом работников такая форма не подойдёт.
  2. Регистрация ООО потребует гораздо больше усилий и времени, а налоговая нагрузка значительно возрастёт. При этом появится возможность сотрудничать с любыми юридическими лицами, привлекать инвесторов, нанимать неограниченное количество работников.

Регистрация предприятия проходит по такому алгоритму:

  • Обращение в уполномоченные государственные органы.
  • Непосредственная подача заявления.
  • Подача сведений касательно уставного капитала.
  • Получение справки о постановке на налоговый учёт.
  • Указание реквизитов предприятия, его названия и адреса.

Теперь можно смело переходить к следующему этапу.

Расчёт стартового капитала

Без серьёзных инвестиций начать бизнес по производству бумаги не получится, поэтому нужно составить бизнес-план, учитывающий первоначальные расходы, а именно:

  1. Приобретение производственного оборудования – 350 тыс. рублей.
  2. Регистрация предприятия – до 30 тыс. рублей.
  3. Организация цеха – 80 тыс. рублей.
  4. Покупка расходных материалов и сырья – 550 тыс. рублей.
  5. Наем персонала – 90 тыс. рублей;
  6. Затраты на рекламу и маркетинг – 50 тыс. рублей.
  7. Аренда помещения под производство – 110 тыс. рублей.
  8. Другие расходы – 20 тыс. рублей.

С учётом всех расходов для открытия своего дела по производству бумаги потребуется вложить примерно 1,3 миллиона рублей. При таких затратах можно организовать производство объёмом 500 тыс. тонн бумаги в год (почти 42 тыс. тонн в месяц).

Себестоимость 42 тонн бумаги составляет примерно 600 тыс. рублей. Цена, по которой можно реализовать один рулон офисной бумаги – 3,5 рубля, это значит, что общий доход предприятия составит примерно 875 тыс. рублей, а чистая прибыль 275 тыс. рублей – столько получится заработать по примерным подсчётам.

Стоит отметить, что расходы на организацию предприятия в значительной степени зависят от планируемых объёмов выпуска продукции, поэтому предпринимателям, которые собираются вести бизнес в больших масштабах, придётся пересмотреть расходы в сторону увеличения.

Поиск производственного помещения

Бизнес на производстве офисной бумагиPaper Mill

Производство офисной бумаги – довольно специфичный бизнес, поэтому помещение должно отвечать ряду критериев:

  • Площадь от 100 до 200 метров квадратных.
  • Высота потолков должна быть не меньше 3 м.
  • Должен быть водопровод, канализация, вентиляция.
  • Подведена электрическая сеть.

Кроме того, при расчёте сметы расходов, нужно учесть, что деньги за аренду помещения обычно просят за 2 месяца вперёд, так что на начальном этапе становления бизнеса без крупных трат не обойтись. Как и в любом другом производстве, помещение должно быть поделено на три сектора:

  1. Цех, в котором производится бумага.
  2. Склад для хранения партий товара перед отправкой покупателю.
  3. Склад сырья и расходных материалов.

Начинающему предприятию будет вполне достаточно нанять персонал в количестве 5 человек, а именно: инженера-технолога, занимающегося непосредственно производством, менеджера для поиска рынков сбыта и поставщиков сырья, остальные – это работники цеха.

Ни одно предприятие не сможет обойтись без бухгалтера, ведущего финансовую отчётность. Дополнительно понадобится заведующий складом и водитель.

Необходимое оборудование и особенности процесса производства

Для производства офисной бумаги нужно купить такие виды станков:

  1. Станок для перемотки, чтобы перематывать расходные материалы в валики.
  2. Станок для втулки. С его помощью производят картонные каркасы.
  3. Для нарезки валиков.
  4. Упаковочный для расфасовки готовой продукции.

Бизнес по производству бумаги А4 из целлюлозы и других расходных материалов начинается с перемалывания сырья с помощью специальных аппаратов. Если же производство конкретного типа бумаги предполагает использование нескольких видов сырья, соответственно понадобится несколько размолочных аппаратов.

К полученной после размолки массе добавляют клейкие и красящие вещества, а затем снова отправляют на перемешивание. После этого смесь промывается водой и отфильтровывается, чтобы удалить из неё возможные примеси и загрязнения.

Следом наступает основной этап производства – формирование листа. В процессе сырьё отправляют на специальную машину, которая улавливает бумажные волокна в сырьевой массе.

Полотна, которые вышли из этой машины, охлаждаются, высушиваются и плотно спрессовываются, а затем снова увлажняются и отправляются в каландр – систему вращающихся валов.

Готовая бумага закатывается в рулоны, упаковывается и отправляется на склад, где хранится до покупки, либо же отправляется в новый цикл производства, где её нарезают листами (бумага формата А4 для офисов) или длинными полосами (для чековых лент в магазинах и т.п.)

Залог успеха в этом бизнесе – выверенная стратегия, которая позволит предпринимателю в кратчайшие сроки наладить стабильное производство и при этом минимизировать расходы и всевозможные риски.

Бизнес на производстве офисной бумаги

3.3 (66.67%)
Проголосовало 3


Источник

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

ФИО *

Контактный телефон *

E-mail *

Вопрос *

Укажите проверочный код с картинки *

Дата выхода отчета:27 Августа 2014

77 400 руб.

Оставить заявку

Получить скидку

Скачать демо-версию

Регион:Республика Татарстан
Период исследования:Период планирования – 2014-2018 гг.
Количество страниц:93
Язык отчета:Русский
Формат:электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • по Вашей теме
  • по Вашей теме

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план создания производства офисной бумаги формата А4.

В рамках реализации данного проекта планируется построить производственное здание, закупить линию по резке и упаковке бумаги из рулонов. Сырье для производства на первых порах будет закупаться в Китае. Планируемая мощность предприятия составляет 1 000 тонн продукции в месяц, что равняется 400 тыс. пачек.

Офисная бумага является одним из основных расходных материалов работников организаций и учреждений. По статистике, ее потребление растет с каждым годом примерно в 1,5 раза. На такой процесс не повлияло ни развитие цифровых технологий, ни введение электронного документооборота. Офисная бумага применяется для черно-белой и цветной печати на матричных, струйных, лазерных принтерах, факсаппаратах и копирования на множительной технике, в т. ч. в режиме Дуплекс. По своим характеристикам офисная бумага подразделяется на 3 категории: А, В и С.  В данном проекте предполагается производить офисную бумагу формата А4 классов А, В и С.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 135 000 тыс. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 2 лет с учетом дисконтирования. 

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка офисной бумаги в РФ (с выделением Республики Татарстан и СЗФО). В рамках обзора компаний-конкурентов рассмотрены такие компании как ЗАО «Интернешнл Пейпер», ОАО «Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК» и другие.

В производственной части бизнес-плана представлено описание технологии производства (нарезка и упаковка), информация о поставщиках сырья и материалов для производимой продукции, а также описание необходимого оборудования.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. Чистый дисконтированный доход проекта на 2018 год составит около 270 500 тыс. руб.

С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.

Подробное оглавление/содержание отчёта

Методологические комментарии к бизнес-плану    8
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    10
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    13
2.1    Описание проекта    13
2.2    Описание  продукции компании    13
2.3    Особенности организации проекта    16
2.4    Информация об участниках проекта    18
2.5    Месторасположение проекта    19
2.6    Текущее финансовое состояние предприятия    21
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    22
3.1    Обзор рынка офисной бумаги РФ (с выделением Республики Татарстан и СЗФО)    22
3.1.1    Основные тенденции на рынке    24
3.1.2    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    25
3.1.3    Обзор потенциальных конкурентов    27
3.1.4    Ценообразование на рынке    33
3.2    Маркетинговая стратегия  5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение)    35
3.3    Значимость данного производства для экономического и социального развития субъектов Российской Федерации    37
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    38
4.1    План по персоналу    38
4.2    План-график работ по проекту    39
4.3    Источники, формы и условия финансирования    41
4.4    Перечень существующих (потенциальных) стратегических партнеров и контрагентов    41
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    43
5.1    Описание производственного здания филиала. Расчет стоимости строительства    43
5.2    Описание технологии производства (нарезка и упаковка)    45
5.3    Информация о поставщиках сырья и материалов для производимой продукции    48
5.4    Описание оборудования    49
5.5    Сырье, материалы и комплектующие    53
5.6    Необходимые складские мощности для сырья и готовой продукции    53
5.7    Характеристика экологических последствий реализации проекта, обеспечение экологической и технической безопасности    54
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    56
6.1    Исходные данные и допущения    56
6.2    Номенклатура и цены    58
6.3    Инвестиционные издержки    58
6.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    60
6.5    Налоговые отчисления    61
6.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    62
6.7    Расчет себестоимости    64
6.8    План продаж    64
6.9    Расчет выручки    65
6.10    Прогноз прибылей и убытков    66
6.11    Прогноз движения денежных средств    67
6.12    Анализ эффективности проекта    68
6.12.1    Показатели эффективности проекта    68
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    72
7.1    Качественный анализ рисков    72
7.1.1    Технологический риск    72
7.1.2    Организационный и управленческий риск    73
7.1.3    Риск материально-технического обеспечения    75
7.1.4    Финансовый риск    77
7.1.5    Экономические риски    78
7.1.6    Экологические риски    80
7.2    Количественный анализ рисков    81
7.3    Точка безубыточности проекта    82
8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    83
8.1    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    83
8.2    Предложение на поставку бумаги в рулонах    88
8.3    Предложение на поставку оборудования    89
Информация об исполнителе проекта    93

Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    11
Рисунок 1.2 График NPV проекта    12
Рисунок 2.1 Карта ОЭЗ «Алабуга»    19
Рисунок 2.2 Карта республики Татарстан    20
Рисунок 3.1 Структура производства по федеральным округам    23
Рисунок 3.2 Динамику выручки от продаж бумаги в ПФО, 2010-2013 гг, млн. руб.    23
Рисунок 3.3 Динамика роста выручки  от производства бумаги в РФ с выделением исследуемых регионов (СФО и ПФО), млн. руб.    25
Рисунок 3.4 Доли основных игроков рынка офисной бумаги в РФ, %    31
Рисунок 3.5 Доли основных игроков рынка офсетной бумаги в РФ, %    32
Рисунок 3.6 Маркетинговая стратегия 5P    35
Рисунок 4.1 График реализации проекта    40
Рисунок 4.2 Соотношение собственных и заемных средств, %    41
Рисунок 5.1 Схема технологического процесса    45
Рисунок 5.2 Автоматический транспортер с поворотными площадками    46
Рисунок 5.3 Зона утилизации отходов    47
Рисунок 5.4 Система автоматических рольгангов    47
Рисунок 5.5 Линия резки рулонной бумаги DTCP    50
Рисунок 6.1 Структура инвестиций в проект, %    60
Рисунок 6.2  График NPV проекта    71
Рисунок 7.1 График точки безубыточности    82
Приложения (таблицы)
Таблица 1.1 График реализации проекта    10
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    11
Таблица 2.1 Характеристики офисной бумаги различных категорий    15
Таблица 2.2 Реквизиты инициатора проекта    18
Таблица 3.1 Выручка от продажи за период с начала отчетного года, тыс. руб., Производство бумаги (21.12.1)    22
Таблица 3.2 Потенциальные потребители продукции (продавцы канцелярских товаров)    26
Таблица 3.3 Конкурирующие бренды по категории бумаг    29
Таблица 3.4 Крупнейшие производители офисной бумаги РФ    30
Таблица 3.5 Определение доли основных компаний отрасли на рынке, 2013 г.    31
Таблица 3.6 Сравнение характеристик конкурирующих видов продукции    32
Таблица 3.7 Ценообразование основных участников рынка, руб. с НДС    33
Таблица 4.1 Персонал и зарплата    38
Таблица 4.2 График реализации проекта    39
Таблица 4.3 Основные параметры кредита    41
Таблица 5.1 Расчет требуемых площадей производства    43
Таблица 5.2 Местопроисхождение основных комплектующих производственной линии    49
Таблица 5.3 Основные технические характеристики модуля резки    51
Таблица 5.4 Основные технические характеристики упаковочного модуля    52
Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала    57
Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования    57
Таблица 6.3 Номенклатура и цены    58
Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    58
Таблица 6.5   Налоговое окружение при ОСН    61
Таблица 6.6   Налоговое окружение для резидентов ОЭЗ «Алабуга»    61
Таблица 6.7 Постоянные издержки, тыс. руб.    62
Таблица 6.8 Переменные издержки, тыс. руб.    63
Таблица 6.9 Расчет себестоимости, руб./пачку    64
Таблица 6.10 План продаж по годам, тыс. пачек    64
Таблица 6.11 План выручки в по годам,  тыс. руб.    65
Таблица 6.12 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    66
Таблица 6.13 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    67
Таблица 6.14 Показатели эффективности инвестиций    70
Таблица 7.1 Основные технологические риски проекта    72
Таблица 7.2 Основные организационные и управленческие риски проекта    73
Таблица 7.3 Основные риски материально-технического обеспечения    75
Таблица 7.4 Основные финансовые риски    77
Таблица 7.5 Основные экономические риски    78
Таблица 7.6 Основные экологические риски    80
Таблица 7.7 Анализ чувствительности    81

Другие бизнес-планы по теме

Название бизнес-планаДата выходаЦена, руб. 

БИЗНЕС-ПЛАН: организация производства европоддонов

Регион: Россия

07.12.1777 000

БИЗНЕС-ПЛАН: развитие компании по производству бумаги-основы

Регион: Россия (Нижегородская область)

13.07.17102 500

Бизнес-план: организация производства туалетной бумаги

Регион: Россия, Новосибирская область

19.04.1790 000

Бизнес-план: строительство стеклотарного завода

Регион: Россия, Ставропольский край

20.03.17110 000

Маркетинговое исследование рынка СРР пакетов

Регион: Россия

10.07.1697 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

  • Бизнес-план организации производства крафт-мешков
  • Бизнес-план Организация производства гофрокартона
  • БИЗНЕС-ПЛАН «ОТКРЫТИЕ ПРОИЗВОДСТВА БУМАЖНЫХ МЕШКОВ В ГРУЗИИ»
Навигация по разделу 

 

– Все отрасли

Поиск исследований 

 

Задать вопрос 

 

Получить консультацию

Популярные бизнес-планы 

 

Бизнес-план создания завода по производству бумаги

Заказать исследование

Бизнес-план организации производства крафт-мешков

Заказать исследование

Бизнес-план журнала (с финансовой моделью)

Заказать исследование

Все бизнес-планы

Источник

Adblock
detector