Бизнес план по вывозу жидких бытовых отходов
У каждого из нас ежедневно образуются бытовые отходы. И мы привыкли и даже не замечаем работу организаций по вывозу твердых бытовых отходов (ТБО), а ни один населенный пункт, даже самый маленький, не может обойтись без услуг подобных организаций. Представленный нами бизнес-план по вывозу мусора укажет на основные нюансы создания данной фирмы с нуля. Этот пример поможет составить собственное планирование.
Обоснование бизнес-плана
Бизнес запускается в областном центре населением более 1 миллиона человек. На момент запуска в регионе действует несколько крупных организаций с аналогичным спектром услуг, однако анализ нишевых СМИ по региону показывает существование серьезных проблем в работе текущих перевозчиков. Это же мнение подтверждается проведенным маркетинговым исследованием (обзвон потенциальных клиентов, представителей местного бизнеса) Среди основных претензий, которые предъявляются потенциальными клиентами:
- Перебои в графиках вывоза ТБО, тем самым нарушение санитарных норм и эстетики.
- Устаревший автопарк перевозчиков.
- Нежелание переходить на более современные технологии в вывозе ТБО.
Чтобы занять устойчивое место на рынке, планируется создать организацию по вывозу ТБО с ориентиром на оказание высококачественных услуг, которая будет ориентирована на ТСЖ, управляющие компании, а также другие организации, которые хотели бы получать сервис высокого качества.
В связи с определением целевой аудитории возникают следующие риски и проблемные места бизнес-плана:
- Нехватка в регионе квалифицированных водителей, рабочих и механиков, способных работать с качественной техникой.
- Ошибочный анализ целевой аудитории в выбранном регионе.
- Требуются большие стартовые вложения, которые не покрываются имеющимися собственными средствами.
Чтобы нивелировать первый риск, планируется провести исследование предложения рынка труда, разместить информацию о вакансии в различных источниках и провести собеседования. Второй риск нивелируется предварительным изучением потребностей ведущих управляющих компаний города, а также крупных производств, разработкой бизнес-концепции, заранее учитывающей потребности целевой аудитории. Третий риск покрывается привлечением инвестора, который готов выделить на запуск проекта не менее 50% от требуемой суммы. Основной источник расходов – закупка техники. Ее планируется взять в лизинг, который будет выплачиваться из доходов.
Оформление
Для оформления выбрана форма деятельности ООО.
Избирается система налогообложения УСН 15%, поскольку у компании будут существенные затраты на зарплатный фонд и прочие постоянные расходы (топливо, обслуживание автопарка, оплата полигона).
Для работы выбирается основной ОКВЭД 38.11 «Сбор неопасных отходов».
Согласно Закону № 203-ФЗ, нам потребуется лицензия на транспортировку отходов (сбор и транспортировка). Для получения всех необходимых документов планируется воспользоваться услугами специализированного агентства по лицензированию. На эти цели понадобится выделить 300 тыс. рублей. Получение лицензии займет около трех месяцев. Этой задачей необходимо озаботиться сразу же, а в период оформления лицензии можно заниматься другими подготовительными работами.
Поиск персонала
Поскольку нами был избран формат организации по вывозу ТБО высокого класса, требуются грамотные и опытные сотрудники. Так как мы предполагаем работу в региональном центре, где еще очень далеко от культуры раздельного сбора мусора, то мы не планируем пока делать уклон в данном направлении. Но при этом планируем приобрести современные пластиковые контейнеры для сбора ТБО, а также автопарк с оборудованием, отвечающим последним требованиям в области сбора и перевозки ТБО.
На должности руководителя отдела производства и сотрудника, занимающегося логистикой, планируем взять людей, имеющих большой опыт работы в данной отрасли, возможно, из другого региона, где более развита система оказания услуг по вывозу ТБО и оптимизирована работа.
Должностная единица | Зарплатный фонд |
Руководитель отдела производства | 50 000 |
Специалист по логистике | 40 000 |
Механик автопарка | 35 000 |
Специалист отдела развития | 25 000 |
Бухгалтер | 20 000 |
Секретарь | 15 000 |
Директор (он же соучредитель) | 30 000 |
Водитель (6 человек) | 150 000 |
Грузчик мусора (12 человек) | 180 000 |
Всего | 545 000 |
Единый соцналог, 30% | 163 500 |
Аренда помещения
Для работы офиса планируется арендовать помещение в центре города. Здесь должны быть:
- Два помещения класса «стандарт» (по 20 кв. м).
- Приемная (12 кв. м).
- Кабинет руководителя (10 кв. м).
Общая площадь помещения: 42 кв. м.
Ориентировочная стоимость аренды офиса: 30 тысяч рублей в месяц. Сразу предполагается оплатить аренду за 3 месяца.
Еще нам потребуется база для стоянки, осмотра и небольшого ремонта автотранспорта, к которой предъявляются следующие требования:
- Наличие гаража со смотровой ямой, адаптированного для грузового автотранспорта.
- Помещение для сотрудников со шкафчиками для личных вещей и душевой (30 кв. м).
- Площадь для хранения контейнеров (100 кв. м).
Ориентировочная стоимость составляет: 50 000 рублей в месяц. Сразу предполагается оплатить аренду за 3 месяца.
Для автопарка планируется приобретение трех мусоровозов FAUN POWERPRESS 522 на базе VOLVO FM 350 (колесная формула 6×2). Стоимость каждого составляет: 6 500 000 руб. Планируется приобретение в лизинг на 4 года. Ежемесячный платеж составит 497 250 руб. Первоначальный взнос: 1 950 000 руб.
Далее подсчитаем затраты на мебель и оборудование:
Что закупается | Количество | Цена |
Шкафчики для сотрудников | 20 | 60 000 |
Набор инструментов для ремонта грузовых авто | 1 | 15 000 |
Ноутбук | 6 | 203 000 |
Другая мебель | 50 000 | |
Оформление офиса | 30 000 | |
Оргтехника для офиса (МФУ, телефон, мелкая электроника) | 30 000 | |
Лизинг за автотранспорт | 3 | 497 000 |
Разное | 15 000 | |
Всего | 915 000 |
Итого, при запуске понадобится 2 908 000 рублей.
Продвижение бизнеса
Продвижение бизнеса планируется осуществлять двумя направлениями: офлайн и онлайн.
Из офлайновых методов планируется работа сотрудника по развитию, который будет заниматься поиском потенциальных клиентов и последующим заключением с ними договоров на обслуживание их организаций. Для этого рассылаются коммерческие предложения и проводятся встречи с представителями компаний из заранее подготовленного списка.
Запускается реклама в популярных газетах и бизнес-журналах региона.
Для интернет-продвижения создается лендинг, запускаются кампании SEO-продвижения, таргетинга и контекстной рекламы.
Запускаются группы в социальных сетях: VKontakte, Facebook, Instagram, запускаются кампании таргетирования в соцсетях.
В целом, на рекламу бизнеса в первые 3 месяца планируется затратить 300 тыс. рублей. По истечении 3 месяцев рекламный бюджет будет составлять 40 тыс. рублей в месяц.
Расчет затрат
На запуск
Сведем далее в таблице стартовые затраты:
Расходная графа | Затраты |
Оформление и лицензирование | 400 000 |
Зарплатный фонд на 2 месяца | 1 090 000 |
Аренда площади на 3 месяца | 240 000 |
Закупка оборудования | 418 000 |
Оплата за лизинг | 497 000 |
Продвижение на первые 3 месяца | 300 000 |
Всего | 2 945 000 |
Сообразно первоначальной задумке, из данной суммы: 1 472 500 выделяется инвестором, 722 500 рублей – из собственных средств, и еще 750 тыс. рублей берется в кредит в банке на 2 года под 15% годовых.
По данным условиям ежемесячный платеж составит 36 750 рублей (подсчитано с помощью онлайн-калькулятора по стандартным условиям, реальная стоимость будет отличаться).
Ежемесячные
Статья расходов с 3-го месяца работы | Затраты |
Зарплатный фонд | 545 000 |
Аренда | 80 000 |
Платеж по кредиту | 24 500 |
Банковские услуги (ведение счета, комиссии) | 2 000 |
Плата за лизинг | 497 000 |
Топливо | 280 000 |
Оплата услуг полигона по утилизации | 1 125 000 |
Офисные расходы | 5 000 |
Интернет, телефония | 5 000 |
Реклама | 50 000 |
Всего | 2 613 500 |
Сколько приносит бизнес
Далее мы рассчитаем потенциальную прибыль (доходность) и рентабельность работы. Планируется организовать и постоянно вести несколько групп. Подробнее в таблице:
Группа | Куб. м/мес. | Цена куб. м | Доход |
Управляющие компании и ТСЖ | 15 000 | 150 | 2 250 000 |
Производственные предприятия, магазины и др. коммерческие организации | 2 000 | 290 | 580 000 |
Всего | 2 830 000 |
Налогооблагаемая база составит:
2 830 000 – 2 613 500 = 216 500 рублей.
Вычтем из нее затраты на ЕСН и получим: 216 500 – 163 500 = 53 000 рублей.
53 500 х 0,15 = 7 950 рублей составит ежемесячный налог.
Чистая прибыль, таким образом, составит:
216 500 – 7 950 = 208 500 рублей в месяц.
Рентабельность бизнеса составит:
(208 500 / 2 613 500) х 100 = 7,97%.
Этот показатель можно считать очень успешным для первого года работы. В дальнейшем, после выплаты всех кредитов и лизинга ожидается увеличение рентабельности до 25-30% и, соответственно, доходности. Впрочем, для выхода на данные показатели требуется обеспечить большую загруженность работы мусоровозов. Отметим, что за расчетные показатели берется загруженность около 80% от возможностей. Если в дальнейшем планируется увеличить объемы выше расчетных, то потребуется расширение автопарка и количества сотрудников.
Отталкиваясь от цифры 216 500 рублей в месяц, посчитаем окупаемость бизнеса.
На возврат инвестиций планируется направлять 80% от дохода. Оставшиеся 20% распределяются на премирование персонала, возникающие дополнительные затраты и дивиденды двум соучредителям.
216 500 х 0,8 = 173 200 рублей в месяц будет направляться на возврат личных инвестиций соучредителей:
2 908 000 / 173 200 = 16,78.
Таким образом, возврат собственных инвестиций ожидается через 17 месяцев после запуска. После этого планируется направить освободившиеся средства на досрочное погашение кредита и лизинга за грузовые автомобили. Ожидается, что это позволит полностью выплатить долги через 36 месяцев. Таким образом, срок окупаемости бизнеса составляет не менее 3 лет. По достижении этого срока бизнес начнет приносить не менее 1 млн рублей ежемесячно. Ежемесячно часть денег рекомендуется резервировать в транспортном фонде для приобретения дополнительных мусоровозов. Кроме того, планируется периодически обновлять автопарк. Предполагается, что длительность службы одной транспортной единицы не должна превышать 7 лет или 500 тыс. километров пробега.
Перспективы бизнеса
Дальнейшие перспективы развития компании зависят от емкости рынка в конкретном регионе. В первые задачи входит увеличение количества клиентов и приобретение еще одного или двух автомобилей, достижение тем самым увеличения прибыли на 30-80%.
Кроме того, возможно расширить спектр предлагаемых услуг: вывоз крупногабаритных отходов, организация раздельного сбора мусора и его вторичная переработка, предприятие по переработке отходов.
В итоге
Организация по вывозу ТБО выглядит перспективным направлением бизнеса для крупного города. Но не стоит забывать, что технологии в данной сфере не стоят на месте и для успешного ведения бизнеса необходимо следовать последним тенденциям на рынке услуг по вывозу ТБО. Данный бизнес-план по вывозу мусора с расчетами показывает, что основной статьей затрат для будущего предпринимателя в этом направлении будут большие выплаты заработной платы, а также оплата лизинга за транспорт. И для выхода на прибыль необходимо найти достаточно большой объем заказчиков и соответствовать их запросам.
Рынок услуг по вывозу ТБО интересен тем, что это стабильный бизнес, который ежедневно необходим его клиента независимо от экономических условий и прочих негативных факторов. Еще в данной сфере только начинают появляться организации по раздельному сбору и вторичной переработке отходов, что в ближайшие 5-10 лет будет перспективным направлением для существующих и открывающихся организаций в сфере вывоза ТБО.
Ассенизаторское предпринимательство актуально к фразе “деньги не пахнут”. Несмотря на некоторую специфику данного бизнеса, он привлекает многих. Услуга по откачке септиков в частных домах и загородных коттеджах всегда будет пользоваться спросом, независимо от экономической ситуации и колебаний курсов валют. Поэтому ассенизаторская машина как бизнес имеет неплохие перспективы: после того, как сформируется клиентская база, проект будет приносить стабильный доход при минимальных текущих расходах.
Суть проекта заключается в приобретении ассенизаторской машины – спецтехники, способной откачивать содержимое септиков, и последующем оказании этих услуг. Преимуществами осуществления проекта является относительная небольшая сумма инвестиций в проект, незначительные текущие расходы на реализацию проекта и стабильный спрос на услуги ассенизатора. К недостаткам можно отнести необходимость получения разрешения на осуществление деятельности, а также «непрестижный» характер работы по откачке септиков – но с другой стороны, это обуславливает низкую конкуренцию на данном рынке.
Попытаемся вместе разобраться в этом простом и одновременно сложном бизнесе. Организационный план ассенизаторского бизнеса предусматривает регистрацию организационно-правовой формы ведения деятельности, оформление лицензии, приобретение ассенизаторской машины и собственно оказание услуг.
Регистрация компании и оформление необходимых документов для осуществления деятельности
Наиболее распространенный вариант для ведения деятельности по откачке септиков – регистрация ИП. Преимуществами являются минимальные затраты на регистрацию (в сравнении с ООО), а также возможность без лишних усилий выполнить регистрацию самостоятельно. Конечно, можно обратиться в специализированную юридическую компанию, занимающуюся регистрацией фирм и ИП, но это лишние расходы: зарегистрировать ИП не составит труда. Для этого существует большое количество онлайн-сервисов, позволяющих подготовить заявление в ИФНС: потребуется только заполнить обязательные поля и распечатать заявление.
При выборе вида осуществляемой деятельности следует в заявлении указать ОКВЭД «Удаление сточных вод и иная аналогичная деятельность» — без этого не получится получить разрешение на осуществление такой деятельности и заключить договор на слив сточных вод. Кроме того, требуется выбрать систему налогообложения бизнеса: «упрощенку» или «вмененку». Единый налог на вмененный доход предпочтительнее, если предполагается работать «на себя» с использованием одной машины, не нанимая сотрудников. Если предполагается организация масштабного бизнеса с несколькими единицами спецтехники и наймом водителей, то лучше выбрать упрощенную систему налогообложения. Стоимость регистрации ИП составит 3000 рублей. Для расчетов выбираем упрощенную систему “доходы минус расходы”.
Через две недели после подачи заявления о регистрации в качестве предпринимателя необходимо подойти в ИФНС за получением комплекта документов: выписки из реестра индивидуальных предпринимателей и свидетельства о внесении в него сведений о регистрации. С этим комплектом документов следует подойти в городскую администрацию для получения лицензии на ассенизаторскую деятельность. Кроме того, потребуется заключить договор на слив отходов с ЖКХ или другой организацией.
Немного о лицензировании. При работе с отходами следует руководствоваться Федеральным законом № 89-ФЗ от 24.06.1998 года “Об отходах производства и потребления” и Приказом Минприроды РФ № 379 от 01.07.2016 года. Транспортирование опасных отходов должно осуществляться на основании лицензии по сбору, обезвреживанию, транспортировке, размещению опасных отходов в соответствии с Федеральным законом № 99-ФЗ от 04.05.2011 года “О лицензировании отдельных видов деятельности”.
Жидкие бытовые отходы относятся к 4 классу опасности. Захоронение нечистот должно производиться с учетом всех санитарно-гигиенических норм. Лицензию по транспортированию опасных отходов выдает Роспотребнадзор в течение 30 дней после обращения. Лицензию можно оформить самому, можно обратиться в специализированную фирму. Для расчетов примем, что стоимость лицензирования составит 30 000 рублей. Таким образом, организационные расходы составят 33 000 рублей.
Недостатки «нелегальной» работы
Некоторые безответственные предприниматели осуществляют ассенизаторскую деятельность без оформления ИП и получения соответствующих разрешений. При этом слив отходов осуществляется в неустановленных местах. Это чревато крупными штрафами и нарушает положения сразу трех российских кодексов: налогового, уголовного и кодекса об административных правонарушениях. Кроме ответственности, которая неизбежно наступит за незаконное осуществление предпринимательской деятельности и загрязнение окружающей среды, «нелегальная» работа имеет еще один недостаток: отсутствие перспектив развития. Рано или поздно все равно придется оформлять ассенизаторский бизнес в соответствии с законодательством.
Приобретение ассенизаторской машины
Эта спецтехника представляет собой цистерну на автомобильном шасси, оборудованную вакуумным насосом для откачки канализационных стоков. Существуют как отечественные, так и импортные модели. Последние отличаются надежностью, проще в эксплуатации и требуют меньших затрат на ремонт и обслуживание. Преимуществом отечественных моделей является низкая стоимость.
Сколько стоит ассенизаторская машина?
Одна из самых распространенных моделей ассенизаторских машин — ГАЗ 3307. Бывший в употреблении автомобиль в хорошем техническом состоянии можно приобрести за 600 -800 тысяч рублей. Иномарка японского или корейского производства обойдется в полтора-два раза дороже. Если не хватает средств на приобретение автоцистерны, то отчаиваться не стоит: возможно оформление автокредита на приобретение ассенизаторской машины. Срок окупаемости проекта при этом увеличится за счет необходимости выплаты процентов по кредиту, но зато первоначальные инвестиции в проект будут минимальными. Выбор ассенизаторской машины во многом зависит от объема септиков в районе, в котором вы собираетесь работать. Если это старые сады, то там не развернуться особо, то используют ГАЗ; если новая застройка, то многие используют КАМАЗ с двумя бочками.
Еще один вариант, позволяющий снизить первоначальные инвестиции – аренда ассенизаторской машины. В настоящее время большое количество транспортных компаний предлагает услуги аренды спецтехники без водителя. Кроме того, возможно заключение договора аренды с последующим выкупом (аналог лизинга для физических лиц).
Для наших расчетов предположим, что приобретаем машину на базе КАМАЗ, объемом 7м3, со всем необходимым оборудованием стоимостью 2 500 000 рублей.
Как работает ассенизаторская машина?
Шланг ассенизаторской машины опускается в септик или колодец для сточных вод, после этого включается вакуумный насос. В цистерне создается отрицательное давление, и содержимое канализации по шлангу поступает из септика в цистерну. Слив содержимого цистерны чаще всего осуществляется самотеком, но некоторые иностранные модели оборудованы еще одним насосом для слива.
Ассенизаторская машина может использоваться не только для откачки канализации. Если конкуренция высока, а большинство потенциальных клиентов уже заключило договор с другой ассенизаторской компанией, следует расширить ассортимент услуг. Кроме откачки септиков, канализационных систем, выгребных ям и фекальных колодцев, ассенизаторская машина может использоваться для откачки бассейнов, засорившейся ливневой канализации и затопленных подвалов. Единственное, что потребуется – придумать эффективный способ донести до потенциальных клиентов информацию о своих услугах.
Кроме владельцев дач, коттеджей и другой загородной недвижимости, услугами ассенизаторской машины могут заинтересоваться собственники недвижимости в промышленном секторе города. Промышленная застройка не всегда предполагает наличие централизованной канализации, у некоторых производственных помещений может быть автономная система, которую требуется периодически очищать.
Осуществление деятельности по откачке септиков
Как и любая деятельность, ассенизаторский бизнес требует стратегии развития. Если план состоит из одной фразы: «Куплю ассенизаторскую машину и буду ездить по частному сектору – откачивать септики», то такой бизнес обречен на провал. Необходимо думать о будущем и выбрать одну из двух приведенных ниже стратегий развития или комбинировать их.
Экстенсивная стратегия развития бизнеса
Услуги ассенизаторской машины – бизнес, выручка которого напрямую зависит от количества откачанных септиков. Экстенсивная стратегия развития предполагает увеличение этого количества. Первым шагом на пути развития может стать наем второго водителя на одну и ту же машину: это позволит работать в две смены: например, с 8-00 до 14-00 и с 14-00 до 20-00. Впоследствии можно приобрести или арендовать вторую машину. Целенаправленная работа и наличие стабильного спроса на услуги позволит увеличивать автопарк компании неограниченно и расширять географию оказываемых услуг.
Интенсивная стратегия развития бизнеса
Если рынок ассенизаторских услуг перенасыщен предложениями и конкуренция сильна, следует обратиться к интенсивной стратегии развития. Прежде всего, необходимо уделить внимание качеству оказываемых услуг. Откачка канализации требуется регулярно, иногда два-три раза в год, поэтому формирование базы постоянных клиентов гарантирует стабильный доход. Требуется пунктуальность: приезжать точно в назначенное время и оперативно производить откачку септика. Если не получается приехать в назначенный час, необходимо позвонить клиенту и предупредить о задержке.
Кроме того, формированию базы постоянных клиентов на начальном этапе осуществления деятельности поможет установление демпинговых цен. Если у конкурентов стоимость услуги по откачке септика составляет 3 000 рублей, то предложение цены в 1 500 рублей наверняка привлечет часть их клиентуры.
Реклама
Ассенизаторская деятельность – не тот вид услуг, о котором сообщает телевизионная реклама или смс-рассылка. Необходимо сделать так, чтобы о предложении узнала определенная целевая аудитория. Реклама в газетах, расклейка объявлений на территории дачных и поселков и частного сектора гарантирует спрос на услуги ассенизаторской машины. С постоянными клиентами требуется поддерживать периодический контакт: в этом поможет заключение договора на оказание услуг. В этом документе необходимо указать примерные сроки откачки канализации. После этого следует сделать график выездов, в который требуется регулярно заносить новых клиентов.
Расчет прибыли и окупаемости проекта.
Наметив потенциальных клиентов, подобрав подходящую машину, подходим к важному этапу – расчету прибыли и окупаемости.
Организационные расходы составят 33 000 рублей, по времени это займет 1,5-2 месяца. Стоимость ассенизаторской машины составляет 2 500 000 рублей, инициатор бизнеса покупает ее за свой счет и не использует заемные средства.
Итого | |
год | |
Покупка машины | 2500000 |
Оборотные средства | |
Организационные расходы | 33000 |
Всего расходов | 2533000 |
Стоимость услуги – от 1 200 рублей с септика и от 800 рублей с выгребной ямы. Время работы с 8-00 до 20-00.
Итого | Итого | |
1 год | 2 год | |
Выручка от услуг ассенизатора | 2138400 | 2376000 |
Всего выручка | 2138400 | 2376000 |
Когда ваш бизнес раскрутится, то на утреннее время можно посадить за руль наемного водителя. Пока наемный водитель рассматриваться не будет. Для расчета предположим, что из септика в среднем откачивается по 3,25-3,75м3 отходов, стоимость услуги 3 000 рублей. Рабочее время составляет 10 часов, летом (апрель-сентябрь) занятость составляет 70%, в зимнее время (октябрь-март) 30%.
Итого | Итого | |
1 год | 2 год | |
Постоянные расходы | ||
Амортизация | 763889 | 833333 |
Услуги бухгалтера | 50000 | 60000 |
Переменные расходы | ||
Стоимость размещения отходов | 997920 | 1108800 |
Бензин | 220000 | 264000 |
Расходы на машину | 15000 | 18000 |
Страховые ИП | 55383 | 58551 |
Прочие переменные расходы | 55000 | 60000 |
Всего затрат | 2157192 | 2402684 |
В нашем расчете окупаемость вложений в ассенизаторскую машину окупятся через 30 месяцев.
Горизонт планирования | 2 года | ||
Выручка предприятия, руб. | 4514400 | ||
Прибыль предприятия, руб. | -90620,44 | ||
Инвестиции в проект, руб. | 2533000 | ||
Срок окупаемости, мес. | 30 |
Как известно, деньги не пахнут: это утверждение относится и к ассенизаторскому бизнесу. Откачка септиков и канализационных систем будет востребована всегда. Поэтому проект создания компании, оказывающей ассенизаторские услуги, будет приносить стабильную прибыль при условии грамотной организации производственного процесса. Относительно небольшие затраты и быстрая окупаемость инвестиций являются преимуществами ведения данного вида деятельности.