Бизнес план пошив трикотажных изделий
Вязаная одежда долгие годы считалась непрезентабельной и слишком простой, подходящей лишь для дома или занятий спортом в холодный период года. Сегодня ситуация иная: вязаный трикотаж стал участником коллекций множества модных домов и вошел в повседневный гардероб даже обеспеченных людей. Но если раньше в таких вещах ценилась лишь практичность, сегодня важен и их дизайн.
Производство трикотажной одежды – перспективный бизнес
Предприятие имеет все предпосылки стать успешным из-за:
- увеличения в последнее время спроса на вязаные вещи;
- работы для широкой целевой аудитории;
- доступных цен на одежду при ее высоком качестве.
Описание проекта, перечень услуг трикотажного ателье
Компания специализируется на выпуске вязаной одежды оригинального дизайна: свитеров, кардиганов, пальто, топов, шарфов и другой продукции. Распространенные модели будут выпускаться массово, предусмотрена возможность изготовления некоторых моделей по индивидуальным заказам по более высокой цене.
Реализовывать продукцию планируется в розницу с помощью собственного интернет-магазина и мелким оптом в местные торговые предприятия. С производителями пряжи и фурнитуры будут подписаны контракты на оптовые поставки сырья.
Анализ рынка и отрасли
Перед запуском бизнеса следует всестороннее изучить возможности конкурентов, определить их слабые и сильные стороны, проанализировать выпускаемую ими продукцию. Так можно получить полное представление об ассортименте имеющихся на рынке товаров и впоследствии создать уникальную промышленно-маркетинговую стратегию, выгодно отличающуюся от конкурирующих предложений.
Организация бизнеса по этапам
Регистрация
Организационно-правовым форматом ведения бизнеса станет ИП или ООО. Второй вариант предпочтительнее, если предприятие создают несколько партнеров, а также если в перспективах – выход на всероссийский рынок и сотрудничество с юридическими лицами. Из всех форм налогообложения целесообразно выбрать упрощенную.
Подходящий код по ОКВЭД – 14.3, регламентирующий изготовление вязаных и трикотажных изделий. Можно детализировать его, указав код 14.39 – его присваивают производству, выпускающему изделия, форма которых задается прямо в процессе изготовления. Это разнообразные джемперы, жакеты (кардиганы), свитера, пуловеры, жилеты и другое.
Перед началом работы следует заручиться разрешительными заключениями от пожарного надзора и санэпидстанции. Эти инстанции будут проверять впоследствии производство ежегодно, как и инспекция по охране труда. Потому все обустроить и наладить правильно лучше с самого начала.
Также потребуется заключение договоров с местными коммунальными организациями.
Помещение под цех
Под цех следует арендовать помещение площадью от 70 кв. м, из которых 40–45 кв. м будет отведено для вязального подразделения, 10 кв. м – для швейных процессов. На остальном пространстве разместятся офис, склад, подсобные помещения, место отдыха персонала, санузел.
Цех должен иметь электро- и водоснабжение, освещение, вентиляцию.
Оборудование
При выборе оборудования следует отдавать предпочтение универсальным моделям – вязальным машинам V класса – это позволит в будущем легко менять ассортимент выпускаемых изделий. Часть вязальных машин должны быть электронными – для возможности работы с точными выкройками, автоматического вывязывания узоров после их предварительной разработки на компьютере.
Бизнес-план трикотажного производства предусматривает покупку:
- вязальных машин в количестве 5 штук;
- кеттельной машины;
- дополнительных кареток и других устройств – для вязания ажура, жаккарда, норвежских, фанговых и других особых узоров;
- моталок для нитей в количестве 2 штук;
- электрических швейных машин в количестве 2 штук.
Из прочего инвентаря понадобится 1–2 оверлока, гладильный стол, утюги и/или парогенераторы. Для административно-технологического подразделения нужна некоторая офисная мебель, персональный компьютер. Вязальные и другие машины будут размещаться на специальных столах. Для складской зоны следует приобрести стеллажи.
Также понадобится специализированное ПО – с его помощью можно отслеживать процесс вязания в соответствии с выкройкой и создавать вещи со сложной конструкцией.
Формирование ассортимента изделий из трикотажа
На начальных этапах своей деятельности производство должно быть ориентировано на выпуск простых вещей – чем сложнее модель, тем более дорогостоящего оборудования она требует. До 70% ассортимента составляют женские и детские модели, 25% – мужские, 5% – изделия формата «унисекс». Перечень продукции содержит:
- свитер детский обычный – на 1–3 года, 4–6 лет, 7–10 лет, 11–14 лет;
- свитер мужской – обычный и удлиненный, в 2 размерах;
- свитер женский – обычный и удлиненный, в 3 размерах;
- кардиган женский, в 2 размерах;
- топ женский, в 3 размерах;
- шарф – мужской, женский, детский, унисекс;
- снуд (круговой шарф) – мужской, женский, детский;
- шапка – мужская, женская, детская, унисекс.
Среди изделий, изготавливаемых под заказ, – женские и детские пальто и платья, а также любые из выше перечисленных моделей, выполненные в особом цветовом решении или по индивидуальным меркам.
Вязаная одежда – товар с выраженной сезонностью. Наибольшим спросом она пользуется с октября по апрель, и именно в это время предприятием будет выпускаться «теплый» ассортимент – шапки, шарфы, снуды, свитера. В остальной период производство частично переориентируется на легкий весенне-летний ассортиментный ряд (кардиганы, топы), а в бизнес-плане предусмотрено снижение на 30% плана по ежемесячной выручке.
Набор персонала
Руководителем предприятия первое время будет сам инициатор бизнеса. Также в его обязанности войдет управление продажами продукции. Штат компании включает 2 швеи и 5 вязальщиц. Также потребуется дессинатор – программист вязального оборудования. Техобслуживание машин будут выполнять приходящие специалисты – механики-наладчики. Бухгалтерию и налоговый учет также стоит передать на аутсорсинг. Вопросами охраны цеха займется местное ЧОП.
Поиск каналов сбыта трикотажных изделий
Продажа одежды будет осуществляться мелкооптовыми партиями в местные розничные магазины одежды, торговля в розницу и под заказ – через свой интернет-магазин. Продукцию имеет смысл рекламировать на профильных страницах в соцсетях, на специализированных ярмарках.
Финансовые показатели проекта
В стартовые вложения включены (в тысячах рублей):
- регистрация бизнеса – 10;
- подготовка помещения цеха и арендная плата за этот период – 150;
- закупка оборудования – 800;
- стартовая рекламная кампания – 50;
- создание интернет-магазина – 70;
- приобретение профильного программного обеспечения – 25;
- первоначальная закупка сырья – 300;
- резерв на непредвиденные расходы – 20.
Итого: 1,425 млн рублей.
Ежемесячно предприятие будет требовать (в тысячах рублей):
- аренда помещения – 10;
- зарплата персонала – 200;
- коммунальные платежи – 20;
- приобретение сырья – 200;
- поддерживающая рекламная кампания и содержание интернет-магазина – 50;
- разнообразные административные отчисления, включая оплату услуг ЧОП и хостинг для сайта, – 30;
- резерв – 10.
Итого: 520 тыс. рублей.
Плановый месячный оборот цеха в период с октября по апрель – 925 тыс. руб., в оставшиеся месяцы года – 650 тыс. руб. Рентабельность предприятия в период активных продаж – 44%, в остальное время – 20%.
Производственный процесс целесообразно начинать летом, не позднее середины августа, чтобы успеть изготовить достаточный запас «теплой» продукции. Достижение точки безубыточности ожидается уже через полгода после старта работы.
Производство трикотажной одежды – доходный бизнес, срок окупаемости которого наступает достаточно быстро. Это объясняется широким потребительским спросом на вязаные вещи.
Купить готовый бизнес план
Назначение бизнес плана трикотажного производства
Любое фабричное предприятие – это большие масштабы бизнеса, наличие многоаспектных задач и куча возникающих ниоткуда проблем, требующих оперативного решения. Перед запуском трикотажной фабрики необходимо все взвесить, проанализировать и посчитать. Выход на сформированный рынок требует новаторских решений, основанных на тщательном изучении текущего его состояния. Система бизнеса сложна, и для облегчения ее восприятия все необходимые данные оформляются в виде бизнес плана трикотажных изделий.
Его структура позволяет наложить методическую базу стратегического планирования на реалии проекта. В итоге мы получим полноценный план мероприятий, включающий все этапы подготовки и развития нового дела. Также, этот документ позволит обосновать необходимость привлечения внешнего инвестирования и содержит экономические и финансовые выкладки, необходимые потенциальным инвесторам.
Пример бизнес-плана производства трикотажных изделий
Описание
Оглавление
Файлы
Особенности проекта
Проект предусматривает открытие фабрики трикотажных изделий, с универсальной технологической линией, позволяющей быстро перестраиваться на новые виды продукции. Для этого необходимо, прежде всего, решить вопросы обеспечения фабрики сырьем, которое будет вырабатываться здесь же. Продажи планируются на рынке физических лиц, через сеть фирменных отделов и крупные торговые предприятия.
Для организации предприятия потребуется современное оборудование, опытные сотрудники и денежные инвестиции, что отражается в основных этапах, описываемых в бизнес плане трикотажного производства:
- изготовление ткани;
- определение ассортимента и выпуск готовой продукции;
- реализация готовых изделий.
Все этапы раскрываются в дальнейшем описании проекта и от их реализации зависит его судьба на рынке.
1 – Резюме
1.1. Суть проекта
1.2. Объем инвестиций для запуска производства трикотажных изделий
1.3. Результаты работы
2 – Концепция
2.1. Концепция проекта
2.2. Описание/Свойства/Характеристики
2.3. Цели на 5 лет
3 – Рынок
3.1. Объем рынка
3.2. Динамика рынка
3.3. Цены
4 – Персонал
4.1. Штатное расписание
4.2. Процессы
4.3. Заработная плата
5 – Финансовый план
5.1. Инвестиционный план
5.2. План финансирования
5.3. План продаж разработки производства трикотажных изделий
5.4. План расходов
5.5. План налоговых выплат
5.6. Отчеты
5.7. Доход инвестора
6 – Анализ
6.1. Инвестионный анализ
6.2. Финансовый анализ
6.3. Риски цеха по производству трикотажных изделий
7 – Выводы
Бизнес-план цеха по производству трикотажных изделий предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.
Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»
Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.
Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.
Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.
Тарифы
Стандарт
- Бизнес-план производства трикотажных изделий
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Возврат инвестиций;
Объем: 55 страниц
MS Word
Купить
Краткий бизнес-план без финансовой модели
VIP
- Детальный бизнес-план производства трикотажных изделий
- Детальные финансовые расчеты производства трикотажных изделий
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- Оценка рынка;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Точка безубыточности;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Анализ рисков;
- Срок окупаемости;
- Возврат инвестиций;
Объем: 75 страниц
MS Word MS Excel PDF
Купить
Полный бизнес-план с финансовой моделью
Премиум
- Детальный бизнес-план производства трикотажных изделий
- Детальные финансовые расчеты производства трикотажных изделий
- Оптимизация проекта под ваши условия
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- Оценка рынка;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Точка безубыточности;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Анализ рисков;
- Срок окупаемости;
- Возврат инвестиций;
Объем: 75 страниц
MS Word MS Excel PDF
Купить
Тариф VIP + Работа под ключ
Отзывы наших клиентов
Отзыв на бизнес-план запуска швейного производства (цеха) по пошиву своей линии одежды
С партнером решили взять кредит, что бы расширить цех по производству одежды. Одним из требований Сбербанка был бизнес-план, составленный по их стандарту. Изучив несколько предложений в интернете, остановились на команде План-Про. Качество их работ, выложенных на сайте нас устроило и понравилась цена готового решения, которая была сильно ниже рынка. В результате Сбербанк одобрил нашу заявку, и после доработки бизнес-плана силами консультантов, мы получили финансирование в размере 35 миллионов рублей. Благодарим за работу «под ключ»!
Мария Минина, г. Москва
Отзыв на бизнес-план открытия швейного ателье по пошиву одежды
Нашей первоочередной целью было получить финансирование на запуск швейного ателье. Необходимо было привлечь инвесторов, и для этого потребовался проработанный бизнес-план. В результате совместной работы над финансовой моделью и бизнес-планом пошива одежды мы смогли получить инвестирование в 20 млн. рублей. Благодарим за то, что терпеливо учитывали все пожелания и требования инвестора.
Светлана Мишутина, Директор по развитию
Отзыв на бизнес-план производства и пошива постельного белья
Для запуска нового направления и привлечения инвестиций нам необходим был бизнес-план производства постельного белья. Мы решили не заказывать проект, а купить готовое решение и скорректировать его под себя. В итоге остановились на компании План-Про по трем причинам: первая – стоимость бизнес-плана сильно меньше аналогов, вторая – вместе с бизнес-планом пошива постельного белья идет и финансовая модель, третья – красивое и стильное оформление. В итоге мы получили документ, которым удобно пользоваться, все расчёты обоснованы, в формулы можно подставлять любые числа. Как итог: остались довольны результатом.
Руслан Королёв, директор ОАО «Laura», г. Архангельск
Приступаем к разработке бизнес плана трикотажных изделий
Проект начинается с главных вещей – описания сути деятельности, сведений об организации, предмете предпринимательских усилий.
На что направлен проект
Открытие фабрики по выпуску трикотажных изделий в ассортименте, соответствующем требованиям массового рынка. Мощность производства – до ХХХ единиц продукции в год.
Основные разделы и структура бизнес плана трикотажных изделий
Для подробного описания плана действий используется определенный шаблон, имеющий заданную структуру, позволяющую описать и оценить взаимодействие всех компонентов предпринимательской деятельности. Для бизнес плана трикотажного производства определим следующее содержание:
- анализ массового рынка, изучение поведения крупных производителей и покупателей, определение сильных и слабых сторон своего предприятия, разработка требований к продукции;
- инвестиционная составляющая проекта, выраженная в сумме необходимых вложений;
- особенности технологии и используемого оборудования;
- формирование расходной части и планирование выручки от продаж;
- вопросы обеспеченности персоналом;
- маркетинговый план и особенности сети реализации;
- обоснование эффективности и рентабельности проекта для заинтересованных лиц.
Анализ массового рынка
Цель этой части проекта — формирование стратегии поведения компании, обозначение ее конкурентных преимуществ и характеристик выпускаемой продукции, важных для клиентов. В итоге мы получим основу для разработки и реализации стратегии бизнеса, с ключевыми параметрами продукта и целевыми показателями по доле рынка.
В соответствии с результатами анализа, в бизнес плане трикотажных изделий описываются качественные характеристики фабрики и ее продукции:
- собственное качественное сырье;
- широкий ассортимент;
- доступные цены;
- соответствие изделий отраслевым стандартам;
- близость к потребителю.
Если хотите знать, какой товар еще будет пользоваться спросом, то обратите внимание на постельное белье. С бизнес-планом производства и пошива постельного белья вы легко сможете запустить проект и рассчитывать на значимую прибыль.
Организационный план производства трикотажных изделий
Перед тем, как запустить проект, надо проделать большой объем административных и организационных действий, необходимых для юридически и функционально корректной работы. На старте бизнес плана трикотажный изделий описывается минимально необходимый набор действий для всех предпринимателей:
- Осуществить регистрацию компании в качестве юридического лица с последующей постановкой на учет в налоговых органах.
- Выбрать банк – партнер и открыть в нем счет.
- Определить территорию, где разместится фабрика.
- Изучить технологию и выбрать оборудование для автоматизированного изготовления изделий.
- Начать поиск работников.
Объем и структура инвестиционных затрат
Привычная отрасль легкой промышленности, с постоянным уровнем спроса, средней конкуренцией и достаточной рентабельностью однозначно интересна инвесторам. Чтобы укрепить этот интерес цифрами, скачайте у нас на сайте образец бизнес плана-трикотажного производства, со всеми необходимыми финансовыми показателями и расчетами. Тогда ваши шансы на успешную реализацию проекта кратно увеличатся.
Структура инвестиций и их стоимостная оценка:
- строительство здания фабрики на арендованном или собственном участке земли – ХХХ руб.;
- покупка технологической линии – ХХХ руб.;
- формирование запасов необходимых для изготовления трикотажных изделий компонент – ХХХ руб.;
- транспорт – ХХХ руб.;
- штат – ХХХ руб.;
- маркетинговые и PR — мероприятия – ХХХ руб.
Объем инвестиционных затрат составит ХХХ руб.
Технология производства трикотажных изделий в бизнес плане
Технология включает в себя несколько этапов, характерных для большинства предприятий по производству одежды: изготовление трикотажных нитей, изготовление ткани, окраска и сушка, пошив изделий в ассортименте, глажка и упаковка, доставка в точки продаж.
Реализация технологического процесса требует специфического оборудования, спецификация которого прикладывается к бизнес плану трикотажных изделий:
- крутильное оборудование для нитей;
- вязальное и ткацкое оборудование;
- линии окраски и сушки ткани;
- раскроечный стол;
- линия кройки и шитья;
- конвейер для упаковки и складирования готовой продукции.
Расчетно — аналитический раздел бизнес плана трикотажных изделий
Расходная часть
Операционные расходы – неотъемлемый элемент бизнеса. Все статьи затрат должны соответствовать принятой политике бухгалтерского учета и находить свое отражение в структуре бизнес плана трикотажного производства.
Классификация расходов:
- аренда земли и налоги на имущество — ХХХ руб.;
- компоненты производства – ХХХ руб.;
- профилактика и модернизация технологической линии – ХХХ руб.;
- коммерческая часть расходов на рекламу и прочее продвижение – ХХХ руб.;
- фонда оплаты труда и социальные платежи – ХХХ руб.;
- налоги на прибыль – ХХХ руб.
- прочие операционные расходы – ХХХ р.
Итого, величина расходной части – ХХХ руб. в месяц.
Доходы в бизнес плане трикотажных изделий
Доходы определяют рентабельность, они должны компенсировать текущие затраты и накопительным итогом привести к возврату вложенных средств. Существует много факторов, формирующих доходность, однако не все из них подвержены управлению и изменению В бизнес плане трикотажного производства надо описывать те, на которые реально повлиять. Помимо факторов, важен также объем продаж и структура изделий в них, с учетом себестоимости каждого вида.
Управляемые факторы доходности:
- сезонность для некоторых изделий – например футболок;
- качество ткани, окраски и шитья;
- полнота ассортимента;
- стоимостной фактор;
- географическая доступность покупки.
Доли продукции в продажах:
- Чулочно – носочная продукция– ХХХ руб.
- Одежда – ХХХ руб.
- Полотенца, платки и постельное белье – ХХХ руб.
Доходная часть проекта составит ХХХ руб.
Сотрудники фабрики
Современный уровень автоматизации технологических процессов требует минимального штата. Однако организационная работа, менеджмент и контроль производственного процесса требует наличия сотрудников.
В бизнес плане трикотажных изделий приводится штатная численность, специальности и уровень заработной платы для каждой категории работников:
- директор фабрики – ХХХ руб.;
- инженер — механик – 2 чел. – ХХХ руб.;
- отдел кадров — 3 чел. – ХХХ руб.;
- бухгалтерия и финансовый отдел — 3 чел. – ХХХ руб.;
- дизайнер продукции – ХХ руб.;
- технолог производства – ХХХ руб.;
- операторы технологических линий – 12 чел. – ХХХ руб.;
- разнорабочие – 10 чел. – ХХХ руб.;
- служба продвижения и торговые представители – 8 чел. – ХХХ руб.
Период окупаемости бизнес плана трикотажного производства
Фабрика начнет окупать себя в течение 3-х – 5-ти лет, при соответствии фактических результатов ежегодной деятельности плановым.
Бизнес-план производства трикотажных изделий
Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.
Структура финансовой модели производства трикотажных изделий
Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.
Детальный расчет инвестиций для запуска производства трикотажных изделий
В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.
План доходов бизнеса
Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.
Прогноз движения денежных средств при производстве трикотажных изделий
Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.
Польза от профессионально составленного бизнес плана
Конкуренция на рынке выпуска текстиля велика, при этом множество компаний не имеют собственных фабрик, предпочитая брендировать продукцию, выпущенную в Турции и Китае. Это дает шанс отечественному бизнесу развивать рынок и выпускать продукцию, сегменты которой не охвачены в настоящий момент. Главное – понять, чего требует рынок и выпустить продукт, превосходящий ожидания клиентов.
Чтобы правильно выбрать важные характеристики продукта и не ошибиться в расчетах, скачайте на нашем сайте полноценный готовый бизнес план трикотажных изделий, с правильной структурой и основными финансово – экономическими показателями. Или закажите индивидуальный бизнес-план «под ключ», учитывающий региональную или отраслевую специфику. Это позволит вам создать уникальный продукт и заручиться поддержкой в финансовых кругах для успешного старта проекта.
Текстильная промышленность имеет массу вариантов изделий и путей захвата своей доли рынка. Мода и спрос меняются часто, главное – успевать за ними и выпускать то, что клиент хочет в данный момент. Качественный бизнес план, составленный профессионалами, сильно облегчает эту задачу.