Бизнес план по вокальной студии

Оглавление

1. Резюме 3

2. Концепция бизнес-плана 5

2.1. Описание отрасли 5

2.2. Описание предприятия 6

3. План маркетинга 9

3.1. Изучение конкурентов 9

3.2. Расчет рекламного бюджета 12

4. План производства 15

4.1. Виды услуг и их стоимость 15

4.2. План по объему деятельности 17

4.3. Расчет плановой выручки 18

5. План материально-технического оснащения 19

5.1. Характеристика помещения 19

5.2. Характеристика оборудования 20

5.3. Расчет амортизации 21

5.4. Малоценные и быстро изнашиваемые предметы, то есть не амортизируемое оборудование 22

6. Организационный план 23

6.1. Организационная правовая форма 23

6.2. Организационная структура 26

6.3. Организационные затраты 28

7. План по труду и заработной плате 30

8. Финансовый план 32

8.1. Расчет первоначальных инвестиций 32

8.2. Расчет чистой прибыли 32

9. Риски 34

10. Оценка эффективности проекта 35

Список использованной литературы 37

1. Резюме

Бизнес-план разработан с целью создания предприятия — вокальной студии ООО «Lucky People». Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в настоящее время популярность музыкальной сферы растет. Все большее число населения желает проводить свой досуг с пользой, само совершенствоваться в различных сферах жизни. Наконец менталитет наших соотечественников пополнился еще одним очень привлекательным пунктом: вложение в себя — самое выгодное вложение. Однако количество организаций, предоставляющих такие услуги, на недостаточно высоком уровне. Хочется отметить также еще один немаловажный пункт: услуги обучения вокальному мастерству в нашей студии будут предоставляться не только представителям дошкольного и школьного возрастов, а также старшим поколениям, которые, в силу обстоятельств, давно желали овладеть навыками владения голосом, но не смогли осуществить задуманное.

Цели организации:

· удовлетворение собственных экономических интересов через прибыль, посредством удовлетворения общественных потребностей;

· качественное обслуживание клиентов, с максимальным вниманием к ним и предложение наиболее качественных и выгодных услуг;

· содействие удовлетворению широкого круга культурных и духовных потребностей клиента.

Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:

· проанализировать рынок данной услуги

· определить организационно-правовую форму предприятия

· увеличить чистый доход

· снизить срок окупаемости

Отрасль деятельности предприятия — культура и искусство.

Срок начала деятельности предприятия — сентябрь 2013г. (подготовка к открытию — апрель-август 2013г.)

Адрес — Россия, г. Москва, ул. Митинская, д.49

Основной вид деятельности вокальной студии — дополнительное музыкальное образование для начинающих и уже имеющих навыки в вокальной сфере. Занятия будут проводиться по нескольким направлениям: академический вокал, эстрадный вокал, джазовый вокал, народный вокал, нотная грамота, сольфеджио. В обучении будут задействованы профессиональные преподаватели, имеющие соответствующее музыкальное образование.

Бизнес-план рассчитан на 1 год функционирования предприятия. По окончании этого срока будет расширена деятельность предприятия, при условии достижения поставленных целей и задач.

По итогам бизнес-планирования данного предприятия определилось, что необходимый объем первоначальных инвестиций составит 6 238 250 рублей.

Эффективность проекта отражают следующие показатели:

срок окупаемости инвестиций — 1,3 года

коэффициент рентабельности инвестиций — 72%

коэффициент рентабельности продаж — 34%

точка безубыточности — 5 614 039,1 рублей

запас финансовой прочности — 61%

производственный рычаг — 1.6

чистый приведенный доход — 8 113 750 рублей

2. Концепция бизнес-плана

2.1. Описание отрасли

Музыкальный бизнес на сегодняшний день очень популярен в России. Большое влияние на это, в свою очередь, оказывает богатое культурное наследие нашей страны с многовековыми традициями. Традиции русского музыкального фольклора впитываются с молоком матери, отпечатываются на генетическом уровне у граждан нашей страны. Невозможно также не отметить широкую популяризацию сферы шоу-бизнеса, которая также «притягивает» людей в различные музыкальные школы и студии. Также в последнее время отмечается тенденция роста популярности «полезного» досуга с целью получения различных навыков и совершенствования умений в различных сферах, среди которых нельзя не отметить обучение вокальному мастерству. Однако, несмотря на столь широкий интерес у населения, данные услуги предоставляются, в основном, в музыкальных школах и студиях, имеющих ориентир на определенную возрастную аудиторию, и получается, что взрослое население как бы «остается за бортом». Да и количество вышеназванных школ и студий оставляет желать лучшего. Поэтому, выиграть на данном рынке легко, имея грамотную маркетинговую и рекламную кампанию.

В связи с популяризацией вокального искусства, растет информированность населения о предоставляемых услугах и их ценности, поэтому уменьшается неграмотность потенциальных клиентов относительно полезности вокального мастерства, как товара, и поиска информации касательно учреждений, оказывающих данные виды услуг. Поэтому, особенно важно грамотно очертить целевую аудиторию, выбрать местоположение вокальной студии и правильно подобрать педагогический состав.

2.2. Описание предприятия

Планируется создать новую фирму в сфере услуг, которая будет заниматься дополнительным образованием в сфере культуры, а конкретно — обучение вокальному мастерству. Вокальная студия «Lucky People» по организационно-правовой форме будет зарегистрирована в соответствии с ГК РФ в виде общества с ограниченной ответственностью, так как эта форма является самой гибкой в рыночных условиях и оптимальной для создания вокальной студии.

Вокальная студия «Lucky People» будет функционировать в соответствии со ст.87 ГК РФ, где обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен учредительными документами на доли определенных размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Вокальная студия «Lucky People» будет расположена в СЗАО города Москвы, район Митино, в 5 минутах ходьбы от станции метро «Митино». Помещение для студии выбрано средних размеров (для начального этапа подойдет помещение размером 200 кв. метров). Особых технических требований, таких как звукоизоляция не требуется, потому что здание отдельно стоящее, и, следовательно, шум от занятий не помешает жителям близлежащих домов. Коммуникации стандартные. В непосредственной близости от здания есть небольшая площадка, где посетители смогут оставлять свой личный транспорт на время занятий, что дает нам еще преимущество перед конкурентами.

Как уже упоминалось, вокальная студия будет предоставлять услуги по нескольким направлениям: академический вокал, эстрадный вокал, джазовый вокал, народный вокал, нотная грамота, сольфеджио. Занятия будут проводиться индивидуально с каждым учеником. По каждому вокальному направлению будет задействован отдельный педагог, обучение нотной грамоте и сольфеджио будет вести один педагог. Занятия вокалом будут проводиться дважды в неделю длительностью 45 минут. Занятия нотной грамотой и сольфеджио (ученик сам выбирает предмет по принципу глубины изучения дисциплины: нотная грамота — более поверхностное изучение основ музицирования, сольфеджио — более глубокое) будут проводиться 1 раз в неделю длительностью 1.5 часа. При желании ученик может взять дополнительные часы за дополнительную плату.

Удачное расположение вокальной студии поможет стимулировать спрос на оказание услуг — вокальная студия расположена недалеко от метро, в самом центре жилого квартала и непосредственной близости от 2 общеобразовательных школ, детского сада и педагогического колледжа. Рядом со студией есть место для парковки личных автомобилей.

Непосредственным конкурентом вокальной студии «Lucky People»является Детская школа искусств №13 имени И.Ф. Стравинского. Основное конкурентное преимущество нашей студии состоит в узкой направленности деятельности (предоставление конкретных услуг по обучению навыкам вокального мастерства, а не полного спектра музыкальных дисциплин, обязательных для изучения в музыкальной школе), а также возможность обучения взрослого населения, в отличие от ДШИ (детской школы искусств), где обучаются исключительно представители школьного возраста.

Таким образом, целью вокальной студии «Lucky People» является занятие и обеспечение лидирующей позиции в данном сегменте рынка на конкретной территории. Задачами начального этапа функционирования вокальной студии являются: окупаемость проекта, возврат инвестиционных вложений и, безусловно, зарабатывание хорошей репутации, что непосредственно положит……..

Список использованной литературы

1. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. — М.: Книжный мир, 2003. — 895 с.

2. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова и С.Г. Млодика. М.: Финансы и статистика, 2007

3. Тульчинский Г.Л., Шекова Е.Л. Маркетинг в сфере культуры: Учебное пособие. — Спб: Издательство «Лань»; «Издательство Планета музыки», 2009. — 496с.: ил.

4. Лекции по дисциплине «Планирование на предприятии» проф. Савкиной Р.В.

5. Лекции по дисциплине «Экономика предприятия» проф. Урумовой Ф.М.

6. 10900200/25/#20025 < 10900200/25/>

7. < statia87>

8. < dictionary/wordf025F800019/default.asp?n=1>

9. < corp/biz02-03.shtml>

10. < wiki/Чистая_прибыль>

С чего начать открытие детской студии вокала

Поскольку подобное начинание относится к предпринимательской деятельности, бизнесмену нужно будет обязательно зарегистрироваться в налоговой службе.

На начальном этапе предпринимателю необходимо определиться со специализацией будущего бизнеса.

Желательно провести анализ работы действующих вокальных студий своего города и района, оценить качество предоставляемых ими услуг.

Беспроигрышным вариантом для подобного микробизнеса является специализаций на обучении эстрадному вокалу.

Такие услуги будут пользоваться высоким спросом среди детей различных возрастных категорий.

В рамках работы вокальной студии можно организовать музыкальные развивающие занятия с детьми от 2 лет.

Это позволит получать дополнительную прибыль в любое время года.

Для открытия небольшой вокальной студии можно арендовать помещение площадью 50 квадратных метров.

Главным требованием является наличие в ней хорошей звукоизоляции. Отличным вариантом станет расположение студии в частном или муниципальном образовательном заведении.

Арендовать помещение в жилом доме нежелательно, поскольку в случае низкой звукоизоляции от соседей могут поступать жалобы, что может привести к серьезным последствиям.

На приобретение оборудования для вокальной студии следует выделить не менее 150-200 тысяч рублей. Бизнесмену нужно будет обязательно приобрести несколько микрофонов с наушниками, хорошие колонки и компьютер со специальными программами для качественной обработки звука.

Необходимо также учесть затраты на покупку учебных материалов, деревянной доски, комплекта парт и стульев. В студии вокала следует организовать не только учебный класс, но и зону ожидания с мягкими диванами.

Для продвижения услуг студии вокала необходимо использовать рекламу в интернете и местных СМИ.

Бизнес-идея открытия детской студии вокала

Обучение может проводиться как в группах, так и по индивидуальной программе. Для работы в студии вокала следует нанять несколько преподавателей.

Желательно, чтобы они имели музыкальное образование и опыт педагогической деятельности.

Сколько можно заработать на детской вокальной студии

Доходность вокальной студии зависит от масштабов ее деятельности и от выбранной ценовой политики. При хорошем раскладе такой бизнес может приносить прибыль в размере 40-50 тысяч рублей ежемесячно.

Сколько нужно денег для старта бизнеса

Открытие собственной студии вокала, как и любое другое направление бизнеса, требует определенных финансовых вложений. Основные статьи расходов, которые нужно отразить в бизнес-плане для данного проекта, включают:

затраты на регистрацию фирмы и решение юридических вопросов;
оплату услуг специалистов по рекламе;
покупку оборудования;
арендную плату (как правило, владелец помещения просит внести аванс за 1-3 месяца);
коммунальные услуги.

В некоторых случаях организатору бизнеса приходится делать ремонт в помещении (можно попытаться договориться с владельцем, о совместном финансировании). Также, не забывайте о создании резервного фонда для финансирования форс-мажорных ситуаций. Общий размер стартового капитала, необходимого для открытия студии вокала, будет на уровне 10-15 тыс. долларов (зависит от региона и площади арендуемых помещений).

Какое оборудование выбрать

Для нормального функционирования студии необходимо приобрести не только парты и стулья, но и кресла, журнальные столики в комнату, где родители будут ждать детей, а также мебель и оргтехнику в кабинет руководителя. Для проведения занятий понадобятся наушники с микрофонами, компьютер с профессиональным программным обеспечением и качественные колонки.

Какой ОКВЭД необходимо указывать для студии вокала

Услуги детской студии вокала относятся к направлению бизнеса, для которого в общероссийском классификаторе предусмотрен код ОКВЭД 85.41.

Какие документы нужны для открытия студии

Учитывая тот факт, что деятельность студии вокала направлена на получение прибыли, вам обязательно нужно пройти процедуру регистрации в ФНС и получить документы ООО или ИП. Кроме стандартных бумаг субъекта предпринимательской деятельности, у вас должны быть договора с обслуживающими предприятиями и владельцем помещения, разрешение Роспотребнадзора и пожарной инспекции, а также трудовые контракты с персоналом.

Какую систему налогообложения выбрать для предоставления услуг вокальной студии

Предприниматели, организовавшие вокальную студию, могут работать на ЕНВД, УСН или на общих основаниях. Последний вариант является самым дорогостоящим и не удобным, в плане ведения налогового учета. Единый налог, намного выгоднее для предпринимателя, но он используется не во всех регионах и является фиксированным (вы будете делать отчисления в бюджет, даже не получая прибыли). Остается УСН, которая выигрывает практически по всем критериям, что и объясняет ее популярность среди бизнесменов.

Нужно ли разрешение для открытия студии

Если в уставных документах вашей фирмы указывается, что студия вокала является образовательным учреждением, тогда вам придется тратить время, силы и деньги на получение лицензии. Но многие предприниматели указывают во всех документах, что их бизнес относится к категории досуговых учреждений, а в этом случае не нужно оформлять дополнительные разрешения или лицензии.

Новичку для открытия детской студии вокала

Загрузка…

Бизнес-идея открытия детской студии вокала Строительство деревянных срубов с рентабельностью 100%

Источник

Спрос на частные образовательные учреждения растет с каждым днем, особенно в крупных городах нашей страны. Совсем недавно начали открываться и частные музыкальные школы, так как многие хотят отправить туда ребенка или желают посещать ее самостоятельно как хобби. Выбрав такой вид бизнеса, следует тщательно обдумать и обязательно составить бизнес-план музыкальной школы, чтобы просчитать наиболее важные моменты проекта. Этот пример поможет вам составить собственный бизнес-план.

Резюме

Благодаря популярности частных школ, курсов, секций и музыкальных учреждений иногда сами предприниматели задумываются над реализацией проектов маленьких и средних заведений. Для повышения спроса предлагаются узкопрофильные курсы. Примеры: обучение английскому языку, физико-математическая школа, школа с уклоном программирования или музыкальная школа, где ученики занимаются на качественных музыкальных инструментах с мотивированными и высококвалифицированными учителями.

Частная музыкальная школа – проект достаточно сложный, это пока еще в новинку предпринимателям. Важно прописать бизнес-план и продумать нюансы, чтобы получить доходность. Для этого обязательно нужен бизнес-план музыкальной школы с расчетами, где будут учтены все затраты, стоимость оборудования и аренды помещения.

Открыть частную музыкальную школу можно на первом этаже бывшего большого магазина или в государственном учреждении (помещение берем в аренду). Ценность такой школы – в высоком уровне и качестве обучения учеников игре на музыкальных инструментов.

Анализ рынка и определение целевой аудитории

Разрабатывая маркетинговый план, надо провести анализ рынка, определить целевую аудиторию, ее объем и спрос на конкретное направление музыкальных дисциплин.

Целевая аудитория – это, в первую очередь, родители детей с 7 до 14 лет (85-90%), взрослые люди, в основном, женщины 28-40 лет (10-15%).

Наиболее распространенные инструменты, обучение игре на которых имеет спрос:

Фортепиано (45%).
Скрипка (25%).
Гитара (25%).
Баян (аккордеон) (5%).

Необходимо просмотреть количество аналогичных школ в городе и выявить наиболее востребованные музыкальные направления, составить краткий SWOT-анализ конкурентов. В приоритете высококвалифицированные педагоги и месторасположение школы.

Критерии выбора частной музыкальной школы:

Имидж школы.
Уровень квалификации педагогов.
Оборудование (состояние музыкальных инструментов).
Близость к школе и дому.
Цена занятий.

Месторасположение и аренда здания (помещения)

Месторасположение частной школы музыки напрямую влияет на ее посещаемость. Желательно подобрать помещение недалеко от школ, детских садов, лицеев.

Для школы музыки надо рассматривать просторные помещения, не менее 200-250 квадратов, где будет размещаться минимум 4 класса + учительская, санузел, хозпомещение, зал для выступлений площадью не менее 50 кв. м и небольшой холл (минимум 20 кв. м). В помещении должны быть окна, которые нужны для естественного освещения и позитивной атмосферы в школе. Нежелательно размещать школу на 4-5-м этаже, детям должно быть удобно подниматься в образовательное учреждения, как и добираться до него.

Цена аренды помещения в крупных мегаполисах находится в пределах 100 тыс. рублей за 1 кв. м, в более маленьких городах (но не менее 1 млн жителей) цена составляет около 20 тыс. руб. за 1 кв. м. Однако такие образовательные учреждения имеют некоторые скидки за большую площадь, плюс можно получить льготы и финансовую помощь от государства. Аренда помещения в государственном учреждении будет намного ниже, не более 7 тыс. руб. за 1 кв. м.

Инструменты и мебель

В приоритете для музыкальной школы будут, конечно же, качественные музыкальные инструменты. Это оборудование следует покупать в отличном состоянии и хорошей торговой марки, так как родители, приводя детей в частую школу, часто смотрят именно на это. Не рекомендуется покупать инструмент б/у по причине возможного износа и возникновения проблем с ним. Если через год работы придется делать повторную закупку инструментов, это негативно повлияет на доходность предприятия и принесет репутационные потери. Кроме того, в музыкальную школу надо приобрести мебель, а именно:

Наименование	Цена	Количество
Пианино	70 000	3
Скрипка	5 000	3
Гитара	5 000	3
Баян	25 000	2
Стулья	600	15
Диван (в холл)	10 000	1
Стол для учителя	5 000	12
Сантехника	10 000	1
Хозтовары	2 000	–
Стулья для зала	500	20
Итого	391 000	60

Затраты на музыкальные инструменты являются основной статьей расходов, однако они влияют на рентабельность вложений в проект.

Для старта частной музыкальной школы необходимо 2 пианино для 2-х классов и 1 инструмент для зала, по 2 скрипки для 2-х классов и одна для выступлений либо для педагога во время занятий, 1 баян для ученика и 1 инструмент для учителя. Далее следует смотреть по востребованности уроков и докупить необходимые инструменты.

Прежде чем устанавливать мебель и сразу приглашать учеников, инструменты надо обязательно настроить для качественной работы. Кроме того, этот процесс надо внести в график и не реже раза в полгода перенастраивать инструмент, особенно чувствительно к этому пианино.

Штат

Открыть частную школу без достойного уровня обучения можно, но вложения вряд ли окупятся даже за год. Скорее всего, к вам просто никто не придет. Гарантией качественного обучения является не только качественный инструмент, но и высококвалифицированные педагоги. К их квалификации клиенты предъявляют повышенные требования. Кроме того, в школе должны быть сотрудники, обеспечивающие порядок и дисциплину, а также ведение бухгалтерской отчетности.

Требуемый штат сотрудников:

Должность	ЗП	Количество единиц
Заведующий(ая)	40 000	1
Педагог	30 000	4
Уборщик помещений	15 000	2
Охранник (ночной)	15 000	2
Бухгалтер (на полставки или удаленный)	15 000	1
Итого	235	10

Заведующий и педагоги работают по графику 6 дней в неделю с 9:00 до 18:00, уборщик помещений – с 14:00 до 18:00, охранник требуется в ночную смену – с 18:00 до 9.00. Бухгалтера будет вполне достаточно на период сдачи отчетов в налоговую службу, это не более 10 часов в месяц.

Регистрация

Зарегистрировать бизнес при открытии частной школы музыки следует как ООО. Для этого обязательно надо подать документы не позднее чем за 2 месяца до официального открытия.

Кроме того, необходимо получить разрешения от Роспотребнадзора, пожарной охраны и лицензию на ведение образовательной деятельности. Очень важна документация педагогов, а именно сертификат квалификации и опыта работы.

Маркетинг

Открывая музыкальную школу, необходимо разработать рекламную стратегию, особенно на период окупаемости учреждения. Она нужна и в случае высокой конкуренции аналогичных школ, и при отсутствии таковых. Это объясняется, в первом случае, борьбой за место в нише, во втором – привлечением учеников и их родителей к искусству и творчеству, ведь многие хотят, но боятся посещать частные школы. Создавая свой бренд, необходимо расположить потенциальных клиентов и предложить им то, от чего они не смогут отказаться. В любом случае обязателен маркетинговый анализ в начале разработки проекта, выявление потребностей, определение страхов родителей, а также возможностей и угроз развития школы в данном городе и при конкретных обстоятельствах.

От правильной стратегии маркетинга и выявления потребностей клиентов школы зависит ее прибыль и срок окупаемости затрат в процессе деятельности. Поэтому еще перед открытием школы необходимо оповестить о своем существовании весь район города, в котором будет находиться школа. Для этого надо:

Провести опрос целевой аудитории (родителей с детьми 7-14 лет) как при полевом исследовании, так и на форумах и в группах в соцсетях.
Побеседовать с администрацией школ города на предмет сотрудничества.
Собрать сведения, сколько детей проживает в данном и близлежащих районах, чтобы сформировать примерный объем целевой аудитории.

Оформить входной фасад школы красивой большой табличкой, проинформировать людей об открытии учреждения. Это можно сделать следующими способами:

Флаеры в почтовые ящики домов в районе.
Раздача флаеров неподалеку от школы.
Листовки в школах, детских садах (старших группах).
2 билборда (один в районе школы, другой в соседнем районе).
Реклама в городских газетах.

На рекламу уйдет также немало расходов.

Ориентировочная смета:

Наименование мероприятия	Цена
Флаеры в почтовые ящики	5 000
Раздача флаеров около школы	3 000
Листовки в образовательных учреждениях	1 000
2 билборда (1 мес.)	50 000
Реклама в газетах	5 000
Итого	67 000

Переменные траты

Не стоит забывать и о затратах на коммунальные платежи. Несмотря на то что музыкальные инструменты сами по себе незатратны, но надо освещать 200 кв. м и обогревать их – это выйдет не менее 20 тыс. руб. в мес. Необходимо потратиться на связь (телефонную и интернет). Это необходимо для мобильности и работы учителей – около 10 тыс. рублей.

Регистрация ООО потребует около 2 тыс. рублей, а лицензия зависит от города открытия частной музыкальной школы и количества открытых музыкальных классов. На данный момент можно сделать вывод, что вложения, инвестированные в проект частной музыкальной школы, составят минимум 712 000 + минимум 10 тыс./кв. м (20 000) = 732 000 + стоимость лицензии (не менее 5 тыс. рублей) и дополнительных затрат (100 тыс. рублей).

В итоге

Бизнес-идея открытия частной школы музыки достаточно рискованна, не очень прибыльна. По оценке экспертов, прибыль в среднем поднимается до цифры 25%. Однако сейчас имеет место спрос на частные школы с хорошими предложениями, и есть много свободного места в данной нише. Вполне реально создать свою школу и развить ее до сильных и конкурентоспособных масштабов, добиться положительного имиджа и с использованием маркетинговых инструментов привлекать учеников со всего города (если это мегаполис) или со всей области (если город среднего размера). Успех зависит от качества обучения и эффективного пиара школы.