Бизнес план примеры в казахстане

Бизнес планы казахстан образец

Свежие новости: — Обучение предпринимательству, бесплатно, с выплатой стипендии. Не упусти!

«Директор по управлению корпоративными проектами программы full-time MBA школы «Сколово»

Пол Турман советует, как не отпугнуть потенциального инвестора

безграмотно составленным бизнес-планом»

1. Описание существующих продуктов и услуг. Домашнюю работу нужно делать — но не переусердствуйте! Очень многие бизнес-планы имеют необоснованно большой размер. Если потенциальный инвестор не «войдет» в тему за первые несколько страниц, следующие пятьдесят уже не помогут.
2. Сведения о «членах управленческой команды», которые на самом деле в нее не входят. Люди либо работают вместе с вами и входят в команду, либо нет. Будьте осторожны с «консультантами» — инвесторы часто выражают желание пообщаться с ними, поэтому убедитесь, что они в курсе вашего бизнеса. И еще одно: вопреки распространенному мнению потенциальные инвесторы часто сперва читают биографии, а не аналитическую записку, ведь они вкладывают деньги в людей, а не в бизнес-планы. Так что постарайтесь охарактеризовать членов своей команды честно.
3. Фразы типа «отсутствие конкуренции», «продукт (услуга), не имеющий аналогов», «огромный рынок», «простота реализации». Конкуренция присутствует всегда, как и шансы на существование аналогичных продуктов или услуг. Огромным рынок может быть лишь непродолжительное время, а реализация бизнес-проекта никогда не бывает простой.
4. Маркетинговые планы, предполагающие, что вашу идею готов купить кто угодно, когда угодно и по любой цене. Опирайтесь на реалистичные предположения!
5. Раздутые или ложные биографии основателей, членов совета директоров и т. д. Будьте правдивы!
6. Выражения вроде финансирование обещано или обсуждается. Либо вы уже договорились о финансировании (и получили средства), либо нет. Третьего не дано.
7. Финансовые прогнозы с разбивкой только по годам. Сделайте помесячный прогноз для первого года, отдельно показав первоначальное финансирование и операционные затраты, а затем поквартальную разбивку на 3–5 лет. Покажите, как и когда будет обеспечен возврат вложенных средств при успехе проекта. Инвесторов интересует окупаемость своих инвестиций, а не ваши доходы. Покажите, когда вложенные деньги вернутся к ним.
8. Недостаточно точный анализ рынка. Если вы не можете оценить рынок в количественных показателях с точки зрения перспектив, заказчиков, рыночной доли и т. д., значит, вы не до конца разбираетесь в ситуации на этом рынке.
9. Приблизительные операционные затраты. Если вы собираетесь производить и продавать продукт или услугу самостоятельно, вы должны представлять себе все затраты — прямые, косвенные, постоянные и переменные, а также затраты на аутсорсинг, если вы планируете привлекать к работе другие организации.
10. И наконец, главный пункт, который ни в коем случае нельзя включать в бизнес-план. Финансовые показатели, образующие кривую в форме хоккейной клюшки. J-образная кривая выручки, падающей в начале проекта и безгранично растущей в будущем, выглядит нереалистично и говорит о том, что вы недостаточно хорошо понимаете особенности конкурентной среды, ситуацию на рынке и расстановку сил. Если ваша бизнес-идея настолько хороша, кто-то наверняка попытается скопировать ее. Учитывайте и это! Заказчики будут приходить и уходить, конкуренты — появляться и исчезать, а ваши доходы не будут расти бесконечно. Это прекрасная мечта, но в жизни так не бывает!

Бизнес планы казахстан образец

Малые предприятия не должны быть организованы спонтанно, собственное дело – ответственный шаг. Ведение бизнеса обязательно должно быть ориентировано на стратегическое планирование, что актуально в условиях отечественных экономических реалий. Разработка бизнес-плана для малого бизнеса в Казахстане потребуется предпринимателю не только на начальном этапе создания собственного бизнеса. Его необходимо предоставить заинтересованной стороне также и с целью кредитования, например, банку-заемщику, и для получения гранта, и для инвестора, если планируется привлечение сторонних вливаний.

Заказать бизнес-план нужно для освоения предприятием новых отраслей и рынков сбыта, при привлечении дополнительного финансирования и для прогнозирования любых стратегических целей.

Воспринимать бизнес-планы, созданные на заказ, как нечто несущественное и малозначимое – опасная ошибка предпринимателей, планирующих создание или расширение бизнеса. От того, насколько качественно он будет разработан, зависит будущий успех задуманного. Рассматривая ключевые аспекты, отработанные в этом документе, можно определить основные аналитические моменты. Они индивидуально прорабатываются для каждого отдельного бизнес-плана:

• Определяется основная цель деятельности предприятия, не только в текущий момент, но и обязательно в перспективе. Затем ставятся посильные задачи, выполнение которых обеспечит достижение цели. Перспективным целям уделяется особое внимание, от их четкой формулировки зависит развитие бизнеса, что крайне необходимо для получения кредита. Представляются примерные сроки реализации намеченного.
• Формируется четкое представление о том, что предприятие может гарантировать своим потребителям, определяется перечень производимых товаров или оказываемых услуг. А также обнародуются данные о сегментации рынка, демонстрирующие кого и почему заинтересует данный продукт/услуга.
• Тщательно изучаются прямые конкуренты, анализируется успешность и перспективы их деятельности, рассматривается их политика сбыта и самопрезентации на рынке. Правильно составленный маркетинговый план является одним из главных разделов документа и дает возможность выбрать приоритетный способ реализации продукции.
• Не менее важен грамотно составленный финснсово-производственный план, особенно в том случае, если владелец бизнеса собирается получить займ у банка, да и для получения субсидий на уровне государства – этот пункт весьма важен. Сначала речь пойдет о собственных и предполагаемых затратах предприятия. В этот перечень обязательно входят данные о затратах на аренду помещений, расходы на выплату заработной платы, предусмотренные законодательством социальные отчисления, коммунальные и налоговые платежи.

Отдельный момент – подсчет расходов на закупки товаров, сырья, полуфабрикатов и прочих материалов, необходимых для осуществления деятельности предприятия. Каждый показатель рассчитывается в перспективе, исходя из того, какие объемы производства/реализации предполагаются. В таком контексте значимым показателем является закупочная цена.

Все прочие и непредвиденные расходы прогнозируются в отдельном пункте, для их покрытия предприятие выделяет определенные финансовые резервы.
Прогнозировать доходы можно только исходя из предполагаемых объемов сбыта и установленной предприятием цены реализации. Презентация бизнес-плана будет представлена в соответствии со всеми установленными нормами налогового и производственного планирования. Вопрос «а сколько стоит бизнес-план» в данном случае второстепенен, своевременно купить время и талант аналитиков – значит рассчитывать успешную деятельность и хорошую прибыль.

Портфолио проделанных работ – образец бизнес-плана в Казахстане: Вам не придется сомневаться в качестве нашего сервиса

Любой бизнес-план предполагает хорошо структурированную схему последовательных действий компании для реализации проекта. Для чего это нужно? В первую очередь для Вас, ведь благодаря проведению глубокого анализа развития компании, проблем и перспектив, рисков и возможностей можно понять, насколько прибыльным будет осуществление Вашей идеи, стоит ли тратить на нее свое время и средства и каковы будут результаты. Кроме того, готовый бизнес-план (подробно описанный) способен проиллюстрировать задумку банкам и инвесторам, с которыми Вы собираетесь сотрудничать, чтобы Ваши партнеры были на 100% уверены в Вашем проекте.

«Подводные камни» создания бизнес-плана

Очень часто написание бизнес-плана становится непостижимой трудностью для начинающих предпринимателей. Одной концепции идеи недостаточно – необходимо рассмотреть ее с различных «ракурсов»:

• проанализировать микро- и макрофакторы бизнес-среды;
• оценить деятельность конкурентов;
• выявить риски компании на различных уровнях.

Целесообразность проекта оценивается не только путем аналитических исследований, обязательными являются:

• проведение математико-экономических расчетов;
• наглядное моделирование программ развития проекта в динамике (при помощи таблиц, диаграмм и др.).

Для создания качественного бизнес-плана нужна научная база знаний экономиста и практические навыки, наработанные временем. Мы предоставляет услуги разработки бизнес-планов, оформленные в соответствии со всеми требованиями.

Готовый бизнес-план: на что обратить внимание

Прежде чем осуществить заказ, Вы можете ознакомиться с примерами наших работ. На нашем сайте размещены готовые бизнес-планы с расчетами, которые можно скачать абсолютно бесплатно.

В архивном файле Вы найдете два документа: непосредственно готовые бизнес-проекты и сводные таблицы всех финансовых расчетов, прогнозов движения денежных средств, отчетов доходов и расходов и многое другое.

Качественный образец бизнес-плана в Казахстане

Готовые бизнес-проекты разрабатывались в соответствии с действительными данными компаний, действующих на территории Казахстана и за его пределами. Обратите внимание, что написание бизнес-плана включает:

• создание программы производства;

• разработку маркетингового плана (в том числе и анализ бизнес-среды, определение маркетинговой стратегии и др.);
• техническое планирование;
• планирование реализации проектов с учетом всех финансовых вопросов;
• расчет эффективности проекта.

Любая работа, представленная на нашем сайте – это качественный образец бизнес-плана в Казахстане, который стал стартом для начинающих компаний, проекты которых приносят им достойную прибыль.

Мы предоставляем заказчику готовые бизнес-планы с расчетами, которые можно изменить бесплатно в соответствии с замечаниями инвестора (банка). Кроме того, при необходимости наши специалисты займутся разработкой финансовой модели Вашего проекта и составлением презентации.