Бизнес план предприятия по предоставлению ремонтно строительных услуг
Планирование деятельности ремонтно строительной компании
Сфера услуг на первый взгляд может показаться привлекательной, так как не требует больших вложений в основные средства, запуска серьезных производственных мощностей. К тому же строительные услуги всегда востребованы, поскольку самостоятельно (в одиночку) построить здание почти невозможно, а от квалификации рабочих напрямую зависит безопасность жизни людей. Но не все так просто. И для того, чтобы учесть все тонкости такого начинания необходимо для начала заняться разработкой бизнес-плана вашей строительной компании.
Планирование проекта позволит оценить возможные результаты создания предприятия, а также поможет выработать стратегию развития бизнеса. Важность этого процесса заключается не только в необходимости бизнес-плана как основы для стратегического управления, но и в том, что наличие такого документа поможет при привлечении финансовых ресурсов, без которых сложно представить запуск такого крупного проекта.
Пример бизнес-плана ремонтно строительной компании (фирмы строительных услуг)
Описание
Оглавление
Файлы
Деятельность фирмы строительных услуг
Перечень направлений деятельности строительной фирмы достаточно широк. Строительство предполагает большое количество работ. Поэтому можно, например, заниматься строительством “под ключ” — то есть осуществлять весь перечень работ, которые необходимы при строительстве зданий, домов, веранд, бань, гаражей и др. В бизнес-плане ремонтно строительной компании важно также рассмотреть вопросы, связанные с поиском квалифицированных специалистов, способных качественно осуществить работы по возведению фундаментов, стен, крыш, провести все коммуникации и др.
Возможно предоставление только услуги по ремонту, реконструкции имеющихся объектов недвижимости или их демонтажу. Этот вариант является более “легким” на старте вашего бизнеса, так как не требует существенных вложений в оборудование и поиск персонала.
1 – Резюме
1.1. Суть проекта
1.2. Объем инвестиций для запуска ремонтно строительной компании
1.3. Результаты работы
2 – Концепция
2.1. Концепция проекта
2.2. Описание/Свойства/Характеристики
2.3. Цели на 5 лет
3 – Рынок
3.1. Объем рынка
3.2. Динамика рынка
3.3. Цены
4 – Персонал
4.1. Штатное расписание
4.2. Процессы
4.3. Заработная плата
5 – Финансовый план
5.1. Инвестиционный план
5.2. План финансирования
5.3. План продаж ремонтно строительной компании
5.4. План расходов
5.5. План налоговых выплат
5.6. Отчеты
5.7. Доход инвестора
6 – Анализ
6.1. Инвест анализ
6.2. Финанс. Анализ
6.3. Риски ремонтно строительной компании
7 – Выводы
Бизнес-план ремонтно строительной компании (фирмы строительных услуг) предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.
Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»
Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.
Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.
Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.
Тарифы
Стандарт
- Бизнес-план ремонтно строительной компании
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Возврат инвестиций;
Объем: 55 страниц
MS Word
Купить
Краткий бизнес-план без финансовой модели
VIP
- Детальный бизнес-план ремонтно строительной компании
- Детальные финансовые расчеты ремонтно строительной компании
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- Оценка рынка;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Точка безубыточности;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Анализ рисков;
- Срок окупаемости;
- Возврат инвестиций;
Объем: 75 страниц
MS Word MS Excel PDF
Купить
Полный бизнес-план с финансовой моделью
Премиум
- Детальный бизнес-план ремонтно строительной компании
- Детальные финансовые расчеты ремонтно строительной компании
- Оптимизация проекта под ваши условия
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- Оценка рынка;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Точка безубыточности;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Анализ рисков;
- Срок окупаемости;
- Возврат инвестиций;
Объем: 75 страниц
MS Word MS Excel PDF
Купить
Тариф VIP + Работа под ключ
Отзывы наших клиентов
Отзыв на бизнес-план бетонного завода
Мы остались довольны бизнес-планом бетонного завода. Все формулы удобны в использовании и очень просты, все объяснения понятны, а в готовую модель можно вносить любые изменения. Фактически, это первый бизнес-план, который оказался удобным в использовании и ясным для понимания.
М. Л. Иванова, финансовый директор, ОАО «Мир строительства»
Отзыв на бизнес-план разработки песчаного карьера по добыче песка
Для расширения производства нам необходимо было привлекать инвесторов. Точнее инвестор у нас был «свой», но для того, что бы с ним работать само-собой нужен был бизнес-план. Представители компании plan-pro.ru оказали нам неоценимую помощь в составлении данного документа, в результате чего инвестор остался удовлетворенным качеством бизнес-плана. Мы получили инвестиции на сумму в 40 миллионов рублей на покупку новой техники.
Егор Валерьевич, г. Кострома, генеральный директор
Отзыв на бизнес-план производства тротуарной плитки
Целью планирования было с одной стороны привлечение финансирования, а с другой для самих себя тоже хотелось иметь четкую картину того, как мы будем развиваться. В итоге план мне понравился. В бизнес-плане цеха по производству тротуарной плитки мне понравилась финансовая модель, понравилось, что она удобная в использовании, ее легко корректировать под себя, в банке вопросов к ней тоже не было. На данный момент получен кредит на 19 млн. рублей. Спасибо! Этот результат был получен, в том числе с вашей помощью. Успехов!
Максимов К.О., г. Нижний Новгород,
Составление бизнес-плана ремонтно строительной фирмы
Далее обозначим ключевые разделы, на которые нужно будет обратить внимание при планировании будущей деятельности.
Анализ рынка строительных услуг
Перед тем, как начинать реализацию любого проекта, следует оценить его целесообразность. Здесь придется провести глубокий анализ не только строительной сферы, но и в целом социально-экономического положения в регионе, где вы намерены открыть предприятие. Непосредственное влияние на доходность вашего бизнеса и спрос на услуги будут оказывать объемы строительства. в регионе Если наблюдается рост крупного строительство, где работы осуществляются бригадами профессионалов, то высоки шансы на успешность начинания.
Любой анализ предполагает оценку конкурентов, и бизнес-план строительной компании — не исключение. Необходимо узнать, имеются ли в регионе аналогичные строительные компании. Если да, то удовлетворяют ли они рыночный спроса на строительные услуги, с какими сегментами потребителей они работают. Это также позволит узнать, каков объем рынка и какова эластичность спроса.
Регистрация строительного бизнеса
Деятельность ремонтно строительной компании связана с оформлением большого количества документов. Основными будут:
- Регистрация юридического лица или получение статуса СРО;
- Получение разрешения на строительство;
- Получение лицензии на проектирование зданий и сооружений;
- Получение лицензии на инженерные изыскания в ходе строительства.
Если с регистрацией юридического лица все относительно понятно, то получение статуса СРО не так распространено. Статус саморегулируемой организации вам будет необходим, если вы собираетесь строить высотные (более трех этажей) здания, блочные дома более, чем на 10 блоков, здания с площадью более 1500 кв. метров.
Разрешение на строительство — это главный документ, без которого невозможна деятельность любой ремонтно строительной компании. Выдается оно органами местного самоуправления города.
Также в некоторых случаях индивидуальным предпринимателям и юридическим лицам необходимо получение различных лицензий.
Планирование основных бизнес-процессов
Несмотря на то, что деятельность ремонтно-строительной компании не предполагает никакого производства, не требует наличия складов и т.д., в бизнес-плане строительной фирмы нужно будет прописать следующие разделы:
- Поиск помещения (для переговоров, заключения контрактов, для хранения некоторого оборудования и инвентаря);
- Штатное расписание (перечень категорий персонала и их функции);
- Перечень оказываемых услуг;
- Финансовое планирование (подробнее в следующих разделах).
Персонал необходимый на начальном этапе деятельности фирмы строительных услуг:
- Управляющий
- Инженеры
- Монтажники
- Разнорабочие
- Юрист
- Бухгалтер
Кстати, одним из направлений по расширению деятельности компании могут стать услуги по предоставлению в аренду строительной техники. Бизнес-план аренды строительной техники поможет вам оценить перспективы и этого направления и принять верное решение.
Инвестиционное планирование в бизнес-плане строительной компании
В такой диверсифицированной сфере как предоставление строительных услуг достаточно сложно обозначить единую структуру и привести конкретные цифры необходимых инвестиций. Например, заработная плата персонала и стоимость возможного оборудования будут зависеть от того, на каких объектах планируется осуществление строительства. Для примера на нашем сайте можно скачать бизнес-план монтажно строительной компании, с помощью которого можно будет осуществить инвестиционные расчеты и встроить параметры вашего проекта в представленную там финансовую модель.
Обозначим основные вложения, которые нужно будет прописать при планировании запуска фирмы строительных услуг:
- Регистрация юр.лица — ххх р.
- Аренда помещения — ххх р.
- Оборудование (или инвентарь) — ххх р.
- Оборотные средства — ххх р.
- Маркетинг — ххх р.
- Непредвиденные расходы (10%) — ххх р.
Общая сумма инвестиций составит примерно 50 — 150 млн. рублей. Еще раз подчеркнем, что конечная сумма может быть совершенно разной и будет зависеть от различных факторов.
Операционные расходы в бизнес-плане строительной организации
Помимо инвестиционных расходов в любом бизнесе возникают и операционные расходы. Их примерная структура для фирмы строительных услуг выглядит следующим образом:
- Аренда – ххх р.
- Зарплата – ххх р.
- Юридические затраты – ххх р.
- Коммунальные платежи – ххх р.
- Налоги – ххх р.
- Прочие расходы (10%) – ххх р.
- Итого операционных расходов за месяц — ххх р.
Общие расходы, необходимые для запуска и работы ремонтно строительной фирмы на протяжении первых хх месяцев работы складываются из инвестиционных и операционных расходов.
Доходы строительной организации
Статьи доходов будут зависеть от спроса, наличия конкурентов, количества потенциальных заказчиков и от масштабов строительства в регионе. Получение дохода возможно от следующих видов деятельности:
- Промышленное строительство
- Строительство жилых домов
- Дорожное строительство
- Проведение монтажных работ
- Проведение ремонтных работ
Дополнительный доход можно получить от предоставления сопутствующих услуг. Например, можно заняться обучением рабочих или специалистов (обучение технологии возведения конструкций или пользованию оборудованием), можно заняться предоставлением услуг по проектированию зданий и сооружений.
Таким образом, на основе перечня услуг и их стоимости рассчитывается планируемая выручка ремонтно строительной фирмы, которая за ххх период составит ххх тыс. руб. Данное значение рассчитывается исходя из средних цен на ремонтно строительные услуги по России, которые за период ххх составили xxx руб.
Средний срок окупаемости предприятия составит около — 3 — 5 лет.
Ремонтно строительная компания (фирма строительных услуг)
Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.
Структура финансовой модели ремонтно строительной компании
Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную. Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для изменения.
Детальный расчет инвестиций для запуска ремонтно строительной компании
В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.
Помесячный план доходов бизнеса
Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.
Отчет о движении денежных средств ремонтно строительной компании
Результатом работы финансового моделирования являются сводные отчеты: ОДДС (отчет о движении денежных средств) и Отчет о финансовых результатах (Отчет о прибылях и убытках).
Преимущества профессионального бизнес-плана фирмы строительных услуг
Создание бизнеса в строительной сфере в силу своей масштабности требует значительных финансовых вложений. Поэтому без привлечения инвестиционных или кредитных ресурсов не обойтись. Для этого нужен правильно разработанный бизнес-план, который поможет грамотно донести идею проекта до инвестора, убедит его в целесообразности вложения средств. Самостоятельно это сделать не просто, но для примера на нашем сайте можно скачать образец готового бизнес-плана фирмы строительных услуг, в котором представлена четкая структура всех необходимых разделов и финансовая модель, позволяющая автоматически просчитать все инвестиционные показатели. Наличие расчета этих показателей станет для инвестора свидетельством серьезного подхода к делу с вашей стороны. Также можно заказать индивидуальный бизнес-план “под ключ”, перейдя по ссылке ниже.
Сфера услуг в последние десятилетия является одной из самых перспективных. Рост жилищного и промышленного строительства создает предпосылки для создания бизнеса в этой сфере. При наличии грамотного планирования, есть возможность запустить прибыльный бизнес в данной сфере.
1. Краткий инвестиционный меморандум
Строительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста. К подобному малому бизнесу относится строительство загородный коттеджей. Учитывая возросшую популярность частных домов, компании возможно быстро окупить вложенные деньги. Период окупаемости составляет 6 мес.
Для открытия компании потребуются квалифицированные сотрудники. Численность персонала составит 29 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение. Минимальная площадь офиса составляет 100 м2.
Средняя стоимость строительства 1 м2 коттеджа составляет 15 000 руб. Учитывая сезонность бизнеса, который приходится на летний период, компании удастся в среднем заключить 12 договоров на строительство коттеджей. Средний размер одного дома составляет 250 м2. Таким образом, за год компания построит 30 000 м2. Данный показатель, учитывая высокий спрос, возможно увеличить, наняв дополнительный персонал.
Сумма первоначальных инвестиций — 2 482 000 руб.
Средняя ежемесячная прибыль — 2 045 000 руб.
Точка безубыточности достагается на третий месяц
Срок окупаемости — 6 месяцев
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
В настоящее время, в связи с перенаселением в городской черте и желанием людей жить загородом, все большее количество людей задумывается о строительстве собственного загородного дома. Об этом говорит и тенденция снижения количества приобретенных квартир в многоэтажных домах. В связи с этим потребность в строительных компаниях загородной недвижимости постоянно увеличивается. Объём рынка растет, что открывает новые возможности для новых компаний.
Основной фактор, влияющий на успех компаний в данном бизнесе — предоставление клиенту услуг «под ключ», включающий проектирование, строительство, ремонт, отделку помещений. Также необходимо добавлять дополнительные услуги: авторский и технический надзор, приобретение земельного участка. Главный вид деятельности — строительство коттеджей из кирпича, дерева и других материалов. При открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для быстрых коммуникаций с клиентом и поставщиками. Важно соблюдать отчетность перед клиентом, выполнять все этапы работ вовремя и без увеличения смет.
Помимо этого, при открытии строительной компании необходимо обратить внимание на законодательство в данной отрасли. Руководителю следует внимательно ознакомиться со следующими документами регулирующие деятельность малоэтажного строительства в России.
- Градостроительный Кодекс Российской Федерации
- СП-30-102-99. Планировка и застройка малоэтажного жилищного строительства.
Также особое внимание необходимо уделить изучению строительных норм и правил (СНиП).
Потребность в загородном доме сегодня является следствием желания людей уехать жить подальше от городской суеты, что вызывает высокий спрос. Одновременно с этим большинство компаний уходят с рынка, так как не могу предложить профессиональных услуг, адекватное ценообразование и гарантировать качество строительства. Сотрудники большинства компаний по загородной надвижимости не имеют необходимого образования, что влияет на качество.
Таким образом на рынке образуется дефицит предложений качественных строительных компаний загородной недвижимости.
Клиентами компании являются частные лица. Планируя открыть свою строительную компанию, необходимо не только привлечь клиентов, но и предложить им отличные условия сотрудничества от конкурентов. Обязательно проводите сегментацию клиентов по доходам, чтобы предложить клиенту дополнительные услуги и увеличить прибыль.
Также одним из способов увеличения прибыли от своих услуг является оказание услуг по разработке дизайна, проектированию другим строительным компаниям.
Решающее значение, определяющее успех строительной компании в настоящее время, имеет быстрота обслуживания и понимание требования клиента, качество строительства, профессионализм. Необходимо избегать непредвиденных расходов и увеличения сметной стоимости при строительстве.
Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысить лояльность со стороны клиентов.
Для того, чтобы о вашей компании узнали большее количество клиентов, необходимо тщательно продумать и определить эффективные способы продвижения, определить ресурс, где клиент может о вас прочитать или узнать.
В качестве рекламных площадок можно использовать рекламные доски объявлений, рекламу в средствах массовой информации (СМИ), деловых и профессиональных журналах. Посещайте выставки и мероприятия по вашей отрасли или те, где может быть ваш клиент.
Также результативным каналом привлечения клиентов является контекстная и таргетированная реклама в социальных сетях. (Яндекс. Директ, Facebook и др.). Обязательно обратитесь к профессионалу для настройки вашей рекламы. Это поможет сэкономить значительные средства.
Для повешения лояльности клиентов также заведите корпоративный блог, записывайте видео со строительных площадок.
План производства (открытия)
Общий план открытия строительной компании поэтапно:
- Поиск помещения под офис
- Регистрация юридического лица — ИП
- Заключение договора аренды и покупка оборудования
- Ремонт помещений
- Подбор и обучение персонала
- Привлечение клиентов и начало работы.
Открытие ИП (Код ОКВЭД 41.20 — Строительство жилых и нежилых зданий). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН 6% (налогооблагаемая база «доходы»). Также возможна регистрация юридического лица в форме ООО (Общества с ограниченной ответственностью).
Для открытия необходимо также арендовать офис площадью 100 м2. После заключения договоры аренды следует приобрести оборудование и программное обеспечение для проектирования и разработки дизайна коттеджа.
Режим работы офиса: с 9:00 до 18:00 с понедельника по пятницу. Сезон строительства приходится на период с начала мая до конца сентября.
6. Организационная структура
Для организации компании необходимо нанять высококлассный персонал. В качестве рабочих наиболее выгодно будет привлекать опытных строителей, которые имеют необходимое образование и опыт. Команда будет расширяться по мере необходимости и органического роста. В рамках данного проекта необходима команда из 29 человек:
- Управляющий
- Бригадир (4 человека)
- Проектировщик
- Дизайнер
- Инженер
- Геодезист
- Рабочие (20 человек)
Ведение бухгалтерии следует отдать на аутсорс. Можно обратиться в банк, где открыт счет, и узнать о такой возможности. Также можно воспользоваться интернет-бухгалтерией «Эльба» или «Мое дело».
Управляющим может быть владелец бизнеса или наемный сотрудник. Бригадира необходимо тщательно подбирать, так как он будет отвечать за закупку материалов и контролировать процесс строительства.
Ключевую функцию выполняют рабочие, чьей непосредственной обязанностью является работа на строительном объекте. Поэтому при выборе строителей необходимо проявить тщательную осмотрительность, так как на рынке зачастую свои услуги предлагает неквалифицированный персонал. Можно использовать бригады на аутсорсинге, которые имеют статус юр. лица.
Остальной персонал необходимо нанять в штат, так как использование специалистов на аутсорсинге будет мало эффективно и негативно отражаться на качестве работ.
Фонд оплаты труда, руб.
Оклад | Количество сотрудников | Сумма | |
Управляющий | 150 000 | 1 | 150 000 |
Бригадир | 85 000 | 4 | 340 000 |
Проектировщик | 75 000 | 1 | 75 000 |
Дизайнер | 60 000 | 1 | 60 000 |
Инженер | 50 000 | 1 | 50 000 |
Геодезист | 50 000 | 1 | 50 000 |
Рабочие | 40 000 | 20 | 800 000 |
Итого ФОТ | 29 | 1 525 000 |
Полный расчет ФОТ с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели.
Капитальные затраты на открытие строительной компании
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Лазерные уровни | 1 | 5 000 | 5 000 |
Шуруповерты | 4 | 5 000 | 20 000 |
Перфораторы | 1 | 5 000 | 5 000 |
Молотки | 10 | 600 | 6 000 |
Грузовой автомобиль | 1 | 900 000 | 900 000 |
Бетоносмеситель | 1 | 20 000 | 20 000 |
Набор инструментов | 3 | 1 500 | 4 500 |
Дрель | 1 | 3 500 | 3 500 |
Штроборез | 1 | 8 000 | 8 000 |
Болгарка | 2 | 4 500 | 9 000 |
Лопастная мешалка | 1 | 20 000 | 20 000 |
Ленточная пила | 1 | 20 000 | 20 000 |
Сварочный аппарат | 1 | 5 000 | 5 000 |
Строительный пылесос | 1 | 3 000 | 3 000 |
Конструкция «Строительные леса» | 1 | 8 000 | 8 000 |
Вибратор глубинный для бетона | 1 | 15 000 | 15 000 |
Прочее (вкл. Перчатки, рулетка, угольник, шпатель, лопаты, ведра) | 1 | 50 000 | 50 000 |
Итого: | 1 102 000 |
Инвестиции на открытие
Инвестиции на открытие | |
Регистрация | 10 000 |
Ремонт помещений (100 м2) | 250 000 |
Мебель | 150 000 |
Приобретение орг техники | 345 000 |
Вывеска | 25 000 |
Рекламные материалы | 50 000 |
Аренда помещения (100 м2) | 150 000 |
Взнос «Вступление в СРО» | 300 000 |
Закупка оборудования | 1 102 000 |
Оплата ПО для проектирования и дизайна | 100 000 |
Итого | 2 482 000 |
Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 2 482 000 руб., включая оборудование. Средняя стоимость строительства 1 м2 загородного дома составляет 15 тыс.руб. Также необходимо учитывать другие источники дохода: проектирование, ремонт помещений, услуги дизайнера, авторский и технический надзор. По мере роста компании можно расширять услуги, которые также будут приносить дополнительную прибыль. Например, услуги по девелопменту или управлению объектами недвижимости. Средняя ежемесячная прибыль компании составляет 2 045 000 руб.
Ежемесячные затраты, руб.
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 1 982 500 |
Аренда (100 кв.м.) | 150 000 |
Амортизация | 26 389 |
Коммунальные услуги | 20 000 |
Реклама | 200 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 20 000 |
Оплата расходных материалов | 100 000 |
Непредвиденные расходы | 100 000 |
Итого | 2 598 889 |
Подробный план продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
Открытие строительной компании, как и любой другой вид деятельности, сопровождается определенными рисками. Необходимо заранее изучить все возможные риски.
Основными рисками являются:
- Неквалифицированные кадры
Необходимо, чтобы все сотрудники обладали знаниями и опытом в строительной отрасли. Большинство рабочих-строителей являются «самоучками», что сильно сказывается на качестве работы, а также повышает риск серьезных финансовых потерь. При выборе сотрудника или бригады необходимо тщательно изучить их опыт, посмотреть примеры прошлых работ, уточнить информацию о профильном образовании.
- Отсутствие работ/договоров с клиентами
Учитывая серьезную конкуренцию на рынке необходимо заранее продумать стратегию привлечения клиентов в свою компанию, максимально изучить тенденции рынка и предлагать клиентам самые совершенные и качественные услуги. Помимо этого, можно отдельно оказывать услуги по проектированию, дизайну и ремонту. Эти мероприятия позволят сократить сроки окупаемости проекта и получать стабильную прибыль.
- Отсутствие качественных поставщиков стройматериалов
Данный риск связан с тем, что большинство компаний пытаются сэкономить, используя некачественные стройматериалы или приобретая их у недобросовестных поставщиков. В качестве рекомендации, необходимо составить список заводов-изготовителей стройматериалов, а также спрашивать сертификаты соответствия на продукцию у оптовых поставщиков.
Финансовая модель строительной компании