Бизнес план предоставления услуг образец

БИЗНЕС-ПЛАН

по оказанию услуг (указать вид услуг)

Рекомендовано Экспертным советом

по оценке бизнес-планов директору

ГКУ «______________________________________»

заключить с гражданином __________________

__________________________________________

договор о предоставлении единовременной

финансовой помощи при государственной

регистрации предпринимательской деятельности

Председатель Экспертного совета:	(Ф. И.О.)
Секретарь Экспертного совета:	(Ф. И.О.)
Члены Экспертного совета:	(Ф. И.О.)
(Ф. И.О.)
(Ф. И.О.)
(Ф. И.О.)
(Ф. И.О.)

ГКУ «_________________________________________»

2012 год

Оглавление

1. Исполнительное резюме. 2

2. Продукт. 2

3. Производственный план. 2

4. Маркетинг план. 2

5. Организационный план. 2

6. Финансовый план. 2

Приложение (форма) № 1. 2

Приложение (форма) № 2. 2

Целью настоящего проекта является оказание услуг в сфере (указать сферу оказания услуг).

Оказание данного вида услуг является перспективным видом деятельности, так как рынок данного вида услуг является одним из крупнейших рынков и имеет тенденцию к увеличению в связи с постоянным ростом спроса на данную услугу. При этом оказываемая мною услуга будет пользоваться повышенным спросом у населения в связи с индивидуальной направленностью услуги и гибкой ценовой политикой.

Основными клиентами на начальном этапе организации данного бизнеса будут физические лица, в дальнейшем планируется расширение бизнеса путем увеличения клиентской базы и привлечения в качестве клиентов юридических лиц.

Оказание услуги планируется осуществлять силами индивидуального предпринимателя без создания дополнительных рабочих мест, то есть без привлечения наемных работников.

Общая стоимость проекта составляет 62 000 рублей, из них:

— финансовая помощь, предоставляемая центром занятости населения – 58 800 рублей;

— личные средства (накопления) – 3 200 рублей.

Услуга, которую я планирую оказывать, будет заключаться в следующем:

(подробнее указать, что входит в понятие оказываемой услуги).

Свою деятельность я разделяю на 3 этапа:

— закупка необходимого оборудования и расходных материалов;

— поиск клиентов и обсуждение индивидуальных особенностей предоставляемой услуги;

— непосредственное оказание услуги.

Цены на 1 услугу планирую устанавливать в среднем 1 800 рублей, что на 10–15% ниже по сравнению с ценами других производителей данной услуги на рынке.

В год планирую оказать 350 услуг, что в расчете на месяц составит 29 услуг.

Для оказания данной услуги необходимо приобрести следующее оборудование:

№ п/п	Наименование	Ед. изм.	Кол-во	Цена за 1 ед. в руб.	Сумма в руб.
1.	Оборудование 1	шт	1	45 000	45 000
2.	Оборудование 2	шт	1	8 000	8 000
Итого:	2	Х	53 000

Срок полезного использования на оборудование 1 и 2, а также на сменный инструмент для оборудования 1 планируется установить из расчета на 1 год (12 месяцев). Таким образом, амортизационные отчисления по оборудованию составят на планируемый год 53 /12*12) рублей.

Для оказания данной услуги необходимы расходные материалы (в расчете на одну услугу):

№ п/п	Наименование	Ед. изм.	Кол-во	Цена за 1 ед. в руб.	Сумма в руб.
1.	Расходный материал 1	шт	4	120	480
2.	Расходный материал 2	шт	1	140	140
Итого:	Х	620

Таким образом, материальные затраты на 350 услуг (в расчете на год) будут равны 217 000 рублей.

Для оказания данной услуги необходимо арендовать помещение размером 10 кв. метров, при стоимости аренды 400 рублей/кв. метр, затраты на аренду составят 4 000 рублей в месяц, или 48 000 рублей в год.

Для выезда к заказчикам, а также для поиска клиентов планируется использование личного автомобиля. Расходы на ГСМ планируется установить из расчета 500 рублей в месяц. Таким образом, транспортные расходы на планируемый год составят 6 000 рублей.

Расходы на рекламу и продвижение услуги планируется установить из расчета 8 500 рублей в год.

Прочие расходы (затраты на регистрацию предпринимательской деятельности, канцелярские товары, почтово-телеграфные расходы) запланированы в размере 4 000 рублей в год.

Таким образом, себестоимость услуги на планируемый год осуществления деятельности складывается из следующих затрат:

№ п/п	Наименование затрат	Сумма в рублях
на 350 услуг	на 1 услугу
1.	Материальные затраты	217 000	620
2.	Оплата труда наемных работников	—	—
3.	Страховые взносы за наемных работников	—	—
4.	Амортизационные отчисления по оборудованию	53 000	151,4
5.	Затраты на аренду	48 000	137,1
6.	Транспортные расходы	6 000	17,1
7.	Расходы на рекламу	8 500	24,3
8.	Прочие расходы	4 000	11,4
Итого:	336 500	961,4

Из приведенных годовых затрат, первоначальные средства проекта (за счет субсидии, предоставляемой центром занятости населения и личных средств/накоплений) предполагается потратить на приобретение следующих ресурсов и оплаты следующих расходов:

№ п/п	Наименование	Ед. изм.	Кол-во	Цена за 1 ед. в руб.	Сумма в руб.
1.	Оборудование 1	шт	1	45 000	45 000
2.	Оборудование 2	шт	1	8 000	8 000
3.	Приобретение первоначальной партии сырья	9 000
Итого:	62 000

Реализацию услуги планируется осуществлять физическим лицам по индивидуальным заказам на территории города Казани. Имеется также предварительная договоренность с отдельными юридическими лицами.

В год планирую оказать 350 услуг, что в расчете на месяц составит 29 услуг.

Планируемый объем выручки от реализации (доходов) за планируемый год составит 630 *600) рублей.

Предпринимательская деятельность регистрируется в качестве индивидуального предпринимателя.

Форма собственности – частная.

Собственником дела является .

Создания дополнительных рабочих мест (привлечения наемных работников) не планируется. Услуга будет оказываться силами индивидуального предпринимателя.

Общая стоимость проекта составляет 62 000 рублей, из них:

— финансовая помощь, предоставляемая центром занятости населения – 58 800 рублей;

— личные средства (накопления) – 3 200 рублей.

Расчет финансового плана представлен в таблице № 1 «План доходов и расходов» и таблице № 2 «План движения денежных средств».

Для целей налогообложения доходы от моего вида деятельности будут облагаться налогами по упрощенной системе налогообложения в соответствии с главой 26.2 «Упрощенная система налогообложения».

Объектом налогообложения признаются доходы, уменьшенные на величину расходов (статья 346.14 НК РФ).

Ставка налога составляет 10% (статья 346.20 НК РФ, Закон РТ от 01.01.01 года N 19-ЗРТ).

Для самозанятых лиц суммы страховых взносов в виде фиксированного платежа в 2012 году составляют:

— в бюджет ПФР – 14 386,32 руб. (4611 руб. x 26% x 12), из них:

а) для физических лиц 1966 года рождения и старше – 14 386,32 руб. полностью на страховую часть трудовой пенсии;

б) для застрахованных 1967 года рождения и моложе:

11 066,40 руб. (4611 руб. x 20% x 12) на страховую часть трудовой пенсии;

3 319,92 руб. (4611 руб. x 6% x 12) на накопительную часть трудовой пенсии;

— в бюджет ФФОМС – 2 821,93 руб. (4611 руб. x 5,1% x 12).

Таким образом, общий размер страховых взносов в бюджеты ПФР и ФФОМС составляет 17 208,25 (14 386,32 + 2 821,93) рублей.

Страховые взносы за себя самозанятые лица должны перечислить в бюджеты ПФР и ФОМС не позднее 31 декабря текущего календарного года (ч. 2 ст. 16 Закона N 212-ФЗ).

Прогноз (отчет) о доходах и расходах

(в рублях)

№ п/п	Показатели	Сумма на текущий год деятельности
1.	Выручка (продажи)
2.	Себестоимость продаж (расходы), всего (сумма строк 2.1-2.5) в том числе:
2.1.	Материальные расходы
2.2.	Расходы на оплату труда наемных работников
2.3.	Страховые взносы на социальное обеспечение и обязательное пенсионное страхование наемных работников
2.4.	Амортизационные отчисления	53 000
2.5.	Прочие расходы, всего (сумма строк 2.5.1-2.5.7) в том числе:	66 500
2.5.1.	Услуги сторонних организаций (аренда, энергозатраты и т. п.)	48 000
2.5.2.	Транспортные расходы	6 000
2.5.3.	Аренда земельного участка
2.5.4.	Расходы на оплату процентов по полученным кредитам
2.5.5.	Расходы на рекламу и представительские расходы	8 500
2.5.6.	Расходы на страхование/ремонт
2.5.7.	Почтовые, канцелярские, командировочные и т. п. расходы	4 000
3.	Валовая прибыль/убыток (доход до налогообложения) (строка 1 – строка 2)
4.	Налоговые выплаты	29 350
5.	Страховые взносы за предпринимателя в виде фиксированного платежа	17 208
6.	Чистая прибыль (чистый доход) (строка 3 – строка 4 и 5)
7.	Использование чистой прибыли (чистого дохода):
7.1.	На расширение производства/накопление	942
7.2.	На распределение/потребление

Прогноз (отчет) о движении денежных средств

(в рублях)

№ п/п	Показатели	Сумма на текущий год деятельности
1.	Средства на начало года (отчетного периода)
2.	Приход денежных средств, всего (сумма строк 2.1-2.5) в том числе:
2.1.	Финансовая помощь, выделяемая ЦЗН	58 800
2.2.	Личные сбережения	3 200
2.3.	Выручка (продажи)
2.4.	Полученные кредиты банков
2.5.	Прочие поступления
3.	Расход денежных средств, всего в том числе:
3.1.	Приобретение оборудования, инструментов	53 000
3.2.	Приобретение нематериальных активов
3.3.	Оплата сырья, материалов, товаров
3.4.	Расходы на оплату труда наемных работников
3.5.	Страховые взносы на социальное обеспечение и обязательное пенсионное страхование наемных работников
3.6.	Услуги сторонних организаций (аренда, энергозатраты и т. п.)	48 000
3.7.	Транспортные расходы	6 000
3.8.	Аренда земельного участка
3.9.	Расходы на оплату процентов по полученным кредитам
3.10.	Расходы на рекламу и представительские расходы	8 500
3.11.	Расходы на страхование/ремонт
3.12.	Почтовые, канцелярские, командировочные и т. п. расходы	4 000
3.13.	Налоговые выплаты	29 350
3.14.	Страховые взносы за предпринимателя в виде фиксированного платежа	17 208
3.15.	Сумма средств, изымаемых на личное потребление
4.	Увеличение (+), уменьшение (-) денежных средств (строка 2 – строка 3)	62 942
5.	Средства на конец года (отчетного периода) (строка 1 + строка 4)	62 942

Источник

Бизнес в сфере услуг — достаточно широкая ниша, где любой, даже начинающий предприниматель, найдет свою сферу бизнеса, чтобы развить его с нуля.

Представленные бизнес-планы описывают сферы услуг как с минимальными, так и с капиталоемкими вложениями

В период экономического кризиса, некоторые отрасли, например, связанные с ресторанным и гостиничным бизнесом, переживают не самые лучшие времена, новые экономические реалии дают новому поколению бизнесменов шанс учесть все ошибки и промахи предшественников, сделать рывок наверх и занять свою долю на рынке услуг.