Бизнес план положение дел в отрасли
Полное наименование фирмы: салон женкой одежды «BrendMix».
Организационно-правовая форма — индивидуальный предприниматель.
Адрес: Казань ул.Авангардная 17
Располагается салон на арендуемой территории общей площадью 100 кв.м.
Основной вид деятельности магазин — продажа женской одежды из наличия, так и под заказ (с других стран).
Вводная часть
Главной целью магазина «BrendMix» является предоставление людям недорогой удобной, комфортной, красивой одежды, делая их неповторимыми, с учетом различных вкусов покупателей женской одежды, подходящей также и как для молодых девушек так и для женщин в возрасте.
Магазин «BrendMix» ориентировано на рост. Магазин предполагает выйти на новый рынок, а именно, открыть магазин поближе к центру города. Открытие нового магазина позволит увеличить свой объем продаж на 1/3. Магазину необходимо провести рекламную компанию, на местах продаж сделать гибкую систему скидок, улучшить сферу услуг.
Магазин «BrendMix» закупает одежду в г.Москва, которую она будет реализовывать через свой магазин-салон, находящийся в Приволжском районе . В этом салоне покупатель может выбрать любую понравившуюся вещь, а так же может заказать что то из Китая, Турции и т.д. . Благодаря большой проходимости людей посещать магазин, ежедневно будет большая масса населения (живая реклама).
Выбор места объясняется тем, что данный район не освоен конкурентами, и имеет большую массу людей, это дает возможность выиграть на здоровой конкуренции, за счет предоставлении больших услуг, и низких цен.
Наше преимущество по сравнению с конкурентами, который находятся в центре города или с интернет-магазином в более низких ценах, в постоянном обновлении товара ,в хорошем качестве вещей
Потребителями продукции являются девушки и женщины до 40 лет, имеющие средний достаток, проживающие в разных районах города.
Существо предполагаемого проекта
Салон планирует осуществлять продажу следующих изделий:
футболки
джинсы;
брюки
платья короткие
платья в пол
сарафаны и вечерние платья
юбки(длинные и короткие)
блузки и рубашки
шорты
куртки весенние и зимние
пуловеры,кардиганы
Весь ассортимент можно будет посмотреть в соц.сетях, таких как ВКонтакте, Инстарграм. Создастся отдельная группа куда будет выкладываться весть ассортимент, будут подписаны цены, размер и количество вещи, а также с помощью такой группы можно будет отследить поступление товара, скидки и конкурсы. Мы предлагаем красивые вечерние платья . которые отлично будут смотреться на вас, а также безупречны с точки зрения практичности — это очень удобная и приятная на ощущение ткань. Наличие большого числа моделей позволяет подобрать одежду для девушек с разной комплектацией.
Комплект мебели для прихожей обычно состоит из шкафа, вешалки, зеркала, полки для шляп, тумбы для обуви и комода с выдвижными ящиками. Принцип выбора компоновки мебели зависит от размеров прихожей.
Шкаф-купе поможет полностью решить проблему хранения вещей в прихожей. Раздвижные или складные дверцы «купе» сэкономят пространство, а удобное внутреннее устройство позволит разместить в нем верхнюю одежду и обувь, головные уборы и все необходимые аксессуары.
Мы можем предложить шкаф с зеркальными дверцами, он будет выглядеть не как громоздкое сооружение, а просто большим зеркалом от пола до потолка. Зеркало создаст эффект расширения пространства. А если широкие двери, ведущие в остальные помещения дома, сделать раздвижными, как у купе, отодвинув дверь в сторону, вы как бы уберете стену.
Традиционно мебель для спален продается в виде гарнитуров, которые включают в себя кровать, шкаф для одежды, комод, прикроватные тумбочки, туалетный столик и зеркало (или трюмо). Такой набор автоматически обеспечивает единство стиля во всей комнате. В нашем мебельном салоне можно скомплектовать спальню поэлементно.
Весь ассортимент, представленный фирмой, обладает высоким качеством. Ткани, применяемые для обивки, обладают высокой прочностью, стойкостью к истиранию. Срок службы мебели равен 20 годам.
Существует богатый выбор мягкой мебели со съемным чехлом. Кроме того, вся мягкая мебель создается с ориентацией на последние тенденции в дизайнерском искусстве и потому гармонично вписывается в помещение любого типа.
В настоящее время на рынке работают магазины, предоставляющие аналогичные услуги. Основными преимуществами проектируемого салона являются: возможность снижения цен, повышения качества, расширение ассортимента услуг.
Перечень предлагаемых услуг:
- 1. осуществление сделки купли-продажи мебели из салона за наличный расчёт.
- 2. оформление и выполнение в срок заказа клиента на изготовление мебели.
- 3. оформление кредита.
- 4. оформление рассрочки.
Перечень дополнительных услуг:
- — доставка мебели по адресу клиента;
- — подъём на этаж;
- — сборка мебели у клиента до эксплуатационного состояния.
Высокое качество обслуживания, которое мебельный салон намерен использовать как основной элемент привлечения и удержания покупателей, представляет собой совокупность ряда факторов:
Особый подход к процессу организации торговли, при котором продавцы консультанты, находящиеся непосредственно в торговом зале, выполнят все необходимое для того, чтобы покупатель воспользовался в следующий раз услугами именно этого магазина. Исследования показывают, что отсутствие информации о каком-либо товаре и помощи со стороны персонала магазина может сказаться на отношении покупателя и явится фактором отказа от покупки услуг в дальнейшем.
Удобный режим работы, с 9 до 19:00 часов.
Важно, что каждая товарная группа будет представлена таким образом, чтобы потребители с различными уровнями доходов могли совершить покупку соответствующую их потребностям.
Мебельный салон «Триумф» будет располагаться на арендуемой площади в 100 м2 , в том числе и площадь для размещения рабочего места менеджера салона — 4м2 и бухгалтера — 4 м2 .
Разрабатывать дизайн моделей планируется самостоятельно. Поэтому также потребуется наличие персонального компьютера, с установленным специализированным ПО.
В первое время работы салона покупателям будет предложено два вида расчёта: наличный и кредит, который будет предоставляться банками ОТП Банк и Home Credit Bank, Альфабанк, Сетилем. В течении нескольких месяцев работы салона будет предложен и такой вид расчёта, как рассрочка платежа на несколько месяцев.
В качестве директора предприятия выступает автор проекта Полянцева Елена. На момент создания проекта автор имеет незаконченное высшее образование по специальности «Менеджмент предприятия». Автор имеет личный опыт в реализации мебели. В обязанности директора входит выполнения непосредственно управленческих и логистических функций. Также планируется произвести наем дополнительных работников: бухгалтер, продавец-консультант (3 человека), сборщик мебели (2 человека) и водитель.
Производственный план
Как ни странно, но бизнес, связанный с продажей мебели — это сезонный бизнес. Больше всего продаж фиксируется в межсезонье: весна, осень. Летом и зимой продаж значительно меньше. Летом, особенно в тёплую солнечную погоду, люди стараются уехать отдыхать или занимаются садово-огородными работами. Зимой же спрос на мебель резко падает во второй половине декабря. Народ начинает готовиться к новогодним праздникам, а следующие два месяца восстанавливают своё финансовое положение, и морозы на улице значительно уменьшают посещаемость салона. Соответственно падает и количество продаж.
магазин поставщик производственный
Среднее количество покупателей за день в зависимости от сезонности
Среднее количество продаж за один рабочий день | |||
зима | весна | лето | осень |
1 | 3 | 2 | 3 |
Среднестатистический покупатель приобретает диван угловой в обивочном материале 2-ой ценовой категории. Таким образом средняя стоимость одной покупки составляет 17000 руб.
Салон мебели «Триумф» создается с целью получения прибыли за счет удовлетворения потребностей жителей Альметьевска, Альметьевского района и Юго-Востока Татарстана в качественной и доступной по цене мебели стандартной и индивидуальной комплектации и дизайна, с использованием методов параметрического и свободного проектирования.
Салон мягкой мебели «Триумф» арендует помещение в торговом центре размером 100 м2, в том числе 8м2 для оборудования рабочих мест для менеджера и бухгалтера. Стоимость аренды 1м2 -1000 руб. в месяц. Также около салона находится склад фирмы.
Основные производственные фонды включают в себя здания, сооружения, машины, оборудование, вычислительную технику, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь и т.д. Таким образом, основным производственным фондом салона «Триумф» является вся орг.техника, мебель, аренда самого торгового зала(которую мы оплатим каждый месяц) и равен он: 100000+400000=500000 руб.(за квартал)
Поставщиками фирмы являются:
Фабрика мягкой мебели «Победа». Срок работы с поставщиком — 2 года.
Фабрика мягкой мебели «Шик». Срок работы с поставщиком — 5 лет.
Фабрика корпусной мебели «Мебель по низким ценам». Срок работы с поставщиком — 4 года.
Фабрика корпусной мебели «Атлас Люкс». Срок работы с поставщиком-5лет.
Деревянные окна
Красная Поляна ул. Лесная 14
Телефон:89513477999
Галиев Рустам Наильевич
18.10.2013
Данный бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо других целей, а также передаваться третьим лицам
Просьба вернуть бизнес-план, если он не вызывает интереса по участию в его реализации
Резюме
Общая характеристика проекта
Цели и задачи проекта: Создать предприятие по производству деревянных окон.
Преимущества продукции (услуг) в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами: Преимущество в том что на рынке аналогичный товар дороже, но качество не соответствует цене.
Объем ожидаемого спроса на продукцию: Оббьем спроса в начале деятельности будет меньше, но со временем спрос возрастет.
Способствует ли реализация проекта решению социальных вопросов (создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т.п.)? Данный проект реализует возможность работы людям не имеющим возможность работать в данном населенном пункте и обучение людей для производства.
Стоимость проекта :250000 тыс.руб.
в т.ч. потребность в инвестициях :190000 тыс.руб.
Финансирование проекта (в процентах):
· собственные средства 60000тыс.руб
· заемные средства 190000тыс.руб
Срок окупаемости проекта 1 год
Срок возврата заемных средств: 1 год
Сведения о предприятии
Полное название организацииООО «Теплый Дом»
Дата регистрации предприятия __18.10.13
Миссия предприятии :Установить в каждый дом наши окна.
ФИО руководителя организации Галиев Рустам Наильевич
ФИО главного бухгалтера организации Галиев Рустам Наильевич
Данные об основных учредителях предприятия
ФИО | Адрес | Домашний телефон | Взнос в уставный капитал, тыс. руб | Доля в основном капитале, % |
Галлиев Н.М | Красная Поляна ул Лесная 14-1 | |||
Краткие биографические данные об учредителях: (возраст, образование, опыт работы)
Адрес предприятия: пгт Красная Поляна ул.Лесная 14
Характеристика здания или помещения собственность или аренда, необходимость реконструкции, чем хорошо место для Вашего бизнеса
Стоимость имеющихся основных фондов:
№ | Наименование основных фондов | Количество | Первоначальная стоимость | Износ | Остаточная стоимость |
Здание | 10% | ||||
Оборудование | 20% | ||||
Пиломатериал | |||||
Фурнитура | |||||
Итого |
Наличие оборотных средств предприятия 60000р
в т.ч.
· Сырье и материалы 0р
· Товары 0р
· Денежные средства 60000р
Баланс предприятия на дату составления бизнес-плана:
Активы | Тыс.руб. | Пассивы | Тыс.руб. |
Основные фонды | Уставный капитал | ||
Оборотные фонды, в т.ч. | Заемные средства | ||
— запасы | |||
— денежные средства | |||
ИТОГО | ИТОГО |
Специфика работы: Работа сезонная так как окна нельзя ставить в температуру ниже минус 10 градусов по Цельсию.
Схема организационной структуры предприятия
Штатное расписание
Должность | Количество штатных единиц | Оклад , руб. | Доплата за неблагоприятные условия труда | Месячный фонд з/п без надбавок и доплат (2х3) | Месячный фонд з/п с надбавками и доплатами (5+4) | |
Сборщик рам | ||||||
Установщик окон | ||||||
Итого |
Анализ положения дел в отрасли
Потребности и объем производства продукции в районе: В нашем районе потребность на данный товар не сказать, что больное но растет с каждым днем так как люди хотят жить в доме(квартире) с натуральными окнами.
Ожидаемая доля организации в производстве продукции в районе: Доля производства в нашем районе должна быть на первом уровне.
Потенциальные конкуренты
Наименование предприятия-конкурента | Адрес | Сильные стороны | Слабые стороны |
ООО» Добрые окна» | Пгт Красная Поляна ул. радужная 5 | Давно на рынке | Низкое качество предоставляемого товара |
Является ли товар уникальным? Если нет, то, какие имеются аналоги продукта
Данный товар не является уникальным. Аналогами являются пластиковые окна.
3.Производственный план
Потребность в основных средствах
№ | Наименование основных средств | Количество | Стоимость |
Здание | |||
Оборудование | |||
-Станок производства профиля | |||
-Стеклорез | |||
-Оборудование для покраски | |||
Итого |
Потребность в оборотных средствах — 145000 рублей
ИТОГО потребность в инвестициях -79500 рублей
Программа производства и реализации продукции.
Показатели | Ед. изм. | 1 год | 2 год | З год | |||
Всего | по кварталам | Всего | по кварталам | ||||
I | II | III | IV | I | II | III | IV |
Вид продукции | Деревянные окна | ||||||
Объем производства: в натуральном и стоимостном выражении | |||||||
Объем реализации (в шт.): | |||||||
Цена реализации за ед.: | 45000р | ||||||
Выручка от реализации | 15000р |
Требования к организации производства: Состоят в том что предприятие должно выпускать продукцию по размерам и вкусам заказчика.
Состав основного оборудования, его поставщики и условия поставок (аренда, покупка) : Основным оборудованием является станок для производства профиля из деревянной доски.
Поставщики сырья и материалов
Название | Условия поставок | Ориентировочные цены |
Ип»ситников» | Базисные-срок,гарантия,доставкак | |
ООО «Фурнитура» | Базисные | |
ООО «Стекло» | Базисные | |
Годовые затраты на выпуск продукции.
Показатели | 1 год | 2 год | 3-ий год | ||||||||
Всего | по кварталам | Всего | по кварталам | ||||||||
I | II | III | IV | I | II | III | IV | ||||
Вид продукции | |||||||||||
1. Прямые затраты, всего | |||||||||||
в том числе: · затраты на сырье, материалы, комплектующие и др. | |||||||||||
· затраты на оплату труда | |||||||||||
· отчисления на социальные нужды | |||||||||||
2. Постоянные (общие) затраты, всего | |||||||||||
в том числе: коммунальные услуги | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | |||
арендная плата | |||||||||||
расходы на сбыт продукции | |||||||||||
3. Общие затраты на производство и сбыт продукции (услуг), всего | 77,5 | 57,5 | 57,5 | 57,5 | 77,5 | 57,5 | 77,5 | 57,5 |
План маркетинга
Уникальность товара: Товар уникален тем, что наш товар выполнен полностью из натуральной древесины из качественной фурнитуры и самое главное производиться и устанавливается профессионалами.
Конечные потребители: Конечным потребителем являются люди, которым нужны не пластмассовые, а деревянные окна.
Характер спроса (равномерный или сезонный): Характер спроса с установкой сезонный, так как устанавливать окна можно при температуре не ниже -10 градусов, а производить можно и при любой температуре.
Характеристики конкурентов: У конкурентов больший опыт в этой сфере деятельности, но качество желает ждать лучшего.
Система сбыта с указанием фирм, привлекаемых к реализации продукта: Система сбыта будет происходить при помощипрямого обращения заказчика к производителю.
Торгово-сбытовые издержки Данных издержек не предусмотрены данной продукции
Обоснование цены на продукцию: В цену на продукцию будет входить сумма затрат на производство затраты на заработную плату и сумма собственной выгоды.
Программа по организации рекламы. Примерный объем затрат: Реклама будет производиться в газетах, в местном телевидение. В среднем затраты на рекламу не будут превышать 5 тысяч рублей.
Программа реализации продукции: Программа реализации простейшая, так как товар будет реализоваться между людьми на прямую, а не через посредников.
5.Финансовый план
Финансовые результаты реализации проекта
Показатели | год | 2 год | 3 год | ||||||||
Всего | по кварталам | Всего | по кварталам | ||||||||
I | II | III | IV | I | II | III | IV | ||||
1. Выручка от реализации | |||||||||||
2 Общие затраты на производство и сбыт продукции | |||||||||||
3. Амортизация, отчисления | |||||||||||
4. Налоги | |||||||||||
5. Прибыль | |||||||||||
6. Погашение долга и выплата процентов за кредит | |||||||||||
7. Чистая прибыль | |||||||||||
8. Чистая прибыль нарастающим итогом |
При расчете налогов используйте упрощенную систему налогообложения:
1 вариант: (доходы – расходы)*15%
2 вариант: Доходы * 6%
Эффективность инвестиционных проектов
Срок окупаемости | Капитальные вложения / чистая прибыль | 9 месяцев |
Рентабельность продаж | Чистая прибыль / выручка | 1,7 |
Оценка рисков проекта
Риск небольшой, так как даже если товар не будет преобратиться, то можно производить профиль и продавать тем, кто производит окна.
Читайте также:
Рекомендуемые страницы:
©2015-2020 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-02
Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных