Бизнес план под ред попова

Бизнес план под ред попова thumbnail

Рассматривается плановый характер деятельности предприятия, выбор и реализация бизнес-проекта, профессиональная поддержка и сопровождение бизнеса, разработка и мониторинг бизнес-плана, антикризисное планирование и управление компанией, механизм банкротства. Учебник имеет большое количество приложений, конкретных примеров, тестов. Для преподавателей и студентов высших учебных заведений, изучающих дисциплины: «Экономический анализ», «Бизнес-планирование», «Инвестиционное проектирование», «Управление проектами», «Инновационная деятельность», а также менеджеров предприятий, экспертов и консультантов по бизнес-планированию.

Часть I.ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ И ПЛАНОВЫЙ ХАРАКТЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ КАК ОСНОВА СТРАТЕГИИЕЕ РАЗВИТИЯ

Глава 1. Корпоративное планирование — условие стабильного бизнеса

ГЛАВА 2.Выбор стратегии развития компании

ГЛАВА 3. Реальный пример реализации стратегии развития компании, основанной на методах бизнес-планирования

ГЛАВА 4. Реинжиниринг бизнеса — новое направление стратегического менеджмента, основанного на бизнес-процессах

Часть 2.Путь от бизнес-идеи к стабильному получению прибыли

Глава 5. Бизнес-проект как инновационный замысел

Глава 6. Разработка бизнес-плана — процесс формирования образа, миссии и стратегии развития компании

Глава 7. Эффективность инвестиционных бизнес-проектов

ГЛАВА 8. Компьютерные программные продукты, используемые в бизнес-планировании. Сравнительный функциональный анализ

ГЛАВА 9.Аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Принятие решения об инвестировании

ГЛАВА 10. Продвижение бизнес-плана на рынок капиталов

Часть 3. Реализация бизнес- плана — процесс взаимодействия с партнерами и инвесторами

ГЛАВА 11. Организация процесса реализации бизнес-плана.

ГЛАВА 12. Комплекс услуг, способствующих повышению эффективности реализации бизнес-плана

Часть 4.Инфраструктура профессиональной поддержки и сопровождения бизнеса

ГЛАВА13.Содержание правовой поддержки бизнеса

ГЛАВА14. Особенности контрактов сделок с иностранными партнерами

ГЛАВА 15. Консалтинговая поддержка бизнеса. Консалтинг-менеджмент

ГЛАВА16.Информационная поддержка бизнеса. Интернет — виртуальная реальность сегодня

Глава 17. Обеспечение коммерческой безопасности деловой

Часть 5.АНТИКРИЗИСНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ. МЕХАНИЗМ БАНКРОТСТВА

ГЛАВА 19.Механизм банкротства компании

  1. Андрей Парабеллум, Денис Запиркин. Развитие бизнеса — 2011 год
  2. Чеботарев Н. Ф.. Оценка стоимости предприятия (бизнеса): Учебник / Н. Ф. Чеботарев. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К»», — 256 с. — 2009 год
  3. Бухаров А.В., Никитин Н.В., Сазыкин Б.В. . Разработка бизнес-плана: обучающий курс. — М.: Логос,2007. — 176 с. — 2007 год
  4. Есипов В. Е., Маховикова Г. А., Терехова В. В.. Оценка бизнеса. 2-е изд. — СПб.: Питер, — 464 е.: ил. — (Серия «Учебное пособие»). — 2006 год
  5. Любимова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотснко ‘Г.А., Олейникова Ю.А.. Бизнес-план: Учебно-практическое пособие. — М.: «Книга сервис»,2004. — 96 с. — 2004 год
  6. Баритон В. А.. Бизнес-планирование: Учебное пособие. — М.: ФОРУМ: ИН- ФРА-М,2004. — 272 с. — (Серия «Профессиональное образование»). — 2004 год
  7. Под ред. Н А Колесниковой, А. Д. Миронова. Бизнес-план. Методические материалы. 3-е изд., доп. Под ред. Н А Колесниковой, А. Д. Миронова — М.- Финансы и статистика,2004. — 256 е. — 2004 год
  8. В.М.Попов, С.И. Ляпунов, Л.Л.Касаткин. Бизнес-Планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов. — М.: КноРус,2003. — 448 с. — 2003 год
  9. Ларри Вильяме. Долгосрочные секреты краткосрочной торговли — 2002 год
  10. Баркалов С.А., Бакунец О.Н., Гуреева И.В., Колпачев В.Н,. Руссман И.Б. Оптимизационные модели распределения инвестиций на предприятии по видам деятельности. М.: ИПУ РАН, — 68 с — 2002 год
  11. Под ред. И. М. Степнова. Бизнес-планы. Полное справочное руководство Под ред. И. М. Степнова — М.: Лаборатория Базовых Знаний,2001. — 240 е. — 2001 год

Источник

На главную/Библиотека для студентов/Финансово-экономические дисциплины/Бизнес-планирование/Учебник – Бизнес-планирование. ред. Попова В.М., Ляпунова С.И.

(1 vote)

Бизнес-планирование. Под ред. Попова В.М., Ляпунова С.И.

Часть I. ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ И ПЛАНОВЫЙ ХАРАКТЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ КАК ОСНОВА СТРАТЕГИИ ЕЕ РАЗВИТИЯ 19
Глава 1. Корпоративное планирование — условие стабильного бизнеса 21
1.1. Необходимость планирования бизнеса 21
1.2. Планирование — механизм регулирования цен 30
1.3. Планирование — средство реализации принципов стратегии развития компании 32
1.4. Система и разновидности планов компании 35
1.5. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом 37
1.6. Причины ограниченного применения бизнес-планирования 40
Глава 2. Выбор стратегии развития компании 42
2.1. Анализ внутренней и внешней деловой среды компании 42
2.2. Определение направления развития компании. Видение, миссия и цели развития 47
2.3. Стратегический анализ развития компании 56
2.4. Анализ конкурентной позиции компании 66
2.5. Формирование стратегии развития компании 72
Глава 3. Реальный пример реализации стратегии развития компании, основанной на методах бизнес-планирования 80
3.1. Традиционная дореформенная система планирования. Опыт выполнения централизованных планов и проблемы 82
3.2. Диверсификация бизнеса компании. Организационные структурные изменения 85
3.3. Описание ситуации принятия решения о внедрении бизнес-планирования 95
3.4. Принципиальные различия между традиционной (дореформенной) системой планирования и бизнес-планированием 98
3.5. Реализация решения о внедрении бизнес-планирования 105
3.6. Проблемы и достижения при внедрении системы бизнес-планирования 115
Глава 4. Реинжиниринг бизнеса — новое направление стратегического менеджмента, основанного на бизнес-процессах … 116
4.1. Проблемы функционального управления 119
4.2. Инжиниринг, реинжиниринг и совершенствование бизнеса 120
4.3. Бизнес-процессы 126
4.4. Создание команды реинжиниринга бизнес-процессов…. 132
4.5. Участники проекта по реинжинирингу и их роли 147
4.6. Роль информационных технологий в реинжиниринге бизнеса 154
4.7. Характерные особенности перепроектированных бизнес-процессов 162
4.8. Примеры успешного реинжиниринга 173
4.9. Типичные ошибки при проведении реинжиниринга 176
4.10. Ответы на типичные вопросы о реинжиниринге 184
Часть 2. ПУТЬ ОТ БИЗНЕС-ИДЕИ К СТАБИЛЬНОМУ ПОЛУЧЕНИЮ ПРИБЫЛИ 187
Глава 5. Бизнес-проект как инновационный замысел 169
5.1. Перспективная бизнес-идея — интеллектуальная основа делового проекта
5.2. Понятие бизнес-проекта. Классификация его разновидностей 192
5.3. Цели и структура бизнес-проекта 196
5.4. Признаки бизнес-проекта 199
5.5. Участники бизнес-проекта 201
5.6. Кто и почему заинтересован в осуществлении бизнес-проектов? 203
5.7. Жизненный цикл бизнес-проекта и его влияние на деловую активность компании 205
5.8. Разработка стратегии бизнес-проекта 218
5.9. Бизнес-план — основная составляющая делового проекта 224
5.10. Внутренние и внешние функции бизнес-плана компании 226
Глава 6. Разработка бизнес-плана — процесс формирования образа, миссии и стратегии развития компании 235
6.1. Два портрета одного бизнес-плана 235
6.2. Процесс бизнес-планирования 237
6.3. Последовательность разработки бизнес-плана 240
6.4. Титульный лист, конфиденциальность и резюме бизнес-плана 242
6.5. Местонахождение фирмы 245
6.6. Цель деятельности фирмы 247
6.7. Среда для бизнеса. Отрасль и создаваемая фирма (проект) 248
6.8. Описание вида деятельности (бизнеса) 253
6.9. Продукт (вид услуг) бизнеса 255
6.10. Анализ рынка сбыта 259
6.11. Конкуренция и конкурентное преимущество 267
6.12. Организация внешнеэкономической деятельности фирмы 276

и т.д.

Скачать

Похожие материалы

  • Учебник – Управление инновационными проектами. ред. Попова В.
  • Учебник – Попова Л. Контроллинг
  • Шпаргалки — Бизнес-планирование
  • Шпаргалка — Бизнес-планирование
  • Конспект лекций — Бекетова О.Н. Бизнес-планирование
  • Учебник – Просветов Г.И. Бизнес-планирование. Задачи и решения
  • Учебник – Черняк В.З. Бизнес-планирование
  • Учебник – Поляков О.В. Бизнес-планирование
  • Учебник – Карамов О.Г. Бизнес-планирование
  • Учебник – Баринов В.А. Бизнес-планирование

Самые популярные материалы

  • Планирование в Доу
  • Учебный план МДОУ — ФГТ
  • Картотека прогулок для младшей группы детского сада
  • Сюжетно-ролевые игры в детском саду. Конспекты занятий, обучающих игр.
  • Портфолио воспитателя дошкольного учреждения
  • Учебник — Васильева М.А., Гербова В.В., Комарова Т.С. Развернутое перспективное планирование для всех возрастных групп
  • Примеры из литературы для задания С1 из ЕГЭ по русскому языку
  • Педагогический дневник студента-практиканта. Отчёт о педагогической практике студентки.
  • Сценарии, конспекты физкультурных праздников, конспектов занятий для детей в разных возрастных группах
  • Учебник – Афанасьева О.В., Михеева И.В. Решебник по Английскому языку 9 класс

Источник

Бизнес-планирование становится традиционным и обязательным инструментом для российской экономики. Однако трудно представить, что разработка бизнес-планов как процесс творческий может осуществляться одним единственным способом. Поэтому актуальность технологий составления бизнес-планов продолжает сохраняться как для предпринимателей, так и для специалистов. В данной книге сделана попытка обощить подходы к составлению бизнес-планов и предоставить возможность всестороннего анализа проекта на основе сочетания формальных и творческих подходов. Представленные рекомендации позволяют формировать собственную структуру бизнес-плана, а не слепо следовать за авторами. Особое внимание уделено вопросам поиска и подготовки информации. Приведены анкеты и вопросники, которые позволят более эффективно осуществить подготовительную работу по сбору и обработке информации. Достаточно большой объем руководства посвящен анализу финансовых документов, движению финансовой информации. Книга адресована начинающим и опытным предпринимателям, руководителям проектов, специалистам-экспертам инновационных проектов, студентам и аспирантам.

Глава 1.Общие рекомендации по составлению бизнес-планов

Глава 2. Подготовительные работы по составлению бизнес-плана

Глава 3. Поиск необходимой информации

Глава 4. Анализ и оценка собственных возможностей и внешней среды

Глава 5. Государственное регулирование бизнеса

Глава 6. Планирование

Глава 7. Снова анализ Принятие финансовых решений

Глава 8.Оценка рисков: стоит ли начинать задуманное

Глава 9.Завершение финансового планирования

Глава 10.Товарный вид бизнес-плана

Глава 11.Продвижение и реализация бизнес-плана

Глава 12.Практические советы

  1. Андрей Парабеллум, Денис Запиркин. Развитие бизнеса — 2011 год
  2. Чеботарев Н. Ф.. Оценка стоимости предприятия (бизнеса): Учебник / Н. Ф. Чеботарев. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К»», — 256 с. — 2009 год
  3. Бухаров А.В., Никитин Н.В., Сазыкин Б.В. . Разработка бизнес-плана: обучающий курс. — М.: Логос,2007. — 176 с. — 2007 год
  4. Есипов В. Е., Маховикова Г. А., Терехова В. В.. Оценка бизнеса. 2-е изд. — СПб.: Питер, — 464 е.: ил. — (Серия «Учебное пособие»). — 2006 год
  5. Любимова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотснко ‘Г.А., Олейникова Ю.А.. Бизнес-план: Учебно-практическое пособие. — М.: «Книга сервис»,2004. — 96 с. — 2004 год
  6. Баритон В. А.. Бизнес-планирование: Учебное пособие. — М.: ФОРУМ: ИН- ФРА-М,2004. — 272 с. — (Серия «Профессиональное образование»). — 2004 год
  7. Под ред. Н А Колесниковой, А. Д. Миронова. Бизнес-план. Методические материалы. 3-е изд., доп. Под ред. Н А Колесниковой, А. Д. Миронова — М.- Финансы и статистика,2004. — 256 е. — 2004 год
  8. В.М.Попов, С.И. Ляпунов, Л.Л.Касаткин. Бизнес-Планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов. — М.: КноРус,2003. — 448 с. — 2003 год
  9. Ларри Вильяме. Долгосрочные секреты краткосрочной торговли — 2002 год
  10. Баркалов С.А., Бакунец О.Н., Гуреева И.В., Колпачев В.Н,. Руссман И.Б. Оптимизационные модели распределения инвестиций на предприятии по видам деятельности. М.: ИПУ РАН, — 68 с — 2002 год
  11. Под. ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. Бизнес-планирование: Учебник Под. ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова . — М.: Финансы и статистика,2001. — 672 е. — 2001 год

Источник

РАСПОРЯЖЕНИЕ

РАСПОРЯЖЕНИЕ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Пензенский государственный университет» (ФГБОУ ВО «ПГУ») Факультет экономики и управления Кафедра «Менеджмент и экономическая

Подробнее

УТВЕРЖДАЮ менеджмента М.А. Пономарев от

УТВЕРЖДАЮ менеджмента М.А. Пономарев от
УТВЕРЖДАЮ менеджмента М.А. Пономарев от Тематика выпускных квалификационных работ по кафедре Теории менеджмента и бизнес-технологий для студентов направления 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Экономика и

Подробнее

Кафедра «МЕНЕДЖМЕНТ» ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ

Кафедра «МЕНЕДЖМЕНТ» ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ
1. Методологические основы менеджмента. 2. Организация управления фондовой (товарной) биржей. 3. Понятие, виды и алгоритм исследования конкуренции. Методы анализа и оценки конкурентоспособности предприятия

Подробнее

Никонова И. А., Шамгунов Р.Н.

Никонова И. А., Шамгунов Р.Н.
Никонова И. А., Шамгунов Р.Н. Стратегия и стоимость коммерческого банка/ И. А. Никонова, Р.Н. Шамгунов, 2-е изд. М.: «Альпина Бизнес Букс», 2005. — 304 с. Эта книга посвящена стратегиям создания и увеличения

Подробнее

Цель и задачи дисциплины

Цель и задачи дисциплины
3 Цель и задачи дисциплины «Антикризисное управление» является дисциплиной специализации компонента по выбору студентов ГОС ВПО 2000 г. Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно в результате

Подробнее

Презентация компании Москва

Презентация компании Москва
Презентация компании Москва Независимая консалтинговая компания Управленческий консалтинг Корпоративные финансы 1 Сопровождение сделок M&A Спектр наших услуг [Профессиональный подход и эффективные комплексные

Подробнее

Цели и задачи дисциплины

Цели и задачи дисциплины
Цели и задачи дисциплины АННОТАЦИЯ рабочей программы дисциплины Б3.Б6. Стратегический менеджмент Направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Менеджмент организации» Цель дисциплины. Основная

Подробнее

Б1.Б.29 «УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»

Б1.Б.29 «УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»
Б1.Б.29 «УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ» Цели дисциплины: Целью учебной дисциплины «Управление торговой организацией» является освоение теоретических знаний в области методологии и управления торговой

Подробнее

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 2018 г. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ маркетолог Содержание I. Общие сведения… 1 II. Описание трудовых функций, входящих

Подробнее

Тематика курсовых работ

Тематика курсовых работ
Тематика курсовых работ Перечень тем курсовых работ по дисциплине «Маркетинг таможенных услуг», специальность 38.05.02 Таможенное дело, на 2017/2018 учебный год 1. Система таможенных услуг, предоставляемых

Подробнее

МБА «Бизнес-администрирование»

МБА «Бизнес-администрирование»
Университет экономики и права «КРОК» МБА «Бизнес-администрирование» Наименование дисциплины Язык преподавания Кол-во ECTS кредитов 1-ый семестр Микроэкономика и макроэкономика Русский 4 Экономика предприятий

Подробнее

Статья 2. Статья 3. Статья 4

Статья 2. Статья 3. Статья 4
СОГЛАШЕНИЕ ^ / О СОДЕЙСТВИИ РАЗВИТИЮ ИНВЕСТИЦИОННОЙ И ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ между Администрацией Липецкой области, Торгово-промышленной палатой Российской Федерации и Липецкой Торгово-промышленной

Подробнее

План проекта АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ

План проекта АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ
План проекта АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ КОГДА НЕОБХОДИМ АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ? ФОРМИРОВАНИЕ ПОЗИТИВНЫХ ТРЕНДОВ ПРЕОДОЛЕНИЕ НЕГАТИВНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ Выявления резервов для роста продаж Определения критических факторов

Подробнее

Источник

Adblock
detector