Бизнес план пример такси беларусь

Бизнес план пример такси беларусь thumbnail

Прежде чем написать бизнес-план такси, следует определиться с формой вашего проекта. Бизнес такси постоянно развивается. Если вы найдете свою нишу и приложите усилия, то гарантированно будете получать прибыль.

Форма проекта

Когда вы решаете заняться бизнесом в сфере услуг по перевозке пассажиров, следует определиться с масштабом вашего предприятия.

Частный извоз

Данный проект предполагает, что вы оформляете ИП (ИП — индивидуальный предприниматель) и самостоятельно развозите пассажиров на своем транспорте.

Диспетчерская служба такси

В этом случае вы также оформляете ИП. Далее открываете call-центр (диспетчерскую службу) и нанимаете операторов. При этом вы лишь выполняете посреднические услуги между пассажирами и водителями такси — собственного таксомоторного парка у вас нет. В качестве образца можно взять «Яндекс.Такси». В этом случае водители оформляются как ИП, и вас с ними связывает договор сотрудничества.

Создание собственного таксопарка

Это самый дорогостоящий проект, поскольку помимо собственной диспетчерской службы вам нужно иметь свой таксопарк (по такой схеме работают маршрутные такси). Для создания такого проекта требуется оформление ООО (общества с ограниченной ответственностью). Чтобы сэкономить, заключите договор с таксистами о том, что они будут ездить на ваших автомобилях с последующим их выкупом.

Резюме проекта

Частный извоз

Вариант частного извоза достаточно трудоемкий. От вас потребуется выполнение всех функций сразу:

  • поиск клиентов;

  • непосредственный развоз клиентов;

  • Купить бизнес-план службы такси

    своевременная оплата налогов;

  • ремонт автомобиля;

  • развитие рекламы.

Диспетчерская служба такси 

План диспетчерской службы такси является самым благоприятным для создания бизнеса, поскольку он подразумевает минимум вложений:

  • аренда офиса;

  • выплата заработной платы диспетчерам;

  • выплата заработной платы бухгалтеру или сотрудничество с консалтинговой фирмой, которая будет оказывать вам бухгалтерские услуги.

Но, занимаясь посреднической деятельностью, высокой прибыли ждать не стоит.

Создание собственного таксопарка

Третий вид занятости доходный, но влечет за собой большие первоначальные вложения:

  • покупка транспорта;

  • покупка компьютерной техники;

  • покупка специального ПО (программного обеспечения);

  • оплата интернета и телефонии;

  • оплата расходных материалов.

Конечно, нельзя забывать о заработной плате:

  • водителям;

  • медицинским работникам;

  • слесарям;

  • механику;

  • диспетчерам;

  • системному администратору;

  • бухгалтеру;

  • маркетологу;

  • управляющему.

Бизнес план пример такси беларусь

Описание бизнес-проекта и предоставляемых услуг

При планировании одного из предложенных проектов, нужно тщательно проанализировать конкурентов в вашем городе, а также пользуется спросом данная услуга или нет.

В зависимости от предоставляемых услуг различают:

  • пассажирские перевозки;

  • грузовые перевозки;

  • комбинированные.

Если вы выбрали пассажирские перевозки, то расширить спектр услуг можно за счет предоставления дополнительных:

  • проезд на автомобиле класса люкс;

  • трезвый водитель (развоз клиентов после праздников);

  • развоз сотрудников организаций с рабочей смены;

  • развоз детей в школу и со школы;

  • курьерская доставка.

Необходимые документы

Для регистрации в качестве ИП

Пройдите регистрацию в налоговом органе по месту жительства. Для этого вам понадобятся документы:

  • паспорт;

  • свидетельство ИНН (ИНН — индивидуальный номер налогоплательщика);

  • квитанция (оплата госпошлины). 

Далее выберите форму налогоплательщика в налоговом органе.

Затем обратитесь в министерство транспорта своего региона для получения разрешения или лицензии на перевозку пассажиров. 

Для получения разрешения вам понадобятся:

  • копия паспорта ИП;

  • копия техпаспорта автомобиля;

  • для автомобиля, который управляется по доверенности, нужно предоставить ее копию, заверенную у нотариуса.

При организации ООО

Подайте заявление на регистрацию ООО в налоговую службу. Для этого потребуются документы:

  • устав ООО;

  • протокол общего собрания учредителей;

  • квитанция об оплате госпошлины.

Затем следует зарегистрироваться в:

  • органах статистики;

  • пенсионном фонде;

  • фонде социального страхования.

Расчет необходимых вложений

Диспетчерский центр 

Для реализации этого проекта понадобится:

  • арендовать офисное помещение;

  • приобрести офисную мебель;

  • купить компьютеры и бесперебойные блоки питания;

  • приобрести специальные программы;

  • купить генератор электричества;

  • разработать и внедрить собственное мобильное приложение;

  • организовать фонд зарплаты сотрудников;

  • обеспечить телефонную связь и выход в интернет;

  • оплачивать налоги.

Также необходимо отложить некоторую сумму на случай форс-мажорных обстоятельств.

На начальном этапе достаточно, чтобы в смену выходило двое диспетчеров. Так как работать нужно будет в три смены, то наймите 6 операторов. Также потребуется бухгалтер, или можно заключить договор сотрудничества по оказанию бухгалтерских услуг. Следует выбрать поставщика интернет-услуг с надежным сигналом сотовой связи и широким покрытием сети.

Таксопарк

Для организации таксопарка необходимо предусмотреть:

  • арендную плату помещения;

  • покупку автомобилей;

  • зарплату таксистам;

  • покупку расходных материалов.

Помните о заработной плате:

  • слесарям;

  • механику;

  • медику;

  • управляющему;

  • сторожам.

Чтобы начать работать, достаточно закупить 10 автомобилей и нанять 20 водителей, так как работать на одном автомобиле будут два человека в смену по 12 часов. Следует нанять также двух сторожей для сменного графика работы 2 на 2.

Аренда помещения для таксопарка и для диспетчерской службы

Требования к помещению диспетчерской службы

Для реализации этого проекта не нужно снимать большое помещение. В нем должно быть все, что необходимо для круглосуточной работы сотрудников. Это наличие:

  • туалетной комнаты;

  • комнаты отдыха;

  • комнаты для приема пищи.

Бизнес план пример такси беларусь

Требования к таксопарку

Чтобы таксопарк нормально работал, в нем должны быть:

  • гаражи;

  • помещения для ремонта автомобилей;

  • Стоимость бизнес-плана службы такси

    комната для обслуживающего персонала;

  • санузлы;

  • комната приема пищи.

Аренда автомобилей под такси

Чтобы проект сдачи автомобилей в аренду под такси был рентабельным и бесплатно вы не трудились, автомобилей должно быть минимум 10.

Вам нужно зарегистрироваться как ИП, затем зарегистрировать автомобили. Оформите страховку, а также снабдите технику необходимым оборудованием:

  • таксометром;

  • фонарем на крышу;

  • цветографической схемой на кузове.

Чтобы ваш таксопарк пользовался спросом, установите системы кондиционирования. Для экономии на бензине установите газобаллонное оборудование.

Не нужно сдавать автомобили частникам. Найдите в вашем городе крупную фирму, которая набирает водителей с собственными автомобилями. Договоритесь с директором компании о сдаче ваших авто в аренду на суточную работу. 

Наем и обучение персонала

Сфера услуг — это тот бизнес, где все зависит от персонала. Обслуживание клиентов нужно проводить на высшем уровне, поэтому подбору кадров следует уделить большое внимание. Чтобы избежать рисков при найме сотрудников, присутствуйте на собеседовании. 

Подбор персонала для таксопарка

Если вы набираете водителей для работы на ваших автомобилях, ориентируйтесь на следующие показатели:

  • водительский стаж от 5 до 7 лет;

  • возраст от 40 до 50 лет (по статистике, люди этого возраста водят автомобили более бережно, не нарушая правила движения);

  • наличие местной регистрации.

Подбор персонала для диспетчерской службы

При найме диспетчеров имейте ввиду, что они должны:

  • обладать стрессоустойчивостью;

  • уметь работать в режиме многозадачности;

  • обладать четкой дикцией и приятным голосом;

  • быть коммуникабельными.

При найме сотрудников на работу проводите обучение даже опытных специалистов, так как нужно, чтобы люди знали ваши требования и соблюдали их. Если у вас часто меняются сотрудники, то для обучения персонала лучше нанять специалиста.

Финансовый план бизнес-плана

Для таксопарка

В среднем, при своевременном обслуживании, автомобиль может прослужить в такси 2 года, потом он будет дольше простаивать в ремонте, нежели работать. Поэтому окупаемость проекта будем считать на 2 года. Здесь нужно учесть, что примерно два месяца мы разрабатывали план по открытию бизнеса службы такси и вели подготовительные работы. Поэтому складываем то, что мы смогли заработать за 22 месяца и отнимаем расходы: инвестиционные и текущие. При этом, мы можем продать на вторичном рынке автомобили и, выручив прибыль, закупить новые. Согласно расчетам, срок окупаемости будет от одного до двух лет.

Для диспетчерской службы

Основные затраты этого бизнес-проекта будут связаны с выдачей зарплаты сотрудникам. А также нужно учесть текущие расходы:

  • аренду офиса;

  • траты на рекламу;

  • уплату налогов.

Учтем, что первые два месяца будут организационными, поэтому окупаемость может составить 6 месяцев до года. Прибыль будет зависеть от того, сколько машин вы обслуживаете. С увеличением их количества ваш доход тоже возрастет.

Определение рентабельности службы такси

Исходя из перечисленных ранее затрат на открытие проекта, можно рассчитать среднюю цену услуги. Чтобы узнать ее себестоимость, сложите все расходы за месяц и поделите их на количество заказов в месяц. Теперь посчитайте реальную цену услуги. Для этого возьмите общую выручку за месяц и поделите на сумму заказов за месяц. Теперь вы можете узнать чистую прибыль с одного заказа: отнимите от реальной цены услуги ее себестоимость. 

Чем выше чистая прибыль, тем рентабельнее ваш проект.

Возможные риски

Количество рисков, которые могут повлиять на доходность вашего бизнес-плана службы такси, достаточно велико:

  • высокая конкуренция;

  • завышенная цена на расходные материалы;

  • сложный контроль дела;

  • высокие начальные инвестиционные затраты.

Поэтому чтобы свести их к минимуму, нужно работать над их оптимизацией. Например, искать свою нишу среди конкурентов. Также можно договориться о поставках запчастей по оптовым ценам, на этом можно сэкономить порядка 30000 рублей в месяц. Для контроля бизнеса используйте новые технические программы, которые произведут все необходимы действия:

  • рассчитают маршрут;

  • посчитают стоимость поездки;

  • примут безналичную оплату клиента;

  • отправят СМС о прибытии автомобиля.

Высокие начальные вложения в такси вы можете снизить, начав ваш бизнес с плана реализации посреднических услуг. После того, как проект окупится, откройте таксомоторный парк.

Пример бизнес-плана службы такси

Чтобы наглядно посмотреть, как составить бизнес-план службы такси, посмотрите предоставленный пример. Для этого перейдите по ссылке ниже:

иконка wordБизнес-план службы такси.

Пример презентации бизнес-плана службы такси

Если вам необходимо представить ваш бизнес-план кому-то еще, то для этих целей лучше всего подойдет презентация. Посмотреть, как выглядит готовая презентация можно здесь:

Собственная служба такси — это прибыльный проект. Единственное, при его открытии ориентируйтесь на ваши финансовые возможности. Так, к примеру, если вы не обладаете большими средствами, диспетчерская служба — это то, с чего следует начать. А если вы готовы вложить значительный капитал, то вы можете организовать самый прибыльный проект с нуля — автопарк со своей диспетчерской службой.

Источник

Спрос на услуги такси будет всегда, особенно в больших городах. Несмотря на актуальность бизнеса, многие игроки рынка не выдерживают и полугода. Во многом это зависит от грамотно составленного бизнес-плана такси. Что необходимо учесть? Как составить стратегическое развитие и не прогадать? Ниже представлен пример бизнес-плана службы такси с расчетами.

Бизнес-план службы такси

Существуют следующие форматы бизнеса, которые между собой различаются суммой вложения и сроком окупаемости:

  • отсутствие собственного автопарка. Услуги осуществляются в качестве посредника. Для этого необходимо заключить договор с собственником авто или оформить сотрудничество с автопарком, нанять диспетчеров. Доход — процент от заказа;
  • наличие собственных машин при отсутствии операторов и водителей. Остается найти ответственную диспетчерскую службу и заключить договор на обслуживание, а также подобрать фирму, которой можно сдать в аренду свои автомобили. Доход при таком бизнес-плане такси идет от арендной платы;
  • служба такси полного цикла. Самый прибыльный, но самый дорогостоящий и длительный по окупаемости проект. Здесь вы уже вкладываетесь в собственную диспетчерскую службу, нанимаете водителей и несете все расходы;
  • такси смешанного типа. Это когда часть автопарка находится в собственности, а часть принадлежит водителям. По мере прихода денег и выхода в точку безубыточности можно переходить к другой бизнес-модели.

Из всех перечисленных форматов самым простым и наименее затратным бизнес-планом такси считается первый вариант — нанять водителей со своим авто.

Читайте также: Бизнес-план кондитерской

Бизнес план пример такси беларусь

Краткое резюме 

Для расчета бизнес-плана такси возьмем фирму, которая оказывает услуги в Екатеринбурге, и заключила договора с 20 водителями. Через 3 месяца добавилось еще 10 машин.

Краткий обзор инвестиционного проекта:

  • затраты на старте без учета ФОТ и налогов — 442 000 руб.;
  • вход в точку безубыточности — на 8 месяц;
  • переход на самоокупаемость — на 12-й месяц;
  • прибыль в среднем в месяц — 115 950 руб.

Описание проекта

Такси может оказывать следующие виды услуг:

  • доставка клиентов, не выезжая за черту города;
  • доставка клиентов за город;
  • оплачиваемое ожидание пассажиров. В этом случае необходимо установить лимит времени, начиная с которого будет производиться оплата;
  • транспортировка животных;
  • доставка людей пожилого возраста в больницу с обратной связью для родных;
  • услуги курьера — привоз по назначенному адресу еды, напитков и т. д.;
  • транспортировка личного автомобиля клиента до места назначения с праздников или корпоративов;
  • участие в проведении экскурсий по городу и за его пределами;
  • перевозка клиентов с маленькими детьми — необходимо иметь в автомобиле детское кресло;
  • консультации операторов по стоимости поездки.

Оказывать все услуги в рамках одной фирмы не обязательно, но если есть такая возможность, то можно объединить их все и предложить максимально широкий спектр услуг.

Примеры других бизнес-планов с расчетами — в рубрике бизнес-планы

График работы службы такси 24/7. Служба предоставляет возможность заказать такси класса эконом и комфорт.

Доход с каждой машины — 15% от стоимости заказа. В среднем каждая машина в день приносит 3000 руб. Это 9000 руб. в день с 20 машин.

Тариф такси эконом (ВАЗ, Дэу Нексия)

Условия поездки

Стоимость (руб.)

Поездка по городу до 2 км

120

Заказ на 1 час (до 10 км пути)

290

Междугородняя поездка, за 1 км

16

10 минут ожидания в начале пути

Бесплатно

10 минут ожидания в а/п Кольцово

Бесплатно

1 минута простоя свыше 10 минут

5

Тариф такси уровня комфорт (Toyota Corollа 2012 года)

Условия поездки

Стоимость (руб.)

Поездка по городу до 3 км

180

Заказ на 1 час (до 10 км пути)

330

Междугородняя поездка, за 1 км

18

10 минут ожидания в начале пути

Бесплатно

10 минут ожидания в а/п Кольцово

Бесплатно

1 минута простоя свыше 10 минут

5

Ниша на рынке

Нишу такси в Екатеринбурге можно назвать высококонкурентной, особенно после выхода на арену таких крупных игроков как «Яндекс. Такси», Uber и Gett Taxi.

Можно ли конкурировать на рынке с такими монстрами и выйти в плюс? Да, можно. В бизнесе действует одно простое правило — высокая конкуренция там, где высокий спрос. При грамотном управлении и качественном расчете бизнес-плана такси абсолютно реально освоить часть рынка и выйти в плюс.

Для оценки количества игроков, имеющих лицензию, можно зайти в электронный каталог на сайте. Но здесь нужно учитывать, что внесение в каталог дело добровольное, не все компании знают об этом или придают этому значение. Поэтому фактическое количество служб такси может оказаться в разы больше.

Читайте также: Бизнес-план кальянной 

Если компания никак не продвигается в интернете, нигде о себе не заявляет, то у нее наверняка  слабая стратегия развития, с которой она просуществует недолго. Ведь уже в 2018 году доля заказов посредством интернет составляет около 70%. 

Но может быть и другая причина отсутствия в сети — у компании нет лицензии.Этот вариант также обречен на провал, потому что у пользователей есть возможность выбирать перевозчиков с чистой репутацией и гарантией качества услуг.

Все эти нюансы необходимо учитывать при составлении бизнес-плана такси. 

Маркетинговая стратегия 

Службу такси нужно продвигать необходимо не только офлайн, но и онлайн. Тем более, что процент заказывающих услугу через интернет с каждым годом растет. Поэтому компании необходим сайт в интернете, пусть даже обычный сайт-визитка.  Это нужно учитывать при составлении бизнес-плана и заранее заложить в статью расходов рекламный бюджет..

Необходимо определиться с инструментами продвижения, подобрать эффективные платформы. Но для этого нужен сайт или группа в социальных сетях, куда вы будете приводить пользователя через рекламу.

Хорошо себя зарекомендовала реклама через Яндекс.Директ. Учитывая плотность ниши, готовьтесь к тому, что цена одного клика будет превышать 100 рублей. У кого-то один клик обходится в 500 рублей. Качество рекламной кампании во многом зависит от директолога и от условий на рекламном рынке в конкретный период времени. 

Не стоит игнорировать социальные сети. Заведите группу ВКонтакте или Facebook. Instagram в качестве рекламной платформы вряд ли выстрелит, потому что это сеть для визуалов, и услуги такси там продвигать сложно.

В группах обязательно выкладывайте разный контент. Пользователь должен получить призыв не только к покупке, но и найти что-то полезное или смешное. Не перегружайте количеством постов. Избыток информации в ленте отталкивает пользователей.

Читайте также: Бизнес-план мебельной фабрики

Используйте в полной мере бесплатные доски и каталоги. Многие игнорируют этот инструмент, а зря. На одном только Авито можно найти себе первые заказы, а потом уже будет срабатывать сарафанное радио. Занесите службу такси в тематические каталоги.

Разместите объявление в газете. Закажите листовки с акцией в печати, наймите промоутеров, которые будут их раздавать. Введите какой-нибудь особенный день для клиентов, например «Выгодное утро» и предоставьте скидку на поездку в утренние часы. Ваша задача — запомниться клиенту.

После рекламной кампании по разным каналам соберите и проанализируйте информацию, выявите для себя наиболее конверсионные инструменты. А рекламный бюджет заложите в бизнес-план службы такси.

Производственный план

План состоит из нескольких этапов.

Этап 1. Регистрация фирмы

Зарегистрируйте ИП или ООО. Регистрация ИП — 800 руб., регистрация ООО — 4000 руб. Для учета выберите упрощенную систему налогообложения. Проанализируйте, какая вам подойдет больше всего — та, где нужно уплачивать 6% с дохода или 15% с остатка дохода после вычета расходов. Для деятельности подойдет ОКВЭД 49.32 «Предоставление услуг такси». 

Этап 2. Получение разрешительных документов

Получите лицензию на такси. Она дает право заниматься этим видом деятельности в течение 5 лет. Стоимость может различаться от региона к региону. В Екатеринбурге оформление лицензии обойдется в 5000 руб. 

Важно! Лицензия оформляется на каждый автомобиль, который работает в такси.

Этап 3. Выбор помещения для операторов

Офис можно снять в том районе, где планируется оказывать услуги. Если предполагаете работать по всему городу, то местоположение особой роли не играет. Можно выбрать небольшую офисную комнату с санузлом, куда будут приходить на работу операторы по сменам. На аренду необходимо выделить около 20 000 руб.

Этап 4. Приобретение оборудования

Бизнес-план таксопарка включает следующие организационные расходы:

  • 2 компьютера — 50 тыс. руб;
  • телефонная система с выделенными каналами — 75 тыс. руб;
  • программа, которая автоматизирует учет заказов и расчет с водителями — от 200 тыс. руб. В этом случае автомобиль сразу оборудуется таксометром;
  • шашечка такси — 600 руб. Эту часть расходов можно не включать в бизнес-план такси и переложить на плечи водителя;
  • радиосвязь в диапазоне УКВ — 35 тыс. руб. Необходимо оформитьлицензию на использование радиочастот. Выгоднее заключить договор с оператором, имеющим эту лицензию, и платить ежемесячно фиксированную сумму;
  • мебель (2 стола, два стула, шкаф) — 20 тыс.руб;
  • непредвиденные затраты — 50 тыс. руб.

Итого обязательных вложений на старте — 442 000.

Организационный план

В службу такси необходимо нанять:

  • 3 оператора, которые будут работать посменно. ЗП оператора — 25 тыс.руб.;
  • бухгалтер. Дешевле нанять на аутсорсе — 10 тыс.руб. Сэкономить и не прогадать в качестве услуг поможет сервис Главбух Ассистент. Первый месяц использования — в подарок.

Итого в месяц без учета налоговых отчислений — 85 тыс. рублей.

Из требований, которые применяются к водителям:

  • исправное авто, сроком выпуска не позже 2010 года;
  • российское гражданство;
  • опыт вождения от 3-х лет;
  • хорошее знание города.

Финансовый план

Бизнес-план компании такси без учета системы н/о

Затраты

1

2

3

4

5

6

Регистрация ИП

800

Оборудование

442 000

Лицензия

5000

Реклама

100 000

100 000

50 000

50 000

50 000

50 000

ФОТ

85 000

85 000

85 000

85 000

85 000

85 000

НДФЛ + Внебюджетные фонды

36 550

36 550

36 550

36 550

36 550

36 550

Прочие расходы

50 000

50 000

50 000

50 000

50 000

50 000

Итого расходов

717 350

273 350

221 550

221 550

221 550

221 550

Доходы

225 000

225 000

225 000

337 500

337 500

337 500

Прибыль

-492 350

-48 350

3450

115 950

115 950

115 950

Затраты

7

8

9

10

11

12

Регистрация ИП

Оборудование

Лицензия

Реклама

50 000

50 000

50 000

50 000

50 000

50 000

ФОТ

85 000

85 000

85 000

85 000

85 000

85 000

НДФЛ + Внебюджетные фонды

36 550

36 550

36 550

36 550

36 550

36 550

Прочие расходы

50 000

50 000

50 000

50 000

50 000

50 000

Итого расходов

221 550

221 550

221 550

221 550

221 550

221 550

Доходы за месяц

337 500

337 500

337 500

337 500

337 500

337 500

Прибыль за месяц

115 950

115 950

115 950

115 950

115 950

115 950

Риск-менеджмент

Несмотря на достаточно быструю окупаемость, у службы такси есть два основных фактора риска:

  • нехватка финансов для хорошего старта;
  • спад платежеспособности населения.

Если на первый фактор риска можно повлиять с помощью кредита, то второй фактор изменить и предотвратить вряд ли получится. Снижение платежеспособности населения касается абсолютно любой сферы бизнеса и от него не застрахован ни один предприниматель.

Источник

Adblock
detector