Бизнес план положение дел в отрасли

Бизнес план положение дел в отрасли thumbnail

Полное наименование фирмы: салон женкой одежды «BrendMix».

Организационно-правовая форма — индивидуальный предприниматель.

Адрес: Казань ул.Авангардная 17

Располагается салон на арендуемой территории общей площадью 100 кв.м.

Основной вид деятельности магазин — продажа женской одежды из наличия, так и под заказ (с других стран).

Вводная часть

Главной целью магазина «BrendMix» является предоставление людям недорогой удобной, комфортной, красивой одежды, делая их неповторимыми, с учетом различных вкусов покупателей женской одежды, подходящей также и как для молодых девушек так и для женщин в возрасте.

Магазин «BrendMix» ориентировано на рост. Магазин предполагает выйти на новый рынок, а именно, открыть магазин поближе к центру города. Открытие нового магазина позволит увеличить свой объем продаж на 1/3. Магазину необходимо провести рекламную компанию, на местах продаж сделать гибкую систему скидок, улучшить сферу услуг.

Магазин «BrendMix» закупает одежду в г.Москва, которую она будет реализовывать через свой магазин-салон, находящийся в Приволжском районе . В этом салоне покупатель может выбрать любую понравившуюся вещь, а так же может заказать что то из Китая, Турции и т.д. . Благодаря большой проходимости людей посещать магазин, ежедневно будет большая масса населения (живая реклама).

Выбор места объясняется тем, что данный район не освоен конкурентами, и имеет большую массу людей, это дает возможность выиграть на здоровой конкуренции, за счет предоставлении больших услуг, и низких цен.

Наше преимущество по сравнению с конкурентами, который находятся в центре города или с интернет-магазином в более низких ценах, в постоянном обновлении товара ,в хорошем качестве вещей

Потребителями продукции являются девушки и женщины до 40 лет, имеющие средний достаток, проживающие в разных районах города.

Существо предполагаемого проекта

Салон планирует осуществлять продажу следующих изделий:

футболки

джинсы;

брюки

платья короткие

платья в пол

сарафаны и вечерние платья

юбки(длинные и короткие)

блузки и рубашки

шорты

куртки весенние и зимние

пуловеры,кардиганы

Весь ассортимент можно будет посмотреть в соц.сетях, таких как ВКонтакте, Инстарграм. Создастся отдельная группа куда будет выкладываться весть ассортимент, будут подписаны цены, размер и количество вещи, а также с помощью такой группы можно будет отследить поступление товара, скидки и конкурсы. Мы предлагаем красивые вечерние платья . которые отлично будут смотреться на вас, а также безупречны с точки зрения практичности — это очень удобная и приятная на ощущение ткань. Наличие большого числа моделей позволяет подобрать одежду для девушек с разной комплектацией.

Комплект мебели для прихожей обычно состоит из шкафа, вешалки, зеркала, полки для шляп, тумбы для обуви и комода с выдвижными ящиками. Принцип выбора компоновки мебели зависит от размеров прихожей.

Шкаф-купе поможет полностью решить проблему хранения вещей в прихожей. Раздвижные или складные дверцы «купе» сэкономят пространство, а удобное внутреннее устройство позволит разместить в нем верхнюю одежду и обувь, головные уборы и все необходимые аксессуары.

Мы можем предложить шкаф с зеркальными дверцами, он будет выглядеть не как громоздкое сооружение, а просто большим зеркалом от пола до потолка. Зеркало создаст эффект расширения пространства. А если широкие двери, ведущие в остальные помещения дома, сделать раздвижными, как у купе, отодвинув дверь в сторону, вы как бы уберете стену.

Традиционно мебель для спален продается в виде гарнитуров, которые включают в себя кровать, шкаф для одежды, комод, прикроватные тумбочки, туалетный столик и зеркало (или трюмо). Такой набор автоматически обеспечивает единство стиля во всей комнате. В нашем мебельном салоне можно скомплектовать спальню поэлементно.

Весь ассортимент, представленный фирмой, обладает высоким качеством. Ткани, применяемые для обивки, обладают высокой прочностью, стойкостью к истиранию. Срок службы мебели равен 20 годам.

Существует богатый выбор мягкой мебели со съемным чехлом. Кроме того, вся мягкая мебель создается с ориентацией на последние тенденции в дизайнерском искусстве и потому гармонично вписывается в помещение любого типа.

В настоящее время на рынке работают магазины, предоставляющие аналогичные услуги. Основными преимуществами проектируемого салона являются: возможность снижения цен, повышения качества, расширение ассортимента услуг.

Перечень предлагаемых услуг:

  • 1. осуществление сделки купли-продажи мебели из салона за наличный расчёт.
  • 2. оформление и выполнение в срок заказа клиента на изготовление мебели.
  • 3. оформление кредита.
  • 4. оформление рассрочки.

Перечень дополнительных услуг:

  • — доставка мебели по адресу клиента;
  • — подъём на этаж;
  • — сборка мебели у клиента до эксплуатационного состояния.

Высокое качество обслуживания, которое мебельный салон намерен использовать как основной элемент привлечения и удержания покупателей, представляет собой совокупность ряда факторов:

Особый подход к процессу организации торговли, при котором продавцы консультанты, находящиеся непосредственно в торговом зале, выполнят все необходимое для того, чтобы покупатель воспользовался в следующий раз услугами именно этого магазина. Исследования показывают, что отсутствие информации о каком-либо товаре и помощи со стороны персонала магазина может сказаться на отношении покупателя и явится фактором отказа от покупки услуг в дальнейшем.

Удобный режим работы, с 9 до 19:00 часов.

Важно, что каждая товарная группа будет представлена таким образом, чтобы потребители с различными уровнями доходов могли совершить покупку соответствующую их потребностям.

Мебельный салон «Триумф» будет располагаться на арендуемой площади в 100 м2 , в том числе и площадь для размещения рабочего места менеджера салона — 4м2 и бухгалтера — 4 м2 .

Разрабатывать дизайн моделей планируется самостоятельно. Поэтому также потребуется наличие персонального компьютера, с установленным специализированным ПО.

В первое время работы салона покупателям будет предложено два вида расчёта: наличный и кредит, который будет предоставляться банками ОТП Банк и Home Credit Bank, Альфабанк, Сетилем. В течении нескольких месяцев работы салона будет предложен и такой вид расчёта, как рассрочка платежа на несколько месяцев.

В качестве директора предприятия выступает автор проекта Полянцева Елена. На момент создания проекта автор имеет незаконченное высшее образование по специальности «Менеджмент предприятия». Автор имеет личный опыт в реализации мебели. В обязанности директора входит выполнения непосредственно управленческих и логистических функций. Также планируется произвести наем дополнительных работников: бухгалтер, продавец-консультант (3 человека), сборщик мебели (2 человека) и водитель.

Производственный план

Как ни странно, но бизнес, связанный с продажей мебели — это сезонный бизнес. Больше всего продаж фиксируется в межсезонье: весна, осень. Летом и зимой продаж значительно меньше. Летом, особенно в тёплую солнечную погоду, люди стараются уехать отдыхать или занимаются садово-огородными работами. Зимой же спрос на мебель резко падает во второй половине декабря. Народ начинает готовиться к новогодним праздникам, а следующие два месяца восстанавливают своё финансовое положение, и морозы на улице значительно уменьшают посещаемость салона. Соответственно падает и количество продаж.

магазин поставщик производственный

Среднее количество покупателей за день в зависимости от сезонности

Среднее количество продаж за один рабочий день

зима

весна

лето

осень

1

3

2

3

Среднестатистический покупатель приобретает диван угловой в обивочном материале 2-ой ценовой категории. Таким образом средняя стоимость одной покупки составляет 17000 руб.

Салон мебели «Триумф» создается с целью получения прибыли за счет удовлетворения потребностей жителей Альметьевска, Альметьевского района и Юго-Востока Татарстана в качественной и доступной по цене мебели стандартной и индивидуальной комплектации и дизайна, с использованием методов параметрического и свободного проектирования.

Салон мягкой мебели «Триумф» арендует помещение в торговом центре размером 100 м2, в том числе 8м2 для оборудования рабочих мест для менеджера и бухгалтера. Стоимость аренды 1м2 -1000 руб. в месяц. Также около салона находится склад фирмы.

Основные производственные фонды включают в себя здания, сооружения, машины, оборудование, вычислительную технику, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь и т.д. Таким образом, основным производственным фондом салона «Триумф» является вся орг.техника, мебель, аренда самого торгового зала(которую мы оплатим каждый месяц) и равен он: 100000+400000=500000 руб.(за квартал)

Поставщиками фирмы являются:

Фабрика мягкой мебели «Победа». Срок работы с поставщиком — 2 года.

Фабрика мягкой мебели «Шик». Срок работы с поставщиком — 5 лет.

Фабрика корпусной мебели «Мебель по низким ценам». Срок работы с поставщиком — 4 года.

Фабрика корпусной мебели «Атлас Люкс». Срок работы с поставщиком-5лет.

Источник

Деревянные окна

Красная Поляна ул. Лесная 14

Телефон:89513477999

Галиев Рустам Наильевич

18.10.2013

Данный бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо других целей, а также передаваться третьим лицам
Просьба вернуть бизнес-план, если он не вызывает интереса по участию в его реализации

Резюме

Общая характеристика проекта

Цели и задачи проекта: Создать предприятие по производству деревянных окон.

Преимущества продукции (услуг) в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами: Преимущество в том что на рынке аналогичный товар дороже, но качество не соответствует цене.

Объем ожидаемого спроса на продукцию: Оббьем спроса в начале деятельности будет меньше, но со временем спрос возрастет.

Способствует ли реализация проекта решению социальных вопросов (создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т.п.)? Данный проект реализует возможность работы людям не имеющим возможность работать в данном населенном пункте и обучение людей для производства.

Стоимость проекта :250000 тыс.руб.

в т.ч. потребность в инвестициях :190000 тыс.руб.

Финансирование проекта (в процентах):

· собственные средства 60000тыс.руб

· заемные средства 190000тыс.руб

Срок окупаемости проекта 1 год

Срок возврата заемных средств: 1 год

Сведения о предприятии

Полное название организацииООО «Теплый Дом»

Дата регистрации предприятия __18.10.13

Миссия предприятии :Установить в каждый дом наши окна.

ФИО руководителя организации Галиев Рустам Наильевич

ФИО главного бухгалтера организации Галиев Рустам Наильевич

Данные об основных учредителях предприятия

ФИО Адрес Домашний телефон Взнос в уставный капитал,
тыс. руб
Доля в основном капитале,
%
Галлиев Н.М Красная Поляна ул Лесная 14-1
         
         

Краткие биографические данные об учредителях: (возраст, образование, опыт работы)

Адрес предприятия: пгт Красная Поляна ул.Лесная 14

Характеристика здания или помещения собственность или аренда, необходимость реконструкции, чем хорошо место для Вашего бизнеса

Стоимость имеющихся основных фондов:

Наименование основных фондов Количество Первоначальная стоимость Износ Остаточная стоимость
  Здание 10%
  Оборудование 20%
  Пиломатериал
  Фурнитура
           
           
  Итого        

Наличие оборотных средств предприятия 60000р

в т.ч.

· Сырье и материалы 0р

· Товары 0р

· Денежные средства 60000р

Баланс предприятия на дату составления бизнес-плана:

Активы Тыс.руб. Пассивы Тыс.руб.
Основные фонды Уставный капитал
Оборотные фонды, в т.ч.   Заемные средства
— запасы    
— денежные средства    
ИТОГО ИТОГО

Специфика работы: Работа сезонная так как окна нельзя ставить в температуру ниже минус 10 градусов по Цельсию.

Схема организационной структуры предприятия

Штатное расписание

Должность Количество штатных единиц Оклад , руб. Доплата за неблагоприятные условия труда Месячный фонд з/п без надбавок и доплат (2х3) Месячный фонд з/п с надбавками и доплатами
(5+4)
 
 
 
Сборщик рам 
Установщик окон 
            
Итого           

Анализ положения дел в отрасли

Потребности и объем производства продукции в районе: В нашем районе потребность на данный товар не сказать, что больное но растет с каждым днем так как люди хотят жить в доме(квартире) с натуральными окнами.

Ожидаемая доля организации в производстве продукции в районе: Доля производства в нашем районе должна быть на первом уровне.

Потенциальные конкуренты

Наименование предприятия-конкурента Адрес Сильные стороны Слабые стороны
ООО» Добрые окна»
 
 
Пгт Красная Поляна ул. радужная 5 Давно на рынке Низкое качество предоставляемого товара
       
       

Является ли товар уникальным? Если нет, то, какие имеются аналоги продукта

Данный товар не является уникальным. Аналогами являются пластиковые окна.
3.Производственный план

Потребность в основных средствах

Наименование основных средств Количество Стоимость
  Здание
  Оборудование
  -Станок производства профиля
  -Стеклорез
  -Оборудование для покраски
       
  Итого    

Потребность в оборотных средствах — 145000 рублей

ИТОГО потребность в инвестициях -79500 рублей

Программа производства и реализации продукции.

Показатели Ед. изм. 1 год 2 год З год
 
Всего по кварталам Всего по кварталам
I II III IV I II III IV
Вид продукции Деревянные окна
Объем производства: в натуральном и стоимостном выражении  
Объем реализации (в шт.):  
Цена реализации за ед.: 45000р
Выручка от реализации 15000р

Требования к организации производства: Состоят в том что предприятие должно выпускать продукцию по размерам и вкусам заказчика.

Состав основного оборудования, его поставщики и условия поставок (аренда, покупка) : Основным оборудованием является станок для производства профиля из деревянной доски.

Поставщики сырья и материалов

Название Условия поставок Ориентировочные цены
Ип»ситников»
 
Базисные-срок,гарантия,доставкак
 
ООО «Фурнитура»
Базисные
ООО «Стекло» Базисные
     
     
     
     

Годовые затраты на выпуск продукции.

Показатели 1 год 2 год 3-ий год
Всего по кварталам Всего по кварталам
I II III IV I II III IV
Вид продукции
 
1. Прямые затраты, всего
                     
в том числе:
· затраты на сырье, материалы, комплектующие и др.
· затраты на оплату труда
· отчисления на социальные нужды
2. Постоянные (общие) затраты, всего                      
в том числе:
коммунальные услуги
1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5
арендная плата
расходы на сбыт продукции
 
3. Общие затраты на производство и сбыт продукции (услуг), всего
 
77,5 57,5 57,5 57,5 77,5 57,5 77,5 57,5

План маркетинга

Уникальность товара: Товар уникален тем, что наш товар выполнен полностью из натуральной древесины из качественной фурнитуры и самое главное производиться и устанавливается профессионалами.

Конечные потребители: Конечным потребителем являются люди, которым нужны не пластмассовые, а деревянные окна.

Характер спроса (равномерный или сезонный): Характер спроса с установкой сезонный, так как устанавливать окна можно при температуре не ниже -10 градусов, а производить можно и при любой температуре.

Характеристики конкурентов: У конкурентов больший опыт в этой сфере деятельности, но качество желает ждать лучшего.

Система сбыта с указанием фирм, привлекаемых к реализации продукта: Система сбыта будет происходить при помощипрямого обращения заказчика к производителю.

Торгово-сбытовые издержки Данных издержек не предусмотрены данной продукции

Обоснование цены на продукцию: В цену на продукцию будет входить сумма затрат на производство затраты на заработную плату и сумма собственной выгоды.

Программа по организации рекламы. Примерный объем затрат: Реклама будет производиться в газетах, в местном телевидение. В среднем затраты на рекламу не будут превышать 5 тысяч рублей.

Программа реализации продукции: Программа реализации простейшая, так как товар будет реализоваться между людьми на прямую, а не через посредников.

5.Финансовый план

Финансовые результаты реализации проекта

Показатели год 2 год 3 год
Всего по кварталам Всего по кварталам
I II III IV I II III IV
1. Выручка от реализации
2 Общие затраты на производство и сбыт продукции
3. Амортизация, отчисления
4. Налоги
5. Прибыль
6. Погашение долга и выплата процентов за кредит                      
7. Чистая прибыль
8. Чистая прибыль нарастающим итогом

При расчете налогов используйте упрощенную систему налогообложения:

1 вариант: (доходы – расходы)*15%

2 вариант: Доходы * 6%

Эффективность инвестиционных проектов

Срок окупаемости Капитальные вложения / чистая прибыль 9 месяцев
Рентабельность продаж Чистая прибыль / выручка 1,7

Оценка рисков проекта

Риск небольшой, так как даже если товар не будет преобратиться, то можно производить профиль и продавать тем, кто производит окна.

Читайте также:

Рекомендуемые страницы:

©2015-2020 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-02
Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных

Источник

Adblock
detector